{"id":189698,"date":"2026-05-14T15:24:03","date_gmt":"2026-05-14T13:24:03","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-vom-allesmachen-zur-organisation\/"},"modified":"2026-05-14T15:24:03","modified_gmt":"2026-05-14T13:24:03","slug":"under-2-vom-allesmachen-zur-organisation","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-vom-allesmachen-zur-organisation\/","title":{"rendered":"Under 2: Vom Allesmachen zur Organisation"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":182879,"_related_episode":189678,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1192192764","_speaker_id":189662,"_video_description":"Jordi Romero von Factorial betont die Bedeutung von Transparenz und Motivation in der F\u00fchrung und Teamgestaltung. Er empfiehlt, bei der Einstellung auf Potenzial statt nur auf Erfahrung zu setzen, um die Unternehmenskultur zu st\u00e4rken und das Wachstum in Start-ups zu f\u00f6rdern. Romero hebt hervor, dass klare Kommunikation und Feedback entscheidend sind, um die Werte des Unternehmens zu sch\u00fctzen und ein engagiertes Arbeitsumfeld zu schaffen. Zudem ist es wichtig, F\u00fchrungskr\u00e4fte zu w\u00e4hlen, die sowohl vision\u00e4r sind als auch das Team effektiv unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. F\u00fcr wertvolle Einblicke in F\u00fchrung und Teamentwicklung sollten Sie die gesamte Episode nicht verpassen.","_video_transcription":"00:12 - Guten Tag, ich bin Jordi Romero, von Factorial und ich bin hier, so viele Fragen wie m\u00f6glich in so wenig Zeit wie m\u00f6glich zu beantworten.\n00:19 - Wie viele Fragen werden Sie beantworten?Alle, hoffe ich, oder zumindest 20.\n00:23 - Wenn jemand nicht mehr dazu passt, w\u00fcrden Sie ihm noch eine Chance geben?\n00:27 - Ich w\u00fcrde ihm noch eine Chance geben, sofern das auch gewollt ist.\n00:30 - Das eindeutigste Zeichen, dass jemand nicht w\u00e4chst, ist...\n00:33 - dass die Person nicht wachsen will.Alles l\u00e4uft auf Risiko oder Investition hinaus?\n00:37 - Es geht immer um Investitionen, auch wenn es viel Arbeit ist.\n00:40 - Was ist Ihnen lieber:Mit voller Ehrlichkeit zu motivieren oder ein bisschen zu besch\u00f6nigen?\n00:43 - Ich bin immer f\u00fcr totale Transparenz.Alles andere w\u00e4re respektlos.\n00:46 - Um ver\u00e4nderte Erwartungen zu kommunizieren...- muss man zuerst\u2026 - Immer Kontext geben.\n00:51 - Stellen Sie eher jemanden mit viel Erfahrung ein oder...\n00:54 - - jemanden wissbegierigen mit viel Potential? - Ich setze immer auf Potential.\n00:56 - Einstellung und Motivation.Wenn man immer auf Potential setzt...\n01:00 - kann man sich auch t\u00e4uschen.In einem Start-up, das w\u00e4chst, was ist Ihnen wichtiger:Kultur oder Erfahrung?- Die Einstellung. - St\u00e4rken Leute aus Gro\u00dfunternehmen die Kultur oder zerst\u00f6ren sie sie?\n01:12 - Es kann zu einem Kulturschock kommen, aber die Leute passen sich an,sogar wenn sie von einem Gro\u00dfunternehmen in agile Start-ups wechseln.\n01:18 - Geben Sie mir ein Zeichen, dass die urspr\u00fcngliche Kultur verloren geht.\n01:22 - Dass sich die Leute nicht mehr einbringen.Wie kann man F\u00fchrungskr\u00e4fte einstellen, ohne diese Agilit\u00e4t zu verlieren?\n01:26 - Ist es eine Frage von Prozessen oder Mentoring?Es geht um totale Transparenz - und viel Feedback. - Wie sch\u00fctzt man diese Grundwerte?\n01:33 - Zeigen, dass es einem wirklich wichtig ist.Was ist am schwierigsten in einem Start-up: der Rhythmus oder die Unsicherheit?\n01:41 - Die Freiheit. Viele Leute sind daran nicht gew\u00f6hnt.\n01:43 - Wie bindet man jemanden mit einem F\u00fchrungsprofil ein?\n01:45 - Erkl\u00e4rt man die Kultur oder gibt man etwas Freiraum?\n01:47 - Zuerst erk\u00e4re ich, wie wir arbeiten und dann gebe ich den Leuten Freiraum,sogar um sich zu irren.\n01:52 - Ein h\u00e4ufiger Fehler beim Einstellen von F\u00fchrungskr\u00e4ften ist...\n01:54 - dass sie vergessen haben, wie man die Arbeit macht.\n01:55 - Man muss wissen, wo es hingehen soll und F\u00fchrungserfahrung haben,um ein gutes Beispiel abzugeben.\n01:59 - Was ist wichtiger:Erfahrung in Start-ups oder in Gro\u00dfunternehmen?\n02:03 - Wachstum passiert meist in Start-ups, die funktionieren und schnell wachsen,aber es kann von \u00fcberall kommen.\n02:09 - Was ist Ihnen wichtiger:Unternehmenslustig zu bleiben oder mehr Struktur zu geben?\n02:13 - Immer die Energie, die Motivation und der Ehrgeiz.\n02:15 - Ihre beste Entscheidung in Bezug auf Personal war...?\n02:17 - Leute mit viel Energie und Umsetzungsf\u00e4higkeit einzustellen.\n02:21 - Und so habe ich es gemacht.- Wie f\u00fchlen Sie sich? - Entschuldigung.- Gut! - Ich denke, ich habe es hinbekommen.\n02:28 - Ich habe alle Fragen beantwortet.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-189698","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"\nUnder 2: Vom Allesmachen zur Organisation | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-vom-allesmachen-zur-organisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Under 2: Vom Allesmachen zur Organisation\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-vom-allesmachen-zur-organisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-vom-allesmachen-zur-organisation\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-vom-allesmachen-zur-organisation\/\",\"name\":\"Under 2: Vom Allesmachen zur Organisation | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-05-14T13:24:03+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-14T13:24:03+00:00\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-vom-allesmachen-zur-organisation\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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