{"id":133446,"date":"2024-05-24T15:25:22","date_gmt":"2024-05-24T13:25:22","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=133446"},"modified":"2025-03-26T11:36:01","modified_gmt":"2025-03-26T09:36:01","slug":"wertschaetzung-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wertschaetzung-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"Wertsch\u00e4tzung von Mitarbeitenden: Ma\u00dfnahmen und Strategien"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Die Wertsch\u00e4tzung von Mitarbeitnde nimmt einen immer gr\u00f6\u00dferen Raum in der Arbeit von Personaler*innen ein. Unternehmen m\u00fcssen heute mehr tun, um Talente zu gewinnen und zu halten. Ein entscheidender Faktor ist dabei gelebte Mitarbeiterwertsch\u00e4tzung, die nicht nur Lob und Anerkennung, sondern auch das Wohlbefinden, die Motivation und die Leistung der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt.<\/p>\n<p>Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen deshalb die wichtigsten Ma\u00dfnahmen und Strategien vor, wie Sie Ihren Besch\u00e4ftigten Wertsch\u00e4tzung entgegenbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Wertsch\u00e4tzung der Mitarbeitenden ist einer der wichtigsten Faktoren, die Besch\u00e4ftigte l\u00e4nger im Unternehmen h\u00e4lt.<\/li>\n<li>Als Arbeitgeber haben Sie verschiedene M\u00f6glichkeiten, Ihren MitarbeitendenWertsch\u00e4tzung zu zeigen. Dazu geh\u00f6ren die Mikro-Wertsch\u00e4tzung sowie die informelle und formelle Wertsch\u00e4tzung.<\/li>\n<li>Das Gegenteil von Wertsch\u00e4tzung sind jedoch Verhaltensweisen wie Bevorzugung, falsche Vergleiche, falsche Erwartungen oder auch das Ignorieren von Problemen.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was ist mit Wertsch\u00e4tzung der Mitarbeitenden impliziert?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorteile\">Vorteile: Was bringt die Wertsch\u00e4tzung von Mitarbeitenden?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#strategie\">Mitarbeiterwertsch\u00e4tzung: Wie k\u00f6nnen Sie Ihren Mitarbeitenden Wertsch\u00e4tzung ausdr\u00fccken?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipps\">Wertsch\u00e4tzung Mitarbeitenden: weitere Tipps und Strategien<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#nogos\">No-Go&#8217;s: Das sollten Sie unbedingt unterlassen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-d3860d31-0b92-46d9-8f2c-40b5cea64995\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-d3860d31-0b92-46d9-8f2c-40b5cea64995\" class=\"hs-cta-node hs-cta-d3860d31-0b92-46d9-8f2c-40b5cea64995\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/d3860d31-0b92-46d9-8f2c-40b5cea64995\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-d3860d31-0b92-46d9-8f2c-40b5cea64995\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/d3860d31-0b92-46d9-8f2c-40b5cea64995.png\" alt=\"Download PDF-Vorlage: Umfrage: Was w\u00fcnschen sich Ihre Mitarbeiter*innen?\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'd3860d31-0b92-46d9-8f2c-40b5cea64995', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Was ist mit \u201eWertsch\u00e4tzung der Mitarbeitenden\u201c impliziert?<\/h2>\n<p>Die Bedeutung der Wertsch\u00e4tzung der Mitarbeitenden ist ein immer dringlicher werdendes Thema f\u00fcr Personaler*innen und Arbeitgebenden. Die Arbeitskultur hat sich in den letzten Jahren stark ver\u00e4ndert. Unternehmen m\u00fcssen sich heute mehr anstrengen, um Personal zu gewinnen und zu halten. Damit Unternehmen also wettbewerbsf\u00e4hig bleiben, ist es unerl\u00e4sslich, den Mitarbeitenden gegen\u00fcber Wertsch\u00e4tzung und Anerkennung zu zeigen.<\/p>\n<p>Wertsch\u00e4tzung der Mitarbeitenden bedeutet dabei mehr als nur Lob und Anerkennung. Es impliziert vielmehr eine gelebte Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden, die Motivation und die Leistung der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt.<br \/>\n<a name=\"vorteile\"><\/a><\/p>\n<h2>Vorteile: Was bringt die Wertsch\u00e4tzung von Mitarbeitenden?<\/h2>\n<p>Manager*innen, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Arbeitgebende sollten den Wert und die Bedeutung von Mitarbeiterwertsch\u00e4tzung f\u00fcr ihren Unternehmenserfolg nicht untersch\u00e4tzen. Im Folgenden haben wir eine Liste der positiven Entwicklungen zusammengestellt, die durch eine Wertsch\u00e4tzung von ANgestellten erreicht werden.<\/p>\n<h3>H\u00f6here Motivation und Zufriedenheit<\/h3>\n<p>Studien, HR-Blogs und Fachzeitschriften weisen immer wieder darauf hin: Wertsch\u00e4tzung der Mitarbeitenden ist der Schl\u00fcssel zu mehr <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterzufriedenheit\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeiterzufriedenheit<\/a>. Arbeitnehmer*innen, die sich wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, sind motivierter und zufriedener mit ihrer Arbeit.<\/p>\n<h3>Employee Engagement<\/h3>\n<p>Zufriedene und wertgesch\u00e4tzte Arbeitnehmer*innen zeichnen sich durch eine h\u00f6here Leistungsbereitschaft und ein st\u00e4rkeres Engagement f\u00fcr das Unternehmen aus. Wie Sie das Employee Engagement in Ihrem Betrieb steuern k\u00f6nnen, lesen Sie auf unserem Blogartikel zum Thema <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/employee-engagement\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Employee Engagement<\/a>.<\/p>\n<h3>Mitarbeiterbindung<\/h3>\n<p>Ein hohes Mitarbeiterengagement sowie eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen f\u00fchren zu einer h\u00f6heren Mitarbeiterbindung und damit zu einer geringeren <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fluktuation\/\">Mitarbeiterfluktuation<\/a>. Die Fluktuation ist eine der Kennzahlen im Personalmanagement, die m\u00f6glichst niedrig sein sollte. F\u00fcr ein Unternehmen ist es immer besser, wenn die Mitarbeitenden so lange wie m\u00f6glich im Unternehmen bleiben. Denn die Rekrutierung neuer Besch\u00e4ftigten kostet Zeit und Geld, gleichzeitig gehen wichtige Kenntnisse und F\u00e4higkeiten verloren, die bei den neuen Mitarbeiter*innen erst m\u00fchsam wieder aufgebaut werden m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Effektive Ma\u00dfnahmen zur <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterbindung\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeiterbindung<\/a> haben wir auf unserem Blog f\u00fcr Sie zusammengestellt.<\/p>\n<p>Aber nicht nur eine hohe Fluktuation kann f\u00fcr Unternehmen zum Problem werden. Es gibt auch Mitarbeitende, die zwar im Unternehmen bleiben, sich aber innerlich schon verabschiedet haben und nur noch das N\u00f6tigste tun. Das kann zu einem enormen Produktivit\u00e4tsverlust im Unternehmen f\u00fchren. Quiet Quittung hei\u00dft das neue Ph\u00e4nomen. Was sich genau dahinter verbirgt und wie Sie es erkennen k\u00f6nnen, lesen Sie in unserem Artikel zum Thema <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/quiet-quitting\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Quiet Quitting<\/a>.<\/p>\n<h3>Gesteigertes Selbstwertgef\u00fchl und Selbstvertrauen<\/h3>\n<p>Anerkennung durch Vorgesetzte st\u00e4rkt das Selbstwertgef\u00fchl und das Selbstvertrauen der Besch\u00e4ftigten. Dies wiederum f\u00fchrt zu mehr Eigeninitiative und Selbstst\u00e4ndigkeit.<\/p>\n<h3>Gesteigertes Wohlbefinden und Gesundheit<\/h3>\n<p>Wertsch\u00e4tzung wirkt sich positiv auf das Wohlbefinden und die Gesundheit der Besch\u00e4ftigten aus. Stress und Burnout werden reduziert. Ihre Besch\u00e4ftigten sind ges\u00fcnder, was sich auch auf ihre Leistungsf\u00e4higkeit auswirkt.<\/p>\n<h3>Gesteigerte Produktivit\u00e4t und Leistungsf\u00e4higkeit<\/h3>\n<p>Die Gleichung ist ganz einfach: Mitarbeitende, die sich am Arbeitsplatz wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, sind zufriedener. Und zufriedenere Mitarbeitende sind produktiver und leistungsf\u00e4higer.<\/p>\n<p>Eine <a href=\"https:\/\/papers.ssrn.com\/sol3\/papers.cfm?abstract_id=3470734\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Studie<\/a> der renommierten Oxford Universit\u00e4t und des MIT untersuchte k\u00fcrzlich den Zusammenhang zwischen Produktivit\u00e4t und Arbeitsleistung. In den Wochen, in denen sich die Befragten in einem Callcenter gl\u00fccklich f\u00fchlten, schlossen sie 13 Prozent mehr Arbeitsvertr\u00e4ge ab.<\/p>\n<p>(Die Studie ist in englischer Sprache verf\u00fcgbar).<\/p>\n<h3>Verbesserte Qualit\u00e4t:<\/h3>\n<p>Arbeitnehmer*innen, die sich wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, gehen tendenzielle gerne zur Arbeit. Zufriedene Mitarbeitende, die Spa\u00df an der Arbeit haben, arbeiten besser und liefern bessere Ergebnisse. Das wirkt sich auch positiv auf Kundenorientierung, Servicequalit\u00e4t und allgemeine Qualit\u00e4t der Arbeit aus.<\/p>\n<h3>H\u00f6here Innovationskraft und Kreativit\u00e4t:<\/h3>\n<p>Motivierte Mitarbeitende sind kreativer und innovativer. Dies f\u00fchrt zu neuen Ideen und Produkten, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>St\u00e4rkeres Arbeitgeberimage und Attraktivit\u00e4t f\u00fcr Talente:<\/h3>\n<p>Ein Unternehmen mit einer hohen Wertsch\u00e4tzungskultur schafft eine attraktive Arbeitgebermarke. Diese strahlt auch auf neue Talente aus und st\u00e4rkt generell das Employer Branding und damit auch eine positive Kundenwahrnehmung.&lt;\/p&gt;<\/p>\n<p><iframe title=\"Performance Review vorbereiten in 3 Schritten \ud83d\udca1 HR KOMPAKT #1\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/PYOHwFHYdXU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"strategie\"><\/a><\/p>\n<h2>Mitarbeiterwertsch\u00e4tzung: Wie k\u00f6nnen Sie Ihren Mitarbeitenden Wertsch\u00e4tzung ausdr\u00fccken?<\/h2>\n<p>Grunds\u00e4tzlich gibt es drei Arten, ihren Mitarbeiterwertsch\u00e4tzung auszudr\u00fccken: informelle und formelle Wertsch\u00e4tzung sowie die Mikrowertsch\u00e4tzung. Was verbirgt sich dahinter?<\/p>\n<h3>Formelle Wertsch\u00e4tzung<\/h3>\n<p>Die formelle Wertsch\u00e4tzung von Besch\u00e4ftigten ist eine im Unternehmen festgelegte Form der Wertsch\u00e4tzung, die sich an den Unternehmenszielen und der Unternehmenskultur orientieren. Hierzu geh\u00f6ren solche Aspekte wie das Gehalt, aber auch firmeninterne Auszeichnungen von Leistungen der Besch\u00e4ftigten wie etwa \u201eMitarbeiter*in des Monats\u201c, die bspw. mit Benefits f\u00fcr den*die jeweilige*n Besch\u00e4ftigten einhergeht. ur formellen Wertsch\u00e4tzung kann aber auch eine Bef\u00f6rderung oder Boni z\u00e4hlen.<\/p>\n<h3>Informelle Wertsch\u00e4tzung von Mitarbeitenden<\/h3>\n<p>Die informelle Wertsch\u00e4tzung bezeichnet alles das, was nicht formelle festgelegt ist. Hierzu geh\u00f6ren etwa ein <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/betriebsausflug\/\">Betriebsausflug<\/a>, aber auch ein Miteinbeziehen bei einer Besprechung oder einer wichtigen E-Mail. Mitarbeitende f\u00fchlen sich so wertgesch\u00e4tzt und haben das Gef\u00fchl, sie sind wichtig f\u00fcr das Unternehmen.<\/p>\n<h3>Mikrowertsch\u00e4tzung<\/h3>\n<p>Mikro-Wertsch\u00e4tzung sind all die kleinen Wertsch\u00e4tzungen im Arbeitsalltag. Sie wird auch als unmittelbares <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/feedback-geben\/\">Feedback<\/a> bezeichnet. Es sind all die kleinen und schnellen Dinge, wie z.B. ein Lob nach einer Pr\u00e4sentation, die es erm\u00f6glichen, den Mitarbeitenden schnell und unkompliziert Wertsch\u00e4tzung entgegenzubringen.<br \/>\n<a name=\"tipps\"><\/a><\/p>\n<h2>Wertsch\u00e4tzung Mitarbeitende: weitere Tipps und Strategien<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>F\u00fchrung ist das A und O<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Nichts ist wichtiger, um den Mitarbeitenden das Gef\u00fchl der Wertsch\u00e4tzung zu vermitteln, als ein konsequenter und kompetenter F\u00fchrungsstil. F\u00fchrungskompetenz ist das A und O einer guten Mitarbeiterf\u00fchrung. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten sich sehr genau bewusst sein, welchen F\u00fchrungsstil sie anwenden und verk\u00f6rpern wollen, und dann auch dabei bleiben. Nichts ist schlimmer als ein Chef, der an einem Tag den autorit\u00e4ren und am n\u00e4chsten Tag den <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kooperativer-fuehrungsstil\/\">kooperativen F\u00fchrungsstil<\/a> verk\u00f6rpert.<\/p>\n<p>F\u00fcr Chefs und Arbeitgeber:<\/p>\n<p>Wie Sie an Ihrer <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungskompetenz\/\" rel=\"noopener noreferrer\">F\u00fchrungskompetenz<\/a> arbeiten k\u00f6nnen, haben wir in unserem Blog in einem Artikel zusammengefasst, ebenso wie einen \u00dcberblick \u00fcber die verschiedenen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungsstile\/\" rel=\"noopener noreferrer\">F\u00fchrungsstile<\/a> in einem weiteren Artikel.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Wertsch\u00e4tzung von Teams und Mitarbeitenden: <\/strong>Sie sollten dar\u00fcber hinaus die Leistung und den Beitrag jedes einzelnen Mitarbeitenden aber auch die verschiedenen Teams wertzusch\u00e4tzen.<\/li>\n<li><strong>Positives Arbeitsumfeld <\/strong>Auch ein positives Arbeitsumfeld ist Grundpfeiler f\u00fcr eine wertsch\u00e4tzende Arbeitskultur. Dazu geh\u00f6ren Faktoren wie Respekt, Vertrauen, Fairness und gute Kommunikation.<\/li>\n<li><strong>Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben <\/strong>Zeigen Sie Ihren Besch\u00e4ftigten, dass Sie sie als Menschen und Privatpersonen ernst nehmen, indem Sie ihnen eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erm\u00f6glichen. Dazu geh\u00f6ren flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-M\u00f6glichkeiten und Unterst\u00fctzung bei der Kinderbetreuung.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"nogos\"><\/a><\/p>\n<h2>No-Go&#8217;s: Das sollten Sie unbedingt unterlassen<\/h2>\n<p>Die Wertsch\u00e4tzung der Mitarbeitenden ist <em>der<\/em> Erfolgsfaktor f\u00fcr ein positives Arbeitsklima und eine hohe Mitarbeitermotivation. Es gibt jedoch einige Dinge, die Sie bei der Wertsch\u00e4tzung Ihrer Angestellten unbedingt vermeiden sollten, um nicht das Gegenteil zu bewirken und Frust statt Motivation hervorzurufen.<\/p>\n<h3>Meinungen und Einw\u00e4nde von Besch\u00e4ftigten nicht ernst nehmen<\/h3>\n<p>F\u00fcr viele F\u00fchrungskr\u00e4fte mag dieser Punkt nicht einfach sein, aber auch sie k\u00f6nnen sich irren. Deshalb ist es wichtig, auch f\u00fcr Einw\u00e4nde und Kritik Ihrer Mitarbeitenden offen zu sein. H\u00f6ren Sie sich die Einw\u00e4nde Ihrer Mitarbeitenden auf jeden Fall immer zuerst an, so f\u00fchlen sich diese wichtig und ernst genommen.<\/p>\n<h3>Keine Vergleiche<\/h3>\n<p>Vergleichen Sie Mitarbeitende nie \u00f6ffentlich miteinander, das f\u00fchrt zu Neid und Konkurrenzdenken und einem negativen Arbeitsklima. Hierzu geh\u00f6rt auch, dass Sie Mitarbeitende gleich behandeln sollten. Bevorzugen Sie keine bestimmten Mitarbeitenden!<\/p>\n<h3>Kurzfristigkeit<\/h3>\n<p>Es ist in Ordnung, wenn hin und wieder spontan eine dringende Aufgabe auftaucht, die Sie an einen Mitarbeitenden delegieren. Aber das sollte nie die Regel sein. Und wenn es doch einmal vorkommt, sollten Sie es freundlich kommunizieren und auch zum Ausdruck bringen, dass Sie wissen, dass es kurzfristig und f\u00fcr den betreffenden Mitarbeitenden wahrscheinlich unangenehm ist. Eine ehrliche Kommunikation ist immer die beste! Denke Sie immer daran, welche Form der Mitteilung Sie sich in so einem Fall w\u00fcnschen w\u00fcrden.<\/p>\n<h3>Unkonkretes Feedback<\/h3>\n<p>Unkonkretes Feedback bringt Ihre Mitarbeitenden nicht weiter, weder bei positivem noch bei negativem Feedback. Seien Sie also stets konkret. Sagen Sie ihnen an konkreten Beispielen, was sie gut gemacht haben und wo sie sich verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Probleme ignorieren und keine Verantwortung \u00fcbernehmen<\/h3>\n<p>Wenn Sie feststellen, dass es in einem bestimmten Bereich Probleme gibt, ignorieren Sie diese nicht! Es ist Ihre Aufgabe als Vorgesetzte*r, Verantwortung f\u00fcr Probleme zu \u00fcbernehmen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden immer Unterst\u00fctzung und Hilfe an.<\/p>\n<h3>Unehrlichkeit und falsche Erwartungen<\/h3>\n<p>Wenn Sie von Ihren Mitarbeitenden Dinge erwarten und verlangen, die Sie selbst nicht einhalten, f\u00fchlen sich Ihre Besch\u00e4ftigten nicht ernst genommen. Wenn Sie z.B. von Ihren Mitarbeitenden P\u00fcnktlichkeit verlangen, selbst aber immer zu sp\u00e4t kommen, funktioniert das nicht. Au\u00dferdem: Vermeiden Sie leere Versprechungen und halten Sie Ihre Zusagen ein.<\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"Factorial kostenlos testen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><br \/>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Wertsch\u00e4tzung von Mitarbeitnde nimmt einen immer gr\u00f6\u00dferen Raum in der Arbeit von Personaler*innen ein. 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Ein entscheidender Faktor ist dabei gelebte Mitarbeiterwertsch\u00e4tzung, die nicht nur Lob und Anerkennung, sondern auch das Wohlbefinden, die Motivation und die Leistung der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt.<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wertschaetzung-mitarbeiter\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":253,"featured_media":133450,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[258],"tags":[],"class_list":["post-133446","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mitarbeitergesundheit"],"acf":{"topics":"talent-engagement"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr Mitarbeitende: Erkl\u00e4rung &amp; Tipps | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Wertsch\u00e4tzung von Mitarbeitenden steigert nicht nur ihre Leistung, sondern auch ihre Motivation. 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