{"id":178528,"date":"2026-01-16T17:11:31","date_gmt":"2026-01-16T15:11:31","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-verwandelt-man-energieraubende-probleme-in-innovationstreiber\/"},"modified":"2026-01-16T17:11:31","modified_gmt":"2026-01-16T15:11:31","slug":"wie-verwandelt-man-energieraubende-probleme-in-innovationstreiber","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-verwandelt-man-energieraubende-probleme-in-innovationstreiber\/","title":{"rendered":"Wie verwandelt man energieraubende Probleme in Innovationstreiber?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178480,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117056349","_speaker_id":177318,"_video_description":"Axel Stokinger betont in seiner Pr\u00e4sentation, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte energieraumende Probleme in Innovationstreiber verwandeln k\u00f6nnen. Er empfiehlt, dass Mitarbeiter bei der L\u00f6sung von Problemen zwei L\u00f6sungsans\u00e4tze vorschlagen, um das l\u00f6sungsorientierte Denken zu f\u00f6rdern. Dies st\u00e4rkt die Teamdynamik und das Verantwortungsgef\u00fchl, was f\u00fcr eine erfolgreiche F\u00fchrung entscheidend ist. Stokinger erl\u00e4utert, dass es nicht darum geht, immer die richtige Antwort zu haben, sondern ein Umfeld zu schaffen, in dem Teamarbeit und kreative L\u00f6sungen im Vordergrund stehen. Die Ans\u00e4tze zur Kommunikation und die Werte der Firma werden durch diese Methode gest\u00e4rkt, was zu einem effektiven Karriereplan f\u00fchrt. Laut Axel Stokinger ist dies eine wichtige Hilfestellung f\u00fcr die berufliche Entwicklung. Verpassen Sie nicht weitere Tipps und Einblicke zur F\u00fchrung in der vollst\u00e4ndigen Episode.","_video_transcription":"00:11 - Wie verwandelt man energieraumende Probleme in einen Innovationstreiber?\n00:19 - Ja, das hat jeder vielleicht schon mal erlebt, dass man, wenn man F\u00fchrungskraft ist, mit Themen konfrontiert wird, die nicht immer Freude machen und wo man dann auch merkt, das zieht Energie aus mir heraus,das kostet meine eigene Kraft.\n00:32 - Ich habe dort f\u00fcr mich sehr fr\u00fch erkannt, dass es wichtig ist, dass ich unterscheiden lerne, welche Personen geben mir Energie und welche Personen in meinem Umfeld rauben mir Energie und kosten mir wirklich Kraft.\n00:49 - Und da habe ich Eigentlich f\u00fcr mich immer mehr \u2026 Ich habe immer dazu geneigt, mich mit Personen zu umgeben, die mir Kraft geben.\n00:59 - Und zwar nicht nur Kraft im Sinne von Ja, die sind jetzt sehr, sehr positiv, sondern Menschen, die einfach anders denken, die in L\u00f6sungen denken.\n01:07 - Ich habe immer gesagt, ich brauche Menschen um mich herum, die das L\u00f6sungs Gen in sich tragen.\n01:14 - Und sehr oft wird man im Leben, auch im Berufsleben, mit Problemen konfrontiert,aber auch von Menschen, die zu einem kommen und sagen: \u201eChef,kannst du mir helfen? Ich habe das und das Problem.\n01:23 - Und ich war mit auf einem Offsite mit einem meiner F\u00fchrungsteams einmal in \u00d6sterreich.\n01:29 - Wir haben dort einen Unternehmer interviewt, der mit jungen Jahren sehr viel Verantwortung \u00fcbernehmen musste und zu dem Zeitpunkt Punkt, als wir ihn interviewten, hatte er f\u00fcnf unterschiedlichste Unternehmen,die er gef\u00fchrt hat pers\u00f6nlich.\n01:42 - Und wir haben ihn gefragt: Wie machen Sie das?Sie haben f\u00fcnf verschiedene Standorte, Sie haben so viele Mitarbeiter.\n01:47 - Wie l\u00f6sen Sie denn irgendwelche Probleme?Und er hat uns einen Tipp auf den Weg gegeben, den ich sehr gerne \u00fcbernommen habe.\n01:53 - Diese Idee habe ich wirklich mit einem gewissen Stolz auch \u00fcbernommen,weil sie ist sehr einfach.\n01:58 - Wenn ein Mitarbeiter zu dir kommt mit einem Problem, sage ihm: \u201e\u00dcberlege dir bitte zwei L\u00f6sungen und dann komme wieder.\" Warum ist das so wichtig?\n02:08 - Weil mit diesem Ansatz f\u00f6rdert man in seinem Umfeld l\u00f6sungsorientiertes Denken und Handeln.\n02:14 - Und ein erfolgreiches Unternehmen kann nur erfolgreich sein, wenn die Mitarbeiter sich als Unternehmer f\u00fchlen und in L\u00f6sungen denken und in Ideen denken.\n02:24 - Es ist nicht garantiert, dass wenn der Mitarbeiter zur\u00fcckkommt mit zwei m\u00f6glichen L\u00f6sungsans\u00e4tzen, dass einer der beiden L\u00f6sungsans\u00e4tze der Richtige ist.\n02:32 - Aber es hilft einem, wenn man schon mal zwei L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge hat, im gemeinsamen Dialog vielleicht einen noch besseren L\u00f6sungsansatz zu entwickeln.\n02:41 - Und das war f\u00fcr mich auch immer eine Energiequelle.\n02:44 - Wenn ich mit dazu beitragen konnte, dass wir eine L\u00f6sung finden, ich war nicht derjenige, der die L\u00f6sung gefunden hat, aber durch die Inspiration der Mitarbeiter haben wir gemeinsam sehr h\u00e4ufig noch bessere L\u00f6sungen gefunden.\n02:57 - Und das war f\u00fcr mich im Berufsleben eine sehr, sehr wichtige Erkenntnis.\n03:01 - Ich glaube auch als Leader braucht man nicht f\u00fcr alles eine Antwort zu haben.\n03:07 - Das w\u00e4re \u00fcberzogen.Aber man sollte dazu beitragen, dass in seinem direkten Umfeld, in den Teams, f\u00fcr die man verantwortlich ist, das Thema l\u00f6sungsorientiertes Denken und Handeln gelebt wird.\n03:20 - Warum zwei L\u00f6sungsans\u00e4tze, nicht nur einen?Ja, zwei L\u00f6sungsans\u00e4tze,deswegen, weil zwei ist ganz interessant, dass man w\u00e4hlen kann.\n03:32 - Wenn man zu jemandem sagt: \u201eBring mir nur einen L\u00f6sungsansatz, dann h\u00f6rt er irgendwann auf zu denken.\n03:38 - Wenn man zwei L\u00f6sungsans\u00e4tze einfordert, muss derjenige, der die Aufgabe bekommt,versuchen, seinen Horizont zu erweitern und zu \u00fcberlegen: Was k\u00f6nnte noch eine L\u00f6sung sein?\n03:48 - Und nochmal: Diese zwei L\u00f6sungen, das ist eine vorgegebene Zahl in dem Fall, aber das ist nicht gesagt, dass eine der beiden L\u00f6sungen die Ideale ist.\n03:56 - Aber es hilft einem, den Denkprozess anzusto\u00dfen und m\u00f6glicherweise eine dritte,noch bessere L\u00f6sung zu finden, die man ohne die zwei ersten Vorschl\u00e4ge gar nicht gefunden h\u00e4tte.\n04:07 - Hattest du da auch schon mal die Erfahrung gemacht, dass ein Mitarbeiter, eine Mitarbeiterin da erst mal z\u00f6gerlich drauf reagiert oder vielleicht auch keine L\u00f6sung findet?\n04:16 - Und wenn ja, wie geht man damit um?Nat\u00fcrlich gibt es das auch, dass jemand keine L\u00f6sung findet,weil er so verzweifelt ist.\n04:22 - Es gibt ja auch Extremsituationen, wenn man unter Stress ist und dann einfach gar keine L\u00f6sung mehr sieht.\n04:30 - Ja, das gibt es.Trotzdem ist es wichtig, dass man dann gemeinsam versucht, irgendeine L\u00f6sung zu finden. Noch besser ist es, wenn ich dann so eine Situation hatte, dass man vielleicht noch jemand Drittes mit ins Boot genommen hat, um zu zeigen, wir k\u00f6nnen das gemeinsam schaffen, hier eine L\u00f6sung zu finden.\n04:47 - Also nicht nur alles, in Anf\u00fchrungszeichen, dem Chef abladen , er muss das jetzt machen, sondern in einem Team zu versuchen, eine L\u00f6sung zu finden, weil man dann wiederum diesen Ansatz verfolgt,l\u00f6sungsorientiertes Denken und Handeln in einem Team aufzubauen.\n05:03 - Und das war f\u00fcr mich einfach eine ganz, ganz wichtige Hilfestellung in meiner beruflichen Karriere.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[987],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178528","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-talententwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wie verwandelt man energieraubende Probleme in Innovationstreiber? 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