{"id":167752,"date":"2025-09-05T10:28:05","date_gmt":"2025-09-05T08:28:05","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-baust-du-vertrauen-sodass-das-team-keine-angst-vor-fehlern-hat\/"},"modified":"2025-09-05T10:28:05","modified_gmt":"2025-09-05T08:28:05","slug":"wie-baust-du-vertrauen-sodass-das-team-keine-angst-vor-fehlern-hat","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-baust-du-vertrauen-sodass-das-team-keine-angst-vor-fehlern-hat\/","title":{"rendered":"Wie baust du Vertrauen, sodass das Team keine Angst vor Fehlern hat?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167176,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113215053","_speaker_id":167136,"_video_description":"Xavier Virgili betont in seinem Vortrag die Bedeutung von Vertrauen und offener Kommunikation in der F\u00fchrung und Teamgestaltung. Er empfiehlt, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte von Anfang an pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che mit neuen Teammitgliedern f\u00fchren, um deren Wertsch\u00e4tzung und Motivation zu f\u00f6rdern. Eine klare Erl\u00e4uterung der Rolle jedes Einzelnen sowie der Unternehmenswerte ist entscheidend, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten den Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit geben, Entscheidungen zu treffen und Risiken einzugehen, wobei Fehler als Lernchancen betrachtet werden. Zudem ist es wichtig, die Balance zwischen Berufs- und Privatleben zu verstehen, um die Teamdynamik zu verbessern. Laut Xavier Virgili ist es unerl\u00e4sslich, diese Ans\u00e4tze konsequent umzusetzen, um die Teamleistung zu steigern. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership and team management in the full episode.","_video_transcription":"00:07 - Ein Kn\u00e4uel Garn.\n00:11 - Wie strickst du? Das ist gut, nicht wahr?Wie strickst du Vertrauen, damit das Team keine Angst vor dem Scheitern hat?\n00:18 - Das beginnt schon ganz am Anfang.Von dem Moment an, in dem du Teil eines Teams wirst,die Art, wie du mit ihnen sprichst, die Art, wie du sie um etwas bittest und du reagierst, wenn die Dinge nicht so laufen, wie du es erwartest,und wenn du bereits ein gr\u00f6\u00dferes Team hast.\n00:35 - Die erste Nachricht, wenn du Teil dieses Teams wirst, ist auch super wichtig. Die Tatsache, dass der oberste Verantwortliche dieses Teams sich Zeit nimmt f\u00fcr dich, das gibt dir von Anfang an das Gef\u00fchl,wertgesch\u00e4tzt zu sein.\n00:49 - Das Problem ist, dass du das nur machen kannst, wenn dein Team eine gewisse Gr\u00f6\u00dfe hat.\n00:52 - Und diese Einzelgespr\u00e4che zu Beginn habe ich gemacht, bis ich ein Team von 120 Mitarbeitenden hatte.\n00:58 - Von da an nehmen die Onboardings der neuen Mitarbeitenden schon so viele Stunden in Anspruch,dass es praktisch unm\u00f6glich ist, ein Einzelgespr\u00e4ch zu f\u00fchren, und dann hat man mehr in der Gruppe arbeiten, was ich jetzt auch mache.\n01:07 - Aber es ist wichtig, dass du die Botschaft \u00fcbermittelst.\n01:10 - Es gibt nichts Beeindruckenderes, als dass der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer oder der CEO eines Unternehmens kommt, sich mit dir f\u00fcr 30, 15 oder 40 Minuten hinsetzt, solange es geht und dir ein wenig erkl\u00e4rt, in welche Richtung die Dinge gehen, warum, und was die Rolle ist, die du in dem Team spielen wirst, und dir erz\u00e4hlt, warum dieses Team wichtig ist.\n01:33 - Dieses Ma\u00df an Motivation l\u00e4sst sich nur schwer durch etwas anderes erreichen.\n01:36 - F\u00fcr mich war es wichtig zu verstehen, wer sie sind,warum sie zu uns kommen, was sie erwarten, was sie erreichen m\u00f6chten.\n01:44 - Ihnen zu erkl\u00e4ren, warum Ihr Team f\u00fcr mich und f\u00fcr das Unternehmen wichtig ist und ihnen diesen Motivationsschub geben, nicht wahr?\n01:51 - Das ist der Ausgangspunkt, und in dieser Botschaft ist es \u00e4u\u00dferst wichtig,ihnen zu vermitteln, dass es etwas ganz Nat\u00fcrliches ist, Fehler zu machen.\n02:00 - Wenn du willst, dass die Menschen arbeiten k\u00f6nnen, musst du ihnen die F\u00e4higkeit geben, Entscheidungen zu treffen.\n02:06 - Entscheidungen zu treffen bedeutet, Risiken einzugehen, und Risiken einzugehen bedeutet, dass von Zeit zu Zeit einen Fehler machst, und dass das nicht schlimm ist.\n02:13 - Aber das Wichtigste ist, dass du erkennst, dass du einen Fehler gemacht hast.\n02:16 - Wenn man merkt, dass man einen Fehler gemacht hat, ist es wichtig, das mitzuteilen.\n02:19 - Denn du willst ja nicht, dass jemand anderes denselben Fehler macht.\n02:23 - Und wenn du es mitgeteilt hast, musst du als n\u00e4chstes Folgendes tun:eine weitere Entscheidung dar\u00fcber treffen, wie das zu korrigieren ist.\n02:28 - Und das weiterzugeben, ist ein Satz, den ich immer sage:Dass ihr alle euer Puzzleteil habt und ich hoffe, dass ihr es so behandelt, als ob es euer eigenes Unternehmen w\u00e4re, und deshalb hoffe ich, dass ihr Entscheidungen trefft,und dass ihr sie selbst nehmt oder zumindest euren Managern die Optionen gebt,wenn ihr nicht wisst, welche die beste ist, und wenn ihr eine Entscheidung trefft und euch irrt,hebt die Hand, damit wir euch helfen k\u00f6nnen, denn wir sind ein Team von Hunderten von Menschen.\n02:50 - Es wird schon jemand da sein, der euch helfen kann.\n02:52 - Diese Botschaft ist f\u00fcr mich sehr wichtig, und ich beginne ab Tag 1.\n02:57 - Und dann muss man sich auch daran halten, denn es reicht nicht aus, ihnen nur zu sagen: \u201eSchaut mal, es wird toll werden, es wird sehr cool werden.\n03:04 - Ihr k\u00f6nnt das tun, und wir werden euch keine Vorw\u00fcrfe machen.\u201c Und wenn dann was passiert, machst du sie fertig. Das macht keinen Sinn.\n03:09 - Du musst dich daran halten und tolerant sein, denn Menschen werden Fehler machen.\n03:13 - Aber meiner Erfahrung nach machen die Leute viel weniger Fehler.als sie selbst denken.\n03:19 - Die Menschen treffen viel mehr richtige Entscheidungen, als sie selbst glauben.\n03:23 - Und niemand ist besser geeignet, als die Person, die sich mit einem bestimmten Thema befasst, um eine spezifische Entscheidung zu diesem Thema zu treffen.\n03:29 - Der andere Teil besteht darin, die Menschen zu verstehen oder sie von aus motivationaler Sicht kennenzulernen, also das, was die Person motiviert.\n03:39 - Aber f\u00fcr mich ist es wichtig zu verstehen, was die Balance zwischen pers\u00f6nlichem und beruflichem Leben ist, wo steht jeder Einzelne in Bezug auf diese Balance.\n03:48 - Dieser Gleichgewichtspunkt zwischen Arbeit und Leben ist unterschiedlich.\n03:51 - Es ist unterschiedlich, weil es Menschen gibt, die ihre Freizeit sch\u00e4tzen, es gibt Menschen,die ihre Wochenenden sch\u00e4tzen.\n03:57 - Manche Leute sch\u00e4tzen es, sp\u00e4ter kommen zu k\u00f6nnen.\n04:00 - Aber dann sagen sie dir: \u201eSchau mal, ich komme sp\u00e4ter, weil ich noch die Kinder zur Schule bringen mag, aber dann bleibe ich am Nachmittag etwas l\u00e4nger vor allem, weil ich dort produktiver bin.\n04:08 - Es gibt jedoch auch Menschen, die einfach nur zwei Wochen lang remote arbeiten wollen, weil sie in einem anderen Land leben oder Verwandte dort haben und dann dorthin gehen wollen.\n04:18 - Es gibt Leute, die sagen nein, f\u00fcr mich sind Wochenenden heilig, unter der Woche kannst du mir alles schicken, was du willst, aber am Wochenende werde ich nicht so gut erreichbar sein.\n04:28 - Ich werde vielleicht nur einen Check machen oder gar keinen.\n04:30 - Und das zu verstehen, was es bedeutet, alle Menschen zu kennen,zumindest immer deine direkten Untergebenen, wenn m\u00f6glich auch die unter ihnen, denn es ist wichtig, nicht nur die Leute zu verstehen,die direkt mit dir arbeiten, sondern die Leute, die mit dem gesamten Team arbeiten.\n04:46 - F\u00fcr mich ist das super wichtig, ein super positives Umfeld zu schaffen, wenn du in der Lage bist, es gut zu machen, wie ich dir sage, sehr kompliziert,besonders in der heutigen Zeit, in der die Terminkalender voll sind und alle rennen herum.\n04:58 - Aber ich glaube, dass es eine wertvolle Zeit ist, die man sich nehmen muss, und ich w\u00fcrde jedem empfehlen, sich darum zu bem\u00fchen, denn es macht uns zu besseren Menschen mit besseren Teams haben.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167752","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"\nWie baust du Vertrauen, sodass das Team keine Angst vor Fehlern hat? 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