{"id":205853,"date":"2026-10-27T17:25:49","date_gmt":"2026-10-27T15:25:49","guid":{"rendered":"https:\/\/factorial.com\/blog\/factorial-play\/videos\/die-wichtigste-fahigkeit-von-heute\/"},"modified":"2026-10-27T17:25:49","modified_gmt":"2026-10-27T15:25:49","slug":"die-wichtigste-fahigkeit-von-heute","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.com\/blog\/de\/factorial-play\/videos\/die-wichtigste-fahigkeit-von-heute\/","title":{"rendered":"Die wichtigste F\u00e4higkeit von heute"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":205833,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1208090916","_speaker_id":204312,"_video_description":"In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Anpassungsf\u00e4higkeit, Klarheit und Engagement entscheidende Schl\u00fcsselkompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Segolene Finet und Guillaume Cribier betonen, dass Engagement f\u00fcr Teamleiter unerl\u00e4sslich ist, um Motivation und Produktivit\u00e4t zu f\u00f6rdern, besonders in Zeiten des Wandels. Anpassungsf\u00e4higkeit wird als der entscheidende Faktor hervorgehoben, der es Mitarbeitern erm\u00f6glicht, in ihrer Karriere voranzukommen, auch wenn sie sich mit anderen vergleichen. Dieser \u201eMuskel\u201c muss kontinuierlich trainiert werden, um erfolgreich zu sein. Die F\u00e4higkeit, mit Ver\u00e4nderungen umzugehen, ist ein wesentlicher Bestandteil effektiver Kommunikation und der Gestaltung von Karrierepl\u00e4nen. Stellenbeschreibungen sollten diese Werte widerspiegeln, um die richtigen Talente zu gewinnen. Laut Segolene Finet und Guillaume Cribier ist es wichtig, realistisch \u00fcber die Bereitschaft zur Ver\u00e4nderung zu sprechen. Don\u2019t miss more tips and insights on leadership in the full episode.","_video_transcription":"00:09 - selten Fragen stellen.Frage zwei: In einer Achterbahn-Umgebung, was ist die wirkliche Schl\u00fcsselkompetenz heute?\n00:18 - A: Anpassungsf\u00e4higkeit.B: Klarheit.C: Engagement.\n00:25 - D: Der Joker.Ich w\u00fcrde sagen: Anpassungsf\u00e4higkeit.\n00:31 - Nicht einfach, weil alle gut sind, aber ich entscheide mich f\u00fcr Ich habe Engagement gew\u00e4hlt.\n00:38 - Die Wahrheit ist, wenn man diese drei Antworten gut betrachtet,Anpassungsf\u00e4higkeit, Klarheit, Engagement \u2014 f\u00fcr mich braucht es alle drei.\n00:46 - Aber Engagement \u2014 ich habe diese Antwort gew\u00e4hlt, weil ich mir sagte:Ein Manager muss noch motiviert sein.\n00:53 - Man kann seinen Teams einfach nicht den Eindruck von Demotivation vermitteln,besonders in Ver\u00e4nderungszeiten.\n01:00 - Ein Manager, der nicht motiviert ist, der nicht mehr engagiert ist \u2014 die Auswirkung auf das Team ist sofort.\n01:06 - Mehrere Dinge.Ich stimme dir zu, dass Engagement wichtig ist, aber die Kompetenz f\u00fcr mich ist die eigenen Engagement-Hebel zu finden.\n01:16 - Aber ich hatte Anpassungsf\u00e4higkeit gew\u00e4hlt, weil, wenn ich Menschen begleite,die ihre Karriere entwickeln, vergleichen sie sich manchmal mit anderen und sagen: Ich verstehe das nicht \u2014 weniger produktiv als ich,vielleicht weniger klug, und so weiter.\n01:32 - Und trotzdem hat er oder sie eine Karriere, die schneller verl\u00e4uft als meine.\n01:35 - Oft ist es die Anpassungsf\u00e4higkeit.Und das ist es, was meiner Meinung nach langfristig den Menschen erm\u00f6glicht, voranzukommen und tolle Karrieren zu machen \u2014 aber es ist etwas, das man erarbeitet.\n01:43 - Ich glaube, man kann nicht eines Morgens entscheiden: Ich werde anpassungsf\u00e4hig sein.\n01:46 - Man lernt es durch das Privatleben und das Berufsleben.\n01:49 - Man braucht Perspektive. Es ist ein Muskel, den man trainiert.\n01:51 - Genau.Man braucht Perspektive und man muss diesen Wandel erleben.\n01:57 - Weil ich denke, dass niemand nat\u00fcrlicherweise auf Ver\u00e4nderung vorbereitet ist.\n02:00 - Nat\u00fcrlich gibt es Menschen, die flexibler sind als andere \u2014 die Dinge weniger pers\u00f6nlich nehmen, die sich sagen:OK, egal, wir machen weiter.\n02:08 - Das kommt vor \u2014 aber ja, ich stimme dir vollst\u00e4ndig zu,dass es ein Muskel ist.\n02:11 - Man muss ihn trainieren. Man muss damit klarkommen.\n02:13 - Und klar \u2014 die Menschen, denen es gelingt, sich anpassungsf\u00e4hig zu zeigen,die nicht bei jeder Ver\u00e4nderung seufzen \u2014 die stechen heraus.\n02:21 - Mit diesen Menschen ist es viel einfacher zu arbeiten.\n02:23 - Und das sieht man nicht immer, wenn man CVs betrachtet.\n02:26 - Absolut.Und ich denke, wir w\u00fcrden davon profitieren, Stellenbeschreibungen zu haben, die das widerspiegeln.\n02:30 - Ich denke, wir sind verpflichtet, ehrlich zu sein und dar\u00fcber zu sprechen mit den Kandidaten, um sicherzustellen, dass es auch f\u00fcr sie passt.\n02:37 - Weil ich denke, dass man realistisch sein muss.Es gibt Kandidaten, die, wie du sagst, entweder nicht bereit sind,oder es schlicht nicht wollen.\n02:43 - Ich habe Menschen getroffen, die keine Ver\u00e4nderung wollen \u2014 und ich denke, das ist OK.\n02:47 - Das ist kein Problem, aber vielleicht muss man dann eben das richtige Unternehmen w\u00e4hlen.\n02:54 - Frage Nummer 3.Da KI Berufe innerhalb von Monaten transformiert, was ist die Priorit\u00e4t einer F\u00fchrungskraft heute?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":"","_trailer_youtube_id":"","_video_duration":"","_video_thumbnail":""},"categories":[988,985],"factorial-categories":[],"class_list":["post-205853","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-prozesse-koordinieren","category-tipps-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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