{"id":177718,"date":"2026-01-15T17:26:15","date_gmt":"2026-01-15T15:26:15","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/drei-jahre-einen-guten-leader-suchen-lohnt-sich-das\/"},"modified":"2026-01-15T17:26:15","modified_gmt":"2026-01-15T15:26:15","slug":"drei-jahre-einen-guten-leader-suchen-lohnt-sich-das","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/drei-jahre-einen-guten-leader-suchen-lohnt-sich-das\/","title":{"rendered":"Drei Jahre einen guten Leader suchen: Lohnt sich das?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177677,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113304428","_speaker_id":167711,"_video_description":"In dem Video erkl\u00e4rt Fabian Caldarella die Herausforderungen und den Aufwand, um einen exzellenten Manager zu finden. In der klassischen Einstellungsmethodik kann es bis zu drei Jahre dauern, einen geeigneten Kandidaten zu \u00fcberzeugen. Caldarella betont, dass der Fokus auf der Beziehung zu den Bewerbern liegt und man als Unternehmen bereit sein muss, pers\u00f6nliche Verbindungen aufzubauen, um deren Netzwerk und Kompetenzen zu gewinnen. Diese Talente suchen oft nicht nur nach einem Gehalt, sondern auch nach einem inklusiven F\u00fchrungsstil, der die Werte der Firma widerspiegelt. Eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft sollte sich wie ma\u00dfgeschneiderte Kleidung anf\u00fchlen, um effektiv im Team zu arbeiten. Laut Fabian Caldarella ist Geduld und die F\u00e4higkeit zur Kommunikation entscheidend f\u00fcr eine erfolgreiche Karriereplanung. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:04 - Einen guten Anf\u00fchrer finden, koste es, was es wolle Heute hei\u00dft es: Vollgas Moment mal, was ist das?\n00:15 - Geil!!Ich liebe es!Wow! \"Drei Jahre um ein guten Manager zu finden.\n00:27 - Lohnt es sich?\" Gute Frage.Zugegebenerma\u00dfen l\u00e4uft die,in Anf\u00fchrungszeichen, klassische Einstellung so ab:Bewerbungsgespr\u00e4ch in der Personalabteilung ein Fachinterview, der Manager,, und letztendlich der Vertrag.\n00:49 - Ich habe mal zweieinhalb Jahre gebraucht um ein Bewerber anzustellen, von der ersten Kontaktaufnahme bis diese Person eingestellt wurde.\n01:01 - Na ja, eigentlich waren es zweieinhalb bis drei Jahre.\n01:05 - Warum?Weil es sich um einen Kandidaten handelt,den man \u00fcberzeugen muss damit er sich der Firma anschlie\u00dft.\n01:13 - Die Rollen sind vertauscht: Du pitchst dich,nicht der Kandidat.\n01:18 - Es handelt sich um einen Kandidaten, dessen Familie und Kinder du beim Namen kennst.\n01:24 - Du warst mit ihnen fr\u00fchst\u00fccken,ich habe sie nicht weit von ihrem Zuhause eingeladen.\n01:29 - Zus\u00e4tzlich,ist diese Art an Kandidat jemand den man in die Firma einladen muss ohne dass man jemanden zuf\u00e4llig \u00fcber den Weg l\u00e4uft weil es sich ja um Konkurrenz handelt.\n01:40 - Es ist unm\u00f6glich.Ich habe schon Interviews gef\u00fchrt indem Kandidaten sp\u00e4tabends kommen mussten, als die Firma schon ihre T\u00fcren schloss,oder fr\u00fch morgens,um nicht die Gefahr einzugehen die neuen Talente dem Mitarbeiterstab auszusetzen. In diesem Sinne, lohnt es sich aber nicht jeder w\u00fcrde das tun.\n02:00 - Man muss belastbar sein und viel Geduld haben.Wenn ein Kandidat sagt: \"Ich kann leider nicht,mein Sohn ist krank\".\n02:08 - Muss man es halt verschieben weil es jemand ist der dir sein Netzwerk \u00f6ffnet und der \u00fcber Strategien und Leitung reden wird,Also, sobald diese Person angestellt wird ziehst du aus deren Kompetenzen,Kontakte und deren Umfeld den Nutzen daraus.\n02:28 - Man nimmt ein wahres Mitglied mit ins Team.Bei solchen Profilen geht es in 90 prozent der F\u00e4lle nicht nur ums Gehalt.\n02:37 - Diese Talente kommen zu mir und sagen: \"Jetzt ist es Zeit, in der Firma einzusteigen als Mitinhaber.\" Anderseits h\u00f6re ich auch oft:\"Ich muss auffallen, sei es durch meine Erfahrung oder durch einen anderen F\u00fchrungsstil.\" Ich teile gerne mit der Welt, dass ich meinen inklusiven F\u00fchrungsstil bereits gefunden habe.\n02:59 - Im Moment liebe ich meinen Job,ich liebe was ich tue,ich entdecke Rohdiamanten und vermittle Talente.\n03:07 - Ich betrachte mich als Leader, aber einen inklusiven.\n03:10 - Letzendlich ist es wie Ma\u00dfgeschneiderte Kleidung, wissen Sie was ich meine?\n03:15 - Also was im Zusammenhang mit Ma\u00dfanfertigung und Haute Couture Das ist die Basis.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-177718","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Drei Jahre einen guten Leader suchen: Lohnt sich das? 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