{"id":192715,"date":"2026-06-18T10:13:23","date_gmt":"2026-06-18T08:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/unternehmenssteuerung-mit-ki\/"},"modified":"2026-06-18T11:35:14","modified_gmt":"2026-06-18T09:35:14","slug":"unternehmenssteuerung-mit-ki","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/unternehmenssteuerung-mit-ki\/","title":{"rendered":"Unternehmenssteuerung mit KI"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":192688,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1201821840","_speaker_id":192680,"_video_description":"In diesem Video diskutieren Pau Garcia-Mil\u00e0 und Joan Bala\u00f1a die Rolle von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) im Personalwesen und deren Auswirkungen auf F\u00fchrung, Teammanagement und Unternehmenswerte. Sie betonen, dass das Zuh\u00f6ren des Teams und die externe Beobachtung entscheidend sind, um zu verstehen, was in einem Unternehmen vor sich geht. Die Herausforderung besteht darin, die richtigen Informationen zu nutzen, ohne in rechtliche Grauzonen zu geraten, insbesondere hinsichtlich der Vorhersage von Mitarbeiterverhalten. Eine effiziente Kommunikation und ein klarer Karriereplan sind unerl\u00e4sslich, um das Engagement und die Entwicklung der Mitarbeiter zu f\u00f6rdern. Laut Pau Garcia-Mil\u00e0 und Joan Bala\u00f1a ist es wichtig, KI verantwortungsvoll einzusetzen, um die Unternehmenskultur zu st\u00e4rken. Entdecken Sie weitere Ideen und Einblicke zu diesem Thema in der vollen Episode.","_video_transcription":"00:07 - Hallo, ich bin Joan Bala\u00f1a, Vertriebsleiter bei Factorial vom Ecosystem Partners, und ich m\u00f6chte heute \u00fcber k\u00fcnstliche Intelligenz sprechen K\u00fcnstliche Intelligenz im Personalwesen.\r\n00:16 - Ich bin Pau Garcia-Mil\u00e0, CEO und Mitbegr\u00fcnder von Founderz,und habe drei Kinder.\r\n00:21 - Und ich mache mir mehr Sorgen um die Nachwuchskr\u00e4fte der n\u00e4chsten Generation als um mich selbst.\r\n00:31 - Hallo, Pau und Joan!\u201eOn the Deck\u201c funktioniert wie folgt: Zuerst beantwortet ihr eine Frage, ohne zu erfahren, was euer Partner antworten wird, und dann habt ihr die Gelegenheit sich auszutauschen und eure Antworten weiter auszuarbeiten.\r\n00:43 - Los geht\u2019s!Frage Nr. 3: Woher wei\u00dft du eigentlich, was in deinem Unternehmen dank KI?\r\n00:49 - A) Du h\u00f6rst deinem Team zu.B) Du siehst es von au\u00dfen.\r\n00:53 - C) Du sagst voraus, wer gehen wird.Oder D, der Joker. Du sagst voraus, wer geht.\r\n00:58 - C.B, du siehst das von au\u00dfen.Mir fehlte ein D, n\u00e4mlich \u201edu wei\u00dft es nicht\u201c.\r\n01:06 - Also, du glaubst doch, du wei\u00dft es, oder?Ja, genau das ist das gr\u00f6\u00dfte Problem der KI: die Geschwindigkeit,mit der sie sich ver\u00e4ndert.\r\n01:12 - Mit einem Team von f\u00fcnf Leuten k\u00f6nntet ihr euch also jeden Tag fragen: Hey,Habt ihr gesehen, was gestern erschienen ist?\r\n01:20 - Das benutze ich schon. Ich nicht, wozu denn?Schon bei 100 ist es schwierig.\r\n01:28 - Bei Factorial gibt es 1.700 Nutzer, die Funktionen nutzen, die erst gestern ver\u00f6ffentlicht wurden,dass ihr Chef nicht wei\u00df, dass sie gegangen sind.\r\n01:35 - Aber klar, das ist schrecklich.Was ist hier die richtige Antwort?\r\n01:39 - Klar, das w\u00e4re dann auf Unternehmensebene oder auf einer sp\u00e4teren Ebene,innerhalb des Unternehmens, als Teilbereiche oder als eine Art Unterscheidung, um zu haben. Ja.\r\n01:50 - In gewisser Weise mehr Kontrolle, oder eher Und eigentlich ist es ja Kontrolle, die du willst, denn es gibt eine rechtliche Antwort darauf und eine effiziente Reaktion.\r\n01:59 - Wie erf\u00e4hrst du dank KI, was in deinem Unternehmen vor sich geht?\r\n02:02 - Klar, mal sehen, man h\u00f6rt seinem Team zu, betrachtet die Situation von au\u00dfen und lernt, wer Wenn er geht, kaufe ich dir alles ab.\r\n02:08 - Rechtlich gesehen ist dies jedoch die einzige M\u00f6glichkeit, wirklich zu erkennen, was vor sich geht Dank der KI w\u00e4re es, als w\u00fcrde man von au\u00dfen zuh\u00f6ren oder zusehen.\r\n02:19 - Das hei\u00dft, wof\u00fcr habe ich gestimmt, worum geht es eigentlich, wenn man sich ansieht, was gerade passiert auf der Grundlage anonymisierter Daten.\r\n02:27 - Sobald man anf\u00e4ngt, zu raten, wer mit IA ausgehen wird,bedeutet, dass du dir Dinge ansiehst, die du dir nicht ansehen solltest.\r\n02:39 - Auf rechtlicher Ebene sieht die neue KI-Verordnung der Europ\u00e4ischen Union vor,Es ist so, als w\u00fcrde jedes Mal, wenn es in Kraft treten soll, pl\u00f6tzlich ein Moratorium verh\u00e4ngt und ein weiteres Jahr, aber es schlummert dort.\r\n02:50 - Er macht das sehr deutlich.Stimmungsanalyse: illegal, Musteranalyse Das hei\u00dft also, dass man letztendlich vorhersagen muss, wer geht.\r\n02:56 - Klar, um welche Prognosekennzahlen handelt es sich dabei?\r\n02:59 - Klar, das ist gef\u00e4hrlich. Interne Kommunikationskan\u00e4le oder so?\r\n03:03 - Klar, das ist gef\u00e4hrlich.Also, wenn dir jemand sagt: \u201eIch habe mir das einfach nur angesehen \u2026\u201c die Unterhaltungen, die diese Person mit der KI gef\u00fchrt hat, und ich habe gesehen, dass sie \u201eauf der Suche nach einer neuen Stelle\u201c. Und du sagst: \u201eAh.\u201c Okay.\r\n03:16 - Das ist illegal. Und du: \u201eAch, das wusste ich nicht.\u201c Und wenn wir das auf die Interaktion beziehen, die sich aus den ver\u00f6ffentlichten Mitteilungen ergeben kann innerlich oder ein wenig damit besch\u00e4ftigt, was mit den verschiedenen Dynamiken zu tun hat, die sich ergeben,Rechtlich gesehen, wo st\u00fcnden wir dann?\r\n03:32 - Ist es ein Grauton? Ist es eindeutig?Ehrlich gesagt, jetzt klinge ich wohl selbst ein bisschen wie eine KI, aber mein Eindruck und nach dem, was ich wei\u00df der bevorstehenden Vorschriften, alles, was mit Vorhersagen zu tun hat Verhaltensweisen sind ein Bereich, in den wir uns nicht begeben wollen und von dem ich glaube,als die Mitarbeiter des Unternehmens oder der Teams Sie w\u00fcrden gerne h\u00f6ren, dass wir nicht hineingehen werden.\r\n03:53 - Und muss man das wirklich vorhersagen, meinst du?Das hei\u00dft, muss es erst so weit kommen, dass man davon abh\u00e4ngig wird?\r\n03:59 - Wenn es sich um 5 handelt, dann wohl eher nicht. Wenn es 500 sind,woher wei\u00dft du das?\r\n04:03 - Aber nat\u00fcrlich komme ich hier ein wenig auf das zur\u00fcck, wor\u00fcber wir zuvor im Zusammenhang mit dem Middle Manager gesprochen haben.\r\n04:06 - F\u00fcr mich besteht Ihre Aufgabe gerade darin, zuzuh\u00f6ren und die M\u00f6glichkeit, das vorherzusagen, aber bei diesen Einzelgespr\u00e4chen,die Betreuung, die er im Team erh\u00e4lt.\r\n04:14 - Also, meiner Meinung nach muss KI da nicht so sehr ins Spiel kommen.\r\n04:17 - Und diese Vorhersage beruht eher darauf, dass man zuh\u00f6rt oder wirklich versteht, wer die du hast oder mit wem du zusammenarbeitest.\r\n04:24 - Pau und Joan, vielen Dank, dass ihr eure Erfahrungen mit uns teilt \u2013 das hilft uns sehr um die Ver\u00e4nderungen, die die KI im Personalwesen mit sich bringt, besser zu verstehen.\r\n04:31 - Die Debatte ist beendet.Es ist mir eine Freude, eine wahre Freude.\r\n04:34 - Von dir lernt man immer etwas.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-192715","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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