{"id":177963,"date":"2026-01-15T17:36:57","date_gmt":"2026-01-15T15:36:57","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-laden-leidenschaft-und-innovationslust-deine-batterien-wieder-auf\/"},"modified":"2026-01-15T17:36:57","modified_gmt":"2026-01-15T15:36:57","slug":"wie-laden-leidenschaft-und-innovationslust-deine-batterien-wieder-auf","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-laden-leidenschaft-und-innovationslust-deine-batterien-wieder-auf\/","title":{"rendered":"Wie laden Leidenschaft und Innovationslust deine Batterien wieder auf?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177915,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117122181","_speaker_id":177334,"_video_description":"Rolf Sigmund betont die essentielle Rolle von Leidenschaft und Innovationsfreude f\u00fcr den Erfolg in der F\u00fchrung und Teamarbeit. Er argumentiert, dass echte Leidenschaft intrinsisch ist und sowohl die pers\u00f6nliche Motivation als auch die Teamdynamik beeinflusst. Durch regelm\u00e4\u00dfige Ver\u00e4nderungen, wie das Arbeiten in neuen L\u00e4ndern und der st\u00e4ndige Produktinnovationsdruck, kann diese Leidenschaft gef\u00f6rdert werden. Sigmund hebt auch hervor, dass es wichtig ist, sich mit den Werten des Unternehmens zu identifizieren, um authentisch zu bleiben. Ein wesentlicher Punkt seiner F\u00fchrung ist die F\u00f6rderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance, was er durch klare Kommunikationsrichtlinien, wie das Verbot von E-Mails nach 20 Uhr, umsetzt. Dies verbessert die Teamdynamik und die pers\u00f6nliche Lebensqualit\u00e4t. Laut Rolf Sigmund ist dies entscheidend f\u00fcr eine erfolgreiche Karriere und Teamf\u00fchrung. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:09 - Das ist mein Lieblingsthema: Wie laden Leidenschaft und Innovationslust deine Batterien wieder auf?\n00:17 - Also, davon bin ich felsenfest \u00fcberzeugt.Die Basis von jedem Erfolg ist Leidenschaft.\n00:24 - Ob das f\u00fcr ein Team ist oder f\u00fcr einen pers\u00f6nlich.\n00:26 - Und ich h\u00e4tte nicht 35 Jahre erfolgreich arbeiten k\u00f6nnen bei L'Or\u00e9al, wenn ich nicht jeden Tag diese Leidenschaft versp\u00fcrt h\u00e4tte.\n00:35 - Ja, wie kommt es zu dieser Leidenschaft?Ich glaube, grunds\u00e4tzlich ist es erst mal intrinsisch:Ich muss morgens Bock haben, aus dem Bett auszustehen und klar sein, was ich will und wieso ich das tue.\n00:46 - Und da bin ich auch Vorbild als F\u00fchrungskraft.Und wenn ich diese Leidenschaft auch nicht vermitteln kann, dann kann ich auf der anderen Seite auch nicht erwarten, dass so eine Leidenschaft auch gelebt wird in einem Team.\n01:00 - Das hei\u00dft nicht, dass jeden Tag wunderbarer Sonnenschein sein muss.\n01:04 - Es gibt auch schwierige Situationen.Das darf man einem Leader auch anmerken, muss man eben auch anmerken, aber man muss dann schnell wieder die Kurve bekommen, neue Ziele setzen, das Team wieder zu fokussieren und in die richtige Richtung zu lenken.\n01:20 - Aber wie kam es dazu, dass f\u00fcr mich immer die Leidenschaft immer da war?\n01:26 - Das ist sicherlich positiv beeinflusst worden, dass ich nat\u00fcrlich relativ h\u00e4ufig, vor allem am Anfang der Karriere, alle drei bis vier Jahre ein neues Land. Ein neues Land bringt neue Eindr\u00fccke, neue Kultur.\n01:40 - Das bringt von vornherein schon Motivation.Dann in einem Bereich zu arbeiten, wo jedes Quartal neue Produkte, quasi jeden Monat, neue Produkte auf den Markt kommen, wo neue Marken integriert werden.\n01:56 - Neue Marken werden dazugekauft, neue Marken werden kreiert.\n01:59 - Das war immer so viele Impulse, die bei mir eigentlich immer eine gr\u00f6\u00dfere Leidenschaft ausgel\u00f6st haben.\n02:08 - Muss man sich immer mit dem Produkt oder mit dem Service, das der eigene Arbeitgeber, die eigene Firma vermarktet, wirklich identifizieren oder darf so eine Leidenschaft sich auch auf andere Aspekte seiner Rolle auswirken?\n02:21 - Also ich glaube, in erster Linie, ich muss mich mit dem identifizieren,was ich mache.\n02:24 - Ich glaube, sonst ist es nicht glaubw\u00fcrdig.Und egal auch, auf welchem Level im Unternehmen, es muss sich jeder auf seinem Level mit dem identifizieren, was er tut, sei es Produkt, sei es Service.\n02:37 - Ich glaube, das ist unabdingbar.Der Rest, das k\u00f6nnen andere Bereiche sein, aber das jetzt, was die Firma angeht,nat\u00fcrlich \u2013 und das ist vielleicht das, auch etwas, was am Anfang etwas zu kurz gekommen ist und im Laufe der Karriere sich entwickelt hat, zu sagen: \u201eIch muss mir selber und auch meinen Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit geben, dass sie au\u00dferhalb der Arbeit auch ihre Leidenschaften haben\",weil wo kein Input ist, ist auch kein Output.\n03:04 - Und ich kann mich noch an Zeiten erinnern vor ja,&nbsp;\u2026 in den 90er-Jahren, 2000er-Jahren,wo es \u00fcblich war, bis 11 Uhr in der Firma zu sein, am Wochenende zu arbeiten.\n03:18 - Und dann kam die Mail-Flut abends am Wochenende.Und irgendwann habe ich mir gesagt: Nein, man muss einem selber und allen anderen auch die M\u00f6glichkeit geben, diese Batterien wieder aufzuladen und das hei\u00dft, auch Zeit zu geben.\n03:32 - Somit war klar: Abends halb acht ist Ende.Und ich habe dann irgendwann eingef\u00fchrt in Deutschland:Keine Mails mehr nach 20 Uhr und keine Mails am Wochenende.\n03:46 - Und klar hie\u00df es auch f\u00fcr sich selber, diese Disziplin zu wahren und auch keine rauszuschicken.\n03:53 - Nat\u00fcrlich kam dann immer montags morgens manchmal eine Flut an Mails um 8 Uhr morgens.\n03:57 - Dann hat man halt am Wochenende nat\u00fcrlich selber was gearbeitet.\n03:59 - Aber es ging darum, auch das Team davon fernzuhalten.\n04:03 - Und ich glaube, das hat im Endeffekt zu einer besseren Balance gef\u00fchrt.\n04:07 - Und wenn es wichtige Dinge gab, nat\u00fcrlich ganz wichtige Dinge, dann hat man das \u00fcber den Haufen geschmissen und hat anders reagiert und anders agiert.\n04:18 - Aber in der Summe hat das, glaube ich, sehr gut getan.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-177963","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wie laden Leidenschaft und Innovationslust deine Batterien wieder auf? 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