{"id":108171,"date":"2023-06-22T14:33:58","date_gmt":"2023-06-22T12:33:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=108171"},"modified":"2025-01-13T17:33:21","modified_gmt":"2025-01-13T15:33:21","slug":"personalbeschaffung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalbeschaffung\/","title":{"rendered":"Personalbeschaffung \u2013 So gewinnen Sie die besten Talente\u00a0"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Die <strong>Personalbeschaffung<\/strong> ist eine der wichtigsten HR-Aufgaben. Denn passende Mitarbeitende sind der <strong>Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/strong> eines Unternehmens!<\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">In diesem Blogartikel zeigen wir Ihnen die Aufgaben der Personalbeschaffung auf, erkl\u00e4ren den Unterschied zwischen interner und externer Personalbeschaffung und geben konkrete Tipps.<\/p>\n<h2><strong>Key Facts<\/strong><\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Personalbeschaffung<\/strong> zielt darauf ab, die richtigen Talente f\u00fcr bestimmte Rollen einzustellen. Dabei werden F\u00e4higkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen f\u00fcr die jeweiligen Positionen genau unter die Lupe genommen.<\/li>\n<li>Mit dem passenden Personal sind Unternehmen der Konkurrenz einen Schritt voraus. Daraus resultiert also ein <b>Marktvorteil.<\/b><\/li>\n<li>Bei <strong>interner Personalbeschaffung<\/strong> werden Kandidat*innen aus dem bestehenden Mitarbeiterpool des Unternehmens herausgesucht. <strong>Externe Personalbeschaffung<\/strong> auf der anderen Seite bedeutet, dass Personen extern angesprochen und rekrutiert werden, um eine Position im Unternehmen zu besetzen.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was ist das Ziel der Personalbeschaffung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#unterschied\">Personalbeschaffung intern vs. extern<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#aufgaben\">Aufgaben im Rahmen der Personalbeschaffung <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipps\">Tipps f\u00fcr die externe Personalbeschaffung <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fazit\">Personalbeschaffung als Wachstumsfaktor<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-7a41d088-7b9b-4c0d-9086-2429594d8950\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-7a41d088-7b9b-4c0d-9086-2429594d8950\" class=\"hs-cta-node hs-cta-7a41d088-7b9b-4c0d-9086-2429594d8950\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/7a41d088-7b9b-4c0d-9086-2429594d8950\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-7a41d088-7b9b-4c0d-9086-2429594d8950\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/7a41d088-7b9b-4c0d-9086-2429594d8950.png\" alt=\"Download-Button f\u00fcr einen Leitfaden f\u00fcr perfekte Bewerbungsgespr\u00e4che\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '7a41d088-7b9b-4c0d-9086-2429594d8950', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Was ist das Ziel der Personalbeschaffung?<\/strong><\/h2>\n<p>Das <strong>Ziel der Personalbeschaffung<\/strong> ist klar: Die ideale Person soll gefunden und so schnell wie m\u00f6glich eingestellt werden. Dabei spielen nicht nur F\u00e4higkeiten und Qualifikationen eine Rolle, sondern durchaus auch die Pers\u00f6nlichkeit. Immerhin soll das Personal, das Sie einstellen, ja auch in Ihr Team passen und sich dort wohlf\u00fchlen.<\/p>\n<p>Deswegen m\u00fcssen Recruiter*innen bei der Rekrutierung von neuen Teammitgliedern immer auf die richtige Mischung aus <strong>Talent, Kompetenz und Eignung<\/strong> schauen. Dabei muss ein professioneller Prozess geschaffen werden: von der Rollen- und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitsplatzbeschreibung\/\">Arbeitsplatzbeschreibung<\/a> bis hin zur finalen Einstellung.<\/p>\n<p>Das Gute dabei: Es gibt verschiedene <strong>Personalbeschaffungsm\u00f6glichkeiten.<\/strong> Aber nat\u00fcrlich m\u00fcssen diese auch alle beherrscht werden, um letztendlich die besten Kandidat*innen einzustellen.<\/p>\n<p><strong>Warum ist das so wichtig? <\/strong>Weil Ihre Angestellten Ihre wichtigste Ressource sind. Ein gutes Team hebt Sie vom Rest ab und hilft Ihrem Unternehmen, zu wachsen.<\/p>\n<p>Gerade deswegen sollten Sie dem Recruiting auch gen\u00fcgend Aufmerksamkeit schenken. Zeit und Budget in ein gutes Team zu stecken, ist nie eine Verschwendung.<\/p>\n<p>Eine <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/bewerbermanagement\">Bewerbermanagement Software<\/a> wie die von Factorial kann Ihnen allerdings dabei helfen, diese wichtigen Ressourcen optimal einzusetzen und letztendlich zu sparen.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-108161 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/22091129\/Personalbeschaffung-intern-extern.jpg\" alt=\"Ein Team bespricht die M\u00f6glichkeit der internen Personalbeschaffung.\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/22091129\/Personalbeschaffung-intern-extern.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/22091129\/Personalbeschaffung-intern-extern-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/22091129\/Personalbeschaffung-intern-extern-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><a name=\"unterschied\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Personalbeschaffung intern vs. extern<\/strong><\/h2>\n<p>Die Entscheidung, ob die Personalbeschaffung <strong>intern<\/strong> oder <strong>extern<\/strong> durchgef\u00fchrt wird, h\u00e4ngt ganz von der Rolle und dem vorhandenen Talent im Team ab. Aber was ist \u00fcberhaupt genau mit interner und externer Personalbeschaffung gemeint?<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interne-personalbeschaffung\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><u>Interne Personalbeschaffung<\/u><\/strong><\/a> bedeutet, potenzielle Kandidat*innen aus dem bestehenden Mitarbeiterpool des Unternehmens zu rekrutieren.<\/li>\n<li><strong>Externe Personalbeschaffung<\/strong> hingegen bedeutet, dass Personen extern angesprochen und rekrutiert werden, um eine Position im Unternehmen zu besetzen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das interne <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiter-recruiting\/\">Recruiting<\/a> kann eine <strong>schnelle L\u00f6sung<\/strong> f\u00fcr die Besetzung neuer Stellen sein. Es bietet dem Unternehmen die Chance, bei der Suche nach qualifizierten Bewerbende auf den<strong> bereits vorhandenen Mitarbeiterpool<\/strong> zur\u00fcckzugreifen. Das ist nat\u00fcrlich oftmals schneller und kosteng\u00fcnstiger als die externe Variante.<\/p>\n<p>Au\u00dferdem werden loyale Mitarbeitende belohnt: Sie k\u00f6nnen in der Regel bevorzugt f\u00fcr neue Positionen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<p>Auf der anderen Seite hat der externe Weg der Personalbeschaffung den Vorteil, frischen Wind ins Unternehmen zu bringen. So kann von <strong>innovativen Ideen und neuen Sichtweisen<\/strong> profitiert werden. Zudem k\u00f6nnen neue Kontakte gekn\u00fcpft und Netzwerke erweitert werden.<\/p>\n<p>Allerdings ist die externe Personalbeschaffung meist mit <strong>h\u00f6heren Kosten<\/strong> verbunden als beim internen Rekrutieren.<\/p>\n<p><strong>Wichtig: <\/strong>Unabh\u00e4ngig davon, welchen Weg Sie w\u00e4hlen \u2013 ob intern oder extern: Sie m\u00fcssen einen proaktiven Ansatz verfolgen und die richtigen Personen ansprechen und \u00fcberzeugen (Stichwort: <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/employer-branding\/\">Employer Branding<\/a>!). Nur so haben Sie langfristig Erfolg bei der Personalgewinnung!<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/bewerbermanagement\">\ud83d\ude80 Optimieren Sie Ihre Personalgewinnung mit der Bewerbermanagement Software von Factorial.<\/a><a name=\"aufgaben\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Aufgaben im Rahmen der Personalbeschaffung <\/strong><\/h2>\n<p>Im Rahmen der Personalbeschaffung gibt es verschiedene Prozesse, die durchgef\u00fchrt werden, um qualifizierte Mitarbeitende zu finden und einzustellen.<\/p>\n<p>Wir haben Ihnen einige der <strong>wichtigsten Aufgaben der Personalbeschaffung <\/strong>zusammengefasst:<\/p>\n<h3><strong>Personalbedarfsplanung<\/strong><\/h3>\n<p>Die Personalbeschaffung beginnt mit der Analyse des Personalbedarfs einer Organisation. Dabei wird ermittelt, wie viele und vor allem welche Mitarbeitenden mit welcher Qualifikation ben\u00f6tigt werden, um die Ziele zu erreichen und die Arbeitsbelastung zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<h3><strong>Stellenausschreibung<\/strong><\/h3>\n<p>Nachdem der Personalbedarf identifiziert wurde, werden Stellenausschreibungen erstellt und ver\u00f6ffentlicht, um potenzielle Bewerber*innen anzusprechen. In den Stellenausschreibungen werden die Anforderungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Stelle klar definiert. Dabei ist es ebenso entscheidend, eine \u00fcberzeugende <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/karriereseite-erstellen\/\">Karriereseite<\/a> zu erstellen.<\/p>\n<h3><strong>Bewerbersuche<\/strong><\/h3>\n<p>Der n\u00e4chste Schritt ist nun die Suche nach geeigneten Bewerbenden, die den Anforderungen der offenen Stellen entsprechen. Geeignete Beispiele der Personalbeschaffung sind daf\u00fcr interne Ausschreibungen, die Nutzung von Online-Jobb\u00f6rsen, Social-Media-Plattformen, Personalvermittlungsagenturen oder die direkte Ansprache von Kandidat*innen.<\/p>\n<h3><strong>Bewerberauswahl<\/strong><\/h3>\n<p>Die Auswahl der Bewerbende erfolgt anhand verschiedener Methoden wie<a href=\"https:\/\/recruitee.com\/de-artikel\/cv-screening#:~:text=Die%20Lebenslaufanalyse%20oder%20das%20CV,eingehende%20Lebensl%C3%A4ufe%20gem%C3%A4%C3%9F%20bestimmter%20Kriterien.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u> Lebenslauf-Screening<\/u><\/a>, Bewerbungsgespr\u00e4chen, <a href=\"https:\/\/omr.com\/de\/reviews\/contenthub\/assessment-center\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Assessment-Centern<\/u><\/a>, Referenzpr\u00fcfungen und gegebenenfalls psychometrischen Tests. Teil davon kann auch ein <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/background-check\/\">Background Check<\/a> der Kandidat*innen sein. Das Ziel ist es, die am besten geeigneten Kandidat*innen f\u00fcr die offenen Stellen auszuw\u00e4hlen.<\/p>\n<h3><strong>Einstellung und Vertragsverhandlung<\/strong><\/h3>\n<p>Nachdem die besten Kandidat*innen identifiziert wurden, werden ihnen Stellenangebote gemacht. In diesem Schritt werden die Gehalts- und Vertragsbedingungen verhandelt und die endg\u00fcltige Einstellung der ausgew\u00e4hlten Bewerbende erfolgt.<\/p>\n<h3><strong>Onboarding<\/strong><\/h3>\n<p>Sobald die neuen Besch\u00e4ftigten offiziell eingestellt sind, erfolgt das Onboarding, um sie in das Unternehmen zu integrieren. Teil davon sind die Einf\u00fchrung in die Unternehmenskultur, die Vorstellung der Arbeitsabl\u00e4ufe, Schulungen und die Zuweisung von Aufgaben.<\/p>\n<p>Das Onboarding beginnt bereits vor dem ersten Arbeitstag in Form von Ablaufpl\u00e4nen zur ersten Arbeitswoche, Mails mit Hilfestellungen und anderen Aufmerksamkeiten des Unternehmens.<\/p>\n<p>Wie die <a href=\"https:\/\/www.haufe.de\/personal\/hr-management\/umfrage-zum-onboarding-in-unternehmen_80_396926.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Haufe Onboarding-Studie 2023<\/u><\/a> zeigt, verzeichnet<strong> \u00fcber ein Drittel der Arbeitgeber K\u00fcndigungen vor dem ersten Arbeitstag<\/strong>. Deshalb ist besonders diese erste Phase von besonderer Wichtigkeit.<\/p>\n<p>Also, der erste Eindruck z\u00e4hlt: Um diesen Schritt so effizient wie m\u00f6glich f\u00fcr beide Seiten zu gestalten, k\u00f6nnen Sie eine <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/onboarding-offboarding\">Onboarding Software<\/a> verwenden.<\/p>\n<p>Die Personalbeschaffung umfasst auch <strong>Ma\u00dfnahmen zur langfristigen Bindung von Mitarbeitenden<\/strong>, wie z.B. die Entwicklung von Karrierepl\u00e4nen, Schulungs- und Weiterbildungsprogramme, Mitarbeiterengagement-Initiativen und Leistungsbeurteilungen.<\/p>\n<p>Diese Aufgaben sind in der Regel kontinuierliche Prozesse, da Firmen st\u00e4ndig neue Besch\u00e4ftigte einstellen und bereits bestehende Mitarbeitende ersetzen oder bef\u00f6rdern m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Die Personalbeschaffung steht in engem Zusammenhang mit anderen HR-Bereichen wie dem Talentmanagement, der Personalentwicklung und dem Employer Branding. Es ist daher unerl\u00e4sslich, dass diese <strong>Bereiche aufeinander abgestimmt<\/strong> sind, um hoch qualifizierte Besch\u00e4ftigte zu rekrutieren, zu entwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden.<\/p>\n<p><iframe title=\"Personalauswahl: Methoden &amp; Tipps\ud83d\udca1 HR KOMPAKT #9 | factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/rlu-OY2e7XY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"tipps\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Tipps f\u00fcr die externe Personalbeschaffung<\/strong><\/h2>\n<p>Hier sind einige <strong>Tipps f\u00fcr die externe Personalbeschaffung<\/strong>, um qualifizierte Kandidat*innen von au\u00dferhalb der Organisation zu gewinnen:<\/p>\n<h3><strong>1. Definieren Sie klare Anforderungen<\/strong><\/h3>\n<p>Bevor Sie mit der externen Personalbeschaffung beginnen, stellen Sie sicher, dass Sie die Anforderungen der offenen Stelle genau verstehen. Kl\u00e4ren Sie die erforderlichen F\u00e4higkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen, um gezielt nach den Kandidat*innen zu suchen, die diese Kriterien erf\u00fcllen.<\/p>\n<h3><strong>2. Nutzen Sie verschiedene Rekrutierungskan\u00e4le<\/strong><\/h3>\n<p>Verwenden Sie eine Vielzahl von Rekrutierungskan\u00e4len, um Ihre Stellenangebote zu verbreiten und potenzielle Bewerbende anzusprechen. Dazu geh\u00f6ren Online-Jobb\u00f6rsen, soziale Netzwerke, Unternehmenswebseiten, Branchenverb\u00e4nde, Personalvermittlungsagenturen und berufliche Netzwerke.<\/p>\n<h3><strong>3. Optimieren Sie Ihre Stellenanzeigen<\/strong><\/h3>\n<p>Schreiben Sie \u00fcberzeugende Stellenanzeigen, die klar und pr\u00e4zise die Anforderungen und Vorteile der Stelle kommunizieren. Verwenden Sie Schl\u00fcsselw\u00f6rter, um die Sichtbarkeit der Anzeige in Suchmaschinen zu verbessern, und stellen Sie sicher, dass die Anzeige auf verschiedenen Ger\u00e4ten gut lesbar ist.<\/p>\n<h3><strong>4. Aktives Sourcing<\/strong><\/h3>\n<p>Suchen Sie proaktiv nach Kandidat*innen, indem Sie deren Profile auf beruflichen Netzwerken wie LinkedIn durchsuchen oder gezielt nach bestimmten F\u00e4higkeiten und Qualifikationen suchen. Treten Sie mit potenziellen Kandidat*innen in Kontakt und zeigen Sie Interesse an ihrem beruflichen Werdegang.<\/p>\n<h3><strong>5. Employer Branding<\/strong><\/h3>\n<p>Investieren Sie in Ihr Employer Branding, um potenzielle Bewerbende anzusprechen. Pr\u00e4sentieren Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber und betonen Sie die Vorteile, die Ihre Organisation bietet, wie z. B. Karrierem\u00f6glichkeiten, Unternehmenskultur, Work-Life-Balance und Weiterbildungsma\u00dfnahmen.<\/p>\n<h3><strong>6. Aktive Teilnahme an Veranstaltungen<\/strong><\/h3>\n<p>Nehmen Sie an berufsbezogenen Veranstaltungen, Jobmessen, Karrieretagen oder Branchenkongressen teil. Dadurch haben Sie die M\u00f6glichkeit, pers\u00f6nlich mit potenziellen Kandidat*innen in Kontakt zu treten, Fragen zu beantworten und Ihr Unternehmen zu pr\u00e4sentieren.<\/p>\n<h3><strong>7. Employee Referral Programme<\/strong><\/h3>\n<p>Implementieren Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm, um Ihre Besch\u00e4ftigten zur Mitarbeitersuche zu ermutigen. Bieten Sie Anreize f\u00fcr erfolgreiche Empfehlungen und nutzen Sie das Netzwerk Ihrer bestehenden Arbeitnehmenden, um hochwertige Kandidat*innen zu finden.<\/p>\n<h3><strong>8. Effiziente Bewerberauswahl<\/strong><\/h3>\n<p>F\u00fchren Sie eine strukturierte und effektive Bewerberauswahl durch, um die besten Kandidat*innen zu identifizieren. Verwenden Sie geeignete Screening-Methoden wie Lebenslauf-Screening, Telefoninterviews oder technische Tests, um den Bewerberpool zu verkleinern, bevor Sie pers\u00f6nliche Vorstellungsgespr\u00e4che durchf\u00fchren.<\/p>\n<h3><strong>9. Schnelle und transparente Kommunikation<\/strong><\/h3>\n<p>Halten Sie die Kommunikation mit den Bewerbenden w\u00e4hrend des gesamten Prozesses transparent und zeitnah. Informieren Sie die Kandidat*innen \u00fcber den Stand ihrer Bewerbung und bieten Sie regelm\u00e4\u00dfige Updates, um das Bewerbererlebnis positiv zu gestalten.<\/p>\n<h3><strong>10. Evaluieren Sie den Erfolg<\/strong><\/h3>\n<p>\u00dcberpr\u00fcfen Sie regelm\u00e4\u00dfig Ihre externen Personalbeschaffungsstrategien und -taktiken, um herauszufinden, was funktioniert und was verbessert werden kann.<\/p>\n<p>Analysieren Sie Metriken wie die Qualifikationen der Bewerbenden, die Zeit bis zur Einstellung und die Kosten pro Einstellung, um Ihre Strategien anzupassen und kontinuierlich zu verbessern.<\/p>\n<p>Diese Tipps k\u00f6nnen Ihnen helfen,<strong> qualifizierte externe Talente<\/strong>\u00a0anzusprechen und erfolgreich f\u00fcr Ihr Unternehmen zu gewinnen.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-108163 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/22091132\/Personalgewinnung.jpg\" alt=\"Eine Mitarbeiterin arbeitet an der Personalgewinnung.\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/22091132\/Personalgewinnung.jpg 830w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/22091132\/Personalgewinnung-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/22091132\/Personalgewinnung-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><a name=\"fazit\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Personalbeschaffung als Wachstumsfaktor\u00a0\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Personalbeschaffung ist letztendlich einer der wichtigsten Prozesse in Ihrem Unternehmen. Sie brauchen geeignete Mitarbeitende, um Ihren Personalbedarf zu decken, Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihr Unternehmen wachsen zu lassen. Das Schwierige dabei ist, diesen Bedarf rechtzeitig zu identifizieren, die Profile und Stellen richtig zu beschreiben und die passenden Leute zu finden und einzustellen.<\/p>\n<p>Ein effektiver <strong>Personalbeschaffungsprozess<\/strong> beinhaltet daher die folgenden Aspekte:<\/p>\n<ul>\n<li>klare Definition der Anforderungen,<\/li>\n<li>die Nutzung verschiedener Rekrutierungskan\u00e4le,<\/li>\n<li>das aktive Sourcing potenzieller Kandidat*innen und<\/li>\n<li>ein \u00fcberzeugendes Employer Branding.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine \u00fcbergeordnete Rolle stellt dabei die Candidate Experience dar: Unternehmen sollten einen <strong>reibungslosen Bewerbungs- und Auswahlprozess<\/strong> bieten, um das Bewerbererlebnis zu verbessern und talentierte Bewerbende zu gewinnen.<\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"Produktvorf\u00fchrung buchen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(49<span data-mce-type=\"bookmark\" style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span>60096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h2>Kurzer \u00dcberblick<\/h2>\n<p><strong>Welche Arten von Personalbeschaffung gibt es?<\/strong><\/p>\n<p>Es gibt externe Personalbeschaffung (\u00fcber klassische Jobportale, die eigene Karriereseite, soziale Netzwerke etc.) und interne Personalbeschaffung (\u00fcber den unternehmenseigenen Talentpool).<\/p>\n<p><strong>Wie kann ich Personal beschaffen?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Es gibt verschiedene M\u00f6glichkeiten, Personal zu beschaffen. Entweder durch Bef\u00f6rderungen oder passende Profile in den eigenen Reihen oder \u00fcber Jobplattformen o. \u00c4. In beiden F\u00e4llen besteht die Personalbeschaffung aus klarer Definition der Anforderungen, der Nutzung verschiedener Rekrutierungskan\u00e4le, dem aktiven Sourcing potenzieller Kandidat*innen und aus \u00fcberzeugendem Employer Branding.<\/p>\n<p><strong>Was ist das Ziel der Personalbeschaffung?<\/strong><\/p>\n<p>Das Ziel besteht darin, die richtigen Talente mit den erforderlichen F\u00e4higkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen f\u00fcr die jeweiligen Positionen zu definieren, zu suchen und zu finden.<\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n    {\n      \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [{\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\": \"Welche Arten von Personalbeschaffung gibt es?\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\":  \"Es gibt externe Personalbeschaffung (\u00fcber klassische Jobportale, die eigene Karriereseite, soziale Netzwerke etc.) und interne Personalbeschaffung (\u00fcber den unternehmenseigenen Talentpool).\"\n        }\n      }, {\n        \"@type\": \"Question\",\n        \"name\":\"<Wie kann ich Personal beschaffen?\u00a0\",\n        \"acceptedAnswer\": {\n          \"@type\": \"Answer\",\n          \"text\": \"Es gibt verschiedene M\u00f6glichkeiten, Personal zu beschaffen. 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