{"id":177977,"date":"2026-01-15T17:37:16","date_gmt":"2026-01-15T15:37:16","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/zahlt-bei-fuhrung-mehr-mutiges-ausprobieren-als-perfekte-vorbereitung\/"},"modified":"2026-01-15T17:37:16","modified_gmt":"2026-01-15T15:37:16","slug":"zahlt-bei-fuhrung-mehr-mutiges-ausprobieren-als-perfekte-vorbereitung","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/zahlt-bei-fuhrung-mehr-mutiges-ausprobieren-als-perfekte-vorbereitung\/","title":{"rendered":"Z\u00e4hlt bei F\u00fchrung mehr mutiges Ausprobieren als perfekte Vorbereitung?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177915,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117122695","_speaker_id":177334,"_video_description":"Rolf Sigmund betont in seinem Vortrag, dass bei F\u00fchrungen die Umsetzung oft wichtiger ist als die perfekte Strategie. Er pl\u00e4diert daf\u00fcr, mutig auszuprobieren, kontinuierliches Feedback zu geben und eine Balance zwischen Planung und Aktion zu finden, um in der komplexen Gesch\u00e4ftswelt erfolgreich zu sein. Vertrauen spielt eine zentrale Rolle in der Mitarbeiterf\u00fchrung; Sigmund empfiehlt, neuen Teammitgliedern von Anfang an einen Vertrauensvorschuss zu geben, um Risikobereitschaft und Mut zu f\u00f6rdern. Diese Ans\u00e4tze st\u00e4rken die Unternehmenswerte und verbessern die Kommunikation innerhalb des Teams, was letztendlich zu besseren Ergebnissen f\u00fchrt. Laut Rolf Sigmund ist es entscheidend, eine dynamische und anpassungsf\u00e4hige Teamf\u00fchrung zu implementieren, um die Karrierepl\u00e4ne der Mitarbeiter zu unterst\u00fctzen. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:10 - So, was haben wir hier?Kommt es bei F\u00fchrungen mehr auf mutiges Ausprobieren als auf die perfekte Vorbereitung an?\n00:18 - Nat\u00fcrlich ist Strategie wichtig, aber f\u00fcr mich, ich habe immer gesagt,beste Strategie n\u00fctzt nichts, wenn ich sie nicht richtig umsetze.\n00:26 - Und somit ist f\u00fcr mich Machen viel wichtiger als st\u00e4ndiges \u00dcberlegen,Meeten, Szenarien darzulegen und letztendlich keine Entscheidung zu treffen.\n00:41 - Also ich bin eher der Typ, der losrennt und bereit ist, auf dem Weg zu lernen, es immer wieder anzupassen.\n00:52 - Und wie gesagt, dieser Effekt schafft meiner Ansicht nach in der Organisation auch eine gute Dynamik.\n00:58 - Man ist immer in Bewegung, es tut sich was.Muss es immer deswegen die besseren Resultate geben?\n01:04 - Ich glaube nicht, beide Wege sind sicherlich gut.F\u00fcr mich war das immer der bessere,weil, wie gesagt, diese F\u00e4higkeit,so ein Unternehmen sehr schnell, wie gesagt, auf dieser breiten Autobahn mal von der Standspur auf die \u00dcberholspur zu bringen und wieder zur\u00fcck.\n01:28 - Ich glaube, das war so einfacher.Und somit war es mir auch wichtig, in so einer Situation dem Team auch st\u00e4ndiges Feedback zur\u00fcckzugeben, wie die Arbeit funktioniert, was wir tun, sind wir auf dem richtigen Weg?\n01:48 - Und ich nehme so ein Beispiel: Wenn immer \u2013 jetzt auf Deutschland bezogen, wenn immer ich irgendeinen Gesch\u00e4ftstermin in einer Stadt hatte, nahm ich mir auch immer den halben Tag oder einen weiteren Tag, um Point of Sales, also Gesch\u00e4fte, zu besuchen und zu sehen, wie unsere Marken dargestellt sind.\n02:08 - Und das gab die M\u00f6glichkeit der Organisation, quasi w\u00f6chentlich zur\u00fcckzuspielen, wie auch ein Konsument,ich habe immer gesagt, ich gehe in ein Gesch\u00e4ft, wie wenn ich Konsument w\u00e4re, wie nehme ich die Marken wahr, um das zur\u00fcckzuspielen.\n02:24 - Und das war eigentlich immer so diese st\u00e4ndige Korrektur unseres Weges in vielen Bereichen.\n02:31 - Und manchmal haben es meine Mitarbeiter, ich glaube, ja gehasst nicht, aber es war nat\u00fcrlich immer mit Arbeit verbunden.\n02:38 - Aber es war so eine st\u00e4ndige Begleitung, mehr als eine Kontrolle, die eigentlich dem Unternehmen und uns als Team auch wirklich gutgetan hat.\n02:50 - Wie w\u00fcrdest du die ideale Ratio zwischen Strategie ausdenken und umsetzen einsch\u00e4tzen?\n02:58 - Ich glaube, es kommt nat\u00fcrlich immer drauf an: Geht es um eine Einf\u00fchrung einer neuen Marke?\n03:03 - Ich glaube, da ist nat\u00fcrlich der Punkt Strategie am Anfang etwas viel wichtiger als die Umsetzung.\n03:11 - Geht es die Vermarktung einer existierenden Marke?\n03:14 - Ist der Punkt Machen wichtiger als Strategie.Aber entscheidend ist, die richtige Balance zu finden.\n03:25 - Und das ist auch im F\u00fchrungsstil,das muss sich jetzt auch mit seinen Mitarbeitern wieder ausdr\u00fccken.\n03:36 - Und da halte ich es auch f\u00fcr sehr, sehr wichtig,ein wirklich st\u00e4ndiges Feedback zu geben,um nicht Gefahr zu laufen,dass \u00fcber Monate ein Zug in eine Richtung f\u00e4hrt und man sich dann klar wird, sondern wie gesagt, dieses St\u00e4ndige, ich mag gerne den Ausdruck begleiten und adjustieren.\n04:02 - Wenn du jemanden neu einstellst, startet du bei 100% oder bei 0% Vertrauen?\n04:09 - Das ist eine interessante Geschichte.Und ich glaube, da hat sich meine Einstellung im Laufe der Jahre ge\u00e4ndert.\n04:18 - In jungen Jahren, glaub ich, war ich eher, ich starte mit 0&nbsp;% und \u00fcber die Jahre habe ich festgestellt, es geht gar nicht anders.\n04:27 - Und gerade in der heutigen Welt, die so komplex ist, ich muss einen Vertrauensvorschuss einfach geben.\n04:33 - Es ist nicht anders m\u00f6glich.Ist mir manchmal sehr schwergefallen am Anfang, aber auch mit einer gewissen Erfahrung hat sich das verbessert.\n04:44 - Ich glaube, da habe ich mich auch verbessert in dem Sinne und am Ende hat man das auch mit einer gewissen Souver\u00e4nit\u00e4t viel besser meistern k\u00f6nnen.\n04:54 - Aber ich glaube, wenn ich heute einen Ratschlag geben darf, ich w\u00fcrde immer dazu tendieren, heute von vornherein mehr Vertrauen zu geben, um von vornherein dem Mitarbeiter dieses Gef\u00fchl zu geben, dass er auch Risiken eingehen kann und mutig an seine Arbeit gehen kann.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-177977","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Z\u00e4hlt bei F\u00fchrung mehr mutiges Ausprobieren als perfekte Vorbereitung? 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