{"id":167926,"date":"2025-09-05T14:35:42","date_gmt":"2025-09-05T12:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/leader-vs-manager-wie-passt-du-leadership-an-unterschiedliche-kulturen-an\/"},"modified":"2025-09-05T14:35:42","modified_gmt":"2025-09-05T12:35:42","slug":"leader-vs-manager-wie-passt-du-leadership-an-unterschiedliche-kulturen-an","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/leader-vs-manager-wie-passt-du-leadership-an-unterschiedliche-kulturen-an\/","title":{"rendered":"Leader vs. Manager: Wie passt du Leadership an unterschiedliche Kulturen an?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167441,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115520920","_speaker_id":167148,"_video_description":"In diesem Video diskutiert Fabio Salvi die Unterschiede zwischen F\u00fchrung und Management sowie die Herausforderungen, die sich bei der Anpassung des F\u00fchrungsstils an verschiedene kulturelle Hintergr\u00fcnde ergeben. Er betont, dass effektive F\u00fchrung nicht auf Allwissenheit basiert, sondern auf der F\u00e4higkeit, zuzuh\u00f6ren und echte Beziehungen aufzubauen. Die Kommunikation ist entscheidend, um Vertrauen zu schaffen und die Werte der Unternehmensf\u00fchrung zu respektieren. Salvi hebt hervor, dass die Anpassung an kulturelle Unterschiede eine Schl\u00fcsselkompetenz ist, um ein erfolgreiches Team zu leiten und individuelle Karrierepl\u00e4ne zu entwickeln. Laut Fabio Salvi ist der Wille, zuzuh\u00f6ren und zu lernen, unerl\u00e4sslich f\u00fcr eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Verpassen Sie nicht weitere Tipps und Einblicke zum Thema F\u00fchrung in der vollst\u00e4ndigen Episode.","_video_transcription":"00:13 - Ah. Nicht f\u00fcr mich.Okay. F\u00fchrungskraft sein versus Manager sein.\n00:19 - Wie passen Sie Ihren F\u00fchrungsstil an unterschiedliche kulturelle Hintergr\u00fcnde und unterschiedliche Auffassungen von Autorit\u00e4t?\n00:27 - Das sind alles schwierige Fragen, es ist kein Zufall, dass die Krone, das k\u00f6nigliche Symbol, dabei war.verbunden mit dieser Frage, denn dann war es oft auch ein Thema, das, wie Kulturell gesehen stellte man sich, wenn man ein K\u00f6nigreich erobert hatte, die Frage:Problem, wie man damit umgeht, was der schwierigste Teil war. Ankommen Es ist leicht, zu gehen, aber es ist schwer, zu bleiben.\n00:49 - Aber wenn man diese, sagen wir mal, historische Metapher einmal beiseite l\u00e4sst, geht es darum, dass man sich eines der Hauptmerkmale der F\u00fchrung, das zum Teil auch in diesem Fall, der F\u00fchrungskompetenz, die meiner Meinung nach Situationen sind wirklich unterschiedlich.\n01:03 - Wenn man von F\u00fchrung spricht, spricht man eigentlich von angeborenen F\u00e4higkeiten, die mit mit dem Sein zu tun haben, die sicherlich trainiert werden k\u00f6nnen, aber die sind pers\u00f6nliche Werte.\n01:14 - Managementf\u00e4higkeiten kann man lernen, und es handelt sich dabei eher um ein Managementsystem.von Ressourcen und Menschen.\n01:20 - Das Thema ist, dass man, wenn man in einen neuen Kontext kommt,insbesondere in einen neuen Land, also mit Menschen, die einen anderen kulturellen Hintergrund haben als du,die anders aufgewachsen sind, die W\u00f6rter anders verwenden, die Bei unterschiedlichen Beziehungen muss man respektvoll und auf Zehenspitzen vorgehen.\n01:38 - Das ist das Erste.Sehr oft wird F\u00fchrung als eine Art Allwissenheit missverstanden, bei der man Du kommst an und erz\u00e4hlst, wie soll ich sagen, \u201eda ich es bin, habe ich die ganze Welt kennengelernt, ich wei\u00df Was zu tun ist, und deshalb bringe ich dir jetzt bei, wie man arbeitet und wie man lebt.\" Es ist klar, dass dieser Ansatz nicht funktionieren kann.\n01:57 - Vielleicht hat das vor einigen Jahren in einem anderen kulturellen Kontext funktioniert, in dem auch die Die Menschen hatten eine eher hierarchische Vorstellung von Arbeit.\n02:04 - Heute funktioniert das in der Tat nicht.Wenn du m\u00f6chtest, dass dir Menschen folgen, musst du ihnen einen Grund daf\u00fcr geben.weshalb sie dir folgen.\n02:11 - Und das ist in deinem Land kompliziert, es wird noch komplizierter wenn der Kontext verschiedene Kulturen und Menschen umfasst.\n02:19 - Und wenn die italienische, lateinische Kultur an diese Art von Situation gew\u00f6hnt Historisch gesehen ist es politisch einfacher, mit Machtverh\u00e4ltnisse, in anderen F\u00e4llen gibt es einen eher merkantilen Ansatz, nicht so sehr positionsorientiert, aber wettbewerbsorientiert, wenn wir k\u00f6nnen es so nennen.\n02:41 - So wird jedes Gespr\u00e4ch fast zu einer Verhandlung.\n02:45 - Es gibt also kein Rezept mit einer Zauberformel, und wenn es doch eines gibt, sollte man ihm besser nicht trauen.\n02:50 - Weil es definitiv nicht funktioniert.Ich denke, das Thema ist gerade zuh\u00f6ren, versuchen, etwas zu tun, das anzuschauen Was ist die Reaktion und wie soll man weitermachen oder etwas \u00e4ndern?von dem, was funktioniert.\n03:03 - Alles beginnt mit dem Willen, es zu tun, mit der Einstellung, mit dem Aussprechen von \u201eIch bin\u201c.\n03:08 - Das hier, du bist etwas anderes, ich bin nicht besser, du bist nicht besser, es gibt kein Niemand, wir machen hier keinen Wettbewerb, wer Recht hat und wer Unrecht hat, das ist das \u00dcbel der modernen Gesellschaft.\n03:17 - Es ist eine Situation, in der wir uns einfach sagen m\u00fcssen: \u201eOkay, ich bin Das erz\u00e4hle ich dir. Bist du das?\n03:23 - Erz\u00e4hlst du es mir? Darf ich zuh\u00f6ren?\" Und verstehen, wie wir besser zusammenarbeiten k\u00f6nnen, indem wir verstehen, was wichtig ist.f\u00fcr dich und was mir wichtig ist.\n03:33 - Und dazwischen gibt es einen Raum der Begegnung und echter Beziehung.\n03:37 - Wenn es in diesem Land eine Flagge mit der Aufschrift \u201eTu dies, tu das\u201c g\u00e4be,Land, mach das, das w\u00e4re einfach.\n03:43 - Wie ich bereits erw\u00e4hnt habe, gibt es einige Besonderheiten,die dir helfen, sodass du auch vorbereiten, lernen.\n03:48 - Den Rest erledigen der Wille und die Bereitschaft zum Zuh\u00f6ren und die Aufmerksamkeit f\u00fcr den anderen.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[987,985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167926","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-talententwicklung","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Leader vs. Manager: Wie passt du Leadership an unterschiedliche Kulturen an? 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