{"id":167895,"date":"2025-09-12T17:25:26","date_gmt":"2025-09-12T15:25:26","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167895"},"modified":"2025-09-12T17:25:26","modified_gmt":"2025-09-12T15:25:26","slug":"wie-setzt-du-bei-jeder-neueinstellung-neue-massstaebe-fuer-dein-team","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-setzt-du-bei-jeder-neueinstellung-neue-massstaebe-fuer-dein-team\/","title":{"rendered":"Wie setzt du bei jeder Neueinstellung neue Ma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr dein Team?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167516,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115894817","_speaker_id":167139,"_video_description":"Nuria Pastor betont in ihrem Vortrag, wie wichtig es ist, die Messlatte f\u00fcr das Team durch gezielte Einstellungen zu erh\u00f6hen, um die Teamleistung und individuelle Entwicklung zu verbessern. Die Philosophie, jeden neuen Mitarbeiter als Chance zur Steigerung des Durchschnitts zu sehen, f\u00f6rdert die kontinuierliche Verbesserung und die Suche nach Talenten, die die Unternehmenswerte verk\u00f6rpern. Ein internes Empfehlungssystem, das auf Vertrauen aufbaut, spielt eine entscheidende Rolle in dieser Strategie, da es sicherstellt, dass nur geeignete Kandidaten empfohlen werden. Dies st\u00e4rkt die Kommunikation und f\u00f6rdert den Teamgeist. Pastor hebt hervor, dass die Einhaltung bestimmter Standards bei Empfehlungen unerl\u00e4sslich ist, um die Qualit\u00e4t der Mitarbeitenden zu sichern. Laut Nuria Pastor sind solche Ma\u00dfnahmen entscheidend f\u00fcr die effektive F\u00fchrung und das Management des Teams sowie f\u00fcr die Entwicklung von Karrierepl\u00e4nen. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:04 - Die Messlatte f\u00fcr das Team h\u00f6her legen Mal sehen Der Kompass\n00:16 - Wie gehst du vor, um mit jedem neuen Mitarbeiter die Messlatte f\u00fcr dein Team h\u00f6her zu legen?\n00:20 - Gute Frage.Wir haben intern immer die Philosophie verfolgt, dass man den Durchschnitt jeder Person, die kommt, verbessern sollte.\n00:29 - Das bedeutet nicht, dass es besser oder schlechter ist,einfach, dass das Niveau,auf pers\u00f6nlicher Ebene und hinsichtlich des Beitrags, den das Team leisten wird, steigt.\n00:36 - Das hebt uns doch ein bisschen auf ein h\u00f6heres Niveau, oder?\n00:38 - Und ich glaube, das hat uns sehr dabei geholfen, immer nach M\u00f6glichkeiten zu suchen, wie wir uns als Team verbessern,aber auch individuell.\n00:44 - Denn letztendlich glaube ich, dass auch ein pers\u00f6nlicher Prozess stattfindet,der unbedingt beachtet werden muss.\n00:49 - Dann das sogenannte Raising the Bar hat uns auch bei der Einstellung sehr geholfen,zu verstehen, wer diese Personen waren die dsa Team ben\u00f6tigte oder ben\u00f6tigt und wie das Team verbessert werden kann.\n01:03 - In einem Unternehmen und einem Umfeld, das so viel Wert auf Talente und deren Entwicklung legt:Wie funktioniert das interne Empfehlungssystem?\n01:10 - Sehr gute Frage.Auch intern gab es einen Punkt, an dem wir begonnen haben, uns mehr Empfehlungen von den Mitarbeitenden selbst zu w\u00fcnschen.\n01:20 - Letztendlich kann uns niemand besser empfehlen als die eigenen Mitarbeitenden,was letztendlich zu einer Reihe von Vorteilen f\u00fchrt - f\u00fcr den, der eine gute Empfehlung ausspricht, und f\u00fcr das Unternehmen.\n01:32 - Manchmal ist es schwierig, den idealen Kandidaten oder die ideale Kandidatin zu finden,speziell f\u00fcr die Rolle, die du dir vorstellst.\n01:36 - Es gibt vielleicht kompliziertere Rollen als andere, aber am Ende ist es ein Risiko f\u00fcr beide Seiten.\n01:42 - Daher sollten sie direkt von anderen Mitarbeitenden empfohlen werden.\n01:46 - Das strahlt mehr Vertrauen aus.Und die Bedingung ist, zwei Bedingungen:Eine, dass wirklich alle Funktionen erf\u00fcllt,aber wenn man sie nicht einh\u00e4lt, hat das auch Konsequenzen.\n01:55 - Man kann nicht jeden empfehlen, denn sonst l\u00e4uft man Gefahr,dass es einen Pool von Mitarbeitenden gibt, die ihre Aufgaben nicht erf\u00fcllen.\n02:03 - Das ist also sozusagen der Standard.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167895","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wie setzt du bei jeder Neueinstellung neue Ma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr dein Team? 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