{"id":167901,"date":"2025-09-05T14:15:20","date_gmt":"2025-09-05T12:15:20","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/von-geschaeftsfuehrer-bis-klarinettenbauer-wie-alle-profile-finden\/"},"modified":"2025-09-05T14:15:20","modified_gmt":"2025-09-05T12:15:20","slug":"von-geschaeftsfuehrer-bis-klarinettenbauer-wie-alle-profile-finden","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/von-geschaeftsfuehrer-bis-klarinettenbauer-wie-alle-profile-finden\/","title":{"rendered":"Von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bis Klarinettenbauer: Wie alle Profile finden?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167269,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113302041","_speaker_id":167144,"_video_description":"In der Personalbeschaffung ist es entscheidend, die richtigen Profile f\u00fcr spezifische Positionen zu finden, wie das Beispiel eines Klarinetten-Profis zeigt. Etienne Ageneau von \u00c9tincelle RH betont, dass dies nicht nur die Identifizierung technischer Kompetenzen erfordert, sondern auch die Ber\u00fccksichtigung von Verhaltenskompetenzen und der Unternehmenskultur. Eine klare Strategie, die Bewertung der Motivationsfaktoren der Kandidaten sowie eine transparente Kommunikation sind unerl\u00e4sslich, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gew\u00e4hrleisten. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich dar\u00fcber im Klaren sein, was sie suchen, und ihre Werte sowie Karrierepl\u00e4ne klar kommunizieren, um die richtigen Talente zu gewinnen. Laut Ageneau ist ein strukturierter Bewertungsprozess entscheidend f\u00fcr das Match zwischen Kandidat und Unternehmen. Don\u2019t miss more tips and insights on effective recruitment strategies in the full episode.","_video_transcription":"60:11 - Oh, ich war noch nie gut in Musik.\n60:18 - Vom Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bis zu den Klarinetten-Profis:Wie finden Sie alle Profile, die Sie ben\u00f6tigen?\n60:25 - Aha! Eine Wirkliche Frage.\u00c9tincelle RH ist in der Tat eine Personalberatungsagentur.\n60:31 - Und daher besteht unsere Herausforderung darin, die Organisationen dabei zu unterst\u00fctzen, f\u00fcr jeden Fall die Perle, die richtigen Profile zu finden, die richtige Entscheidung zu treffen, um auch HR zu verwandeln.\n60:41 - Aber auf jeden Fall gibt es ein Problem bei der Personalbeschaffung.\n60:43 - Was wir bei L'\u00c9tincelle gerne machen, sind komplizierte Rekrutierungen.\n60:46 - Ich werde es so sagen: Einen Klarinetten-Profi zu rekrutieren,das hier gezeigte Beispiel, das ist eine Anekdote, die mir gut gef\u00e4llt.\n60:53 - Das ist also nicht die Mehrheit der Stellen, die wir bei \u00c9tincelle verwalten,aber wenn diese Art der Rekrutierung bei uns stattfindet, sind wir immer sehr begeistert, weil ein Klarinetten-Profi einen technischen Beruf aus\u00fcbt.\n61:04 - Es ist ein seltener Beruf, ein sehr spezifischer Beruf.\n61:06 - Es gibt nur wenige Akteure auf dem Markt in Frankreich, daher ist es zwangsl\u00e4ufig kompliziert.\n61:10 - Das ist kompliziert, weil Sie eine Kandidatenbasis haben, die die erforderliche Kompetenz, die technische Kompetenz besitzen,die ziemlich selten ist.\n61:17 - Und deshalb m\u00fcssen sie gefunden und identifiziert werden.\n61:20 - Eine Stellenanzeige ver\u00f6ffentlichen, um einen Klarinetten-Profi zu finden.\n61:24 - Da haben Sie vielleicht Gl\u00fcck, es k\u00f6nnte klappen,aber m\u00f6glicherweise wird das nicht funktionieren.\n61:28 - Und genau hier kommt das gesamte Know-how in den Bereichen Sourcing, Suche, ins Spiel.\n61:32 - Wirklich unser Kerngesch\u00e4ft ist das Sourcing.Es war oft das Stiefkind der Organisationen, aber es ist ein echter Beruf.\n61:40 - Den Bedarf bereits gut verstehen, die technischen Besonderheiten der Organisation verstehen, um erfolgreich zu sein, d. h. zu identifizieren, zu kartografieren,wo alle verf\u00fcgbaren Kandidaten zu finden sind.\n61:55 - Wo finde ich einen Klarinetten-Profi?Was sind Organisationen?\n61:58 - Was sind Berufe?Wo kann ich die finden?Wie kann ich sie kontaktieren?\n62:03 - Wie komme ich mit diesen Personen in Kontakt, deren Berufe m\u00f6glicherweise nicht in sozialen Netzwerken vertreten sind.\n62:10 - Welche Strategie werde ich verfolgen?Wie kann ich mit ihnen in Kontakt treten?\n62:15 - Wie wecke ich ihr Interesse f\u00fcr dieses Thema?Und genau darin liegt die St\u00e4rke, wenn es darum geht, die richtigen Profile zu finden.\n62:22 - Darin liegt die ganze St\u00e4rke und Kompetenz einer Kanzlei wie \u00c9tincelle.\n62:26 - Es ist diese F\u00e4higkeit, diese Nachforschung durchzuf\u00fchren, f\u00fcr diese Bewerber, die sich nicht bewerben und nicht sichtbar sind.\n62:33 - Das setzt jedenfalls Strategien voraus, die manchmal nicht super komplex sind.\n62:38 - Ich nehme als Beispiel den Klarinetten-Profi.Es gibt nur wenige Akteure auf dem Markt.\n62:42 - Schlie\u00dflich fanden wir einen bei einem direkten Konkurrenten, zwei Stra\u00dfen entfernt von dem Unternehmen, f\u00fcr das wir rekrutierten.\n62:48 - Ist das ein Gl\u00fccksfall?Vielleicht, aber f\u00fcr mich ist es vor allem die gute Arbeit des Teams,das sie geleitet hat.\n62:53 - Denn auch wenn das Konkurrenzunternehmen gleich nebenan ist, muss man sich von ihm abheben,um die Kandidaten dazu zu motivieren, sich zu bewerben.\n62:58 - Man muss eine Beziehung aufbauen, einen Sinn schaffen und dann die richtige Eignung f\u00fcr das Thema sicherstellen.\n63:04 - Denn die richtigen Profile zu finden, bedeutet nicht nur die richtigen Kompetenzen,die man braucht, zu identifizieren.\n63:10 - Und genau hier kommt in der Personalbeschaffung der Bewertungsprozess ins Spiel.\n63:13 - Das hei\u00dft, dass man tats\u00e4chlich die Pers\u00f6nlichkeit entschl\u00fcsseln muss,man muss sie verstehen k\u00f6nnen.\n63:18 - Es muss gelingen, die Motivationspunkte des Bewerbers verst\u00e4ndlich darzustellen.\n63:24 - Was bringt ihn dazu, sich zu bewegen?Was k\u00f6nnte ihn daran interessieren?\n63:27 - Aber was macht vor allem die \u00dcbereinstimmung zwischen beidem m\u00f6glich?\n63:31 - Das hei\u00dft, dass es bei der Rekrutierung nicht nur darum geht, einen interessierten Kandidaten f\u00fcr einen Job zu finden.\n63:34 - Es ist nicht einfach ein Unternehmen, das beauftragt hat jemanden einzustellen. Es ist eine Begegnung auf Augenh\u00f6he.\n63:40 - Es sind zwei Kandidaten, die sich kennenlernen m\u00f6chten und die Lust haben, gemeinsam voranzukommen.\n63:44 - Und daf\u00fcr muss man die richtigen Techniken der Forschung und Jagd einsetzen.\n63:48 - Es muss eine korrekte Bewertung vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass der Bewerber die richtige Entscheidung trifft, genauso wie das Unternehmen die richtige Entscheidung trifft.\n63:55 - Manchmal findet man bei einer Stellenausschreibung den richtigen Klarinetten-Profi, aber nicht f\u00fcr die Organisation geeignet, wo ihm die Organisation nicht gefallen wird.\n64:02 - Und manchmal bedeutet das auch, transparent zu sein und ehrlich gegen\u00fcber einem Bewerber.\n64:06 - Das ist kein Kinderspiel.Wir sind hier, um Dinge anzusprechen, wir sind hier, um daf\u00fcr zu sorgen, dass alles richtig funktioniert, damit diese Begegnung von Dauer ist, sich in eine echte Zusammenarbeit und Kooperation verwandelt.\n64:17 - Also, ich m\u00f6chte sagen, um die richtigen Profile zu finden,sollten Sie sich bereits im Klaren dar\u00fcber sein, was Sie suchen, denn oft wenn Sie Schwierigkeiten haben, etwas zu finden, ist Ihr Bedarf nicht klar.\n64:27 - Entweder das von Ihnen gesuchte Profil existiert nicht oder das gew\u00fcnschte Profil ist nicht vorhanden.\n64:31 - Es gibt zu viele Anforderungen, man muss welche wegstrecichen.\n64:35 - Seien Sie sich also zun\u00e4chst einmal dar\u00fcber im Klaren, was Sie suchen.\n64:37 - Legen Sie die richtigen Strategien f\u00fcr die Ansprache, Sourcing fest und lassen Sie sich dabei gegebenenfalls helfen und begleiten.\n64:44 - Machen Sie sich Ihre Bewertungskriterien klar.Denn wichtig ist, damit die Zusammenarbeit funktioniert.\n64:51 - Was Sie brauchen, sind nicht nur technische Kompetenzen,es m\u00fcssen auch diese Verhaltenskompetenzen bewertet werden k\u00f6nnen,dieser Umgangs mit Komplexit\u00e4t und Mehrdeutigkeit, diese F\u00e4higkeit zur Zusammenarbeit und Kooperation in dieser Angelegenheit.\n65:03 - Und genau das wird Ihnen erm\u00f6glichen, dass es funktioniert.\n65:05 - Ein klarer Bedarf, eine gut durchdachte und gut strukturierte Strategie mit der richtigen Expertise, einem guten Bewertungsprozess, der sicherstellt, dass die Angemessenheit und die gegenseitige Begegnung korrekt durchgef\u00fchrt wird.\n65:20 - Denn letztendlich sind wir alle hier, um gemeinsam voranzukommen.\n65:22 - Und dann ein guter Integrationsprozess.Denn wenn Sie das richtige Profil gefunden haben, aber Sie ihm alles erz\u00e4hlt und ihm etwas vorgemacht haben,ist es unwahrscheinlich, dass er in Ihrem Unternehmen bleibt.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[988,987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167901","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-prozesse-koordinieren","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"\nVon Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bis Klarinettenbauer: Wie alle Profile finden? 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