{"id":101093,"date":"2023-05-09T11:55:10","date_gmt":"2023-05-09T09:55:10","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=101093"},"modified":"2025-10-27T11:53:48","modified_gmt":"2025-10-27T09:53:48","slug":"fuehrungskompetenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungskompetenz\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskompetenz: Diese F\u00e4higkeiten braucht eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft"},"content":{"rendered":"<p>In der Vergangenheit wurde F\u00fchrung vor allem mit Autorit\u00e4t und Strenge assoziiert. Doch diese Zeiten sind l\u00e4ngst vorbei. Heute braucht eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft ganz andere Qualit\u00e4ten wie Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und Kommunikationsst\u00e4rke f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalfuehrung\/\">Personalf\u00fchrung<\/a>. Die zentrale Rolle der F\u00fchrungskompetenz f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens ist nicht zu untersch\u00e4tzen.<\/p>\n<p>Im Folgenden zeigen wir Ihnen daher, welche F\u00e4higkeiten Sie ben\u00f6tigen, um Ihre Mitarbeiter*innen und Ihr Unternehmen erfolgreich zu f\u00fchren.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Deutsche F\u00fchrungskr\u00e4fte haben Aufholbedarf: In vielen deutschen Unternehmen zeigt sich eine toxische F\u00fchrungskultur.<\/li>\n<li>Neben den klassischen F\u00fchrungsqualit\u00e4ten werden Soft Skills und digitale Kompetenzen immer wichtiger.<\/li>\n<li>Spezielle Workshops und Seminare k\u00f6nnen beim Ausbau bestimmter F\u00e4higkeiten helfen.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#kompetenz\">Was macht eine gute F\u00fchrungskompetenz aus?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#eigenschaften\">Was sind die wichtigsten Eigenschaften von F\u00fchrungskr\u00e4ften? &#8211; F\u00fchrungskompetenzen Liste<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipps\">F\u00fchrungskompetenz erwerben! Unsere Tipps f\u00fcr eine erfolgreiche F\u00fchrung!<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiele\">Gute Leadership &#8211; Beispiele aus der Praxis<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-a0944e3c-1eed-4029-bc0b-3e75b9f7ff4e\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-a0944e3c-1eed-4029-bc0b-3e75b9f7ff4e\" class=\"hs-cta-node hs-cta-a0944e3c-1eed-4029-bc0b-3e75b9f7ff4e\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a0944e3c-1eed-4029-bc0b-3e75b9f7ff4e\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-a0944e3c-1eed-4029-bc0b-3e75b9f7ff4e\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a0944e3c-1eed-4029-bc0b-3e75b9f7ff4e.png\" alt=\"Report herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'a0944e3c-1eed-4029-bc0b-3e75b9f7ff4e', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"kompetenz\"><\/a><\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Was macht eine gute F\u00fchrungskompetenz aus?<\/h2>\n<h3>F\u00fchrungskompetenz Definition: Was bedeutet F\u00fchrungskompetenz?<\/h3>\n<p>Grunds\u00e4tzlich beschreibt der Begriff F\u00fchrungskompetenz die F\u00e4higkeit, Menschen zu f\u00fchren und zu leiten. Der Begriff gilt zun\u00e4chst unabh\u00e4ngig vom Kontext der Arbeitswelt, wird hier aber verwendet, um die Kompetenz einer Person in einer h\u00f6heren Position in einem Unternehmen zu beschreiben, die in der Lage ist, andere Mitarbeiter*innen (meist in niedrigeren Positionen) zu f\u00fchren.<\/p>\n<p>Eine <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/was-macht-einen-guten-chef-aus\/\">gute F\u00fchrungskompetenz<\/a> wird durch eine Mischung aus verschiedenen Eigenschaften und Skills erreicht. Im Folgenden besch\u00e4ftigten wir uns zun\u00e4chst mit diesen Eigenschaften, bevor wir uns dann genauer anschauen, wie diese Kompetenzen erworben werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Studien &#8211; Chef ohne F\u00fchrungskompetenzen<\/h3>\n<p>Dass die Auseinandersetzung mit und das Erlernen von guter F\u00fchrung in deutschen Chefetagen dringend notwendig ist, zeigt eine <a href=\"https:\/\/www.uni-bielefeld.de\/fakultaeten\/wirtschaftswissenschaften\/lehrbereiche\/ffu\/aktuelles\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Studie der Universit\u00e4t Bielefeld<\/a>, der Universit\u00e4t Trier und der Hochschule RW Berlin. Darin werteten sie die Bewertungen der Arbeitgeber-Bewertungsplattform Kununu aus. Das Ergebnis ist fatal: In 85 Prozent der F\u00e4lle berichten Arbeitnehmer*innen von toxischen Verhalten auf der F\u00fchrungsebene!<\/p>\n<p>Andere Studien zeigen immer wieder, dass Angestellte eine Firma h\u00e4ufig aufgrund schlechter F\u00fchrung verlassen. Um also Ihre Mitarbeitenden zu halten und ein produktives Unternehmen zu leiten, m\u00fcssen Arbeitgeber ihre Kompetenzen, was F\u00fchrung anbelangt, ausbauen.<\/p>\n<p>Gleichzeitig kommt eine andere <a href=\"https:\/\/www.spiegel.de\/karriere\/deutschland-zwei-drittel-der-fuehrungskraefte-sind-erschoepft-umfrage-a-249d1a4f-18cd-4216-b675-d9625c2b28e3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Studie der Agentur Auctority und des Meinungsforschungsinstituts Civey<\/a> zu dem Ergebnis, dass deutsche Chefs immer h\u00e4ufiger und immer mehr ersch\u00f6pft sind. Rund 60 Prozent der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte gaben an, sich ausgebrannt zu f\u00fchlen. Die Altersgruppe der 30- bis 39-J\u00e4hrigen gab besonders h\u00e4ufig an, ersch\u00f6pft zu sein.<\/p>\n<p><strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihrer Rolle als Vorbild<\/strong><\/p>\n<p>Und auch hier gilt: Als Manager*innen m\u00fcssen Sie ein Vorbild sein. Es bringt nichts, von den Mitarbeitenden ein Arbeitspensum zu verlangen, das sie selbst an den Rand der Ersch\u00f6pfung bringt. Auch neue Konzepte, wie zum Beispiel das Teilen einer F\u00fchrungsposition, k\u00f6nnen hier Abhilfe schaffen. Denn das System Arbeit ersch\u00f6pft viele Menschen und die Zahlen von Burn-out und arbeitsbedingter Ersch\u00f6pfung steigen stetig. Etwas muss sich also \u00e4ndern. <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/die-ersten-100-t\u2026s-fuehrungskraft\/\">Als F\u00fchrungskraft nehmen Sie hier eine Vorreiterrolle ein<\/a>. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Sie durch das Erlernen von F\u00fchrungskompetenzen auch lernen, Aufgaben abzugeben. Dies ist unter anderem eine wesentliche Eigenschaft einer guten F\u00fchrungskraft.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/performance-management\">\u2728 Verfolgen Sie die Performance Ihrer Mitarbeitenden, um hilfreiches Feedback zu geben.<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-101147 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/02131212\/Fuhrungskompetenzen-Liste.jpg\" alt=\"Eine F\u00fchrungskraft bespricht mit ihrer Kollegin bei einem Kaffee die aktuelle Lage.\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/02131212\/Fuhrungskompetenzen-Liste.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/02131212\/Fuhrungskompetenzen-Liste-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/02131212\/Fuhrungskompetenzen-Liste-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><br \/>\n<a name=\"eigenschaften\"><\/a><\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Was sind die wichtigsten Eigenschaften von F\u00fchrungskr\u00e4ften? &#8211; F\u00fchrungskompetenzen Liste<\/h2>\n<h3>Die 7 F\u00fchrungskompetenzen<\/h3>\n<p>Viele Eigenschaften sind notwendig, um eine gute F\u00fchrungskraft zu sein. Einige sind jedoch wichtiger als andere. Wenn von wichtigen F\u00fchrungsqualit\u00e4ten die Rede ist, werden in der Regel folgende Merkmale genannt:<\/p>\n<h3><strong>1. F\u00fchrungskompetenz Soft Skills &#8211; F\u00fchrungskompetenz soziale Kompetenzen<\/strong><\/h3>\n<p>Die sogenannten \u201eSoft Skills\u201c von F\u00fchrungskr\u00e4ften werden nach wie vor stark untersch\u00e4tzt &#8211; obwohl sie die wichtigsten Eigenschaften sind, um Mitarbeiter*innen zu f\u00fchren und zu motivieren.<\/p>\n<p>Soft Skills sind F\u00e4higkeiten, die nicht technischer Natur sind, also keine Hard Skills, die sich auf spezifische Kenntnisse und Fertigkeiten in einem bestimmten Bereich beziehen. Soft Skills sind pers\u00f6nliche Eigenschaften und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/soziale-kompetenz\/\">soziale Kompetenzen<\/a>.<\/p>\n<p>Dazu geh\u00f6ren<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kommunikationsfaehigkeit\/\">Kommunikationsf\u00e4higkeit<\/a> (und ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr verschiedene <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kommunikationsmodelle\/\">Kommunikationsmodelle<\/a>)<\/li>\n<li>Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen,<\/li>\n<li>Teamf\u00e4higkeit,<\/li>\n<li>Anpassungsf\u00e4higkeit und Selbstreflexion oder auch<\/li>\n<li>Kreativit\u00e4t und Stressmanagement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fchren andere Menschen. Deshalb ist der zwischenmenschliche Faktor sehr wichtig. Als F\u00fchrungskraft muss man in der Lage sein, sich in andere hineinzuversetzen und sie zu verstehen. Wer wissen will, wie man Menschen f\u00fchrt, muss sie zuerst verstehen (und zwar wirklich verstehen). Emotionale Intelligenz ist ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr gute F\u00fchrung.<\/p>\n<h3><strong>2. Entscheidungskompetenz und Probleml\u00f6sung<\/strong><\/h3>\n<p>Es ist nicht immer einfach, in einem Unternehmen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Manchmal kann eine Situation sehr kompliziert sein. Aber oft muss eine Entscheidung getroffen werden. Und die F\u00fchrungskraft ist die Person, die sie treffen muss, denn Sie haben die Weisungsbefugnis. Und in solchen Situationen zeigt sich die wahre F\u00fchrungskraft. Denn gute F\u00fchrungskr\u00e4fte scheuen sich nicht, auch unangenehme Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n<h3><strong>3. Verantwortung abgeben und delegieren k\u00f6nnen<\/strong><\/h3>\n<p>Eine Kernkompetenz von F\u00fchrungskr\u00e4ften.<\/p>\n<p>Sie sind die Person, die Aufgaben verteilt und an die richtigen Personen delegiert, die sie dann erledigen. Dazu m\u00fcssen Sie in der Lage sein, Verantwortung abzugeben. Gleichzeitig geh\u00f6rt zu dieser F\u00e4higkeit auch Vertrauen in die Mitarbeitenden, dass sie die Aufgaben gut erledigen k\u00f6nnen. Wer immer alles unter Kontrolle haben will, ist als F\u00fchrungskraft ungeeignet. Nicht nur, weil am Ende Sie es sind, die in einem Berg von Aufgaben versinken, sondern auch, weil die Mitarbeitenden es merken, wenn Ihnen nicht vertraut wird. Vertrauen motiviert und spornt zu H\u00f6chstleistungen an.<\/p>\n<h3><strong>4. Ergebnisorientierung<\/strong><\/h3>\n<p>Als F\u00fchrungskraft weisen Sie Ihrer Abteilung oder Ihrem Unternehmen den Weg. Sie sind die Person, die das Ziel immer vor Augen haben muss. Sie m\u00fcssen das gro\u00dfe Ganze im Auge behalten, w\u00e4hrend Ihre Mitarbeiter*innen aus einzelnen Puzzleteilen das Gesamtbild zusammensetzen. Zu dieser Kompetenz geh\u00f6rt auch, dass Sie Priorit\u00e4ten setzen k\u00f6nnen. Und dazu geh\u00f6rt vor allem auch, dass Sie die Ziele gut kommunizieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3><strong>5. Vision\u00e4res Denken und Leistungskompetenz<\/strong><\/h3>\n<p>Eine gute F\u00fchrungskraft zeichnet sich dadurch aus, dass sie weiter denken kann als andere, dass sie mehr wagt als andere, dass sie Visionen hat, die andere oft noch f\u00fcr unrealistisch halten. Gute F\u00fchrungskr\u00e4fte wagen es, Visionen umzusetzen und kommen dabei nicht ohne Durchsetzungsverm\u00f6gen, Mut und ein starkes R\u00fcckgrat aus. Gleichzeitig geh\u00f6rt eine starke Leistungskompetenz zum Erreichen dieser Ziele auch dazu.<\/p>\n<h3><strong>6. Teambuilding<\/strong><\/h3>\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte sind jedoch nichts ohne ihre Mitarbeitenden. Um gemeinsam ein Ziel zu erreichen, m\u00fcssen alle an einem Strang ziehen. Eine wichtige Aufgabe und F\u00e4higkeit von F\u00fchrungskr\u00e4ften ist es dabei, die Mitarbeitenden zu begeistern und eine Teamatmosph\u00e4re zu schaffen, in der alle an einem Strang ziehen. Dazu m\u00fcssen sie in der Lage sein, die Besch\u00e4ftigten zu motivieren und ihnen ein Gef\u00fchl der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wertschaetzung-mitarbeiter\/\">Wertsch\u00e4tzung<\/a> zu vermitteln.<\/p>\n<h3><strong>7. Vorbildfunktion<\/strong><\/h3>\n<p>Als F\u00fchrungskraft haben Sie eine Vorbildfunktion f\u00fcr Ihre Mitarbeitende inne. Wenn Sie also m\u00f6chten, dass Ihre Angestellten produktive Leistungen erbringen und gleichzeitig ein freundliches und kooperatives Betriebsklima im Unternehmen herrscht, m\u00fcssen Sie ihnen das auch vorleben.<\/p>\n<p><strong>F\u00fchrungskompetenzen Beispiel:<\/strong><\/p>\n<p>Wenn Sie als F\u00fchrungskraft st\u00e4ndig zu sp\u00e4t kommen, k\u00f6nnen Sie von Ihren Mitarbeitenden nicht verlangen, dass diese p\u00fcnktlich sind oder sich beschweren, wenn diese zu sp\u00e4t kommen. Das w\u00e4re inkonsequent und nicht authentisch.<br \/>\n<img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-101145 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/02131209\/7-Fuhrungskompetenzen.jpg\" alt=\"Eine Teamleiterin diskutiert mit ihren Kolleg*innen an einer Tafel die n\u00e4chsten Schritte.\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/02131209\/7-Fuhrungskompetenzen.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/02131209\/7-Fuhrungskompetenzen-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/02131209\/7-Fuhrungskompetenzen-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Digitale F\u00fchrungskompetenz<\/strong><\/h3>\n<p>Neben diesen Kernkompetenzen werden nat\u00fcrlich auch digitale Kompetenzen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte immer wichtiger. Bleiben Sie technisch und digital immer auf dem neuesten Stand. Denn nur wer seinen Mitarbeitenden die richtige Technologie zum Arbeiten zur Verf\u00fcgung stellt, kann heute als Unternehmen wettbewerbsf\u00e4hig und innovativ bleiben. Und das ist die Voraussetzung f\u00fcr unternehmerischen Erfolg,<\/p>\n<p><strong>F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis beeinflusst F\u00fchrungseigenschaften<\/strong><\/p>\n<p>Je nach Branche, Unternehmen und F\u00fchrungsperson sind nat\u00fcrlich unterschiedliche Kompetenzen erforderlich. Weitere F\u00fchrungseigenschaften h\u00e4ngen nat\u00fcrlich auch vom F\u00fchrungsstil ab, den Sie pflegen bzw. der in Ihrem Unternehmen gepflegt wird. Ist Ihre F\u00fchrung durch einen autorit\u00e4ren F\u00fchrungsstil gepr\u00e4gt, sind nat\u00fcrlich andere Eigenschaften gefragt als bei einem <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/laissez-faire-fuehrungsstil\/\">Laissez-Faire-F\u00fchrungsstil<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Artikel zu verschiedenen Arten der und Rollen der F\u00fchrung<\/strong><\/p>\n<p>In unserem Blogbeitrag zum Thema <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungsstile\/\">F\u00fchrungsstile<\/a> haben wir die wichtigsten Stile in einer \u00dcbersicht mit Erl\u00e4uterungen aufgelistet.<br \/>\n<a name=\"tipps\"><\/a><\/p>\n<h2>F\u00fchrungskompetenz erwerben! Unsere Tipps f\u00fcr eine erfolgreiche F\u00fchrung!<\/h2>\n<h3>Erfahrung als Schl\u00fcssel<\/h3>\n<p>Ein wichtiger Faktor beim Erwerb von F\u00fchrungsqualit\u00e4ten ist nat\u00fcrlich die Zeit. Je l\u00e4nger Manager*innen eine F\u00fchrungsposition innehaben, desto mehr Erfahrung konnten sie sammeln. Jemand, der zum ersten Mal eine F\u00fchrungsposition innehat, kann sicherlich auch gute F\u00fchrungsarbeit leisten, aber die Erfahrung st\u00e4rkt nat\u00fcrlich die F\u00fchrungsqualit\u00e4t. Das bedeutet nicht, dass eine schlechte F\u00fchrungskraft, die sich nie mit ihrer F\u00fchrungsf\u00e4higkeit auseinandergesetzt hat, mit der Zeit automatisch besser wird. Das Gegenteil ist der Fall.<\/p>\n<h3>F\u00fchrungskompetenzen entwickeln mit F\u00fchrungsseminare f\u00fcr F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten<\/h3>\n<p>Zahlreiche Akademien bieten Kurse, Seminare und Workshops f\u00fcr Manager*innen an, die an ihren F\u00fchrungskompetenzen arbeiten wollen. Teilweise k\u00f6nnen die Seminare auch als Weiterbildung anerkannt werden. Die angebotenen Seminare und Workshops haben unterschiedliche Fokusse und reagieren auf unterschiedliche Fragen und Probleme von F\u00fchrungskr\u00e4ften, Manager*innen und Chefs.<\/p>\n<p>Einen guten \u00dcberblick \u00fcber die angebotenen Kurse erhalten Sie z.\u00a0B. auf der Seite <a href=\"https:\/\/www.weiterbildung.de\/management\/fuehrungskompetenz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Weiterbildung.de<\/a>.<\/p>\n<p><iframe title=\"Aktives Zuh\u00f6ren: 3 Tipps\ud83d\udca1 HR KOMPAKT #2 | factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/97PvbrHW8uA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 1 []\">F\u00fchrungskompetenz Test<\/h3>\n<p>Ein erster Schritt zu einer erfolgreichen F\u00fchrungskompetenz ist die Selbsteinsch\u00e4tzung. Mit verschiedenen Online-Tests k\u00f6nnen Sie sich ein erstes Bild davon machen, was Sie als F\u00fchrungskraft ausmacht, wo vielleicht noch Fragen offen sind, wo Ihre Probleme liegen und welche Ziele Sie haben.<\/p>\n<p>Es gibt <a href=\"https:\/\/rowapa.ch\/leadership-test-fuhrungskompetenzen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">zahlreiche Tests<\/a> online. Je nach Ihrem Schwerpunkt k\u00f6nnen Sie nach den f\u00fcr Sie richtigen googeln.<br \/>\n<a name=\"beispiele\"><\/a><\/p>\n<h2>Gute Leadership &#8211; Beispiele aus der Praxis<\/h2>\n<p>Unternehmen, die in den Medien immer wieder durch Ihre gute F\u00fchrung erw\u00e4hnt werden, sind u.a.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Google: <\/strong>Google wird h\u00e4ufig f\u00fcr seine offene und transparente Unternehmenskultur gelobt. Das Unternehmen legt Wert auf Mitarbeiterbeteiligung, bietet gro\u00dfz\u00fcgige Arbeitsbedingungen und f\u00f6rdert Kreativit\u00e4t und Innovation.<\/li>\n<li><strong>Microsoft: <\/strong>Seit Satya Nadella 2014 den CEO-Posten bei Microsoft \u00fcbernommen hat, hat sich das Unternehmen radikal ver\u00e4ndert. Das Unternehmen setzt nun auf Zusammenarbeit und Innovation.<\/li>\n<li><strong>IKEA: <\/strong>Das Management von Ikea setzt sich f\u00fcr ein inklusives, vielf\u00e4ltiges und geschlechtergerechtes Arbeitsumfeld ein. Das Unternehmen engagiert sich f\u00fcr Nachhaltigkeit und ist f\u00fcr seine partnerschaftliche F\u00fchrungskultur bekannt.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Kurz zusammengefasst:<\/h3>\n<p><strong>Was gibt es f\u00fcr F\u00fchrungskompetenzen?<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fchrungskompetenzen sind die entscheidenden F\u00e4higkeiten, die Manager*innen brauchen, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. Dazu z\u00e4hlen etwa Soft Skills wie Kommunikationsf\u00e4higkeit, Entscheidungsf\u00e4higkeit, Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeit, Delegationsf\u00e4higkeit, Ergebnisorientierung und die Vorbildfunktion, die F\u00fchrungskr\u00e4fte zu tragen haben.<\/p>\n<p><strong>Welche F\u00fchrungskompetenzen sind heute besonders gefragt?<\/strong><\/p>\n<p>In der heutigen digitalen Welt ist es wichtiger denn je, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Lage sind, digitale F\u00fchrungskompetenzen zu entwickeln und effektiv einzusetzen. Merkmale dieser digitalen F\u00fchrungskompetenzen sind zum Beispiel die effektive Nutzung technologischer Ressourcen und digitaler Kommunikationsmittel zur F\u00fchrung, Motivation und Unterst\u00fctzung von Mitarbeiter*innen. Digitale F\u00fchrungskompetenz meint dar\u00fcber hinaus auch technologische Kompetenz, St\u00e4rke in virtueller Zusammenarbeit sowie gute Kenntnisse von Datenschutz und Sicherheit.<\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-eda48441-7439-4034-bd62-eb5bd81d8dd4\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-eda48441-7439-4034-bd62-eb5bd81d8dd4\" class=\"hs-cta-node hs-cta-eda48441-7439-4034-bd62-eb5bd81d8dd4\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/eda48441-7439-4034-bd62-eb5bd81d8dd4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-eda48441-7439-4034-bd62-eb5bd81d8dd4\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/eda48441-7439-4034-bd62-eb5bd81d8dd4.png\" alt=\"DE MKT FREEBIE Zielvereinbarung\" width=\"834\" height=\"58\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><span data-mce-type=\"bookmark\" style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" class=\"mce_SELRES_start\"><span data-mce-type=\"bookmark\" style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span>\ufeff<\/span><\/script><\/span><span id=\"hs-cta-wrapper-eda48441-7439-4034-bd62-eb5bd81d8dd4\" class=\"hs-cta-wrapper\"><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'eda48441-7439-4034-bd62-eb5bd81d8dd4', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Was gibt es f\u00fcr F\u00fchrungskompetenzen?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"F\u00fchrungskompetenzen sind die entscheidenden F\u00e4higkeiten, die Manager*innen brauchen, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. 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