{"id":167773,"date":"2025-09-05T10:43:06","date_gmt":"2025-09-05T08:43:06","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-bleibt-man-auf-kurs-wenn-sich-teams-veraendern\/"},"modified":"2025-09-05T10:43:06","modified_gmt":"2025-09-05T08:43:06","slug":"wie-bleibt-man-auf-kurs-wenn-sich-teams-veraendern","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-bleibt-man-auf-kurs-wenn-sich-teams-veraendern\/","title":{"rendered":"Wie bleibt man auf Kurs, wenn sich Teams ver\u00e4ndern?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113300015","_speaker_id":167137,"_video_description":"Jaime de Mora betont in seinem Vortrag die zentrale Rolle der Unternehmensmission als unver\u00e4nderlichen Polarstern in Zeiten des Wandels. In der sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Gesch\u00e4ftswelt ist es entscheidend, dass Teams die Anpassungsf\u00e4higkeit akzeptieren und sich weiterhin auf die Unternehmenswerte konzentrieren. Eine klare Kommunikation ist dabei unerl\u00e4sslich, um Mitarbeiter w\u00e4hrend Umstrukturierungen zu motivieren und auf Kurs zu halten. Die F\u00e4higkeit zur Anpassung ist ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr den Erfolg, insbesondere wenn es um die Identifikation geeigneter Talente in wachsenden Unternehmen geht. Die Missachtung dieser Aspekte kann zu Schwierigkeiten f\u00fchren, besonders wenn es darum geht, Teamdynamiken und Karrierem\u00f6glichkeiten zu managen. Laut Jaime de Mora bleibt die Mission das Fundament, das \u00fcber individuelle Abg\u00e4nge hinaus Bestand hat. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership and team management in the full episode.","_video_transcription":"00:09 - Der Kompass.Wie bleibt man auf Kurs, wenn sich Teams ver\u00e4ndern?\n00:16 - Der Polarstern muss immer die Mission des Unternehmens sein.\n00:20 - Das kann sich nicht \u00e4ndern.Ich gebe dir ein ganz einfaches Beispiel.\n00:24 - Bei Microsoft sind es bereits 50 Jahre, drei CEOs, viele Erfahrungen auf der Ebene der Fehler, die das Unternehmen begangen hat, sehr schlechte Zeiten,es gab auch sehr sch\u00f6ne Momente.\n00:37 - Aber wenn es eine Sache gibt, die sich nicht ge\u00e4ndert hat, dann ist es diese Richtung, dieser Polarstern,und das ist die Mission.\n00:44 - Die Mission bleibt dieselbe, die Mission hat sich in 50 Jahren nicht ge\u00e4ndert,es gab Anpassungen, aber es hat sich nicht ge\u00e4ndert.\n00:50 - Und das ist es, was letztendlich Hunderttausende Menschen jeden Tag motiviert,mit einem klaren Kurs.\n00:56 - Sowohl in der Unternehmenswelt als auch in der Start-up-Welt, wenn es um Ver\u00e4nderungen gibt, und die wird es geben,ist es wichtig, dass die Teams akzeptieren, dass Ver\u00e4nderung die einzige Konstante ist. Es wird immer Ver\u00e4nderungen geben.\n01:08 - Sie m\u00fcssen das also akzeptieren und wissen, dass trotz dieser Ver\u00e4nderungen das, was sich nicht \u00e4ndern wird, die Mission ist.\n01:15 - Und wenn es laut wird, wenn Angst herrscht, ist es als F\u00fchrungskraft immer am wichtigsten,nat\u00fcrlich wieder Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen, Transparenz zu zeigen, soweit m\u00f6glich,denn manchmal kann man auch nicht alles erz\u00e4hlen, was man wei\u00df als F\u00fchrungskraft f\u00fcr dein Team.\n01:30 - Und immer wieder zu den Grunds\u00e4tzen und der Mission des Unternehmens zur\u00fcckkehren.\n01:33 - Hey, trotz allem, was gerade los ist, obwohl wir unsere Ziele nicht erreicht haben das ganze Jahr \u00fcber, und wir das Unternehmen umstrukturieren werden m\u00fcssen,bleibt die Mission immer noch stark, und das muss auch so bleiben.\n01:43 - Und deshalb m\u00fcssen die Menschen auch motiviert und auf diese Mission ausgerichtet sein und wissen,was auch immer passiert, das wird sich nicht \u00e4ndern.\n01:53 - Einer der komplexesten Aspekte eines Scale-ups besteht vor allem darin, zu identifizieren,wo es steht und welche Talente und Mitarbeiter es ben\u00f6tigt?\n02:01 - Wie passen diese Profile zur aktuellen Situation des Unternehmens?\n02:05 - Die Tatsache, dass das Unternehmen und der Mitarbeiter ausgereift sind,das sind zwei absolut entscheidende Faktoren, die oft nicht ber\u00fccksichtigt werden.\n02:12 - Es gibt viele Mitarbeiter, die brillant sind, wenn das Unternehmen von 0 auf 20, 0 bis 50 Mitarbeiter w\u00e4chst, aber vielleicht sind sie nicht so gut,wenn es von 50 auf 100 oder von 100 auf 200 steigt.\n02:24 - Ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitern ist ein ganz anderes Unternehmen, wenn es auf 100 oder 200 Mitarbeiter anw\u00e4chst.\n02:30 - M\u00f6glicherweise ist das Produkt \u00e4hnlich, die Aufgabe bleibt bestehen, die Kollegen,die Organisationsstruktur das \u00e4ndert sich alles.\n02:37 - Und da ist es oft wichtig, dass Menschen, die vielleicht, stell dir vor,eher Generalisten waren, aber wenn es dann offensichtlich mit dem Wachstum zusammenh\u00e4ngt,dass dann die Spezialisierung kommt.\n02:46 - Und wenn man sich spezialisieren muss, gibt es Leute, die das schon nicht so gut k\u00f6nnen.\n02:50 - Aus Erfahrung muss man also identifizieren,was die St\u00e4rken dieser Person sind und ob sie in der Lage ist, sich anzupassen.\n02:59 - Es gibt einen Faktor, den ich noch nicht erw\u00e4hnt habe, n\u00e4mlich die Anpassungsf\u00e4higkeit, die von entscheidender Bedeutung ist.\n03:02 - Es gibt Leute, die in einer bestimmten Phase des Unternehmens sehr gut sind,aber bei der n\u00e4chsten werden sie sich anpassen, und bei der \u00fcbern\u00e4chsten auch und diese k\u00f6nnen w\u00e4hrend der gesamten Lebensdauer des Unternehmens oder f\u00fcr einen bestimmte Reiseroute, bestimmte Jahre bei dir bleiben.\n03:13 - Aber es gibt Menschen, die das nicht k\u00f6nnen, die weniger anpassungsf\u00e4hig sind,um es so auszudr\u00fccken, und das ist sehr gut, aber nur f\u00fcr bestimmte Punkte des Unternehmens.\n03:23 - Genauso wie es Leute gibt, die sehr gut f\u00fcr Start-ups geeignet sind, und Leute, die gut f\u00fcr Corporate sind.\n03:26 - Ich habe beides erlebt, habe Leute aus beiden Bereichen f\u00fcr beide Bereiche eingestellt.\n03:29 - Am Ende l\u00e4uft alles auf dasselbe hinaus: Anpassungsf\u00e4higkeit und Widerstandsf\u00e4higkeit.\n03:34 - Und es gibt Menschen, die sich perfekt anpassen und Erfolg haben und gl\u00fccklich sind und sich unabh\u00e4ngig von der Umgebung entwickeln.\n03:43 - Und es gibt Leute, die das nicht tun, die sehr gut sind, zielstrebiger,mit mehr Struktur und auch mehr Vorhersehbarkeit seitens des Unternehmens.\n03:51 - Wie geht man mit einem schwierigen Abgang um, einem Abgang, der innerhalb eines Teams wehtut?\n03:56 - Mit gr\u00f6\u00dftm\u00f6glicher Professionalit\u00e4t, was Empathie und Respekt bedeutet.\n04:02 - Es ist unvermeidlich, dass man denkt, dass sich Beziehungen am Arbeitsplatz entwickeln und wenn eine Person geht, vor allem Menschen, die viel Einfluss haben, Menschen, die viel Charisma haben, hat das gro\u00dfe Auswirkungen, sobald sie sich entscheiden, zu gehen.\n04:14 - Auch weil es manchmal die Frage aufwirft: Hey, denkt diese Person, dass dieser bereits kein Siegerpferd mehr ist und geht deshalb woanders hin?\n04:22 - Also, da ist es, wie gesagt, immer entscheidend, um wieder \u00fcber die Aufrechterhaltung des Kurses zu sprechen, immer wieder zur Mission zur\u00fcckkehren.\n04:32 - Und die Mission muss immer \u00fcber den Menschen stehen.\n04:35 - Die Mission wird von Menschen geschaffen, aber sie bleibt \u00fcber die Zeit hinweg bestehen,w\u00e4hrend Menschen sich \u00e4ndern k\u00f6nnen.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[988,987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167773","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-prozesse-koordinieren","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wie bleibt man auf Kurs, wenn sich Teams ver\u00e4ndern? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erfahren Sie, wie Sie w\u00e4hrend Ver\u00e4nderungen und \u00dcberg\u00e4ngen Kurs und Motivation Ihres Teams halten.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-bleibt-man-auf-kurs-wenn-sich-teams-veraendern\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wie bleibt man auf Kurs, wenn sich Teams ver\u00e4ndern?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Erfahren Sie, wie Sie w\u00e4hrend Ver\u00e4nderungen und \u00dcberg\u00e4ngen Kurs und Motivation Ihres Teams halten.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-bleibt-man-auf-kurs-wenn-sich-teams-veraendern\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-bleibt-man-auf-kurs-wenn-sich-teams-veraendern\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-bleibt-man-auf-kurs-wenn-sich-teams-veraendern\/\",\"name\":\"Wie bleibt man auf Kurs, wenn sich Teams ver\u00e4ndern? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-05T08:43:06+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-05T08:43:06+00:00\",\"description\":\"Erfahren Sie, wie Sie w\u00e4hrend Ver\u00e4nderungen und \u00dcberg\u00e4ngen Kurs und Motivation Ihres Teams halten.\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-bleibt-man-auf-kurs-wenn-sich-teams-veraendern\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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