{"id":167764,"date":"2025-09-05T10:37:15","date_gmt":"2025-09-05T08:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/"},"modified":"2025-09-05T10:37:15","modified_gmt":"2025-09-05T08:37:15","slug":"wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/","title":{"rendered":"Wie skaliert man ein Team \u00fcber 30x und \u00fcberlebt dabei?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113300100","_speaker_id":167137,"_video_description":"Jaime de Mora betont, wie wichtig es ist, ein Team bei schneller Skalierung erfolgreich zu f\u00fchren. Um das Team mehr als 30 Mal zu vergr\u00f6\u00dfern, sind strategische Planung, klare Unternehmenswerte und effektive Kommunikation unerl\u00e4sslich. Die Anpassung an Ver\u00e4nderungen und die Identifikation der ben\u00f6tigten Profile sind entscheidend f\u00fcr die Entwicklung eines erfolgreichen \u201ePlan de carreras\u201c. Die Herausforderungen in der F\u00fchrung sind oft unberechenbar, da die Dynamik der Mitarbeiter und externe Faktoren eine zentrale Rolle spielen. Externe F\u00fchrungskr\u00e4fte, die bereits Erfahrung in schnell wachsenden Unternehmen haben, k\u00f6nnen wertvolle Impulse geben und das Team st\u00e4rken. Laut Jaime de Mora ist es wichtig, dass neue F\u00fchrungskr\u00e4fte die Unternehmenskultur verstehen und verk\u00f6rpern. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership and team management in the full episode.","_video_transcription":"00:09 - Also, es sind noch zwei \u00fcbrig.Komm, ich nehme zuerst den Haken und wir lassen das andere...\n00:13 - Wie kann man ein Team mehr als 30 Mal vergr\u00f6\u00dfern, ohne dabei zu scheitern?\n00:20 - Alles ver\u00e4ndert sich.Die Umgebung \u00e4ndert sich, die Menschen \u00e4ndern sich, die Ziele \u00e4ndern sich.\n00:26 - Die Kultur entwickelt sich weiter, sie ver\u00e4ndert sich nicht radikal,aber sie entwickelt sich weiter.\n00:29 - Das Wichtigste ist die Planung, auch wenn sich Pl\u00e4ne manchmal schnell weiterentwickeln oder ver\u00e4ndern.\n00:35 - Man muss mit den Zielen beginnen, von den Zielen geht es weiter zu den Grunds\u00e4tzen und Werten.\n00:39 - Es wird nat\u00fcrlich zu den Menschen gehen, die du brauchst, und du musst identifizieren,welche Art von Profilen du ben\u00f6tigst.\n00:45 - Dann geht es weiter zu den Prozessen, und all das wird in die Planung einbezogen.\n00:49 - Und immer sechs Monate, zw\u00f6lf Monate im Voraus denken.\n00:52 - Wie viele Personen werden f\u00fcr dieses Projekt ben\u00f6tigt?\n00:55 - Was f\u00fcr Leute? Was f\u00fcr Ziele werden es sein?Und wenn es zu Ver\u00e4nderungen kommt, wie k\u00f6nnen wir uns darauf einstellen?\n01:00 - Letztendlich muss man sehr widerstandsf\u00e4hig sein und verstehen,dass der Baum wackeln wird.\n01:06 - Und es werden Ananas oder \u00c4pfel fallen, ganz sicher.\n01:09 - Aber der Baum muss fest stehen, er muss eine gewisse Flexibilit\u00e4t haben,aber das Team muss in der Lage sein, weiter zu wachsen, und da kommen die Werte und Prinzipien oder die Kultur dieses Teams ins Spiel.\n01:22 - Je nach Phase der Skalierung gibt es unterschiedliche Herausforderungen.je nach Art des Projekts oder des Unternehmens, aber ich w\u00fcrde sagen,es gibt zwei Hauptarten.\n01:29 - Die Planung ist immer eine Herausforderung,zu versuchen, auf sehr wissenschaftlicher Ebene zu verstehen, was ben\u00f6tigt wird,wie viel und warum.\n01:36 - Und der andere Punkt, der mit dem ersten Punkt zusammenh\u00e4ngt, sind die Menschen.\n01:40 - Denn nichts ist oft unberechenbarer als Menschen.Du wei\u00dft nicht, wie schnell du in der Lage sein wirst einzustellen, auch wenn du versuchen musst,es irgendwie abzusch\u00e4tzen.\n01:51 - Du wei\u00dft nicht, ob eine Person dich verlassen wird oder nicht.\n01:54 - Du wei\u00dft nicht, ob der Vertrag dieses Kunden, der dir erlaubt, eine neue Person einzustellen, eintreten wird.\n01:58 - Es gibt viele Unsicherheiten, aber letztendlich bist du es, der alle B\u00e4lle in der Luft bewegt und du musst in der Lage sein, diese Flexibilit\u00e4t zu haben, das zu tun, und am Ende muss es nat\u00fcrlich wirken.\n02:10 - Und das ist etwas, das man erlernen kann, aber auch etwas, f\u00fcr das nicht jeder gemacht ist, vor allem wegen all der Unsicherheiten,die du in deinem Alltag hast.\n02:20 - Ich gehe zu CARTO, einem der erfolgreichsten Start-ups im B2B-Bereich der letzten 10 Jahre in Spanien,vor allem zu ihrer Zeit waren sie international am erfolgreichsten.\n02:30 - Es handelte sich um ein sehr nischenorientiertes Produkt,eine geor\u00e4umliche Datenbank,es war sehr komplex, es zu verkaufen, und man musste die Branche sehr gut verstehen.\n02:37 - Ich hatte das Gl\u00fcck, zun\u00e4chst der erste Vertriebsmanager zu sein,dann wurde ich erster Vertriebsdirektor und baute das gesamte Partnerteam auf globaler Ebene auf, was ebenfalls ein sehr sch\u00f6nes Projekt war,sp\u00e4ter habe ich dann den gesamten Vertrieb auf VP-Ebene und global \u00fcbernommen.\n02:53 - Da ich gut im Verkauf war, wurde ich bef\u00f6rdert, aber ich war nicht in der Lage, mein Team zu st\u00e4rken.\n03:01 - Ich war tats\u00e4chlich der Engpass.Die Person, die der CEO zu wichtigen Besprechungen mitnahm, war ich.\n03:06 - Ich war derjenige, der die wichtigen Gesch\u00e4fte abgeschlossen hat.\n03:09 - Und letztendlich war das auch eine echte Bef\u00fcrchtung innerhalb des Teams.\n03:12 - Es war hart, weil es offensichtlich Fehleinstellungen gab,Leute, die ich nicht wachsen lassen und empowern konnte.\n03:21 - Und vielleicht hat es ein Jahr gedauert, vielleicht auch l\u00e4nger, bis ich verstanden habe,dass der Film nicht mehr von mir handelt.\n03:28 - Diese Mentalit\u00e4ts\u00e4nderung war das Wichtigste.Dann nat\u00fcrlich gilt auch hier das, was ich gesagt habe \u00fcber die Phasen des Unternehmens, es wurden zu einem bestimmten Zeitpunkt einige F\u00fchrungskr\u00e4fte aus den Vereinigten Staaten,aus England hinzugezogen, Leute, die das schon oft gemacht hatten.\n03:41 - Niemand wird als Manager geboren.Es gibt nat\u00fcrlich zwei M\u00f6glichkeiten, dieses Wissen zu erwerben, um ein besserer Manager zu werden.\n03:49 - Das eine ist organische Erfahrung, also die Zeit als Manager,Versuch und Irrtum, Versuch und Irrtum.\n03:53 - Ein weiterer Punkt ist das erworbene Wissen, also Kurse, B\u00fccher,Mentoren, Menschen, die das schon gemacht haben und die du ausquetschen kannst, um all dieses Wissen zu nutzen und den Lernweg als Manager zu verk\u00fcrzen,was ebenfalls voller H\u00f6hen und Tiefen und Fehler sein wird,aber du musst trotzdem versuchen, daran zu feilen, zumindest all die Dinge, die du nicht wei\u00dft, je mehr du dich mit Wissen und Menschen umgibst, die es haben,desto mehr wirst du diesen Prozess beschleunigen,was vor allem in schnell wachsenden Unternehmen immer vorkommt.\n04:31 - Als F\u00fchrungskraft muss auch sichergestellt werden, dass das Unternehmen dir die notwendigen Ressourcen gibt, um zu wachsen, denn oft bist du in der Start-up-Welt Manager, jetzt musst du zusehen, wie du es schaffen wirst dass dein Team funktioniert, und das ist nicht einfach.\n04:46 - Was externe F\u00fchrungskr\u00e4fte angeht, ist es sehr \u00fcblich, einfach Leute einzustellen, die das bereits gemacht haben, denn was man in einem schnell wachsenden Start-up nicht hat, ist Zeit.\n04:55 - Und diese Leute m\u00fcssen nicht f\u00fcnfmal beweisen, dass der Hebel funktioniert, sie wissen bereits, welche funktionieren,und sie wissen bereits,wie man es sofort beschleunigen kann.\n05:05 - Daher ist es auch sehr wichtig, einen Prozess der kulturellen Anpassung zu durchlaufen,indem du sicherstellst, dass diese neuen F\u00fchrungskr\u00e4fte oder der neue Chef die Kultur deines Unternehmens verstehen und akzeptieren und sie leben .\n05:20 - Und sie auf sie ausgerichtet sind.Das ist absolut entscheidend.\n05:24 - Und zweitens, wenn man dieses jungen Talente zusammenbringt, die im Unternehmen mit diesem gro\u00dfartigen externen Manager oder dieser gro\u00dfartigen externen Managerin waren, wenn die zum Unternehmen kommen, ist das eine Win-Win-Situation f\u00fcr beide Seiten.\n05:39 - Weil junge Menschen von jemandem lernen, der das bereits mehrfach getan hat und die externe Person versteht nun viel besser, wie alles innerhalb der Organisation funktioniert.\n05:48 - Die Tatsache, dass diese beiden Personen zusammengebracht wurden,was selten vorkommt,damit f\u00f6rderst du die Menschen, die mit dir wachsen, und zugleich f\u00f6rderst du die Erfolgschancen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte von au\u00dferhalb.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167764","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wie skaliert man ein Team \u00fcber 30x und \u00fcberlebt dabei? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tipps, wie Sie ein Team 30-fach vergr\u00f6\u00dfern und die Organisation dabei effizient halten.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wie skaliert man ein Team \u00fcber 30x und \u00fcberlebt dabei?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tipps, wie Sie ein Team 30-fach vergr\u00f6\u00dfern und die Organisation dabei effizient halten.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/\",\"name\":\"Wie skaliert man ein Team \u00fcber 30x und \u00fcberlebt dabei? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-05T08:37:15+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-05T08:37:15+00:00\",\"description\":\"Tipps, wie Sie ein Team 30-fach vergr\u00f6\u00dfern und die Organisation dabei effizient halten.\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wie skaliert man ein Team \u00fcber 30x und \u00fcberlebt dabei? | Factorial","description":"Tipps, wie Sie ein Team 30-fach vergr\u00f6\u00dfern und die Organisation dabei effizient halten.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Wie skaliert man ein Team \u00fcber 30x und \u00fcberlebt dabei?","og_description":"Tipps, wie Sie ein Team 30-fach vergr\u00f6\u00dfern und die Organisation dabei effizient halten.","og_url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@factorialapp","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/","name":"Wie skaliert man ein Team \u00fcber 30x und \u00fcberlebt dabei? | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website"},"datePublished":"2025-09-05T08:37:15+00:00","dateModified":"2025-09-05T08:37:15+00:00","description":"Tipps, wie Sie ein Team 30-fach vergr\u00f6\u00dfern und die Organisation dabei effizient halten.","inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-skaliert-man-ein-team-ueber-30x-und-ueberlebt-dabei\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos\/167764"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/factorial_video"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167764"},{"taxonomy":"factorial_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-categories?post=167764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}