{"id":185383,"date":"2026-03-31T10:51:12","date_gmt":"2026-03-31T08:51:12","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-fuhren-ohne-sich-selbst-zu-verlieren\/"},"modified":"2026-03-31T10:51:12","modified_gmt":"2026-03-31T08:51:12","slug":"the-fact-fuhren-ohne-sich-selbst-zu-verlieren","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-fuhren-ohne-sich-selbst-zu-verlieren\/","title":{"rendered":"The Fact: F\u00fchren, ohne sich selbst zu verlieren"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":182879,"_related_episode":185370,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1176607807","_speaker_id":185442,"_video_description":"Alejandra Chac\u00f3n, Head of Strategy bei Havas Media Network, beleuchtet in ihrem Vortrag die Herausforderungen und Strategien von Frauen in F\u00fchrungspositionen. Sie betont die Wichtigkeit von Selbstvertrauen und Kommunikation, um in m\u00e4nnlich dominierten Umfeldern respektiert zu werden. Chac\u00f3n weist darauf hin, dass strukturierte Denkweise, Konsistenz und Vorstellungskraft entscheidende Werte f\u00fcr effektive Teamf\u00fchrung sind. Zudem thematisiert sie die strukturellen H\u00fcrden, die Frauen daran hindern, in ihrer Karriere aufzusteigen, und erkl\u00e4rt, wie entscheidend es ist, die eigene Sichtbarkeit im Unternehmen zu f\u00f6rdern. Diese Analyse von Alejandra Chac\u00f3n bietet wertvolle Einblicke in die Gestaltung eines erfolgreichen Karriereplans. Entdecken Sie weitere Ideen und Einblicke zu diesem Thema in der vollst\u00e4ndigen Episode.","_video_transcription":"00:10 - Guten Tag, ich bin Alejandra Chac\u00f3n. Head of Strategy bei Havas Media Network.\n00:17 - ERZIEHUNGSSOZIOLOGIN Die drei W\u00f6rter, die mich am besten definieren,sind Konsistenz, strukturiertes Denken, hier meine ich nicht Sturheit,und zuletzt Vorstellungskraft, um neue Verbindungen zu sehen.\n00:41 - F\u00dcHREN UND SICH SELBST TREU BLEIBEN Ich m\u00f6chte mit einer Geschichte beginnen, die 2013 passiert ist.\n00:48 - Ich erinnere mich gut an dieses Jahr. Ich wurde mit meiner Tochter schwanger.\n00:51 - Obwohl ich es noch nicht wusste,und in meiner letzten Agentur hatten wir Mitarbeitergespr\u00e4che.\n01:00 - Als ich an der Reihe war...bekam ich Feedback zu meiner Performance.\n01:07 - Man sagte mir, dass mein Ego zu gro\u00df w\u00e4re.Das war schwer zu verdauen und ich fragte,welche Verhaltenseweise oder in welchen Situationen mein Ego ein Problem w\u00e4re.\n01:27 - Niemand konnte mir eine konkrete Erkl\u00e4rung geben,sondern es schien, dass meine Person oder meine Pers\u00f6nlichkeit in der Arbeit zu pr\u00e4sent w\u00e4ren.\n01:42 - Tats\u00e4chlich denke ich, das ist die gro\u00dfe Herausforderung,zu wissen, wer man im Job ist.\n01:52 - Was wir sind oder wie wir sind, ist das unsere beste Version oder ist das unser F\u00fchrungsstil.\n02:00 - W\u00e4hrend eines Entwicklungsprozesses ein paar Jahre sp\u00e4ter lernte ich meine Schw\u00e4chen und St\u00e4rken,zu erkennen und sogar zu lieben und freundlicher zu mir selbst zu sein.\n02:22 - Und interessanterweise seit ich wei\u00df, wer ich bin,ist es in meinem Berufsleben noch nie besser gelaufen.\n02:31 - Wenn es darum geht, herauszufinden, wie wir sind,denken wir oft, das alles festgelegt ist. Das stimmt aber nicht.\n02:41 - Oft h\u00e4ngt es damit zusammen, zu lernen, richtig zu navigieren und zu reagieren und mit anderen Dingen.\n02:52 - Es h\u00e4ngt auch damit zusammen, sich selbst im Beruf zu managen.\n03:01 - DIE POSITION VON FRAUEN IM MANAGEMENT W\u00e4hrend der beruflichen Laufbahn steigt man in die F\u00fchrungsebene auf und es ist eine Tatsache, dass man in diesen Meetings immer weniger Frauen findet. Der Prozentsatz von Frauen in F\u00fchrungpositionen wird immer kleiner. Wir sprechen von...\n03:26 - circa 30 % und bei CEOs sind wir bei circa 7 %.Die Soziologin in mir hat versucht, im Zuge von Sozialforschungen einen Beitrag zu leisten, genauer gesagt in der Welt des Marketings,um zu verstehen, was mit den Frauen in diesen Betrieben passiert.\n03:44 - Mit den Forschungen, die ich angestellt habe, merkt man,die realen Schwierigkeiten von Frauen liegen nicht auf individueller, sondern auf struktureller Ebene und sie beeinfluss direkt die beruflichen Entwicklung.\n03:59 - Damit wir uns das besser vorstellen k\u00f6nnen: 30 % der Frauen in der Marketingbranche f\u00fchlen sich nicht wahrgenommen.\n04:06 - Es f\u00e4llt ihnen schwer, dass gesehen und wertgesch\u00e4tzt wird,was sie alles leisten.70 % der Marketing-Studentenin in Spanien sind weiblich.\n04:17 - Aber wir finden nur 22 %,zwischen 22 % und 28 %, Frauen in F\u00fchrungspositionen und gleichzeitig brauchen Frauen l\u00e4nger,um in die F\u00fchrungsebene aufzusteigen.\n04:36 - W\u00e4hrend einer Berufslaufbahn von 20 Jahren haben Frauen um 27 % weniger Chancen,in die F\u00fchrungsebene aufzusteigen.\n04:46 - Bei einer gleich langen Berufslaufbahn und bei F\u00fchrungspositionen klaft die Gehaltsschere besonders weit auseinander.\n04:52 - Au\u00dferdem muss man auch die Anstrengung und die mentale Belastung beachten,die notwendig ist, um unsere Arbeit sichtbar zu machen,um die notwenige Berufserfahrung zu haben, um an den besten Projekten mitzuarbeiten,die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und die dazu geh\u00f6rige mentale Belastung,dadurch wird klar, dass die Situation von Frauen in Betrieben weit dar\u00fcber hinausgeht,sogar \u00fcber uns selbst.\n05:32 - KONKRETE \u00dcBERLEBENSSTRATEGIEN F\u00dcR FRAUEN IN F\u00dcHRUNGSPOSITIONEN Wir denken, dass man mit Gef\u00e4lligkeit Respekt bekommt.\n05:40 - Aber genau hier t\u00e4uschen wir uns.Selbstvertrauen im Beruf ist das Wichtigste f\u00fcr mich und das sage ich auch offen.\n05:51 - Ich war in Meetings, auf Wettbewerbeb und Projekten,wo ich einfach nur brauchte...\n05:59 - dass man mich meine Arbeit machen l\u00e4sst.Ich habe in diesen S\u00e4len,erinnern wir uns, je h\u00f6her die Position, desto mehr M\u00e4nner,um einen Vertrauensvorschuss gebeten.\n06:13 - Fodert ihn ein! Lasst uns um Vertrauen bitten,unsere Ideen ohne Angst pr\u00e4sentieren zu k\u00f6nnen.\n06:22 - Es ist schwierig, dass jemand sagt, dass er keine f\u00fcnf Minuten hat,um eine Idee zu h\u00f6ren.\n06:29 - Bei Unterrbrechungen kann man sagen: \"Entschuldigung, ich bin noch nicht fertig\".\n06:35 - Aber das muss aus der \u00dcberzeugung kommen, dass man das Recht und die Legitimit\u00e4t hat,zu sagen, was man sagen will.\n06:44 - Und es funktioniert.Niemand wird deine Arbeit f\u00fcr dich verteidigen.\n06:53 - Das kann manchmal unbequem sein, aber wenn man etwas erkl\u00e4ren muss und deshalb der ganze Saal zuh\u00f6rt, was man zu sagen hat,dann muss man da einfach durch.\n07:09 - Ich denke, das ist der einzige Weg,um den Respekt und das Vertrauen der anderen zu gewinnen und auch in dich selbst. Selbstbewusstsein l\u00e4sst sich trainieren.\n07:27 - Was unterscheidet M\u00e4nner und Frauen in F\u00fchrungspositionen?\n07:30 - In sehr m\u00e4nnlichen Umgebungen kann es schwierig werden,denn oft auf unbewusster Ebene entsteht diese M\u00e4nner-Kameradschaft und als Frau passt man da nicht dazu,wie zum Beispiel bei Klapsen. Wenn man darauf achtet,dann ist es bei Meetings unter M\u00e4nnern \u00fcblich,sich einen Klaps auf den R\u00fccken zu geben.\n08:02 - Manchmal gibt es auch Klapse auf den Bauch oder auf die Schulter.\n08:06 - Das habe ich auch schon gesehen. Frauen geben keine Klapse,mir ist so etwas noch nie passiert. Was hier los?\n08:13 - Klapse sind ein Code in dieser Kameradschaft.Der n\u00e4chste Schritt im Meeting ist,achten Sie einmal darauf, \u00fcber Fu\u00dfball zu sprechen.\n08:21 - Au\u00dferdem wei\u00df jeder, auch wenn man sich nicht gut kennt,welche Mannschaft jeder mag, daher sind Kommentare wie...\n08:30 - was ist los mit Atleti, Bar\u00e7a oder Madrid... \"Ich bin Madrid-Fan\",\"und du von Bar\u00e7a\", und was wei\u00df ich. Hier entsteht ein Netzwerk.\n08:38 - Dadurch entsteht eine Verbindung,Vertrauensbeziehungen und vieles andere, das man gar nicht sieht und ich denke genau hier liegt das Problem.\n08:54 - FRAUEN AB 40 IN DER KREATIV-BRANCHE Bei unserer Forschung zu K\u00fcndigungen von Frauen ab 40 in Kreativagenturen in Spanien bemerkten wir, dass es in Kreativagenturen bei Frauen ab 35, einer riesigen Altersgruppe,praktisch zu einem Exodus kommt.\n09:16 - Die Frauen sagten uns vor allem eines,dazu kommt oft Mutterschaft, dass es schwierig sei,die sozialen Anforderungen der Agentur, strikt auf die Arbeit reduziert, zu bew\u00e4ltigen.\n09:30 - Da kommt vieles zusammen.After-Work-Drinks sind keine punktuellen Ereignisse,sondern passieren systematisch.\n09:38 - In diesem Umfeld spricht man nat\u00fcrlich \u00fcber die Arbeit,wo man Projekte und sogar Ideen noch einmal bespricht,die vielleicht in der Agentur entstanden sind.\n09:50 - Also wenn man sich von diesem Momenten verabschiedet und von diesem Leben, weil man Kinder hat, oder man keine Zeit oder Lust hat,dann hat man die Chance verpasst und wird entsprechend bestraft.\n10:06 - Der Prozentsatz der Frauen mit Kindern, die uns gesagt haben,dadurch Nachteile in ihrer Karriere zu haben, ist relativ hoch.\n10:13 - Wenn ich mich nicht t\u00e4usche, waren es circa 60.Bei M\u00e4nnern mit Kindern waren es nicht einmal 30.\n10:22 - In Spanien hat man dank der Unterst\u00fctzung kreativer Frauen und der Arbeit an den Universit\u00e4ten Gleichberechtigung bei Einstiegsgeh\u00e4ltern geschafft.\n10:35 - Daher ist die Gehaltsschere bei Junior-Positionen praktisch inexistent.\n10:42 - Am Anfang verdienen Frauen und M\u00e4nner gleich viel.\n10:46 - Wo die Gehaltsschere zum Tragen kommt, ist zwischen 11 und 15 Jahren im Beruf.\n10:53 - Ab diesem Zeitpunkt verdienen Frauen weniger.Wenn man dann noch die Aufstiegschancen miteinbezieht...\n11:03 - denn der gro\u00dfe Sprung liegt zwisch Senior- und F\u00fchrungspositionen.\n11:08 - Frauen k\u00f6nnen sich nicht vermarkten, der Sprung in die F\u00fchrungsriege gelingt nicht.\n11:14 - Was passiert?Bei Mutterschaft oder anderen F\u00e4llen der Vereinbarkeit entscheiden sich viele Frauen f\u00fcr die Variante, die ihnen keine Vorteile bringt.\n11:28 - Sie treffen diese Entscheidung nicht wegen mangelnder Motivation,sie haben dieselbe Motivation wie M\u00e4nner,sondern weil sie nichts davon haben, \"ich verdiene weniger,und noch dazu habe ich weniger Aufstiegschancen\".\n11:43 - In einem Kontext, wo viele Arbeitsstunden und viel Engagement verlangt werden und man keine Aufstiegschancen hat und weniger als M\u00e4nner verdient,dann entscheiden Frauen, sich zu verabschieden...\n12:03 - von der Arbeit.Genau.- Super. - Legen wir los.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-185383","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>The Fact: F\u00fchren, ohne sich selbst zu verlieren | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-fuhren-ohne-sich-selbst-zu-verlieren\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"The Fact: F\u00fchren, ohne sich selbst zu verlieren\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-fuhren-ohne-sich-selbst-zu-verlieren\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-fuhren-ohne-sich-selbst-zu-verlieren\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-fuhren-ohne-sich-selbst-zu-verlieren\/\",\"name\":\"The Fact: F\u00fchren, ohne sich selbst zu verlieren | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-03-31T08:51:12+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-31T08:51:12+00:00\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-fuhren-ohne-sich-selbst-zu-verlieren\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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