{"id":167924,"date":"2025-09-05T14:34:23","date_gmt":"2025-09-05T12:34:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wird-man-als-leader-geboren-oder-entwickelt-man-sich-dazu\/"},"modified":"2025-09-05T14:34:23","modified_gmt":"2025-09-05T12:34:23","slug":"wird-man-als-leader-geboren-oder-entwickelt-man-sich-dazu","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wird-man-als-leader-geboren-oder-entwickelt-man-sich-dazu\/","title":{"rendered":"Wird man als Leader geboren oder entwickelt man sich dazu?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167441,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115521152","_speaker_id":167148,"_video_description":"In diesem Video spricht Fabio Salvi \u00fcber die wahre Natur von F\u00fchrung und Management. Er betont, dass echte F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht nur durch Leistung, sondern durch pers\u00f6nliche Werte wie Aufmerksamkeit, Respekt und Ehrlichkeit definiert werden. Salvi argumentiert, dass F\u00fchrung nicht erlernt werden kann, sondern im Laufe des Lebens entsteht. Die Unterscheidung zwischen einem guten Performer und einem effektiven Leader ist entscheidend, da technische F\u00e4higkeiten nicht zwangsl\u00e4ufig Managementf\u00e4higkeiten bedeuten. Organisationen sollten sich bewusst sein, dass die Anpassung von Karrierepl\u00e4nen an leistungsstarke Mitarbeiter nicht immer zu effektiven F\u00fchrungskr\u00e4ften f\u00fchrt. Dieser Ansatz k\u00f6nnte die Kommunikation und die Werte der Unternehmen negativ beeinflussen. Laut Fabio Salvi ist es wichtig, die richtige Unterst\u00fctzung f\u00fcr angehende F\u00fchrungskr\u00e4fte zu bieten. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:12 - Wow!Krieg der Sterne, Star Wars.Ich werde wieder zum Kind, ich war ein gro\u00dfer Fan, bevor es zum Hype wurde.\n00:25 - Wird man als F\u00fchrungskraft geboren oder wird man dazu?\n00:27 - Was bedeutet das Wort \u201eF\u00fchrungskraft\u201c? Heute wird das Wort \u201eF\u00fchrungskraft\u201c h\u00e4ufig verwendet.auf sprunghafte Weise als Synonym f\u00fcr Managementf\u00e4higkeiten oder Haftung.\n00:40 - In diesem Fall kann man also sozusagen Manager werden, aber wenn wir Wir verstehen das Wort \u201eF\u00fchrungskraft\u201c im Sinne von ein echtes Interesse an Menschen und sie zu leiten, zu unterst\u00fctzen und ihnen bei der Entwicklung jeglicher Art zu helfen Projekt, ich glaube nicht, dass man dabei viel lernen kann.\n01:03 - Kurz gesagt, man kann Vorkehrungen treffen, man kann verbessern, aber tats\u00e4chlich st\u00fctzt man sich auf pers\u00f6nliche Werte und Einstellungen, die Meiner Meinung nach k\u00f6nnen sie nicht erlernt werden, sondern entstehen.im Laufe seines Lebens.\n01:20 - Aber tats\u00e4chlich ist ein Leader kein Profi, ein Leader ist ein Vorreiter in jedem Bereich, sozusagen in seinem Leben.\n01:29 - Wenn er Fu\u00dfball spielt, wenn er eine Gruppe f\u00fcr einen Ausflug in die Berge zusammenstellen muss, dann siehst du Was sind F\u00fchrungsqualit\u00e4ten, unabh\u00e4ngig vom Kontext?und aus dem Bericht und den Zielen.\n01:39 - Und darauf kann man dann nat\u00fcrlich aufbauen. Ebenso gilt:Wer kein Anf\u00fchrer ist Du siehst ihn in solchen Situationen nicht, auch wenn Vielleicht hat er den Titel.\n01:48 - Also, sagen wir ja, es ist eine Mischung, man kann viele Dinge lernen, aber es sind die Grundlagen der F\u00fchrung, n\u00e4mlich Aufmerksamkeit, Zuh\u00f6ren, Respekt,Ehrlichkeit und Verantwortung m\u00fcssen zu dir als Mensch geh\u00f6ren.\n02:02 - Ansonsten wei\u00df ich nicht, wie man lernen kann, ehrlich zu sein, wie man lernen kann, authentisch zu sein.\n02:08 - Ich glaube nicht, dass das m\u00f6glich ist.Man kommt bis zu einem bestimmten Punkt. In schwierigen Zeiten ist das der entscheidende Faktor.\n02:14 - Wenn alles gut l\u00e4uft, kannst du so authentisch sein, wie du willst.\n02:17 - Wenn du eine Information hast, die m\u00f6glicherweise ernsthafte Auswirkungen auf das Leben eines anderen Menschen hat Person, Ihres Teams oder Ihres Unternehmens \u2013 was m\u00f6chten Sie mit diesen Informationen machen?\n02:27 - Und dort entdeckst du, was es bedeutet, in schwierigen Zeiten authentisch zu sein.und nicht, wenn alles ruhig ist.\n02:34 - Vor allem in Italien haben wir die Gewohnheit, einen guten Performer, geeignet f\u00fcr F\u00fchrungspositionen und dann, nach dem Aufstieg, f\u00fcr F\u00fchrungsposition.\n02:46 - Aber das sagt nichts aus.Ich kann sein, nehmen wir das banale Beispiel des Sports,um es klar zu sagen,Ich kann aus Sicht des Spielers der beste Spieler einer Fu\u00dfballmannschaft sein.\n02:58 - Techniker, mehr Tore schie\u00dfen, aber nicht der Kapit\u00e4n sein, weil ich kein Vorbild bin, nein.\n03:02 - Ich bin derjenige, der im Training Blut spuckt, ich bin nicht derjenige, dem die Teamkollegen schauen in schwierigen Zeiten zu.\n03:08 - Auch wenn ich ein Tor schie\u00dfe, bin ich ein guter Profi, was nichts \u00fcber was ich als Unterst\u00fctzung oder Anleitung f\u00fcr eine Gruppe von Menschen sein kann.\n03:17 - Leider auch, weil es in der Firma dann tats\u00e4chlich Es ist offensichtlich, dass das Ergebnis wichtig ist, und man versucht,diejenigen zu halten, die Menschen, die Ergebnisse liefern, dann ist der h\u00e4ufigste Irrtum die organisatorischen Anforderungen anzupassen diesem Wunsch nach Beibehaltung.\n03:40 - Also nimmst du den guten Performer und sagst: \u201eWei\u00dft du was, ich kann dich nicht eine Milliarde Euro zu zahlen, um in dieser Position zu bleiben, aber ich kann dir Karriere machen, damit rechtfertige ich auch den Sprung\".\n03:52 - Und vielleicht funktioniert es nicht.Und vielleicht hat die Person, die weniger verkauft oder weniger produziert, mehr Begabung.eine F\u00fchrungsrolle zu \u00fcbernehmen, denn das ist eine technische F\u00e4higkeit, die sagt nichts \u00fcber deine Management- oder F\u00fchrungsqualit\u00e4ten aus die du haben kannst.\n04:07 - Zun\u00e4chst einmal jedoch jene F\u00e4higkeiten, die Teil der F\u00fchrungskompetenz sind Wir messen die F\u00fchrungsqualit\u00e4ten nicht im Unternehmen, daher kann das Ergebnis abh\u00e4ngig von diesen Eigenschaften und h\u00e4ngt auch vom Kontext ab.\n04:22 - Und so wird die einzige Form der Messung die der Leistung.\n04:25 - Und an diesem Punkt haben gute Performer bessere Chancen.\n04:29 - Ich glaube jedoch nicht, dass dies auch f\u00fcr diese guten Performer gut ist.eine Richtung einschlagen, die ihnen nicht liegt.\n04:36 - Das ist sicherlich nicht gut f\u00fcr Organisationen, und wenn wir uns daf\u00fcr entscheiden,Wenn wir diesen Weg einschlagen, sollten wir uns zumindest dar\u00fcber im Klaren sein,wie viel Unterst\u00fctzung wir ben\u00f6tigen.diesen Menschen geben und nicht denken, dass sie einen Schalter haben, der sagt: \u201eIch habe Ich habe viel verkauft, ich bin ein Anf\u00fchrer, ich habe viel verkauft, ich bin ein Manager.\n04:51 - Denn meiner Erfahrung nach ist es vielmehr nicht vorhersagbar, weil es dir ein Eine mentale Einstellung, in der man glaubt, die Nummer eins zu sein,und das hilft nicht weiter.eine Person dazu, eine F\u00fchrungskraft zu sein.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167924","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"\nWird man als Leader geboren oder entwickelt man sich dazu? 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