{"id":121159,"date":"2023-11-21T16:38:57","date_gmt":"2023-11-21T14:38:57","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=121159"},"modified":"2026-02-16T14:31:49","modified_gmt":"2026-02-16T12:31:49","slug":"onboarding-kosten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/onboarding-kosten\/","title":{"rendered":"Onboarding Kosten: Wie viel kostet die Einstellung neuer Mitarbeiter*innen?"},"content":{"rendered":"<p><span data-color=\"transparent\">Die erfolgreiche Integration neuer Mitarbeiter*innen stellt Unternehmen oft vor eine anspruchsvolle Herausforderung. Abh\u00e4ngig von individuellen Faktoren wie Pers\u00f6nlichkeit, Aufgabenkomplexit\u00e4t und Dringlichkeit der Positionserfordernisse variieren die Aspekte, die Beachtung finden m\u00fcssen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Doch inmitten dieser \u00dcberlegungen \u00fcbersehen viele Unternehmen und Personalmanager h\u00e4ufig einen essenziellen Gesichtspunkt: die finanziellen Aufwendungen bzw. den Kostenfaktor f\u00fcr den <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/onboarding\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Onboarding-Prozess<\/a>. Dieser Aspekt steht im Zentrum unserer Betrachtung, in der wir genauer auf die Kosten der Integration von Mitarbeitenden eingehen.<\/span><\/p>\n<h2><span data-color=\"transparent\">Key Facts<\/span><\/h2>\n<ol>\n<li><span data-color=\"transparent\">Die Kosten f\u00fcr das Onboarding setzen sich aus den Bereichen Rekrutierung und Einarbeitung zusammen.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Es gibt <\/span><strong><span data-color=\"transparent\">verschiedene Kennzahlen, wie Cost-per-hire<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">, um die einzelnen Kosten im Onboarding-Prozess rechnerisch darzustellen.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Ein gutes Onboarding st\u00e4rkt die Mitarbeiterbindung und f\u00fchrt zu einer geringeren Fluktuation, was wiederum die Kosten f\u00fcr wiederholtes Onboarding senkt.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span data-color=\"transparent\"><div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-on-und-offboarding\"\n    data-banner-id=\"164301\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"On-und Offboarding\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Vorlage: Zielvereinbarung<\/h4>\n            \n                            <p>Setzen Sie klare Ziele mit Ihrem Team und f\u00f6rdern Sie individuelle Entwicklungen! 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Es gibt viele Faktoren, die zusammengenommen die Kosten ergeben. Werfen wir einen Blick auf die verschiedenen Elemente:<\/span><\/p>\n<h3><span data-color=\"transparent\">Onboarding Kosten Rekrutierung: Wie viel kostet es, eine*n Mitarbeiter*innen zu rekrutieren?<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"transparent\">Die Kosten f\u00fcr die Rekrutierung setzen sich aus verschiedenen Faktoren zusammen, wie zum Beispiel:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"transparent\">Die Kosten f\u00fcr die Stellenausschreibung<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Die Kosten f\u00fcr das Screening der Bewerber*innen<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Die Kosten f\u00fcr die Interviews<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Die Kosten f\u00fcr die Vertragsabwicklung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-color=\"transparent\">Die Kosten f\u00fcr die Rekrutierung sind eine wichtige Investition f\u00fcr Unternehmen. Durch die sorgf\u00e4ltige Auswahl der richtigen Mitarbeiter*innen k\u00f6nnen Unternehmen die Produktivit\u00e4t steigern, die Kundenzufriedenheit verbessern und die Gewinne steigern.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Tipp: Lieber mehr Zeit in den Rekrutierungsprozess investieren! Dadurch stellen Sie sicher, eine*n geeignete*n Kandidat*in gefunden zu haben. <\/span><strong><span data-color=\"transparent\">Das wiederum f\u00fchrt zu einer niedrigeren Fluktuationsrate und senkt Ihre Kosten f\u00fcr eine etwaige Neueinstellung.<\/span><\/strong><\/p>\n<h3><span data-color=\"transparent\">Wie viel kostet es, einen Mitarbeiter anzumelden?<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"transparent\">Die <\/span><strong><span data-color=\"transparent\">Anmeldung<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> beim Sozialversicherungs- oder Finanzamt neuer Mitarbeiter*innen ist <\/span><strong><span data-color=\"transparent\">kostenlos<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Nach der Einstellung zahlen Arbeitgeber allerdings Lohnkosten und ihren Anteil an den Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen.<\/span><\/p>\n<h3><span data-color=\"transparent\">Onboarding Kosten Einarbeitung: Wie viel kostet es, eine*n Mitarbeiter*innen einzuarbeiten?<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"transparent\">Die Kosten f\u00fc<\/span>r die Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden <span data-color=\"transparent\">setzen sich aus verschiedenen Faktoren zusammen, wie zum Beispiel:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Durchschnittliche Einarbeitungszeit<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">: Die Zeit, die ein*e Mitarbeiter*in ben\u00f6tigt, um sich einzuarbeiten, h\u00e4ngt von seiner*ihrer Erfahrung und dem Wissensstand ab. In der Regel dauert es jedoch mehrere Monate, bis neue Mitarbeiter*innen vollst\u00e4ndig produktiv sind.<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Ressourcen:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> F\u00fcr die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen sind verschiedene Ressourcen erforderlich, wie zum Beispiel:<\/span>\n<ul>\n<li><span data-color=\"transparent\">Zeit und Aufmerksamkeit des Vorgesetzten<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Training und Schulung (<\/span><a href=\"https:\/\/pubs.royle.com\/publication\/?m=&amp;l=1&amp;i=448382&amp;p=22&amp;ver=html5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span data-color=\"transparent\"><u>Kosten Training Mitarbeiter*innen<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\">: Diese sind in den letzten Jahren stark angestiegen)<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Unterst\u00fctzung durch Kolleg*innen<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Einarbeitungsprogramm<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Unproduktive Zeiten: <\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">In der Einarbeitungsphase k\u00f6nnen Mitarbeitende noch nicht 100 Prozent Leistung bringen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Was kostet es, eine*n Mitarbeiter*innen zu verlieren?<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Eine <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/at\/Documents\/consulting\/at-deloitte-fluktuationsstudie-2019.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Studie von Deloitte<\/u><\/a> bezifferte die durchschnittlichen Fluktuationskosten f\u00fcr Unternehmen, die durch die Besetzung einer neuen Stelle entstehen, auf 14.900 \u20ac pro Stelle!<\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Mehr Geld Onboarding<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Durch eine sorgf\u00e4ltigen Rekrutierungsprozess und eine gute Einarbeitung k\u00f6nnen Unternehmen die Produktivit\u00e4t und die Motivation ihrer Mitarbeiter*innen verbesser<\/span>n und die Fluktuation senken.<\/p>\n<p><strong>Statt also st\u00e4ndig Geld f\u00fcr neue Einstellungen auszugeben, lohnt es sich mehr Geld f\u00fcr ein gutes Onboardingprogramm auszugeben<\/strong>. So ergab eine <a href=\"https:\/\/go.softgarden.com\/de\/study\/onboarding-reloaded-2022\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>Studie von Softgarden<\/u><\/a>, dass knapp 20 Prozent der Befragten bereits nach 100 Tagen k\u00fcndigten, weil das Onboarding schlecht war.<\/p>\n<h3><span data-color=\"transparent\">Wann rechnet sich ein*e neue*r Mitarbeiter*in?<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"transparent\">Neue Mitarbeiter*innen rechnen sich dann, wenn die Zusammensetzung der Lohnkosten, Personalnebenkosten, Arbeitsplatzkosten, Kosten f\u00fcr unproduktive Zeiten wie Krankheit und Urlaub sowie das erwartete Umsatzplus <\/span><strong><span data-color=\"transparent\">einen positiven Gesamteffekt auf die Unternehmensfinanzen haben<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><strong><span data-color=\"transparent\">Ein Rechenbeispiel:<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><span data-color=\"transparent\">Angenommen, ein Unternehmen stellt einen neuen Mitarbeiter ein, dessen Jahresgehalt bei 50.000 Euro liegt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Die Personalnebenkosten, die Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge, betragen zus\u00e4tzlich 20 % des Gehalts. Die Arbeitsplatzkosten, die R\u00e4umlichkeiten, Arbeitsmittel und IT-Infrastruktur einschlie\u00dfen, belaufen sich auf 10.000 Euro pro Jahr.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">F\u00fcr unproduktive Zeiten wie Krankheit und Urlaub wird mit durchschnittlich 20 Arbeitstagen pro Jahr gerechnet, was einem Verlust von 8 % der Arbeitszeit entspricht.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Das Unternehmen erwartet durch die Einstellung dieses Mitarbeiters ein Umsatzplus von 100.000 Euro j\u00e4hrlich.<\/span><\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Lohnkosten<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">: 50.000 Euro<\/span><\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Personalnebenkosten: <\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">10.000 Euro (20 % von 50.000 Euro)\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Arbeitsplatzkosten:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> 10.000 Euro\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Kosten f\u00fcr unproduktive Zeiten:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> 4.000 Euro (8 % von 50.000 Euro)\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Gesamtkosten: <\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">74.000 Euro<\/span><\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Umsatzplus:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> 100.000 Euro<\/span><\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Gewinn vor Ber\u00fccksichtigung des neuen Mitarbeiters:<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> 100.000 Euro &#8211; 74.000 Euro = 26.000 Euro<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">In diesem Beispiel w\u00fcrde sich der neue Mitarbeiter also bereits im ersten Jahr rechnen, da der erwartete Gewinn von 26.000 Euro die Gesamtkosten von 74.000 Euro \u00fcbersteigt.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Die tats\u00e4chlichen Auswirkungen k\u00f6nnen jedoch komplexer sein, da Faktoren wie die Einarbeitungszeit, die Produktivit\u00e4tssteigerungen und die langfristige Leistung des Mitarbeiters ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen.<\/span><\/p>\n<h4><strong><span data-color=\"transparent\">Wann erreiche ich durch eine*n neue*n Mitarbeiter*innen betriebswirtschaftlich gesehen einen Mehrwert?<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><span data-color=\"transparent\">Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist die Einstellung eines*r neuen Angestellten also dann rentabel, wenn der durch diese Person generierte Umsatz alle Personalkosten \u00fcbertrifft.<\/span><\/p>\n<h3><span data-color=\"transparent\">Wie viel kostet mich ein*e Mitarbeiter*in?<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"transparent\">Generell kommen auf Arbeitgeber zun\u00e4chst allgemeine Gesamtkosten, auch Arbeitgeberbrutto genannt, f\u00fcr ein*e Angestellten zu.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Definition: Arbeitgeberbrutto ist die Summe aller Lohnkosten, die ein Arbeitgeber f\u00fcr eine*n Mitarbeiter*in zahlen muss.<\/span><\/p>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Was kostet ein neue*r Mitarbeiter*in?<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Ein*e Mitarbeiter*in kostet den Arbeitgeber also im Schnitt mehr als das Bruttogehalt des*der jeweiligen Mitarbeiter*in.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Mit unserem Rechner <\/span><span data-color=\"transparent\">\u00a0k\u00f6nnen Sie diese Kosten ganz einfach berechnen.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Dar\u00fcber hinaus kommen zu den Arbeitgeberkosten noch die Kosten, die f\u00fcr das Onboarding anfallen. Es wird gesch\u00e4tzt, dass die Kosten f\u00fcr die Neueinstellung von einem*r neuen Angestellten etwa 30 Prozent des Jahresgehaltes der zu besetzenden Stelle ausmachen.<\/span><a name=\"einarbeitungszeit\"><\/a><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-on-und-offboarding\"\n    data-banner-id=\"164284\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"On-und Offboarding\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Excel: Personalkosten-Rechner 2026<\/h4>\n            \n                            <p>Wie viel kosten Ihre Mitarbeitenden?\r\n\r\nMit dieser Excel-Tabelle k\u00f6nnen Sie ganz unkompliziert Ihre Personalkosten berechnen.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/vorlagen\/personalkosten-rechner\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><span data-color=\"transparent\">Geld f\u00fcr die Einarbeitungszeit<\/span><\/h2>\n<h3><span data-color=\"transparent\">Wird man in der Einarbeitungszeit bezahlt?<\/span><\/h3>\n<p><strong><span data-color=\"transparent\">Arbeitgeber sind verpflichtet, angestellte Mitarbeiter*innen auch in der Einarbeitungszeit zu bezahlen.<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Es kann jedoch vorkommen, dass Arbeitgeber diesen Einarbeitungsprozess auslagern oder, um Kosten zu sparen, vor das eigentliche Arbeitsverh\u00e4ltnis stellen. Das nennt sich dann nicht Einarbeitung im engen Sinnen, sondern Einf\u00fchlungsphase.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Es handelt sich um eine spezielle Form des Arbeitsverh\u00e4ltnisses ohne wechselseitige Rechte und Pflichten. Hierbei erhalten Bewerber*innen die M\u00f6glichkeit, die Stelle f\u00fcr einen begrenzten Zeitraum zu erproben, um eine bessere Vorstellung von Unternehmen und Position zu bekommen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Wenn beide Parteien zustimmen, kann daraus ein regul\u00e4res Arbeitsverh\u00e4ltnis werden, anderenfalls endet es folgenlos. Die Dauer variiert von Tagen bis Monaten. W\u00e4hrenddessen ist keine Arbeitsleistung oder Entlohnung vorgesehen.<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Onboarding: Ziele und Aufgaben\ud83d\udca1 HR KOMPAKT #5 | factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/0lv8CQfR68k?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><span data-color=\"transparent\">Onboarding, Kennzahlen und Berechnung<\/span><\/h2>\n<p><span data-color=\"transparent\">Im Personalbereich gibt es einige Kennzahlen, die die Effizienz des Onboardingprozesses messen. Dazu geh\u00f6ren die<\/span><strong><span data-color=\"transparent\"> Time-to-Hire<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">, die <\/span><strong><span data-color=\"transparent\">Cost-per-Application<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">, die <\/span><strong><span data-color=\"transparent\">Offer-Acceptance-Rate <\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">und die <\/span><strong><span data-color=\"transparent\">Cost-of-Vacancy<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">. Diese Kennzahlen k\u00f6nnen von Unternehmen verwendet werden, um ihren Rekrutierungsprozess zu verbessern und schnell qualifizierte Mitarbeiter*innen einzustellen.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Wichtige Kennzahlen sind beispielsweise:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Time-to-Hire<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> ist die Zeitspanne zwischen der Ver\u00f6ffentlichung einer Stellenausschreibung und der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen.<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Cost-per-Application<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> ist die Summe des Geldes, das ein Unternehmen f\u00fcr die Bearbeitung einer Bewerbung ausgibt.<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Offer-Acceptance-Rate<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> ist die prozentuale Quote der Bewerbungen, die zu einer Annahme des Stellenangebots f\u00fchren.<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Cost-of-Vacancy<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> ist der Verlust an Einnahmen, der durch eine unbesetzte Stelle entsteht.<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Cost-per-hire (CPH)<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">: ist eine Kennzahl, die die durchschnittlichen Kosten f\u00fcr eine Neueinstellung berechnet. Im Vergleich zu den anderen vier Kennzahlen misst Cost-per-hire die Kosten f\u00fcr die Einstellung selbst.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-color=\"transparent\">Eine <\/span><a href=\"https:\/\/onlyfy.com\/de\/glossar\/recruiting-kpi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span data-color=\"transparent\"><u>Studie von Xing<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\"> fand heraus, dass in mehr als der H\u00e4lfte der F\u00e4lle die durchschnittlichen Kosten einer Neueinstellung bei 10.000 Euro liegen.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span data-color=\"transparent\">Berechnung der Kennzahlen<\/span><\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Time-to-Hire <\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\">wird berechnet, indem die Differenz zwischen dem Datum der Ver\u00f6ffentlichung der Stellenausschreibung und dem Datum der Einstellung der neuen Mitarbeiter*innen gemessen wird.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Cost-per-Application<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> wird berechnet, indem die Gesamtkosten des Rekrutierungsprozesses durch die Anzahl der eingegangenen Bewerbungen geteilt werden.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Offer-Acceptance-Rate<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> wird berechnet, indem die Anzahl der angenommenen Stellenangebote durch die Anzahl der versendeten Stellenangebote geteilt wird.<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Cost-of-Vacancy<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> wird berechnet, indem der erwartete Umsatzverlust pro Tag, an dem eine Stelle unbesetzt ist, durch die Anzahl der Tage, an denen die Stelle unbesetzt ist, geteilt wird.<\/span><\/li>\n<li><strong><span data-color=\"transparent\">Cost-per-hire<\/span><\/strong><span data-color=\"transparent\"> wird ermittelt, indem die Gesamtkosten f\u00fcr den Einstellungsprozess durch die Anzahl der erfolgreichen Einstellungen dividiert werden.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-color=\"transparent\">Diese Kennzahlen sind wichtig, weil sie Aufschluss \u00fcber die Effizienz des Onboardingprozesses geben. Dieser ist wichtig, da er dem Unternehmen hilft, schnell qualifizierte Mitarbeiter*innen einzustellen und den Verlust an Einnahmen durch unbesetzte Stellen zu vermeiden.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"transparent\">Im Internet finden sich <\/span><a href=\"https:\/\/www.meii.de\/lp\/mitarbeiter-onboarding-kostenrechner\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span data-color=\"transparent\"><u>mittlerweile Angebote<\/u><\/span><\/a><span data-color=\"transparent\">, um schnell und einfach die ungef\u00e4hren Kosten des Onboardings zu berechnen.<\/span><\/p>\n<h2><span data-color=\"transparent\">Tipps und Tricks f\u00fcr einen kosteng\u00fcnstigen Onboarding-Prozess:<\/span><\/h2>\n<p><span data-color=\"transparent\">Hier sind einige Tipps, wie Sie diese Kennzahlen verbessern k\u00f6nnen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"transparent\">Verwenden Sie eine Vielzahl von Rekrutierungskan\u00e4len, um Stellenausschreibungen zu ver\u00f6ffentlichen.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Verwenden Sie eine Softwarel\u00f6sung f\u00fcr das Bewerbermanagement, um den Rekrutierungsprozess zu automatisieren.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Stellen Sie sicher, dass die Stellenausschreibungen genau und ansprechend sind.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">F\u00fchren Sie ausf\u00fchrliche Interviews, um die besten Kandidat*innen zu finden.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Bieten Sie Ihren Mitarbeiter*innen gute Arbeitsbedingungen und ein attraktives Gehalt.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Setzen Sie klar definierte Erwartungen.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">F\u00fchren Sie eine strukturierte Einarbeitung durch.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Bieten Sie Unterst\u00fctzung und Coaching an.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Erm\u00f6glichen Sie neuen Mitarbeiter*innen, sich zu engagieren.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-color=\"transparent\">Konkrete Ma\u00dfnahmen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"transparent\">Verwenden Sie digitale Tools und Ressourcen, um den Onboarding-Prozess zu automatisieren.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Beziehen Sie Kolleg*innen und Vorgesetzte in den Onboarding-Prozess ein.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"transparent\">Bieten Sie flexible Onboarding-Optionen an, die sich an die Bed\u00fcrfnisse von neuen Mitarbeiter*innen anpassen. Dies kann beispielsweise die M\u00f6glichkeit beinhalten, den Onboarding-Prozess online oder in Teilzeit zu absolvieren.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-on-und-offboarding\"\n    data-banner-id=\"164284\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"On-und Offboarding\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Excel: Personalkosten-Rechner 2026<\/h4>\n            \n                            <p>Wie viel kosten Ihre Mitarbeitenden?\r\n\r\nMit dieser Excel-Tabelle k\u00f6nnen Sie ganz unkompliziert Ihre Personalkosten berechnen.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/vorlagen\/personalkosten-rechner\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten<\/h2>\n<p><strong>Was kostet ein Onboarding?<\/strong><\/p>\n<p>Die Kosten f\u00fcr das Onboarding neuer Mitarbeitender h\u00e4ngen von verschiedenen Faktoren ab. Unter anderem spielen der Umfang und die L\u00e4nge der Einarbeitung, die Komplexit\u00e4t der Position, die Art der Schulung und die Unternehmensgr\u00f6\u00dfe eine Rolle.<\/p>\n<p><strong>Wie viel kostet es, einen Mitarbeiter einzuarbeiten?<\/strong><\/p>\n<p>Die Kosten f\u00fcr die Einarbeitung eines Mitarbeiters variieren je nach Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, Branche und individuellen Anforderungen.<\/p>\n<p><strong>Wann rechnet sich ein neuer Mitarbeiter?<\/strong><\/p>\n<p>Ein neuer Mitarbeiter rechnet sich, wenn sein Beitrag zur Produktivit\u00e4t und Effizienz die Kosten seiner Einarbeitung \u00fcbersteigt; die genaue Zeitspanne variiert je nach Branche und Unternehmenskontext.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die erfolgreiche Integration neuer Mitarbeiter*innen stellt Unternehmen oft vor eine anspruchsvolle Herausforderung. Abh\u00e4ngig von individuellen Faktoren wie Pers\u00f6nlichkeit, Aufgabenkomplexit\u00e4t und Dringlichkeit der Positionserfordernisse variieren die Aspekte, die Beachtung finden m\u00fcssen.\u00a0 Doch inmitten dieser \u00dcberlegungen \u00fcbersehen viele Unternehmen und Personalmanager h\u00e4ufig einen essenziellen Gesichtspunkt: die finanziellen Aufwendungen bzw. den Kostenfaktor f\u00fcr den Onboarding-Prozess. 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