{"id":133825,"date":"2024-05-31T09:39:21","date_gmt":"2024-05-31T07:39:21","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=133825"},"modified":"2025-04-24T12:26:11","modified_gmt":"2025-04-24T10:26:11","slug":"employer-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/employer-branding\/","title":{"rendered":"Employer Branding: Definition, Strategien und Ma\u00dfnahmen"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\">In einer Zeit, in der Unternehmen um die besten Talente konkurrieren (Stichwort Fachkr\u00e4ftemangel), gewinnt Employer Branding in der Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung. Employer Branding wird definiert als die Summe aller Ma\u00dfnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und damit von der Konkurrenz abzuheben.<\/p>\n<p>Wie genau Sie eine Employer Branding Strategie f\u00fcr Ihr Unternehmen entwickeln und welche Ma\u00dfnahmen Sie konkret umsetzen k\u00f6nnen, erl\u00e4utern wir Ihnen im folgenden Blogartikel.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Employer Branding definiert: Employer Branding bezeichnet alle Ma\u00dfnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu pr\u00e4sentieren und von der Konkurrenz abzuheben.<\/li>\n<li>Employer Branding zielt darauf ab, die besten Talente anzuziehen, bestehende Mitarbeitende zu motivieren und zu halten, die Kosten der Personalbeschaffung zu senken, die Produktivit\u00e4t zu steigern und das Image des Unternehmens zu verbessern.<\/li>\n<li>Dabei richtet es sich mit seinen Ma\u00dfnahmen sowohl nach au\u00dfen als auch nach innen.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Definition: Was ist Employer Branding?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#prozess\">Employer Branding Prozess<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ma\u00dfnahmen\">Employer Branding Ma\u00dfnahmen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fehler\">H\u00e4ufige Fehler beim Employer Branding<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiele\">Employer Branding Beispiele<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\" class=\"hs-cta-node hs-cta-9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b.png\" alt=\"Download eBook Employer Branding\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Definition: Was ist Employer Branding?<\/h2>\n<p>Employer Branding, auch Arbeitgebermarkenbildung genannt, beschreibt alle Ma\u00dfnahmen, die ein Unternehmen f\u00fcr den Aufbau eines positiven Unternehmensimages ergreift. Es geht also um den Aufbau und die Pflege einer <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitgebermarke\/\">starken Arbeitgebermarke.<\/a><\/p>\n<p>Vereinfacht gesagt ist es das, was Firmen tun, um als guter Arbeitgeber bekannt zu werden und dieses Image zu erhalten.<\/p>\n<h3>Warum Employer Branding?<\/h3>\n<p>Im Kern sind die Ziele einer erfolgreichen Arbeitgebermarkenstrategie, folgende:<\/p>\n<p><strong>Mitarbeitergewinnung:<\/strong> Top-Talente gewinnen und einstellen.<\/p>\n<p><strong>Mitarbeiterbindung: <\/strong>Motivierung und Bindung der bestehenden Mitarbeiter*innen.<\/p>\n<p><strong>Employer Cost Ratio:<\/strong> Senkung der Kosten f\u00fcr die Rekrutierung neuer Mitarbeiter*innen.<\/p>\n<p><strong>Produktivit\u00e4t:<\/strong> Zufriedene und motivierte Besch\u00e4ftigte arbeiten produktiver.<\/p>\n<p><strong>Unternehmensimage:<\/strong> Verbesserung des gesamten Unternehmensimage.<\/p>\n<h3>Employer Branding und Personalmarketing \u2013 Unterschied<\/h3>\n<p><strong>Definitionen<\/strong><\/p>\n<p>Employer Branding und Personalmarketing sind zwei eng miteinander verbundene Konzepte, die beide darauf abzielen, qualifizierte Talente zu gewinnen und zu binden.<\/p>\n<p>Beim Employer Branding geht es um den Aufbau und die Pflege eines attraktiven Arbeitgeberimage. Dabei geht es darum, die Werte, die Unternehmenskultur und die Vorteile eines Unternehmens als Arbeitgeber nach au\u00dfen und innen zu kommunizieren. Beim Employer Brand Management wird vor allem eine langfristigere und allgemeinere Marketing Strategie verfolgt, h\u00e4ufig dann konkret als Employer Branding Kampagnen benannt.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalmarketing\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Personalmarketing<\/a> hingegen umfasst die operativen Ma\u00dfnahmen zur Umsetzung dieses Ziels. Dazu geh\u00f6ren die Erstellung von Stellenanzeigen, Recruiting-Ma\u00dfnahmen, die Durchf\u00fchrung von Bewerbungsgespr\u00e4chen und das Onboarding neuer Mitarbeiter*innen.<br \/>\n<a name=\"prozess\"><\/a><\/p>\n<h2>Employer Branding Prozess<\/h2>\n<p>F\u00fcr eine erfolgreiche Arbeitgebermarke ist es wichtig, eine gut gedachte und pr\u00e4zise Strategie zu entwickeln. Doch wie arbeiten Sie so eine Strategie aus?<\/p>\n<h3>Die 5 Phasen des Employer Branding Prozesses<\/h3>\n<p>Der Prozess erfolgt in enger Abstimmung zwischen Personalabteilung, Marketingabteilungen und Management. Er kann in f\u00fcnf Schritte unterteilt werden:<\/p>\n<h4><strong>1. Schritt: Analyse<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Zielgruppenanalyse: <\/strong>Identifikation der relevanten Zielgruppen (z.\u00a0B. Fachkr\u00e4fte, Studierende, Young Professionals)<\/li>\n<li><strong>Wettbewerbsanalyse:<\/strong> Analyse der Employer Brands der Wettbewerber*innen<\/li>\n<li><strong>Interne Analyse:<\/strong> Analyse der St\u00e4rken und Schw\u00e4chen des Unternehmens als Arbeitgeber<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>2. Schritt: Strategie:<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Entwicklung einer Employer Value Proposition (EVP):<\/strong> Was macht das Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig und attraktiv? Kennen Sie Ihren EVP noch nicht? In unserem Blogartikel zur <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/employer-value-proposition\/\">Employer Value Proposition<\/a> erkl\u00e4ren wir, worauf es hierbei ankommt.<\/li>\n<li><strong>Definition der Ziele:<\/strong> Was will das Unternehmen mit Employer Branding erreichen?<\/li>\n<li><strong>Entwicklung einer Strategie:<\/strong> Welche Ma\u00dfnahmen werden ergriffen, um die EVP zu kommunizieren und die Ziele zu erreichen? F\u00fcr die erfolgreiche Entwicklung einer Employer Brand Strategie, der Sie als attraktiven Arbeitgeber positioniert, sollten Sie sich folgende Fragen stellen: <em>Was macht Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber? Was sind Ihre Werte? Was ist Ihre Unternehmenskultur? <\/em><em>Welche Talente m\u00f6chten Sie anziehen? <\/em><em>Wie positionieren sich Ihre Wettbewerber*innen als Arbeitgeber? <\/em><em>Wie kommunizieren Sie Ihre Arbeitgebermarke intern und extern? <\/em><em>Wo erreichen Sie Ihre Zielgruppe am besten? <\/em><em>Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Employer Branding Aktivit\u00e4ten?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>3. Schritt: Umsetzung<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Entwicklung der Kommunikationsma\u00dfnahmen:<\/strong> Karriereseite, Social Media, Stellenanzeigen, Veranstaltungen<\/li>\n<li><strong>Implementierung von HR-Prozessen:<\/strong> Personalrekrutierung, Onboarding, Leistungsmanagement<\/li>\n<li><strong>F\u00f6rderung einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur:<\/strong> Werte, Zusammenarbeit, Work-Life-Balance<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>4. Schritt: Messung<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Entwicklung von KPIs: <\/strong>Key Performance Indicators (KPIs) sind quantifizierbare Messgr\u00f6\u00dfen, die den Erfolg eines Unternehmens in Bezug auf seine strategischen Ziele messen. KPIs werden verwendet, um die Leistung zu \u00fcberwachen, den Fortschritt zu messen und festzustellen, ob die Ziele erreicht werden.<\/li>\n<li><strong>Regelm\u00e4\u00dfiges Feedback von Mitarbeiter*innen und Bewerber*innen:<\/strong> Befragungen, Fokusgruppen, aber auch <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitgeberbewertung\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Arbeitgeberbewertungen<\/a> online k\u00f6nnen als Messgr\u00f6\u00dfe dienen.<\/li>\n<li><strong>Anpassung von Strategie und Ma\u00dfnahmen:<\/strong> Kontinuierliche Optimierung der Arbeitgebermarke<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>5. Schritt: Nachhaltigkeit:<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li><strong>Employer Branding ist ein kontinuierlicher Prozess:<\/strong> Regelm\u00e4\u00dfige Anpassung von Strategie und Ma\u00dfnahmen.<\/li>\n<li><strong>Einbindung aller Besch\u00e4ftigten: <\/strong>Employer Branding ist Aufgabe aller.<\/li>\n<li><strong>Kommunikation der Erfolge: <\/strong>Erfolge des Employer Brandings intern und extern kommunizieren.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"ma\u00dfnahmen\"><\/a><\/p>\n<h2>Employer Branding Ma\u00dfnahmen<\/h2>\n<p>Employer Branding funktioniert sowohl nach au\u00dfen (z.\u00a0B. Karrierewebsite, Social Media) als auch nach innen (z.\u00a0B. Unternehmenskultur, Sozialleistungen). Nur wenn die internen Strukturen stimmen, kann das positive Image auch nach au\u00dfen strahlen.<\/p>\n<h3>Arbeitgebermarken Ma\u00dfnahmen in der Praxis<\/h3>\n<p><strong>Ma\u00dfnahmen: Intern<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Definieren Sie Ihre Arbeitgebermarke.<\/strong>\u00a0Was macht Ihr Unternehmen zu einem guten Arbeitgeber? Was sind Ihre Werte? Wie sieht Ihre Unternehmenskultur aus?<\/li>\n<li><strong>Schaffen Sie ein positives Mitarbeitererlebnis. <\/strong>Dies beginnt mit einem wettbewerbsf\u00e4higen Gehalt und guten Sozialleistungen, umfasst aber auch eine positive Arbeitskultur, Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und die Chance, einen sinnvollen Beitrag zu leisten.<\/li>\n<li><strong>F\u00f6rdern Sie Ihre Angestellten. <\/strong>Geben Sie ihnen die M\u00f6glichkeit, ihre F\u00e4higkeiten und ihr Wissen weiterzuentwickeln. Anerkennen und belohnen Sie gute Arbeit. Bieten Sie Mitarbeiterbenefits an.<\/li>\n<li><strong>Machen Sie Ihre Mitarbeiter*innen zu Markenbotschafter*innen. <\/strong>Ermutigen Sie sie, ihre Erfahrungen in sozialen Medien und auf Bewertungsplattformen zu teilen. Lesen Sie hierzu auch unseren Artikel zu <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/corporate-influencer\/\">Corporate Influencer*innen<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ma\u00dfnahmen: Extern<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Richten Sie eine Karrierewebsite ein.<\/strong> Dies ist Ihre zentrale Anlaufstelle f\u00fcr potenzielle Bewerber*innen, um mehr \u00fcber Ihr Unternehmen und Ihre offenen Stellen zu erfahren. Achten Sie darauf, dass Ihre Website gut gestaltet und informativ ist und dass es einfach ist, sich zu bewerben.<\/li>\n<li><strong>Nutzen Sie soziale Medien<\/strong>. Nutzen Sie soziale Medien, um Ihre Arbeitgebermarke bekannt zu machen und mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Teilen Sie Inhalte \u00fcber Ihre Unternehmenskultur, Ihre Mitarbeiter*innen und Ihre offenen Stellen. \u00dcbrigens: Laut einer <a href=\"https:\/\/digitalcollection.zhaw.ch\/bitstream\/11475\/29013\/3\/2023_Straessner-etal_Employer-Branding-Studie-2023.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aktuellen Studie<\/a> der Z\u00fcrcher Hochschule f\u00fcr Angewandte Wissenschaften in Kooperation mit JobCloud ist das Teilen von Stellenangeboten auf verschiedenen Kan\u00e4len eine der h\u00e4ufigsten Ma\u00dfnahmen, die Unternehmen im Prozess ergreifen. Dabei ist LinkedIn mit Abstand der beliebteste Kanal.<\/li>\n<li><strong>Organisieren Sie Jobb\u00f6rsen und Networking-Veranstaltungen. <\/strong>Dies ist eine gute Gelegenheit, potenzielle Bewerber*innen pers\u00f6nlich zu treffen und mehr \u00fcber Ihr Unternehmen zu erfahren.<\/li>\n<li><strong>Werben Sie in Jobb\u00f6rsen und auf Websites von Berufsverb\u00e4nden.<\/strong> Dies ist eine gute M\u00f6glichkeit, Ihre offenen Stellen einem gro\u00dfen Bewerberpool bekannt zu machen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe title=\"Recruiting auf TikTok: So erreichst du die Gen Y &amp; Z\ud83d\udca1 HR KOMPAKT #8 | factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5lGtop46Ujo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"fehler\"><\/a><\/p>\n<h2>H\u00e4ufige Fehler beim Employer Branding<\/h2>\n<p>Immer wieder stellen Unternehmen fest, dass ihre Strategie nicht funktioniert. Woran das liegen kann, erkl\u00e4ren wir Ihnen hier anhand der h\u00e4ufigsten Fehler, die Sie im Laufe des Prozesses machen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>1. Mangelnde Authentizit\u00e4t:<\/h3>\n<p>Unternehmen versuchen oft, ein Bild von sich zu vermitteln, das nicht der Realit\u00e4t entspricht.<\/p>\n<h3>2. Mangelnde Zielgruppenorientierung:<\/h3>\n<p>Firmen sprechen mit ihrer Botschaft nicht die richtigen Zielgruppen an. Dies f\u00fchrt dazu, dass die Botschaft nicht ankommt und die gew\u00fcnschten Talente nicht erreicht werden.<\/p>\n<h3>3. Inkonsistente Kommunikation:<\/h3>\n<p>Die Botschaft wird nicht konsistent \u00fcber alle Kan\u00e4le kommuniziert. Dies f\u00fchrt zu Verwirrung und einem unklaren Bild des Unternehmens als Arbeitgeber.<\/p>\n<h3>4. Vernachl\u00e4ssigung der internen Kommunikation:<\/h3>\n<p>Das Personal wird nicht in den Prozess eingebunden.<\/p>\n<h3>5. Fehlende Erfolgsmessung:<\/h3>\n<p>Der Erfolg des Prozesses wird nicht gemessen. Dies f\u00fchrt dazu, dass Unternehmen nicht wissen, ob ihre Ma\u00dfnahmen erfolgreich sind und keine Verbesserungen vorgenommen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>6. Unrealistische Erwartungen:<\/h3>\n<p>Oft wird erwartet, dass Employer Branding schnell zu Ergebnissen f\u00fchrt. Es handelt sich jedoch um einen langfristigen Prozess, der Geduld und Ausdauer erfordert.<\/p>\n<h3>7. Ignoranz des Wettbewerbs:<\/h3>\n<p>Unternehmen analysieren die Aktivit\u00e4ten ihrer Wettbewerber*innen nicht.<br \/>\n<a name=\"beispiele\"><\/a><\/p>\n<h2>Employer Branding Beispiele<\/h2>\n<h3>Beispiele erfolgreicher Strategien von bekannten Unternehmen<\/h3>\n<p>Typische Beispiele von Unternehmen, die ein starkes Arbeitgeberimage haben, sind u. a.:<\/p>\n<h3>1. BMW<\/h3>\n<p>BMW nutzt seine St\u00e4rken als Unternehmen auch f\u00fcr seine Arbeitgebermarke. Karriereseite, Social Media und Bewerberansprache spiegeln die Leidenschaft f\u00fcr Innovation, Technik und Autos wider. Klare Bilder und positive Botschaften stellen die Mitarbeiter*innen in den Vordergrund.<\/p>\n<p>Die Karriereseite bietet<\/p>\n<ul>\n<li>Informationen zu den vielf\u00e4ltigen Einstiegsm\u00f6glichkeiten<\/li>\n<li>Einblicke in die Benefits<\/li>\n<li>Tipps f\u00fcr die Bewerbung<\/li>\n<\/ul>\n<p>So wird der Bewerbungsprozess transparent und die Candidate Experience positiv gestaltet. Social Media Kan\u00e4le auf Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat und YouTube widmen sich dem Thema. BMW zeigt ein rundum gelungenes Employer Branding, das konsequent und kontinuierlich umgesetzt wird. Regelm\u00e4\u00dfig belegt BMW Spitzenpl\u00e4tze <a href=\"https:\/\/www.press.bmwgroup.com\/global\/article\/detail\/T0322709EN\/bmw-group-once-again-most-popular-employer?language=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">im Ranking<\/a> der besten Arbeitgeber.<\/p>\n<h3>2. Lufthansa<\/h3>\n<p>Ein internationales Unternehmen, das mit einer originellen Kampagne erfolgreich ist, ist Lufthansa. Die Kampagne <em>\u00a0\u201e<\/em><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=JOyV3LhUhi8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">We are Lufthansa\u201c<\/a>\u00a0stellt die Fluggesellschaft positiv dar und f\u00f6rdert die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen. Mit einer gut gestalteten Karrierewebsite, dem Karriereblog <em>\u00a0\u201e<\/em><a href=\"https:\/\/www.be-lufthansa.com\/de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Be Lufthansa\u201c <\/a>und einer aktiven Pr\u00e4senz in den sozialen Medien konnte Lufthansa ihre Bekanntheit als Arbeitgeber steigern.<\/p>\n<p>Tipp: Es kann sicherlich hilfreich sein, sich an positiven Beispielen anderer Unternehmen zu orientieren. Sollten Sie sich dennoch schwer tun, einen eigenen Employer Branding Prozess zu starten, kann es sich auch lohnen, eine professionelle Agentur mit der Entwicklung zu beauftragen.<\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"Factorial kostenlos testen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><br \/>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Was ist Employer Branding?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Employer Branding, auch Arbeitgebermarkenbildung genannt, beschreibt alle Ma\u00dfnahmen, die ein Unternehmen f\u00fcr den Aufbau eines positiven Unternehmensimages ergreift. Es geht also um den Aufbau und die Pflege einer starken Arbeitgebermarke.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Warum Employer Branding?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Im Kern sind die Ziele einer erfolgreichen Arbeitgebermarkenstrategie, folgende:<\/p>\n<p>Mitarbeitergewinnung: Top-Talente gewinnen und einstellen.<\/p>\n<p>Mitarbeiterbindung: Motivierung und Bindung der bestehenden Mitarbeiter*innen.<\/p>\n<p>Employer Cost Ratio: Senkung der Kosten f\u00fcr die Rekrutierung neuer Mitarbeiter*innen.<\/p>\n<p>Produktivit\u00e4t: Zufriedene und motivierte Besch\u00e4ftigte arbeiten produktiver.<\/p>\n<p>Unternehmensimage: Verbesserung des gesamten Unternehmensimage.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In einer Zeit, in der Unternehmen um die besten Talente konkurrieren (Stichwort Fachkr\u00e4ftemangel), gewinnt Employer Branding in der Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung. 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