{"id":167850,"date":"2025-09-05T11:21:49","date_gmt":"2025-09-05T09:21:49","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-entstand-aus-der-covid-19-krise-eine-revolutionaere-geschaeftsidee\/"},"modified":"2025-09-05T11:21:49","modified_gmt":"2025-09-05T09:21:49","slug":"wie-entstand-aus-der-covid-19-krise-eine-revolutionaere-geschaeftsidee","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-entstand-aus-der-covid-19-krise-eine-revolutionaere-geschaeftsidee\/","title":{"rendered":"Wie entstand aus der COVID-19-Krise eine revolution\u00e4re Gesch\u00e4ftsidee?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167411,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115736037","_speaker_id":167138,"_video_description":"Santiago Ferrada betont, wie wichtig Krisen f\u00fcr die Entwicklung innovativer Ideen sind, insbesondere in Unternehmenskontexten. W\u00e4hrend der COVID-Krise haben Unternehmen wie Wellhub neue Wege gefunden, um ihre Dienstleistungen anzupassen, indem sie Online-Personal-Trainer einf\u00fchrten. Ferrada unterscheidet zwischen externen Krisen wie COVID und internen Herausforderungen, bei denen F\u00fchrungskr\u00e4fte, insbesondere Finanzteams, entscheidende Rollen \u00fcbernehmen m\u00fcssen. Der Schl\u00fcssel zu erfolgreicher F\u00fchrung und Teammanagement in Krisenzeiten liegt in der klaren Kommunikation und dem Verst\u00e4ndnis der Unternehmenswerte, um die Mitarbeiter auf den richtigen Karriereweg zu f\u00fchren. Um aus Krisen gest\u00e4rkt hervorzugehen, ist es entscheidend, kreative L\u00f6sungen zu finden und die finanziellen Aspekte des Gesch\u00e4ftsmodells zu ber\u00fccksichtigen. Laut Santiago Ferrada ist es wichtig, gen\u00fcgend finanzielle Mittel f\u00fcr mindestens 24 Monate zu haben, um langfristigen Erfolg zu sichern. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership and team management in the full episode.","_video_transcription":"00:04 - Gute Ideen aus Krisen ziehen\n00:11 - Wow, was f\u00fcr eine \u00dcberraschung!\n00:17 - Aus etwas so Negativem wie der COVID-Krise entstand eine gute Idee. Welche?\n00:23 - Ich glaube, dass es zwei Arten von Krisen im Leben gibt:die Krisen, die wir selbst verursachen,und die, die wir vorfinden, auf unserem Weg.\n00:34 - Die COVID-Krise war etwas, das uns unterwegs begegnet ist.\n00:37 - Die wichtigste Krise, die ein Unternehmen durchmacht, ist nicht die COVID-Krise.\n00:42 - Es sind die Krisen, in denen nichts verkauft wird.\n00:44 - Und das sind diejenigen, die von einem selbst abh\u00e4ngen.\n00:46 - Im Leben haben wir immer einen Spielraum f\u00fcr Fehler.\n00:50 - Egal ob du eine sehr geringe oder sehr gro\u00dfe Fehlerquote haben,wenn eine Krise wie COVID kommt, wird sie dich auf die eine oder andere Weise treffen.\n00:58 - Durch Reduzierung dieser Fehlerquote,wenn man mit einer Situation wie COVID konfrontiert wird,kann man gest\u00e4rkt daraus hervorgeht.\n01:08 - Im Fall von Wellhub haben wir COVID als Plattform begonnen,mit unbegrenztem Zugang zu Fitnessstudios f\u00fcr ein B2B-Umfeld.\n01:19 - Und genau zu diesem Zeitpunkt, als alle Fitnessstudios geschlossen waren,haben wir Online-Personal-Trainer entwickelt, damit die Menschen zu Hause trainieren k\u00f6nnen, wann und wie sie m\u00f6chten.\n01:32 - Leider haben sehr viele Menschen Krisen durchlebt.\n01:35 - Nicht im Zusammenhang mit k\u00f6rperlichem Wohlbefinden, sondern mit emotionalem Wohlbefinden.\n01:39 - Was macht es dann schon aus, dass du acht Stunden am Tag Sport treiben kannst,wenn du danach zu Hause bist und nicht schlafen kannst?\n01:45 - Wenn du dich nicht gut ern\u00e4hrst, wirst du nicht gut schlafen.\n01:48 - Wenn du nicht gut schl\u00e4fst, wirst du am n\u00e4chsten Tag nicht in der Lage sein,Sport zu treiben, weil du m\u00fcde bist.\n01:52 - Und wenn du m\u00fcde bist, wie willst du dann bei der Arbeit und in deinem Privatleben gute Leistungen bringen?\n01:56 - Und das ist ein wenig die \u00dcberlegung dahinter.Wenn wir an andere erfolgreiche Unternehmen denken, haben viele von ihnen in schwierigen Zeiten begonnen,in denen es eine Art Krise an den Orten gab, an denen sie entstanden.\n02:09 - Was k\u00f6nnte uns mehr dazu motivieren sich weiterentwickeln, als wenn man eigentlich nicht in seiner Komfortzone ist?\n02:16 - Und genau das passiert in Krisen.Niemand befindet sich in dieser Komfortzone.\n02:20 - Jeder muss sein Bestes geben.Und wenn man sein Bestes gibt,kommen au\u00dfergew\u00f6hnliche Ideen.\n02:27 - In diesen Krisenzeiten f\u00e4llt mir eine Analogie ein,speziell auf COVID.\n02:31 - Ich stelle mir eine Gruppe von Radfahrern vor, die alle versuchen,ihre Ziele zu erreichen,Aber ich glaube, dass das Finanzteam, gerade in der COVID-Krise,es w\u00e4re derjenige, der das Feld anf\u00fchrt. Liege ich da falsch?\n02:42 - Nein, ich stimme vollkommen zu.Wenn wir an die Zeit von COVID denken, gab es zwei Teams, die die F\u00fchrung \u00fcbernehmen mussten.\n02:48 - Erstens die Personalabteilung, weil sie sich wirklich in einer schwierigen Phase befand,absolut au\u00dfergew\u00f6hnlich. Und das zweite ist der Finanzsektor,denn wenn man in eine Krise ger\u00e4t, muss man zun\u00e4chst einmal verstehen, ob einen Weg aus der Krise gibt.\n03:03 - Das betrifft viel mehr die Produkte, Dienstleistungen usw.\n03:07 - Aber danach ist es: Wie lange werde ich brauchen, um aus dieser Krise herauszukommen.\n03:11 - Wenn wir von Krisen sprechen, die nicht durch externe Faktoren verursacht werden,sondern viel mehr interne, dann sind es die Finanzteams,die hier die F\u00fchrung \u00fcbernehmen m\u00fcssen.\n03:23 - Sie sind diejenigen, die wissen, wie viel Geld es geben k\u00f6nnte.\n03:25 - Wo kann man investieren und was bringt uns die besten Ergebnisse?\n03:30 - Und dann gibt es noch etwas sehr Wichtiges, n\u00e4mlich Kreativit\u00e4t.\n03:33 - F\u00fcr mich hat Kreativit\u00e4t viel damit zu tun, sich vorzustellen und zu sehen, wie in bestimmten Momenten der Krise, wie sich bestimmte finanzielle Aspekte auf das Gesch\u00e4ftsmodell auswirken k\u00f6nnen.\n03:44 - Oft sind es die kleinen Details, die uns die gro\u00dfen Ideen entfliehen lassen.\n03:50 - Wenn ein Unternehmen neu ist oder sich in einer Krise befindet,\u00e4ndern sich die Ziele, und auf beiden Seiten hat das Ziel das Gleiche zu sein, n\u00e4mlich zu \u00fcberleben.\n04:01 - Oftmals gr\u00fcndet man ein Unternehmen, ohne dar\u00fcber nachzudenken, ob man \u00fcber ausreichende finanzielle Mittel verf\u00fcgt.\n04:07 - Geld, um 24 Monate durchzuhalten,24 Monate entsprechen zwei Jahreszyklen.\n04:12 - Die helfen dir zu verstehen, ob das, was du tust,tats\u00e4chlich einen Mehrwert bieten kann in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[988,987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167850","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-prozesse-koordinieren","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wie entstand aus der COVID-19-Krise eine revolution\u00e4re Gesch\u00e4ftsidee? 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