{"id":178542,"date":"2026-01-16T17:11:50","date_gmt":"2026-01-16T15:11:50","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-war-es-in-nur-vier-wochen-eine-intensivstation-in-einem-bus-einzurichten\/"},"modified":"2026-01-16T17:11:50","modified_gmt":"2026-01-16T15:11:50","slug":"wie-war-es-in-nur-vier-wochen-eine-intensivstation-in-einem-bus-einzurichten","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/wie-war-es-in-nur-vier-wochen-eine-intensivstation-in-einem-bus-einzurichten\/","title":{"rendered":"Wie war es, in nur vier Wochen eine Intensivstation in einem Bus einzurichten?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178480,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117056534","_speaker_id":177318,"_video_description":"Axel Stokinger beschreibt in seinem eindrucksvollen Bericht, wie innerhalb von nur vier Wochen eine mobile Intensivstation in einem Mercedes-Benz Zitaro Bus w\u00e4hrend der Covid-19-Pandemie eingerichtet wurde. Diese Initiative entstand aus der dringenden Anfrage des Deutschen Roten Kreuzes, da die Kliniken \u00fcberf\u00fcllt waren und es an Intensivmedizinern mangelte. Stokingers F\u00fchrung und Teammanagement f\u00fchrten dazu, dass zw\u00f6lf Fachkr\u00e4fte in der Krise mobilisiert wurden, um gemeinsam ein Produkt zu entwickeln, das Leben retten konnte. Diese au\u00dfergew\u00f6hnliche Zusammenarbeit und klare Kommunikation innerhalb des Unternehmens reflektiert die Werte von Daimler und zeigt, wie wichtig ein gut geplanter Karriereweg in Krisenzeiten ist. Laut Axel Stokinger f\u00fchrte dieser Erfolg zu Stolz und positiver Medienberichterstattung. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:11 - Okay.Wie war es innerhalb von nur vier Wochen eine ganze Intensivstation in einem Bus einzurichten?\n00:20 - Es war eine spannende Geschichte und da wird sich der eine oder andere fragen:Wie kommt der Busmanager zu einer Intensivstation?\n00:27 - Es ergab sich wie folgt: Es war mitten oder zu Beginn der Covid-Krise im M\u00e4rz 2020.\n00:34 - R\u00fcckblickend eine furchtbare Zeit.Jeder war verunsichert.\n00:38 - Wir bei Daimler Basis hatten damals beschlossen, im April unsere Produktionswerke stillzulegen, die Arbeiter nach Hause zu schicken, damit die Ansteckungsgefahr reduziert wird.\n00:48 - Und ich war einer der wenigen, die noch jeden Tag in die Firma kamen,um das Gesch\u00e4ft mehr oder weniger am Laufen zu halten, vor Ort da zu sein.\n00:56 - Und eines Tages kam eine Anfrage vom Deutschen Roten Kreuz bei unserem Management an.\n01:02 - Und die Anfrage war wie folgt: Das Deutsche Rote Kreuz hatte die Idee oder den Bedarf f\u00fcr einen Gro\u00dfraumtransporter, in dem m\u00f6glichst viele Intensivpatienten gleichzeitig bef\u00f6rdert werden k\u00f6nnen.\n01:16 - Warum?Die Kliniken waren \u00fcberf\u00fcllt, die Intensivstationen waren voll.\n01:21 - Die Mediziner wussten nicht mehr: Was machen sie mit diesen Patienten?\n01:24 - Sie mussten sie auf andere Kliniken verlegen.Und wenn man das mit einem Rettungswagen tut, braucht man immer einen Intensivmediziner an Bord und sie hatten nicht so viele Intensivmediziner.\n01:33 - Diese Anfrage kam bei uns an.Sie wurde an mich weitergereicht.\n01:37 - Ich habe gesagt, wir k\u00f6nnen helfen.Wir finden ein passendes Gro\u00dfraumfahrzeug.\n01:41 - Das war ein Mercedes-Benz Zitaro \u00dcberlandbus aus unserem Lagerbestand.\n01:45 - Den habe ich zur Verf\u00fcgung gestellt.Mein Kollege, der Werksleiter, hat dann noch mal zw\u00f6lf Fachkr\u00e4fte gefunden bzw. angesprochen, ob sie nicht auch in der Covid-Zeit kommen k\u00f6nnen in die Firma, in die Produktion und dort unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.\n02:01 - Und wir haben gemeinsam mit dem Deutschen Roten Kreuz in drei bis vier Wochen dann eine mobile Intensivstation gebaut, in der vier Intensivpatienten, jeder f\u00fcr sich,mit Sauerstoff beatmet werden konnten.\n02:15 - Das war eine wahnsinnige Herausforderung.Und dass diese Herausforderung in drei oder vier Wochen gemeistert werden konnte,war nur m\u00f6glich, weil es Covid gab, weil es eine Krise gab, die Produktion stand und wir, v\u00f6llig losgel\u00f6st von den normalen Prozessen in einer Produktion, Themen umsetzen konnten, die sehr manuell gepr\u00e4gt waren, sehr hemds\u00e4rmlich gepr\u00e4gt waren,aber die unter Druck entstehen mussten, unter Zeitdruck, weil wir wollten als Unternehmen so schnell wie m\u00f6glich diesen Intensivtransporter auf die Stra\u00dfe bringen, damit wir Menschen helfen konnten.\n02:50 - Und das war f\u00fcr mich so ein Erlebnis, wo ich sage: Ja, wir haben es geschafft, in einer ganz schwierigen Zeit ein Produkt zu entwickeln und umzusetzen gemeinsam mit dem Partner dem Deutschen Roten Kreuz, das Menschenleben retten konnte und das in den Medien nat\u00fcrlich extrem positiv aufgenommen wurde und auch zu sehr viel Stolz bei uns in der Belegschaft gef\u00fchrt hat.\n03:13 - Nachdem wir das Produkt Ende April fertig hatten, haben wir es dann f\u00fcr neun Monate dem Deutschen Roten Kreuz ohne Berechnung \u00fcberlassen, damit es eingesetzt werden konnte.\n03:22 - Und ich hatte mit meinen Verkaufsgenen nat\u00fcrlich schon den Drang, dieses Produkt auch zu vermarkten und habe es dann zum Jahresende 2020 geschafft, dass das Bundesland Baden-W\u00fcrttemberg diesen ersten Bus gekauft hat.\n03:36 - In den Gespr\u00e4chen haben wir uns dann gleich auch noch auf einen zweiten Intensivtransporter verst\u00e4ndigt.\n03:41 - Der wurde dann im ersten Halbjahr 2021 gebaut und ebenfalls auf die Stra\u00dfe gebracht.\n03:47 - Also wir haben dort mit unseren Produkten dazu beitragen k\u00f6nnen,dass Menschenleben gerettet werden konnten w\u00e4hrend Covid-19.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[988],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178542","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-prozesse-koordinieren"],"acf":[],"yoast_head":"\nWie war es, in nur vier Wochen eine Intensivstation in einem Bus einzurichten? 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