{"id":178500,"date":"2026-01-16T17:10:53","date_gmt":"2026-01-16T15:10:53","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/karriere-planen-oder-offen-bleiben-fur-unerwartete-abzweigungen\/"},"modified":"2026-01-16T17:10:53","modified_gmt":"2026-01-16T15:10:53","slug":"karriere-planen-oder-offen-bleiben-fur-unerwartete-abzweigungen","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/karriere-planen-oder-offen-bleiben-fur-unerwartete-abzweigungen\/","title":{"rendered":"Karriere planen oder offen bleiben f\u00fcr unerwartete Abzweigungen?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178480,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117055232","_speaker_id":177318,"_video_description":"In einem R\u00fcckblick auf seine Karriere betont Axel Stokinger die Bedeutung von Flexibilit\u00e4t in der Karriereplanung. Er schildert, wie seine Entscheidungen oft aus Bauchgef\u00fchl und innerer Unruhe resultierten, was ihn letztendlich zu F\u00fchrungspositionen in renommierten Unternehmen wie Neoplan und Daimler f\u00fchrte. Stokinger hebt hervor, dass effektive Kommunikation und die Werte des Unternehmens entscheidend f\u00fcr die Teamf\u00fchrung und die pers\u00f6nliche Entwicklung sind. Besonders im Kontext des Wandels hin zu elektrischen Antriebstechnologien in der Omnibusbranche erkennt er die Notwendigkeit, sich kontinuierlich weiterzubilden und neue Herausforderungen zu suchen. Laut Axel Stokinger ist ein klarer Karriereplan wichtig, jedoch sollte man auch offen f\u00fcr unerwartete Wendungen bleiben. Don\u2019t miss more tips and insights on Karriereplanung und Leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:08 - Was ist das?Sollte man seine Karriere planen oder offen f\u00fcr unerwartete Abzweigungen bleiben?\n00:17 - Ja, auch eine sehr spannende Frage.Ich arbeite ja nicht mehr.\n00:20 - Ich bin in einem Alter, dann nennt man sich Privatier oder auch Rentner.\n00:25 - Ich habe also meine berufliche Karriere hinter mir und wenn ich zur\u00fcckblicke auf meine Karriere, muss ich erkennen, dass diese Wege, die ich gemacht habe, nicht planbar waren.\n00:34 - Da waren Entscheidungen dabei, die zum Teil aus dem Bauchgef\u00fchl herausgefallen sind oder aufgrund von innerer Unruhe bei mir irgendwann entstanden sind und ich sehr oft Themen entschieden habe, die mich dann weitergebracht haben.\n00:49 - Und es hat begonnen bei mir,ich habe Betriebswirtschaft, internationale Betriebswirtschaft studiert in London und in Reutlingen.\n00:56 - Ich habe Praktikas gemacht bei Herstellern von Omnibusen einmal und ein Praktikum bei einem Sportartikelhersteller namens New Balance in England.\n01:04 - Und durch dieses Praktikum bei New Balance in England bin ich nach dem Studium direkt bei einem Sportartikelzulieferer eingestiegen in Deutschland und wurde dort im Export t\u00e4tig, habe sofort Verantwortung bekommen f\u00fcr ein kleines Team, aber auch f\u00fcr viele, viele Exportm\u00e4rkte.\n01:21 - Und da bin ich drei Jahre lang gereist, sehr intensiv durch die ganze Welt.\n01:25 - Ich war damals ein junger Mann mit 25 und hatte aber eine Beziehung zu meiner heutigen Frau und irgendwann wollten wir eben auch Familie gr\u00fcnden.\n01:33 - Und als das Thema ein bisschen spruchreifer wurde, unser erster Sohn geboren wurde, meinte meine Frau: \u201eEs ist nicht so gut, wenn du sechs Wochen im Jahr immer wieder nur in Asien bist.\n01:42 - Ich h\u00e4tte gern, dass du mehr zu Hause bist.\" und das war so die Initialz\u00fcndung f\u00fcr mich, zu sagen: Jetzt muss ich gucken,dass ich ein anderes Arbeitsumfeld finde und nicht wie im Export st\u00e4ndig unterwegs bin.\n01:53 - Und so kam ich aufgrund einer Annonce zu einem Bushersteller, zu Neoplan,den ich von einem Praktikum kannte und wurde dort mit 28 Jahren Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Landesgesellschaft in \u00d6sterreich.\n02:07 - Auf der einen Seite ruhiges Umfeld, auf der anderen Seite nat\u00fcrlich eine ganz spannende Aufgabe viel, viel mehr, Verantwortung,unternehmerische Verantwortung, noch relativ wenig Personalverantwortung, weil dort das Team war sehr klein, aber ich musste sehr viele Entscheidungen treffen.\n02:23 - Und ich war dort drei Jahre in \u00d6sterreich und bin dann, als es in Deutschland eine Ver\u00e4nderung im Management gab, zur\u00fcckgekehrt nach Deutschland im Jahr '91 und habe dort eine F\u00fchrungsverantwortung im Vertrieb f\u00fcr Deutschland \u00fcbernommen und das \u00d6sterreich noch mit, aus der Entfernung mit gemanagt.\n02:41 - Und deshalb Kompass, ja, ist wirklich sehr, sehr wichtig f\u00fcr mich gewesen, weil ich in diesem Unternehmen, wo ich dann von 28 bis zum 35 Lebensjahr war, erfahren musste, dass auch wichtig ist, dass man eine Perspektive hat in dem Unternehmen oder der Arbeitgeber selber eine Perspektive hat.\n02:59 - In diesem Fall gab es leider einen tragischen Todesfall.\n03:02 - Der Unternehmenschef, der ein Familienmitglied ist, ist t\u00f6dlich verungl\u00fcckt und es war f\u00fcr mich der Anlass, zu sagen, ich sehe keine Perspektive, dass dieses Unternehmen \u00fcberleben kann.\n03:12 - Jetzt muss ich schauen, dass ich woanders hin komme.\n03:15 - Und nachdem ich bei zwei mittelst\u00e4ndischen Unternehmern war, die Familien gef\u00fchrt waren, kam ich dann zum ersten Mal im Jahr '95 mit dem Konzern in Ber\u00fchrung, und zwar mit Volvo Trucks, aus G\u00f6teborg und war dort in Deutschland in der Verkaufsleitung t\u00e4tig, f\u00fcr Volvo Trucks f\u00fcnf Jahre.\n03:32 - Extrem spannend.Die Schweden haben mich sehr gef\u00f6rdert, auch mit Managementprogrammen, was immer wieder wichtig ist, dass man sich weiterbildet.\n03:39 - Und dann kam irgendwann mal einen Kontakt zu Daimler Basis und dort bin ich hin gewechselt im Jahr 2000.\n03:48 - Zun\u00e4chst war ich in Deutschland f\u00fcr die Marke Setra zust\u00e4ndig, dann nach sieben Jahren kam wieder ein Wechsel.\n03:53 - Auch das ist so etwas, wo ich r\u00fcckblickend sagen kann: Ja, ich habe es nie lange ausgehalten, maximal f\u00fcnf bis sieben Jahre in einem Job.\n04:01 - Dann schlich sich so eine gewisse Routine ein und ich wollte dann wieder was Neues machen. Ich brauchte eine neue Herausforderung.\n04:08 - In meinem letzten Job bei Daimler Basis kam diese Herausforderung durch einen Wandel in der Technologie, in der Antriebstechnologie bei Omnibussen,von dieselbetriebenen Fahrzeugen zu elektrisch betriebenen Fahrzeugen.\n04:22 - Dieser Wandel war so elementar, dass es wirklich eine komplett neue Herausforderung war f\u00fcr mich, f\u00fcr mein Arbeitsumfeld.\n04:29 - Das war eine sehr, sehr spannende Zeit.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178500","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Karriere planen oder offen bleiben f\u00fcr unerwartete Abzweigungen? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/karriere-planen-oder-offen-bleiben-fur-unerwartete-abzweigungen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Karriere planen oder offen bleiben f\u00fcr unerwartete Abzweigungen?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/karriere-planen-oder-offen-bleiben-fur-unerwartete-abzweigungen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/karriere-planen-oder-offen-bleiben-fur-unerwartete-abzweigungen\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/karriere-planen-oder-offen-bleiben-fur-unerwartete-abzweigungen\/\",\"name\":\"Karriere planen oder offen bleiben f\u00fcr unerwartete Abzweigungen? 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