{"id":178033,"date":"2026-01-15T17:38:28","date_gmt":"2026-01-15T15:38:28","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/braucht-man-einen-karriereplan-um-cfo-zu-werden\/"},"modified":"2026-01-15T17:38:28","modified_gmt":"2026-01-15T15:38:28","slug":"braucht-man-einen-karriereplan-um-cfo-zu-werden","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/braucht-man-einen-karriereplan-um-cfo-zu-werden\/","title":{"rendered":"Braucht man einen Karriereplan, um CFO zu werden?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177978,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113483084","_speaker_id":177321,"_video_description":"Rita Pi\u00e7arra betont in ihrem Vortrag die Bedeutung eines klaren Karriereplans, um als CFO erfolgreich zu werden. Sie ermutigt dazu, Verantwortung f\u00fcr die eigene Karriere zu \u00fcbernehmen, anstatt diese an Vorgesetzte oder die Personalabteilung abzugeben. Ein effektiver Plan sollte in Etappen unterteilt sein und auf den pers\u00f6nlichen Werten sowie den Unternehmenswerten basieren. Pi\u00e7arra empfiehlt, sich regelm\u00e4\u00dfig Fragen zu stellen wie: \"Was will ich erreichen?\" und \"Welche Kompetenzen fehlen mir?\" Dies f\u00f6rdert nicht nur die pers\u00f6nliche Entwicklung, sondern auch die F\u00fchrungskompetenz und die Teamleitung. Laut Rita Pi\u00e7arra ist eine strategische Planung unerl\u00e4sslich, um im beruflichen Umfeld erfolgreich zu sein. Don\u2019t miss more tips and insights on Karriereplanung in the full episode.","_video_transcription":"00:03 - Karriereplan, um CFO zu werden Schaut euch da den Rapport an.\n00:13 - Ah!I do it my way.- Zum Gl\u00fcck singe ich nicht. - Okay.\"Ist ein Karriereplan notwendig, um CFO zu werden?\" Ich w\u00fcrde sagen dass es hilfreich ist.\n00:31 - Es hilft sehr.Als ich zu Microsoft kam, fast am ersten Tag,fragte mich meine Chefin: \"Rita, hast du schon deinen Karriereplan gemacht?\" Und ich: \"Karriereplan? Was f\u00fcr ein Karriereplan?\" Was ist das?\" Sie sagte: \"Nein, der Karriereplan, was willst du sp\u00e4ter einmal sein?\n00:49 - Was willst du erreichen?Wo willst du hin?Was ist dein Ziel?\" Und ich sagte: \"Na ja, ich wei\u00df nicht\" Ich meine, bei Deloitte, wo ich vorher war, wollte ich Partner werden, das ist das H\u00f6chste, oder?\n01:02 - Wie mir mein Lehrer sagte: \"Du musst Partner werden,du wirst viel Geld verdienen\".\"Und hier bei Microsoft, was ist das H\u00f6chste, was man erreichen kann?\" Und sie sagte: \"CFO\".\"Dann ist das mein Ziel! Das will ich werden!\" \"Will ich CFO bei Microsoft werden?\" Und sie: \"Okay, dann mach deinen Plan.\" Und ich machte meinen Plan, fragte die Finanzdirektorin, welche Kompetenzen ich haben musste, um dorthin zu kommen.\n01:26 - Und sie sagte es mir, alle Aufgaben, alle Sonderprojekte, alle Projekte, an denen ich gearbeitet habe, in all den L\u00e4ndern:Portugal, USA, Frankreich, Brasilien, wieder USA,Spanien... das alles mit dem Ziel, diese Kompetenzen zu entwickeln.\n01:44 - Alles war Teil meines Karriereplans, um dorthin zu gelangen.\n01:47 - Immer mit Hilfe von Mentoren, die mir Ratschl\u00e4ge gaben, wie ich Kompetenzen entwickeln konnte, Mentoren, die mir teilweise halfen,mit harten Situationen umzugehen.\n01:59 - Ich glaube, wenn wir ein gro\u00dfes Ziel erreichen wollen,m\u00fcssen wir einen Plan machen.\n02:07 - Wir m\u00fcssen in Etappen unterteilen, was wir umsetzen wollen um das Endziel zu erreichen.\n02:17 - Der gr\u00f6\u00dfte Fehler, den ich bei Portugiesen sehe ist vielleicht dass sie ein wenig ziellos durch ihre Karriere treiben, dass sie die Verantwortung f\u00fcr ihre Entwicklung an den Chef oder an die Personalabteilung abgeben, anstatt selbst ihr Lebensziel zu gestalten.\n02:38 - Es ist seltsam, oder? Denn wir geben die Wahl unseres Partners oder die Wahl unserer besseren H\u00e4lfte nicht an das Personalwesen ab.\n02:46 - Warum sollten wir dann die Wahl unserer Karriere, die Erstellung eines Karriereplans anderen \u00fcberlassen?\n02:52 - Das muss unsere Verantwortung sein.Und ab dem Moment, in dem wir entscheiden, was wir sp\u00e4ter einmal sein wollen, oder?\n03:00 - Diese Frage, die man uns oft stellt, wenn wir klein sind:\"Was willst du sp\u00e4ter einmal werden?\" Und wir so: \"Astronaut\", \"Feuerwehrmann\" \"Arzt\"... Aber dann kommen wir aus der Uni, und wir wissen dass es viel mehr Berufe gibt, als Feuerwehrmann oder Krankenpfleger,aber wir vergessen, uns diese Frage weiter zu stellen.\"Was will ich sp\u00e4ter einmal werden?\" \"Was will ich erreichen?\" \"Wo will ich hin?\" Und diesen Plan machen, und uns fast t\u00e4glich diese Fragen stellen:\"Was will ich sein?\" \"Wo will ich hin?\" \"Was will ich erreichen?\" Das hilft uns sehr, unserer Karriere eine Richtung zu geben, eine Vision davon zu haben, was wir erreichen wollen, und einen Plan mit Zielen, mit konkreten Dingen zu erstellen, die wir entwickeln wollen, um dorthin zu gelangen.\n03:48 - Manchmal hei\u00dft es: \"Aber ich wei\u00df ja nicht mal,was ich sp\u00e4ter einmal werden will\".\u00dcberlegen wir uns mal drei verschiedene listen oder Buckets.\n03:55 - Der erste Bucket ist: \"Was mache ich jetzt, das mir wirklich Spa\u00df macht und das ich f\u00fcr den Rest meines Lebens machen m\u00f6chte? Es ist mir egal, ich liebe es einfach.\n04:06 - Okay?Der zweite Bucket ist: \u201eWas sind die Dinge, die ich jetzt tue und hasse, die ich nie wieder tun m\u00f6chte, die mich langweilen, die ich nicht mehr machen will?\n04:17 - Okay. Was sind diese Dinge?Und dann eine dritte Liste: \"Was sind die Dinge, die ich nicht kann,die Kompetenzen, die mir fehlen, aber die ich gerne lernen w\u00fcrde und bereit bin und Lust habe zu lernen?\" Und basierend auf diese drei Standbeine werdet ihr verstehen,welche Berufe, welche Ziele ihr euch f\u00fcr euer Leben setzen k\u00f6nnt.\n04:40 - Anhand dessen, fragt euch: Was kann ich erreichen?\n04:43 - Worauf kann ich hinarbeiten?Und achtet darauf, ich spreche von Kompetenzen,und auch nicht von Positionen... wie CFO.\n04:50 - Ich wei\u00df, in meiner Zeit habe ich CFO gesagt, aber das waren andere Zeiten.\n04:53 - Jetzt mit KI, mit diesen neuen Technologien, die Jobs, die es heute gibt sind vielleicht nicht die, die es in 50 Jahren geben wird.\n05:00 - Deshalb ist es extrem wichtig, sich auf Kompetenzen zu konzentrieren.\"Was mache ich gerne, was m\u00f6chte ich weiterhin tun?\" \"Welche Kompetenzen habe ich, worin bin ich wirklich gut und daher macht es Sinn, weiter daran zu arbeiten?\" Und von da aus einen Plan machen, um dorthin zu gelangen.\n05:15 - Aber niemals, ziellos treiben lassen, denn ich finde, das sieht man am meisten.\n05:19 - Leute, die unzufrieden sind mit dem, was sie tun, die ihren Job und ihren Chef nicht m\u00f6gen, die glauben, zu wenig zu verdienen, die glauben zu viele Steuern zu zahlen, und die nichts tun um diesen Teufelskreis zu durchbrechen.\n05:32 - Deshalb finde ich, dass ein Plan, Zeit zu investieren, um dar\u00fcber nachzudenken,was wir erreichen wollen, was wir schaffen wollen und wie wir dorthin gelangen, einen gro\u00dfen Unterschied in unserem Leben macht.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[986],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178033","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-finanzmanagement"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Braucht man einen Karriereplan, um CFO zu werden? 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