{"id":167797,"date":"2025-09-05T10:58:16","date_gmt":"2025-09-05T08:58:16","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-hinterlaesst-man-eindruck-im-team-als-bestmoeglicher-leader\/"},"modified":"2025-09-05T10:58:16","modified_gmt":"2025-09-05T08:58:16","slug":"wie-hinterlaesst-man-eindruck-im-team-als-bestmoeglicher-leader","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-hinterlaesst-man-eindruck-im-team-als-bestmoeglicher-leader\/","title":{"rendered":"Wie hinterl\u00e4sst man Eindruck im Team als bestm\u00f6glicher Leader?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113299684","_speaker_id":167137,"_video_description":"Jaime de Mora betont, dass eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft nicht nur ihr eigenes Ego im Blick haben sollte, sondern vor allem das Wachstum und das Wohlergehen ihres Teams. Effektive F\u00fchrung basiert auf der Entwicklung von Talenten und der Unterst\u00fctzung der individuellen Karrierepl\u00e4ne, was eng mit den Unternehmenswerten und einer klaren Kommunikation verkn\u00fcpft ist. Er empfiehlt, das Konzept des Ikigai zu nutzen, um Teammitglieder zu motivieren und ihre St\u00e4rken zu f\u00f6rdern. Ein klar definierter Karriereplan hilft Mitarbeitern, ihre Ziele zu erreichen und ihre F\u00e4higkeiten gezielt zu entwickeln. Laut Jaime de Mora hinterl\u00e4sst man den bleibenden Eindruck, wenn man andere in eine bessere Position bringt. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership and team management in the full episode.","_video_transcription":"00:07 - Schau mal, ich hattee sie nicht gesehen, Prinzessin Leia...\n00:11 - Puh, das ist sehr pers\u00f6nlich.Wie hinterl\u00e4sst du einen bleibenden Eindruck in deinem Team, indem du versuchst, die beste F\u00fchrungskraft zu sein, die du sein kannst?\n00:17 - Das muss nicht von der F\u00fchrungskraft ausgehen, sondern vom Team.\n00:20 - Und letztendlich ist es wichtig, wie du sicherstellst, dass dein Team w\u00e4chst, wie du sicherstellst, dass sich dein Team weiterentwickelt.\n00:27 - Letztendlich musst du als F\u00fchrungskraft nat\u00fcrlich ein Multiplikator sein,jemand, der den Rest deines Teams auf ein h\u00f6heres Niveau hebt.\n00:33 - Und es gibt keinen besseren bleibenden Eindruck, als sicherzustellen, dass sich dein Team weiterentwickelt, w\u00e4chst und zusammen feiert und mit dir mehr Erfolg hat.\n00:42 - Wenn du jemanden einstellst, ist es am wichtigsten, dass er, wenn er dieses Abenteuer verl\u00e4sst, das sechs Monate, ein, zwei oder vier Jahre dauern kann,dass diese Person zur\u00fcckblickt und sagt: Wie viel habe ich gelernt und wie sehr bin ich gewachsen.\n00:55 - Und viele Manager haben immer noch Schwierigkeiten zu akzeptieren,dass je h\u00f6her man in einer Organisation ist, desto mehr h\u00e4ngt dein Erfolg in erster Linie vom Erfolg aller Menschen in deinem Umfeld ab.\n01:03 - Du musst also dein Ego beiseite lassen und daf\u00fcr sorgen, dass es nicht mehr um dich geht, der Film handelt nicht von dir als F\u00fchrungskraft, das klingt sehr gut, du bist der Leader,der Kaiser, aber es geht nicht mehr um dich, es geht um dein Team.\n01:15 - Und die beste Art, einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen, ist nat\u00fcrlich sicherzustellen, dass du das Wohlergehen und die Entwicklung deines Teams im Blick hast.\n01:23 - Und dieser Teil ist entscheidend.Und wir m\u00fcssen mehr Zeit darauf verwenden, dar\u00fcber nachzudenken, wie wir unsere Mitarbeitenden weiterentwickeln k\u00f6nnen.\n01:28 - Was also das Hinterlassen von einem bleibenden Eindruck angeht, so hinterl\u00e4sst man diesen Eindruck wenn du jemanden in einer besseren Lage zur\u00fcckgelassen hast, als du ihn vorgefunden hast.\n01:36 - Zum Beispiel sagen viele Leute oft: Nein, es ist nur so, dass ich Lust h\u00e4tte,mehr im Marketing zu machen oder vielleicht sogar ins Marketing zu wechseln oder zu diesem anderen Unternehmen wechseln.\n01:44 - Gib ihm 5-10 % seiner Zeit, lass ihn das als Nebenprojekt machen,die Zusammenarbeit mit dem Marketing.\n01:51 - Die Marketing-Abteilung wird begeistert sein, denn es handelt sich um kostenlose Ressourcen.\n01:55 - Aber gib ihnen diese Ressourcen, gib ihnen auch diese Energie, die diese Person hat, und diese Person wird gl\u00fccklicher sein.\n01:59 - Die Marketing-Abteilung wird auch begeistert sein.\n02:01 - Und am Ende wird er sich weiterentwickeln und der gew\u00fcnschten.\n02:04 - Position viel n\u00e4her kommen.Und wenn sein Abenteuer in deinem Team zu Ende ist, das kann so lange dauern, wie du M\u00f6chtest,wird er viel n\u00e4her dran sein oder viel mehr M\u00f6glichkeiten haben, das ist klar.in seiner Traumrolle zu sein, weil er sie in gewisser Weise schon immer ausge\u00fcbt hat, oder auch weil er die F\u00e4higkeiten entwickelt hat, mit denen du ihm geholfen hast, die er entwickeln musste, um dorthin zu gelangen,was auch ein Teil davon ist,das habe ich vielleicht noch nicht erw\u00e4hnt, aber es ist wichtig, zu identifizieren,wenn du die Position X m\u00f6chtest, welche F\u00e4higkeiten du entwickeln musst und wie wir dorthin gelangen.\n02:32 - Aber es ist wichtig, diesen Weg zu beschreiten und ihn klar zu definieren und ihm auch zu helfen,diesen Weg einzuschlagen, denn schlie\u00dflich hat der Manager das schon oft gemacht.\n02:40 - Die Mitglieder deines Teams haben sich mit so etwas sicher noch nie auseinandergesetzt oder wenn sie das schon gemacht haben nur einmal, aber du hast die Erfahrung und auch das Know-how, das mit vielen Menschen gemacht zu haben, und du kannst das skalieren.\n02:49 - Also mach es, denn es ist wichtig und am Ende ist es das, was bleibt.\n02:54 - Wenn ein Mitglied deines Teams sieht,dass du dich uneigenn\u00fctzig f\u00fcr seine Interessen einsetzt, wirst du Spuren hinterlassen.\n03:06 - Du arbeitest f\u00fcr sie, du musst derjenige sein, der sie st\u00e4rkt,es ihnen erm\u00f6glicht, sich weiterzuentwickeln.\n03:12 - Und daf\u00fcr muss man nat\u00fcrlich auch ein gewisses Ma\u00df an Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen mitbringen und ein gewisses Ma\u00df an F\u00fcrsorge f\u00fcr die Person selbst.\n03:19 - Wenn du nicht im Geringsten interessiert bist, merkt das der Mitarbeitende.\n03:23 - Also musst du diese Empathie zeigen.Das bedeutet nicht, dass du sein Freund sein musst, das ist wichtig, aber ein Mentor, ein Coach der, wie ich bereits sagte, aufrichtig an sein Wohlergehen und seine Entwicklung glaubt.\n03:37 - Und genau dieser Teil macht den Unterschied aus.Was kannst du mir \u00fcber Ikigai im beruflichen Kontext erz\u00e4hlen?\n03:44 - Wenn ich mit meinen Teams \u00fcber Karrierepl\u00e4ne spreche, was ich ihnen versuche klar zu machen,weil viele Menschen oft nicht genau wissen, wohin sie wollen und das ist vollkommen in Ordnung.\n03:51 - Am Ende gibt es Menschen, die mit 50 Jahren nicht wissen, wo sie hinwollen.\n03:55 - Das ist kein Problem, letztendlich ist alles ein Weg und es geht darum,entschlossene Schritte zu machen,in denen Wachstum stattfindet.\n04:02 - Eine sehr einfache Heuristik besteht darin, das Ikigai auf der beruflichen Laufbahn zu erschaffen, das kann man sich wie ein Venn-Diagramm vorstellen,drei Kreise, und in einem davon ist das, was dich begeistert, das, worin du gut bist und das, wonach eine Nachfrage besteht.\n04:17 - Du musst genau in der Mitte sein, du musst das suchen, worin du gut bist, es eine Nachfrage gibt und und das du au\u00dferdem liebst.\n04:24 - Wenn du gut bist und es liebst, aber keine Nachfrage besteht, wird dich niemand einstellen.\n04:30 - Es ist auch oft wichtig, das Team auf den Boden der Tatsachen zu holen und diese \u00dcbung zu machen.\n04:35 - Sogar auf einer Tafel. Hey, malt drei Dinge.Das, was du gut kannst, was dich motiviert oder begeistert und erf\u00fcllt innerhalb des Unternehmens und was der Markt verlangt oder wo du auch etwas bewirken kannst.\n04:47 - Und am Ende funktioniert es in der Regel sehr gut, die Leute zum Nachdenken anzuregen, und es ist eine M\u00f6glichkeit,gut und schnell diese Motivation und diesen Karriereplan zu finden.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167797","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"\nWie hinterl\u00e4sst man Eindruck im Team als bestm\u00f6glicher Leader? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erfahren Sie, wie Sie einen positiven Eindruck in Ihrem Team hinterlassen und sich zugleich zu Ihrer besten F\u00fchrungsversion entwickeln.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-hinterlaesst-man-eindruck-im-team-als-bestmoeglicher-leader\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wie hinterl\u00e4sst man Eindruck im Team als bestm\u00f6glicher Leader?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Erfahren Sie, wie Sie einen positiven Eindruck in Ihrem Team hinterlassen und sich zugleich zu Ihrer besten F\u00fchrungsversion entwickeln.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-hinterlaesst-man-eindruck-im-team-als-bestmoeglicher-leader\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-hinterlaesst-man-eindruck-im-team-als-bestmoeglicher-leader\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-hinterlaesst-man-eindruck-im-team-als-bestmoeglicher-leader\/\",\"name\":\"Wie hinterl\u00e4sst man Eindruck im Team als bestm\u00f6glicher Leader? 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