{"id":177928,"date":"2026-01-15T17:36:12","date_gmt":"2026-01-15T15:36:12","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/hat-die-arbeit-in-verschiedensten-landern-deinen-fuhrungsstil-gepragt\/"},"modified":"2026-01-15T17:36:12","modified_gmt":"2026-01-15T15:36:12","slug":"hat-die-arbeit-in-verschiedensten-landern-deinen-fuhrungsstil-gepragt","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/hat-die-arbeit-in-verschiedensten-landern-deinen-fuhrungsstil-gepragt\/","title":{"rendered":"Hat die Arbeit in verschiedensten L\u00e4ndern deinen F\u00fchrungsstil gepr\u00e4gt?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177915,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117120640","_speaker_id":177334,"_video_description":"Rolf Sigmund teilt in seinem Vortrag wertvolle Erkenntnisse \u00fcber die Entwicklung seines F\u00fchrungsstils durch internationale Erfahrungen bei L'Or\u00e9al in sechs L\u00e4ndern \u00fcber 35 Jahre. Besonders pr\u00e4gend waren die unterschiedlichen Kulturen, die seine Ansichten \u00fcber Teamf\u00fchrung und Kommunikation beeinflussten. In Spanien lernte er, Verantwortung im Team zu f\u00f6rdern, w\u00e4hrend er in Thailand den Wert von Vertrauen und Sensibilit\u00e4t in der Kommunikation erkannte. In Deutschland setzte er auf Respekt und Transparenz im Feedbackprozess. Diese Erfahrungen unterstreichen die Bedeutung von authentischem Leadership und der Anpassung an lokale Werte der Unternehmen. Laut Rolf Sigmund ist es essenziell, den eigenen inneren Kompass zu bewahren, um als effektiver Leader zu agieren. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:08 - Das ist ja stark, hier.Ein Globus. Das ist ja stark.\n00:14 - Sehr gut. Lies mal vor.Hat die Arbeit in verschiedenen L\u00e4ndern deinen F\u00fchrungsstil gepr\u00e4gt?\n00:21 - Vielleicht vorneweg zur Einf\u00fchrung: Ich habe die M\u00f6glichkeit gehabt, w\u00e4hrend den 35 Jahren L'Or\u00e9al in sechs verschiedenen L\u00e4ndern zu arbeiten und vielleicht gebe ich so ein paar Erfahrungen von den verschiedenen L\u00e4ndern und Kulturen mal wieder.\n00:38 - F\u00fcr mich war es so wie eine Abenteuerreise durch die M\u00e4rkte und, wie gesagt, die verschiedenen Kulturen.\n00:46 - Fangen wir vielleicht in Spanien an und das war eine ganz andere Geschichte.\n00:50 - Anfang der 90er-Jahre war das nat\u00fcrlich alles noch sehr hierarchisch gepr\u00e4gt und mein Management-Team, sobald es zu einer Entscheidungsfindung kam, meinte:\u201eIch als Chef m\u00fcsste die Entscheidung treffen und auch die Entscheidung finden.\" Und dann kam es zu Situationen in Management-Meetings, wo ich gesagt habe:\u201eIch gehe jetzt raus und in zehn Minuten komme ich wieder rein und ich m\u00f6chte, dass ihr unter euch eine Entscheidung getroffen habt.\" Und sie haben das gehasst am Anfang.\n01:18 - Nur am Ende, als dann die Spanien-Zeit vor\u00fcber war,kamen sie alle zu mir und haben gesagt: \u201eDas war das gr\u00f6\u00dfte Geschenk, was du hast machen k\u00f6nnen, uns beizubringen, Verantwortung zu \u00fcbernehmen, Kompromisse zu schlie\u00dfen und als Team auch Entscheidungen zu treffen.\" Dann kam die Etappe in Thailand und das war nun mal wirklich ein anderer Kulturkreis.\n01:42 - Man darf sich keine Bl\u00f6\u00dfe geben, kein lautes Wort, keinerlei Kritik in der \u00d6ffentlichkeit, auch vor den Mitarbeitern.\n01:52 - Da konnte man das nur, wenn man das Vertrauen der Mitarbeiter hatte und das musste man erst gewinnen.\n01:58 - Und wenn man das \u00fcber mehrere Monate gelebt hat, kam man den Leuten etwas n\u00e4her und man konnte dann auch mal offener mit ihnen sprechen.\n02:08 - Und Thailand, ich hatte einen Ratschlag bekommen: \u201eMach bitte einen Ordner auf, in dem du reinschreibst: Dinge, die du nie verstehen wirst.\" Weil das muss man auch akzeptieren in solchen Kulturkreisen,dass es so was gibt.\n02:24 - Und so hatte ich dann tats\u00e4chlich Probleme physisch abgelegt, indem ich einen Zettel mit diesem Thema, was ich nie verstanden habe und nie verstehen werde, physisch abgelegt.\n02:34 - Hat geholfen.Dann war es immer das Prozedere, ich nenne es das \u201eK\u00fcndigungsritual\".\n02:43 - Man muss sich ja vorstellen, wenn ein Thai ein Problem hat,schickt es in seinem Kulturkreis nicht an, dass er das \u00f6ffentlich oder gegen\u00fcber mir deutlich macht, weil er w\u00fcrde ja sonst sein Gesicht verlieren.\n02:55 - Das geh\u00f6rt sich nicht.Und man konnte das Problem konkret und konstruktiv angehen.\n03:03 - Und wenn ich jetzt an die letzte Etappe denke in Deutschland: Ich glaube, was ich so mitgenommen habe aus der ganzen Zeit ist vielleicht, den Leuten doch mit mehr Respekt und Transparenz auch zu begegnen.\n03:19 - Also ich habe es dann doch versucht, grunds\u00e4tzlich nicht mehr in Gruppen oder vor anderen zu kritisieren, also ich sage mal, kritisches Feedback immer nur one to one zu geben und in der \u00d6ffentlichkeit sehr mit Fakten.\n03:37 - Immer f\u00fcr mich hat das Prinzip gegolten:\u201eThere are no good news and no bad news, there are only news\", um das sehr faktuell darzustellen.\n03:49 - Und das hat schon geholfen.Eine gute Stimmung, auch eine gute Stimmung im Management-Team und mit seinen engsten Mitarbeitern zu bekommen.\n04:02 - Rolf, gibt es da auch Learnings, die du dir f\u00fcr dich pers\u00f6nlich mitgenommen hast,vielleicht in Selbstf\u00fchrung?\n04:11 - Ja, grunds\u00e4tzlich, ich glaube, man muss einfach offen sein und Dinge auf sich zukommen lassen, aber man darf sich auch nicht verbiegen,weil ich glaube, ich kann nur ein guter Vorgesetzter, ein guter Leader sein, ein guter Vorgesetzter sein, in dem ich schon ich bin, mit meinen Ecken, mit meinen Kanten.\n04:30 - Also lass uns das Authentizit\u00e4t nennen.Und egal in welchem Land, ich muss meinen inneren Kompass, den ich f\u00fcr mich habe, der muss \u00fcberall stimmen und den kann ich nicht ver\u00e4ndern.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-177928","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Hat die Arbeit in verschiedensten L\u00e4ndern deinen F\u00fchrungsstil gepr\u00e4gt? 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