{"id":178366,"date":"2026-01-16T17:05:52","date_gmt":"2026-01-16T15:05:52","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/bbq-freitage-im-unternehmen-nettes-benefit-oder-gelebte-unternehmenskultur\/"},"modified":"2026-01-16T17:05:52","modified_gmt":"2026-01-16T15:05:52","slug":"bbq-freitage-im-unternehmen-nettes-benefit-oder-gelebte-unternehmenskultur","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/bbq-freitage-im-unternehmen-nettes-benefit-oder-gelebte-unternehmenskultur\/","title":{"rendered":"BBQ-Freitage im Unternehmen: nettes Benefit oder gelebte Unternehmenskultur?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178353,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117722843","_speaker_id":177302,"_video_description":"Madeleine Kern diskutiert in ihrem Video die Bedeutung von Unternehmenskultur und deren Integration in Stellenanzeigen. Sie betont, dass Unternehmen ihre Werte, wie flache Hierarchien und offene Kommunikation, klar darstellen sollten, um potenzielle Mitarbeiter anzusprechen. Kern empfiehlt, zun\u00e4chst grundlegende Informationen wie Gehalt und Arbeitsbedingungen zu kommunizieren, bevor man auf zus\u00e4tzliche Benefits wie Grillabende oder Gesundheitsf\u00f6rderung eingeht. Die Transparenz in der Kommunikation und das Angebot eines klaren Karriereplans sind entscheidend f\u00fcr die Mitarbeiterbindung. Sie hebt hervor, dass eine flache Hierarchie nicht nur durch r\u00e4umliche N\u00e4he, sondern auch durch Entscheidungsfreiheit definiert wird. Laut Madeleine Kern ist es wichtig, die Unternehmenskultur authentisch zu pr\u00e4sentieren. Verpassen Sie nicht weitere Tipps und Einblicke zur Unternehmenskultur im vollst\u00e4ndigen Video.","_video_transcription":"00:10 - So, Barbecue-Freitage im Unternehmen:nettes Benefit oder gelebte Unternehmenskultur?\n00:17 - Ja.Also die Geschichte dazu ist tats\u00e4chlich ein kleiner Kunde von mir und mit denen habe ich eine Stellenanzeige geschrieben und die haben halt dann gefragt: \u201eNa ja, bei uns l\u00e4uft das halt so: Wir haben freitags, gerade im Sommer, grillen wir zusammen.\n00:38 - Da haben wir so Grillabende.\u201c Und ich habe gesagt: \u201eNat\u00fcrlich schreiben wir das jetzt rein in unsere Stellenanzeige, weil das ist ja genau das, wie ihr seid.\n00:47 - Das ist gelebte Unternehmenskultur.\u201c Und wer eben solche Barbecue-Abende, solche Grillabende nicht mag, der passt ja auch \u00fcberhaupt nicht zu euch.\u201eJa, k\u00f6nnen wir das? D\u00fcrfen wir das?\u201c \u2013 ist dann immer so die R\u00fcckfrage.\n01:00 - Und manchmal sind die Unternehmen so, dass sie tats\u00e4chlich mich um Erlaubnis bitten,ob ich sagen w\u00fcrde: \u201eJa, d\u00fcrfen wir reinschreiben.\" Und ich sage: \u201eJa, so was d\u00fcrfen wir auf jeden Fall reinschreiben.\" Okay, und wie siehst du das dann, wenn Leute das so kritisieren, diesen klassischen Obstkorb, der eben so oft sehr stark in Verruf geraten ist?\n01:21 - Was sagst du dann dazu?Ich sage: \u201eSchreib den Obstkorb rein, aber vorher bitte Gehalt, Arbeitszeit,Arbeitsort und Urlaubstage.\u201c F\u00fcr diese vier Dinge wechseln Menschen ihren Job.\n01:36 - Und danach kann ein kostenloser Kaffee, ein Obstkorb,alle Benefits, die es eben gibt, also nichts ausdenken \u2013 das w\u00e4re jetzt eher schlecht \u2013 aber alles, was dazugeh\u00f6rt, einfach reinpacken.\n01:50 - Das, was ihr eben anbietet als Unternehmen.Und solche Dinge wie solche Grillabende packe ich in meinen Stellenanzeigen in ein anderes Kapitel.\n01:59 - Also f\u00fcr mich ist das Unternehmenskultur oder auch Arbeitsweise.\n02:03 - Manche Unternehmen haben nicht so viel, was sie nebenher machen,aber bei denen gehe ich dann h\u00e4ufig darauf ein, zu sagen: \u201eOkay,wie arbeitet ihr dann?\n02:11 - Wie oft trefft ihr euch?Arbeitet ihr digital?Sind schon alle Prozesse digital, um \u00fcberhaupt so zu arbeiten?\u201c Bei manchen geht es darum, wenn sie in Schichten arbeiten, zum Beispiel, dass man die Schichtpl\u00e4ne bespricht.\n02:27 - Wie kommt man zu einem Schichtplan?Wer darf wann vormittags, nachmittags oder wie auch immer arbeiten?\n02:34 - Also das hei\u00dft, du w\u00fcrdest sagen, Transparenz muss auf jeden Fall davor kommen und dann kann man \u00fcber die sogenannten Benefits in Form von gelebter Unternehmenskultur sprechen.\n02:46 - Ja, unbedingt.Also sowohl als auch.Wir brauchen ein Angebot, wir brauchen das Thema Benefits, alles,was das Thema Fortbewegung angeht.\n02:55 - Also Mobilit\u00e4t wird sehr viel gef\u00f6rdert.Wie komme ich zum Arbeitsplatz mit einem Jobrad, mit einem \u00f6ffentlichen Nahverkehrsticket?\n03:02 - Oder auch: Gibt es Parkpl\u00e4tze?Gibt es einen Dienstwagen?\n03:05 - Also das ist so Mobilit\u00e4t.Dann das Thema Gesundheit darf gerne mit rein.\n03:10 - Was f\u00f6rdern wir in Gesundheitsthemen?Was f\u00f6rdern wir bei der Work-Life-Balance?\n03:15 - Sonst, alle solche Dinge d\u00fcrfen gerne mit rein, nachdem wir unsere vier Grundlagen drin haben.\n03:21 - Dann das und dann gerne eben auch noch Sachen, die das Unternehmen besonders machen.\n03:26 - Und das fehlt in fast allen Stellenanzeigen.Einfach, weil entweder es die Angst gibt, dieses \u201eD\u00fcrfen wir sowas reinschreiben?\u201c,oder auch, dass es tats\u00e4chlich einfach vergessen wird.\n03:38 - Und wenn jetzt zum Beispiel du in einer Stellenanzeige liest: \u201eUnternehmenskultur wird bei uns beschrieben mit flachen Hierarchien\u201c.\n03:47 - Was w\u00fcrdest du dann dazu sagen?Dann sage ich gerne meine eigene Geschichte.\n03:52 - Ich komme aus einem Unternehmen, da gab es sechs Hierarchiestufen.\n03:55 - F\u00fcr mich ist eh alles unter drei schon super flach.\n03:58 - Wichtig w\u00e4re zu beschreiben: Was macht sie denn flach?\n04:00 - Was bedeutet das denn?Also ich habe Kunden, da d\u00fcrfen die Azubis der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ihre Projekte pitchen.\n04:08 - Das ist f\u00fcr mich eine flache Unternehmenshierarchie, wenn man da rankommt an eine Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung oder dass man die tats\u00e4chlich erreicht, dass man sich mit denen Termine machen darf.\n04:17 - Ja, das ist ja schon mal das eine.Oder aber es ist tats\u00e4chlich eine so flache Hierarchie, dass alle Leute auf einem Stock sitzen oder in einem Gro\u00dfraumb\u00fcro sitzen.\n04:28 - Gerade bei Kleinstunternehmen ist die Hierarchie tats\u00e4chlich so flach, dass alle miteinander sprechen.\n04:35 - Und dann ist auch noch die Frage: Wie viel Entscheidung ist eben m\u00f6glich f\u00fcr Leute, die dort arbeiten?\n04:42 - Also es gibt auch Kleinstunternehmen, die reden den ganzen Tag alle gerne miteinander, aber am Ende gibt es nur eine Person, n\u00e4mlich den Gr\u00fcnder zum Beispiel oder die Gr\u00fcnderin, die entscheiden d\u00fcrfen.\n04:52 - Das ist dann auch nicht flach.Das ist dann wieder eine andere Geschichte von Hierarchie.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178366","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>BBQ-Freitage im Unternehmen: nettes Benefit oder gelebte Unternehmenskultur? 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