{"id":100689,"date":"2023-05-09T10:35:02","date_gmt":"2023-05-09T08:35:02","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=100689"},"modified":"2025-06-12T15:29:15","modified_gmt":"2025-06-12T13:29:15","slug":"ressourcenplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/ressourcenplanung\/","title":{"rendered":"Ressourcenplanung: Darum ist sie so wichtig f\u00fcr Ihr Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>Ressourcenplanung<\/strong> ist ein <strong>grundlegendes Konzept im Projektmanagement<\/strong> eines Unternehmens. Sie gew\u00e4hrleistet die optimale Nutzung aller verf\u00fcgbaren Ressourcen, um einen effizienten Betriebsablauf zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>Eine gute Ressourcenplanung ist daher das A und O f\u00fcr jedes erfolgreiche Unternehmen. In diesem Artikel erkl\u00e4ren wir daher die wichtigsten Begriffe rund um das Konzept und erl\u00e4utern, wie genau eine solche Planung in der Praxis funktioniert und welche Vorteile sie Ihrem Unternehmen bringt. .<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Die Ressourcenplanung sorgt f\u00fcr einen optimalen Einsatz aller Ressourcen in einem Unternehmen.<\/li>\n<li>Ressourcenplanung bringt viele Vorteile, wie verbesserte Effizienz, Vermeidung von Engp\u00e4ssen oder \u00dcberlastung und bessere Planungssicherheit bei gleichzeitiger Flexibilit\u00e4t.<\/li>\n<li>Ressourcenmanagementtools k\u00f6nnen bei der Ressourcenplanung helfen.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was bedeutet Ressourcenplanung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorteile\">Was sind die Vorteile einer Ressourcenplanung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#funktion\">Wie funktioniert Ressourcenplanung? &#8211; Ablauf<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tools\">Ressourcenmanagement Tools und Personalmanagement Software<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\"><span id=\"hs-cta-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf.png\" alt=\"DE MKT FREEBIE Zielvereinbarung\" width=\"900\" height=\"308\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<p><a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Was bedeutet Ressourcenplanung?<\/h2>\n<p>Die Ressourcenplanung ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements in einem Unternehmen. Die Ressourcenplanung stellt sicher, dass alle Ressourcen eines Unternehmens bestm\u00f6glich eingesetzt werden, um einen m\u00f6glichst effizienten und optimalen Betriebsablauf oder Umsetzung eines bestimmten Projekts zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<p>Ressourcenplanung sorgt also daf\u00fcr, dass alles im Unternehmen aufeinander abgestimmt ist.<\/p>\n<h3><strong>Welche Ressourcen gibt es in einem Unternehmen?<\/strong><\/h3>\n<p>Die Ressourcenplanung beschreibt einen strategischen Ansatz, in dem alle finanziellen, personellen, materiellen, immaterielle und zeitlichen Finanzen optimal organisiert sind. Das sind also die Ressourcen, mit denen wir es zu tun haben. Schauen wir uns die einzelnen Ressourcen genauer an.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Finanzielle Ressourcen:<\/strong> Dazu geh\u00f6ren Geld, Kapital und andere finanzielle Ressourcen. Finanzielle Mittel werden zur Deckung der laufenden Kosten eines Unternehmens verwendet. Dar\u00fcber hinaus werden sie f\u00fcr Investitionen in neue Dienstleistungen, Produkte oder Technologien verwendet.<\/li>\n<li><strong>Personelle Ressourcen:<\/strong> Das sind Ihre Mitarbeiter*innen mit ihren jeweiligen F\u00e4higkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen. Hierbei handelt es sich um die wichtigste Ressource im Unternehmen.<\/li>\n<li><strong>Zeitliche Ressourcen:<\/strong> Darunter versteht man die Zeit, die einem Unternehmen zur Verf\u00fcgung steht, um ein bestimmtes Projekt durchzuf\u00fchren oder ganz allgemein bestimmte Ziele zu erreichen. Sie ist bei weitem die knappste Ressource und muss daher gut genutzt werden.<\/li>\n<li><strong>Materielle Ressourcen:<\/strong> Dieser Begriff bezieht sich z.\u00a0B. auf materielle Ressourcen, Geb\u00e4ude oder andere Einrichtungen, kann sich aber auch auf Technologie beziehen. Es handelt sich also um alle vorhandenen oder notwendigen materiellen G\u00fcter eines Unternehmens, die es zur Erreichung seiner Ziele ben\u00f6tigt.<\/li>\n<li><strong>Immaterielle Ressourcen:<\/strong> Neben den materiellen Ressourcen k\u00f6nnen in einem Unternehmen auch immaterielle Ressourcen vorhanden sein, z.\u00a0B. Patente, Lizenzen oder Genehmigungen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine gute Planung dieser Ressourcen ist die Basis eines erfolgreichen Unternehmens und erfolgreich umgesetzter Projekte.<\/p>\n<p>Oft wird in diesem Zusammenhang auch von Ressourcenmanagement gesprochen.<\/p>\n<p><iframe title=\"Abwesenheiten verwalten mit Factorial? So funktioniert&#039;s!\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/xnCd10KgTbA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>Welche Formen der Ressourcenplanung gibt es?<\/h3>\n<p>Auch in der Ressourcenplanung gibt es unterschiedliche Ans\u00e4tze, die sich in Ihrer Ausrichtung oder Zweck unterscheiden. Eine typische Klassifikation kennt in der Regel dieser drei Formen der Ressourcenplanung:<\/p>\n<p><strong>Strategische Ressourcenplanung<\/strong><\/p>\n<p>Bei der strategischen Ressourcenplanung geht es um die langfristige Ausrichtung der Unternehmensziele. Hier werden die \u00fcbergeordneten Ziele f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre festgelegt. Zeitlich spricht man von ca. 5 Jahren.<\/p>\n<p><strong>Taktische Ressourcenplanung<\/strong><\/p>\n<p>Bei der taktischen Ressourcenplanung geht es um die mittelfristige Ausrichtung des Unternehmens. Hier werden also die strategischen Ziele konkretisiert und die Ressourcennutzung geplant.<\/p>\n<p><strong>Operative Ressourcenplanung<\/strong><\/p>\n<p>Bei der operativen Ressourcenplanung geht es um eine kurzfristige Ausrichtung und konkrete Umsetzung der taktischen Planung.<\/p>\n<p>Wichtig: Alle drei Ebenen spielen hier zusammen. Und: Es sollte eine Ressourcenplanung f\u00fcr jede Ebene geben.<\/p>\n<h3>Unterschied Ressourcenplanung und Kapazit\u00e4tsplanung<\/h3>\n<p>Obwohl eng miteinander verbunden, sind <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kapazitaetsplanung\/\">Kapazit\u00e4tsplanung<\/a> und Ressourcenplanung nicht das Gleiche. In der Ressourcenplanung geht es vor allem um allgemeine strategische Allokation von Ressourcen. Die Kapazit\u00e4tsplanung bezieht sich speziell auf die F\u00e4higkeit eines Unternehmens, die aktuelle oder erwartete Nachfrage zu befriedigen. Bei letzterer handelt es sich also um eine viel breitere Perspektive.<br \/>\n<a name=\"vorteile\"><\/a><\/p>\n<h2>Was sind die Vorteile einer Ressourcenplanung?<\/h2>\n<p>Was genau bedeutet es nun f\u00fcr ein Unternehmen, wenn es eine gut gedachtes Ressourcenmanagement im Unternehmen hat? Warum ist Ressourcenplanung also so wichtig f\u00fcr Ihren Betrieb?<\/p>\n<p>Die Planung der Ressourcen ist das A und O eines gut funktionierenden Unternehmens. Um Ihnen zu zeigen, was Sie mit einer guten Planung erreichen k\u00f6nnen, sind hier einige Vorteile aufgef\u00fchrt.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Effizienzoptimierung: <\/strong>Durch eine gute Ressourcenplanung kann sichergestellt werden, dass alle laufenden und zuk\u00fcnftigen Projekte aufeinander abgestimmt sind und alle Ressourcen bestm\u00f6glich f\u00fcr den reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts eingesetzt werden.<\/li>\n<li><strong>Vermeidung von \u00dcberlastung und Engp\u00e4ssen und bessere Flexibilit\u00e4t: <\/strong>Diese Effizienzoptimierung f\u00fchrt wiederum dazu, dass die Wahrscheinlichkeit von Engp\u00e4ssen und \u00dcberlastungen auf ein Minimum reduziert wird. Nat\u00fcrlich kann es immer zu unvorhergesehenen Ereignissen kommen, wie z.\u00a0B. eine Krankheitswelle unter den Mitarbeitern o.\u00a0\u00e4., aber ein gutes Projektmanagement kann dies einkalkulieren und einen Plan B einplanen.<\/li>\n<li><strong>Kostensenkung:<\/strong> Der optimale Einsatz aller Ressourcen bedeutet auch, dass die Kosten\/Ausgaben in Ihrer Firma so hoch wie n\u00f6tig und so niedrig wie m\u00f6glich berechnet sind.<\/li>\n<li><strong>Verbesserte Transparenz: <\/strong>Die Erstellung einer Ressourcenplanung ist auch n\u00fctzlich, um sich einen \u00dcberblick \u00fcber die vorhandenen Ressourcen in Ihrem Unternehmen zu verschaffen. Er gibt Ihnen einen \u00dcberblick dar\u00fcber, was bereits vorhanden ist, aber auch, wo noch Bedarf besteht. Jede Ressource kann hier in Bereiche eingeteilt werden. Der \u00dcberblick hilft Ihnen, m\u00f6gliche Fehler fr\u00fchzeitig zu erkennen und die gewonnenen Daten bieten Ihnen eine bessere Entscheidungsgrundlage.<\/li>\n<li><strong>H\u00f6here Planungssicherheit\/Bessere Mitarbeiterzufriedenheit: <\/strong>Ein gutes Ressourcenmanagement f\u00fchrt insgesamt zu mehr Planungssicherheit in Ihrem Unternehmen. Das wiederum f\u00fchrt dazu, dass Ihre Mitarbeitenden nicht mit unvorhergesehenen Problemen und Herausforderungen konfrontiert werden und immer genau wissen, was zu tun ist. Und das schl\u00e4gt sich nat\u00fcrlich auch in zufriedenen Mitarbeitenden nieder.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-100783 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/28092200\/Ressourcenplanung-Projekt-1.jpg\" alt=\"Drei Kolleginnen schauen sich einen Ressourcenplan an.\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/28092200\/Ressourcenplanung-Projekt-1.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/28092200\/Ressourcenplanung-Projekt-1-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/28092200\/Ressourcenplanung-Projekt-1-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><br \/>\n<a name=\"funktion\"><\/a><\/p>\n<h2>Wie funktioniert Ressourcenplanung? &#8211; Ablauf<\/h2>\n<p>Nachdem Sie nun wissen, welche Vorteile gutes Projektmanagement Ihrer Ressourcen bringt, m\u00f6chten Sie nat\u00fcrlich wissen, wie genau Sie dies umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Zust\u00e4ndige Personen und Abteilung<\/h3>\n<p>Grunds\u00e4tzlich ist die Ressourcenplanung im Projektmanagement angesiedelt. Projektleiter*innen oder auch konkret Ressourcenmanager*innen sind mit den Aufgaben der Ressourcenplanung betraut.<\/p>\n<h3>Konkrete Aufgaben \u2013 Prozess des Ressourcenmanagements<\/h3>\n<p>Die Ressourcenplanung kann in einzelne Phasen oder Schritte eingeteilt werden. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen sich einzelne Schritte etwas je nach Branche oder Unternehmen unterscheiden. Grob gesagt erfordert eine Ressourcenkapazit\u00e4tsplanung folgende Schritte:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Identifizierung des Projektziels\/Aufgabenplan: <\/strong>Im ersten Schritt m\u00fcssen Sie sich dar\u00fcber klar werden, was Sie mit der Ressourcenplanung \u00fcberhaupt erreichen wollen. Welches Ziel oder Projektziel wollen Sie erreichen. In diesem Zusammenhang ist zu wichtig, auf welcher Ebene der Ressourcenplanung Sie sich befinden (also taktisch, strategisch etc.).<\/li>\n<li><strong>Identifizierung der Ressourcen: <\/strong>Als n\u00e4chstes verschaffen Sie sich einen \u00dcberblick und identifizieren, welche Ressourcen in Ihrem Betrieb \u00fcberhaupt vorhanden sind und welche f\u00fcr das Erreichen eines bestimmten Ziels oder Projekts noch fehlen. Konkrete Fragen, die in diesem Zusammenhang relevant sind, sind u. a.: Welche Aufgaben oder welches Projekt m\u00fcssen erledigt werden? Welche Ressourcen ben\u00f6tigen wir daf\u00fcr? Haben wir alle ben\u00f6tigten Ressourcen?<\/li>\n<li><strong>Beschaffung von Ressourcen: <\/strong>Wenn Sie im Prozess der Identifizierung festgestellt haben, dass bestimmte Ressourcen f\u00fcr die Erreichung Ihrer Projektziele fehlen, m\u00fcssen diese beschafft werden.<\/li>\n<li><strong>Festlegung Projektablauf: <\/strong>In diesem Schritt legen Sie konkrete Schritte zur Erreichung des jeweiligen Ziels fest.<\/li>\n<li><strong>Zuweisung von Aufgaben: <\/strong>Haben Sie nun alle oberen Aspekte gekl\u00e4rt, muss das Projektmanagement nun die konkreten Aufgaben an die Mitarbeiter*innen verteilen. Dabei k\u00f6nnen Systeme wie die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/raci-matrix\/\">RACI-Matrix<\/a> angwendet werden.<\/li>\n<li><strong>Evaluation: <\/strong>Nach dem Erreichen eines bestimmten Ziels sollten Sie eine Evaluierung durchf\u00fchren. Diese kann Aufschluss dar\u00fcber geben, was gut gelaufen ist und was noch verbessert werden kann.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Wie erstelle ich einen Ressourcenplan?- Ressourcenplanung Projekt Beispiel Personalplanung<\/h3>\n<p>Um Ihnen diesen Prozess zu verdeutlichen, f\u00fchren wir das Ganze am Beispiel der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalplanung\/\">Personalplanung<\/a> aus.<\/p>\n<p><strong>1. Bedarf ermitteln:<\/strong><\/p>\n<p>Auch hier gehen Sie wie oben beschrieben vor und ermitteln, welche Aufgaben im Betrieb\/der Abteilung zu bew\u00e4ltigen sind, um Ziel XY zu erreichen. Zudem m\u00fcssen Sie \u00fcberlegen, welche Qualifikationen und Kompetenzen sowie wie viel Personal daf\u00fcr ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n<p><strong>2. Ressourcen identifizieren<\/strong><\/p>\n<p>In diesem Schritt schauen Sie, ob obengenannte Aspekte alle positiv sind. Gegebenenfalls m\u00fcssen Sie hier nachr\u00fcsten, und z.\u00a0B. neues Personal einstellen. Oder Sie stellen fest, dass ein*e Mitarbeiter*in in den Elternurlaub geht und sie f\u00fcr Ersatz sorgen m\u00fcssen.<\/p>\n<p><strong>3. Ressourcen zuweisen:<\/strong><\/p>\n<p>In diesem Schritt \u00fcberlegen Sie, welche*r Besch\u00e4ftigte*r, welche Aufgabe \u00fcbernehmen soll und kann und weisen die Aufgaben zu.<\/p>\n<p>Schl\u00fcsselfaktoren, die hier ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen, sind Qualifikationen, Kompetenzen und Verf\u00fcgbarkeit.<\/p>\n<p>Auf Basis dieser Planung k\u00f6nnen Sie einen Arbeitsplan oder ggf. auch einen Schichtplan f\u00fcr Ihre Angestellten erstellen, sodass diese ganz genau wissen, wann sie was zu tun haben.<\/p>\n<p><strong>4. Plan aktualisieren:<\/strong><\/p>\n<p>Passen Sie den Plan regelm\u00e4\u00dfig an neue Anforderungen und Herausforderungen an.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-100742 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/27164710\/Ressourcenplanung-Tool.jpg\" alt=\"\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/27164710\/Ressourcenplanung-Tool.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/27164710\/Ressourcenplanung-Tool-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/27164710\/Ressourcenplanung-Tool-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><br \/>\n<a name=\"tools\"><\/a><\/p>\n<h2>Ressourcenmanagement Tools und Personalmanagement Software<\/h2>\n<p>Mittlerweile gibt es Unmengen von Tools und Software, die Ressourcenmanager*innen eine Unterst\u00fctzung sind.<\/p>\n<p>Diese Tools erleichtern den Alltag im Projektmanagement ungemein. Hier nur ein paar Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>Sie helfen bspw. bei der Bedarfsermittlung und dann ggf. bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter*innen oder auch beim Onboarding.<\/li>\n<li>Die Tools bieten zahlreiche Analyseoptionen, mit denen aktuelle und zuk\u00fcnftige Bedarfe in Diagrammen \u00fcbersichtlich aufbereitet werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Umfassender \u00dcberblick \u00fcber Kompetenzen und Qualifikationen der vorhandenen Mitarbeitenden.<\/li>\n<li>Urlaubs- und Abwesenheitsplanung, sowie Schichtplanung.<\/li>\n<li>Sie fungieren als Kommunikationstool.<\/li>\n<li>Warnsysteme bei Engp\u00e4ssen o.\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\ude80 Auch Factorial bietet eine <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/personalmanagementsoftware\">Personalmanagement Software<\/a> an, die Sie bei allen Aspekten des Ressourcenmanagements unterst\u00fctzen kann. Ob nun die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/schichtplanung\" rel=\"noopener noreferrer\">Schichtplanung<\/a> oder die Bedarfsermittlung oder auch die Analyse und Identifizierung der Ressourcen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus gibt es nat\u00fcrlich zahlreiche Softwareanbieter. \u00dcberlegen Sie sich als Unternehmen genau, welche zu Ihren Bed\u00fcrfnissen passt und probieren Sie im besten Fall vor Kauf eine Demoversion aus. Der Preis der Softwarel\u00f6sungen variiert erheblich.<\/p>\n<p>Auf unserem Blog haben wir einen Artikel \u00fcber die besten <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/hr-software-vergleich\/\" rel=\"noopener noreferrer\">HR-Softwares im Vergleich<\/a> f\u00fcr Sie geschrieben.<\/p>\n<h3>Freeware<\/h3>\n<p>Es gibt auch Freeware im Internet, auf die zur\u00fcckgreifen k\u00f6nnen. Nat\u00fcrlich haben diese Ressourcenmanagementtools nicht den gleichen Umfang und gehen nicht auf alle Ressourcenanforderungen, die f\u00fcr die Projektdurchf\u00fchrung n\u00f6tig sind, ein. F\u00fcr einen ersten Einblick und f\u00fcr Betriebe mit kleinerem Budget k\u00f6nnen diese aber eine gute Option sein.<\/p>\n<p>Beispiele hierf\u00fcr sind z. B. Jira oder Monday. Online finden Sie auf <a href=\"https:\/\/www.capterra.com.de\/directory\/30859\/resource-management\/pricing\/free\/software\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Vergleichsseiten<\/a> noch mehr Auswahl.<\/p>\n<p>Derzeit nutzt weniger als die H\u00e4lfte der kleinen und mittleren Unternehmen solche Softwarel\u00f6sungen. Und das, obwohl Studien wie die <a href=\"https:\/\/www.capterra.com.de\/blog\/407\/nutzerstudie-wie-wird-projektmanagement-software-in-deutschland-genutzt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Nutzerstudie von Capterra<\/a> immer wieder zeigen, dass diese den Aufwand und die Zeit f\u00fcr die Ressourcenplanung enorm minimieren und damit auch den Gewinn senken.<\/p>\n<p>Also: Auch wenn es auf den ersten Blick komplex erscheint, Ressourcenplanung in Kombination mit Tools ist ein echter Boost f\u00fcr Ihr Unternehmen.<\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Wie funktioniert Ressourcenplanung?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Die Ressourcenplanung kann in einzelne Phasen oder Schritte eingeteilt werden. 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In diesem Artikel erkl\u00e4ren wir daher die wichtigsten Begriffe rund um das Konzept und erl\u00e4utern, wie genau eine solche<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/ressourcenplanung\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":199,"featured_media":101844,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[396],"tags":[],"class_list":["post-100689","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wissenswertes-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":{"topics":"time-time-planning"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Ressourcenplanung: So sparen Sie Zeit und Geld - Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mit einer strategischen Ressourcenplanung k\u00f6nnen Sie Ihre Unternehmensziele schneller erreichen. 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