{"id":178012,"date":"2026-01-15T17:38:02","date_gmt":"2026-01-15T15:38:02","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/kann-mitarbeiterzufriedenheit-der-motor-einer-finanzstrategie-sein\/"},"modified":"2026-01-15T17:38:02","modified_gmt":"2026-01-15T15:38:02","slug":"kann-mitarbeiterzufriedenheit-der-motor-einer-finanzstrategie-sein","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/kann-mitarbeiterzufriedenheit-der-motor-einer-finanzstrategie-sein\/","title":{"rendered":"Kann Mitarbeiterzufriedenheit der Motor einer Finanzstrategie sein?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177978,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113482767","_speaker_id":177321,"_video_description":"Rita Pi\u00e7arra betont, dass das Gl\u00fcck der Mitarbeitenden ein entscheidender Antrieb f\u00fcr den Erfolg von Unternehmen ist. In ihrer Analyse vergleicht sie zwei identische Firmen, bei denen der einzige Unterschied die Mitarbeitenden waren, und hebt hervor, dass eine positive Unternehmenskultur und das Gef\u00fchl der Wertsch\u00e4tzung die Leistung steigern. Sie argumentiert, dass nicht nur Gehalt, sondern auch die Investition in die Karriereplanung, die Entwicklung von F\u00e4higkeiten und die Kommunikation wesentliche Werte f\u00fcr die Mitarbeiterbindung sind. Pi\u00e7arra erw\u00e4hnt, dass sie bei Microsoft 18 Jahre lang eine Umfrage beantwortete, die zeigte, dass Mitarbeiter in Unternehmen bleiben, die sich um ihre Ziele k\u00fcmmern. Diese Erkenntnisse sind f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Teammanagement von gro\u00dfer Bedeutung. Don\u2019t miss more tips and insights on Mitarbeiterzufriedenheit in the full episode.","_video_transcription":"00:03 - Das Gl\u00fcck der Mitarbeitenden \"Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie aufstehen.\" So.\n00:18 - Oh, ein Rennwagen.Ach so, auf dieser Seite.Okay.- Ist das ein Ferrari? - Nein.\"Kann das Gl\u00fcck der Mitarbeitenden der zentrale Antrieb einer Finanzstrategie sein?\" Ich glaube von Herzen, dass das wertvollste Gut,das Unternehmen besitzen,ihre Mitarbeiter sind.\n00:46 - Sie sind das wichtigste Kapital, das ein Unternehmen in seiner Struktur hat.\n00:51 - Ich habe vor einiger Zeit einen Artikel \u00fcber eine Studie gelesen, in der zwei identische Firmen verglichen wurden, mit demselben Produkt, in derselben Region,mit derselben Vermarktungsstrategie, alles gleich.\n01:05 - Der einzige Unterschied waren die Menschen, die dort arbeiteten.\n01:09 - Eines war sehr erfolgreich, das andere nicht.Warum?\n01:14 - Weil ein Unternehmen aus Kultur besteht, ein Unternehmen besteht aus Menschen.\n01:19 - Wenn sich Menschen an ihrem Arbeitsplatz wohlf\u00fchlen, wenn sie Ziele haben,wenn sie Kompetenzen entwickeln, die sie f\u00fcr notwendig erachten,um ihre Ziele zu erreichen, wenn sie sehen, dass sie an einem Ort sind, an dem sie sie selbst sein k\u00f6nnen, authentisch, werden sie mehr leisten.\n01:35 - Wenn sie in einer Firma sind, in dem sie sich nicht wohlf\u00fchlen, in dem sie glauben,ihre Ziele nicht erreichen zu k\u00f6nnen, in dem sie sich nicht wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen,in dem sie denken, dass ihre Arbeit nichts beitr\u00e4gt, werden diese Menschen demotiviert und gehen schlie\u00dflich.\n01:50 - Es geht nicht nur um Geh\u00e4lter. Nat\u00fcrlich m\u00fcssen die L\u00f6hne gut sein,um die richtigen Leute zu halten, aber die Firmenfilosofie, wie man so sch\u00f6n sagt:\"Kultur isst Strategie zum Fr\u00fchst\u00fcck\".\n02:03 - Wir k\u00f6nnen die beste Marktstrategie haben,die beste Vision, das beste Produkt, aber haben wir nicht die richtigen, motivierten Leute die das Gef\u00fchl haben, in ihrer Karriere voranzukommen und ihre Ziele zu erreichen,werden wir nichts umsetzen k\u00f6nnen und werden es nicht erreichen.\n02:22 - Also: Menschen, Gl\u00fcck und Wohlbefinden und das Gef\u00fchl, wertgesch\u00e4tzt zu werden in einem Unternehmen sind Hauptmotoren f\u00fcr den Erfolg jeder Organisation, da bin ich mir ganz sicher.\n02:38 - Als ich bei Microsoft arbeitete, beantworteten wir j\u00e4hrlich eine Umfrage die damals MS Puller hie\u00df, jetzt hei\u00dft sie anders, in der jedes Jahr dieselbe Frage gestellt wurde, es gab viele Fragen, aber diese blieb \u00fcber 18 Jahre gleich, in denen ich dort war: \"Wenn man Ihnen anbieten w\u00fcrde\u2026 \u2026das gleiche Gehalt, die gleichen Aufgaben, die gleiche Position, alles gleich\u2026 \u2026nur in einer Konkurrenzfirma oder\u2026 \u2026in einem anderen Unternehmen, w\u00fcrden Sie die Firma wechseln?\n03:08 - So simpel kann es sein.Und in den 18 Jahren bei Microsoft war meine Antwort:- \"Nein, ich w\u00fcrde nicht gehen.\" - Warum?\n03:17 - Denn wenn du in einer Firma bist, die in dich investiert, die sich um deinen Karriereplan k\u00fcmmert, die sich f\u00fcr deine Tr\u00e4ume und Ziele interessiert, die dir die n\u00f6tigen Werkzeuge gibt, um dich weiterzuentwickeln die die F\u00e4higkeiten die f\u00fcr Erfolg entscheidend sind verst\u00e4rkt,um Kompetenzen zu entwickeln, die f\u00fcr deinen Traumjob enorm wichtig sind die dir Mentoren bietet, dir Flexibilit\u00e4t gibt und dir die M\u00f6glichkeit bietet, weiterzukommen\u2026 dann lohnt es sich zu bleiben.\n03:52 - Es geht um mehr als nur Gehalt.Wenn wir \u00fcber die Firma nachdenken, f\u00fcr die wir arbeiten wollen\u2026 \u2026sollte das Gehalt nicht der einzige Entscheidungsfaktor sein.\n04:05 - Wir m\u00fcssen \u00fcberlegen, wie viel die Firma in ihre Mitarbeiter investiert wie viel sie investiert, damit wir unsere Ziele erreichen.\n04:15 - Und das macht, glaube ich, den Unterschied.Ich als Mitarbeiterin schaute auf meine Firma und dachte: \"Microsoft\u2026 \u2026will, dass ich erfolgreich bin und meine Ziele erreiche\u2026 \u2026also bleibe ich hier.\" Dass sie mir Werkzeuge gibt ist auch wichtig: Sie gibt mir die n\u00f6tigen Mittel f\u00fcr den Erfolg.\n04:33 - Ich glaube, das ist das Beste, was eine Firma einen Mitarbeiter bieten kann.\n04:38 - Zu wissen, dass wir z\u00e4hlen und dass die Firma auf uns z\u00e4hlt nicht nur als Mitarbeitende, die ihre Aufgaben fristgerecht erf\u00fcllen sondern auch daran interessiert ist, dass wir erfolgreich sind.\n04:52 - Das ist das Beste, was man in einer Organisation haben kann.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[986],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178012","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-finanzmanagement"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Kann Mitarbeiterzufriedenheit der Motor einer Finanzstrategie sein? 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