{"id":138844,"date":"2024-08-26T17:00:13","date_gmt":"2024-08-26T15:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=138844"},"modified":"2024-08-26T17:00:13","modified_gmt":"2024-08-26T15:00:13","slug":"risikomatrix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/","title":{"rendered":"Risikomatrix: Definition, Anwendung und Vorlage"},"content":{"rendered":"<p><strong>Risiken<\/strong> geh\u00f6ren zum Unternehmertum wie die Butter zum Brot. Es gibt Risiken, die Unternehmen akzeptieren k\u00f6nnen, weil ihr Schaden oder ihre Eintrittswahrscheinlichkeit als gering eingesch\u00e4tzt werden kann. Auf der anderen Seite gibt es solche, die unter allen Umst\u00e4nden vermieden werden sollten, weil ihr Eintreten zu einer m\u00f6glichen Katastrophe oder zum finanziellen Ruin f\u00fchren k\u00f6nnte. Um Risiken zu identifizieren und zu bewerten, stehen dem Management verschiedene Instrumente zur Verf\u00fcgung. Eines davon ist die <strong>Risikomatrix.<\/strong><\/p>\n<p>Im folgenden Artikel wird genau erkl\u00e4rt, was diese Methode kann und wie sie funktioniert.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Eine Risikomatrix ist ein <strong>Tool zur Risikobewertung,<\/strong> das die Eintrittswahrscheinlichkeit und das Schadensausma\u00df von Risiken visualisiert.<\/li>\n<li>Die Risikomatrix wird verwendet, um Risiken <strong>zu identifizieren, zu bewerten<\/strong> und <strong>Ma\u00dfnahmen zur Risikominderung<\/strong> zu planen. Neben der Grundstruktur gibt es Varianten, die zus\u00e4tzliche Dimensionen wie z.B. Imageverlust ber\u00fccksichtigen.<\/li>\n<li>Laut <a href=\"https:\/\/www.pwc.de\/de\/risk-regulatory\/risk\/global-risk-survey.html#:~:text=Die%20Studie%20im%20%C3%9Cberblick,-Zuversicht%20dank%20Technologisierung&amp;text=Deutsche%20Unternehmen%20sehen%20in%20den,geopolitischen%20Konflikten%20mit%20jeweils%2041%20%25.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">PWC-Studie<\/a> sehen deutsche Unternehmen das gr\u00f6\u00dfte Risiko in der Cybersicherheit, gefolgt von Inflation und geopolitischen Konflikten.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was ist eine Risikomatrix?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#risiko\">Definition Risiko<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#arten\">Arten von Risiken<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#matrizen\">Arten von Risikomatrizen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#schritte\">Risikobewertungsmatrix erstellen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorlage\">Vorlagen Risikomatrix<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorteile\">Vor- und Nachteile einer Risikomatrix<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tools\">Weitere Tools zur Risikobewertung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\" class=\"hs-cta-node hs-cta-371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5.png\" alt=\"DE MKT FREEBIE Zielvereinbarung\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Was ist eine Risikomatrix?<\/h2>\n<h3>Tool zur Risiko-Berechnung<\/h3>\n<p>Eine Risikomatrix ist ein in Unternehmen h\u00e4ufig verwendetes<strong> Instrument zur Risikobewertung.<\/strong> Die Risikomatrix ist ein<strong> zweistufiges Diagramm,<\/strong> das einerseits Auskunft \u00fcber die <strong>Eintrittswahrscheinlichkeit<\/strong> eines Risikos und andererseits \u00fcber das <strong>Schadensausma\u00df<\/strong> gibt.<\/p>\n<p>Weitere Namen f\u00fcr diese Art von Diagramm sind auch <strong>Risikoportfolio<\/strong> oder <strong>Risikodiagramm.<\/strong><\/p>\n<h3>Varianten<\/h3>\n<p>Neben dieser zweidimensionalen Basisstruktur gibt es noch andere Varianten, die das Diagramm um weitere Dimensionen erweitern. Sie stellen zus\u00e4tzliche m\u00f6gliche Auswirkungen dar, wie zum Beispiel die H\u00f6he des Imageverlustes.<\/p>\n<h3>Ziel der Risikomatrix<\/h3>\n<p>Das Ziel einer Risikomatrix ist es, ein umfassendes und visuelles Verst\u00e4ndnis der Risiken zu schaffen, die ein Projekt, eine Ma\u00dfnahme oder ein Unternehmen bedrohen k\u00f6nnten. Durch die Darstellung der Risiken in einer Matrix k\u00f6nnen diese besser bewertet, priorisiert und gemanagt werden.<\/p>\n<p>Der konkrete Nutzen einer Risikomatrix liegt in folgenden Aspekten:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Identifizierung von Risiken:<\/strong> Oft verliert man vor lauter Arbeit oder auch Optimismus den \u00dcberblick und verliert beispielsweise m\u00f6gliche Projektrisiken aus den Augen. Die Risikomatrix hilft zun\u00e4chst, m\u00f6gliche Risiken zu identifizieren und sich ihrer bewusst zu werden.<\/li>\n<li><strong>Risikobewertung: <\/strong>Nachdem die Gefahren identifiziert wurden, k\u00f6nnen sie anhand verschiedener Skalen und Methoden bewertet werden. Die Dimensionen, nach denen ein Risiko bemessen wird, h\u00e4ngen vom Zweck, der Branche, dem Unternehmen oder auch dem Projekt ab. Mindestens zwei Dimensionen (Wahrscheinlichkeit des Eintretens und Ausma\u00df des Schadens) sind in einer Risikomatrix enthalten.<\/li>\n<li><strong>Ma\u00dfnahmen erstellen:<\/strong> Nach der Identifizierung und Bewertung der Risiken k\u00f6nnen nun konkrete Ma\u00dfnahmen geplant und erarbeitet werden, um das Risiko zu verringern oder ganz zu vermeiden.<\/li>\n<li><strong>Abw\u00e4gung:<\/strong> Insgesamt gilt die Risikomatrix f\u00fcr die Abw\u00e4gung von Risiken und Chancen im Zusammenhang mit einer Entscheidungssituation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"risiko\"><\/a><\/p>\n<h2>Definition Risiko<\/h2>\n<p>Was bedeutet der Begriff Risiko \u00fcberhaupt genau; wie ist er definiert?<\/p>\n<p>In der ISO 31000, der Norm zum Risikomanagement, ist genau beschrieben, was unter Risiko zu verstehen ist. In diesem Sinne ist ein Risiko ein <strong>m\u00f6gliches zuk\u00fcnftiges<\/strong> Auftreten eines Ereignisses, das <strong>negative Sch\u00e4den<\/strong> und Auswirkungen mit sich bringen k\u00f6nnte.<\/p>\n<p><a name=\"arten\"><\/a><\/p>\n<h2>Arten von Risiken<\/h2>\n<p>Bevor eine Risikomatrix sinnvoll erstellt und ausgef\u00fcllt werden kann, ist es hilfreich, sich mit den g\u00e4ngigen Risikoarten vertraut zu machen. Welche Gefahren gibt es im Zusammenhang mit Projekten? Mit welchen Herausforderungen kann ein Unternehmen generell konfrontiert werden?<\/p>\n<h3>Strategische Risiken<\/h3>\n<p>Diese Arten von Risiken beziehen sich auf die langfristigen Auswirkungen durch Entscheidungen des Unternehmens, aber auch durch eine ver\u00e4nderte Markt- oder Konkurrenzsituation. Typische Beispiele in diesem Zusammenhang sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Auftauchen neuer Konkurrenz<\/li>\n<li>pl\u00f6tzliche neue, aggressive Marketingstrategien eines Konkurrenzbetriebes<\/li>\n<li>ver\u00e4nderte Nachfrage<\/li>\n<li>neue Technologien<\/li>\n<li>Wahl des falschen Dienstleistungsunternehmens<\/li>\n<li>Wahl der falschen Software\/des falschen Tools f\u00fcr ein bestimmtes Projekt<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Finanzielles Risiko<\/h3>\n<p>Diese Risiken beziehen sich auf finanzielle Verluste, die beispielsweise durch W\u00e4hrungsschwankungen oder auch Zahlungsausf\u00e4lle entstehen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Operatives Risiko<\/h3>\n<p>Hiermit sind Prozessfehler im Unternehmen selbst gemeint, die beispielsweise auf eine schlechte Planung, Produktionsst\u00f6rungen oder Personalausf\u00e4lle zur\u00fcckgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Rechtliche Risiken<\/h3>\n<p>Diese Form von Risiko bezieht sich beispielsweise auf Rechtsstreitigkeiten oder m\u00f6gliche Gesetzesverst\u00f6\u00dfe.<\/p>\n<h3>Externe Risiken<\/h3>\n<p>Diese Formen von Risiken liegen au\u00dferhalb der Kontrolle des Unternehmens. In diesen Bereich fallen beispielsweise Naturkatastrophen, Kriege, aber auch Streiks und Demonstrationen.<\/p>\n<h3>Technisches Risiko<\/h3>\n<p>Hierunter fallen alle Risiken, die im Zusammenhang mit Technik stehen. Das k\u00f6nnen zum Beispiel veraltete Technik, aber auch Stromausf\u00e4lle oder Sicherheitsl\u00fccken im System sein.<\/p>\n<p>Laut einer <a href=\"https:\/\/www.pwc.de\/de\/risk-regulatory\/risk\/global-risk-survey.html#:~:text=Die%20Studie%20im%20%C3%9Cberblick,-Zuversicht%20dank%20Technologisierung&amp;text=Deutsche%20Unternehmen%20sehen%20in%20den,geopolitischen%20Konflikten%20mit%20jeweils%2041%20%25.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Studie von PWC Deutschland<\/a> sehen deutsche Unternehmen die derzeit st\u00e4rkste Bedrohung in Cyberrisiken, gefolgt von Inflation sowie geopolitischen Konflikten sowie digitalen und elektronischen Risiken.<\/p>\n<p>Dennoch betonen 63 Prozent der befragten Unternehmen, dass sie bestrebt sind, in den Risiken auch Chancen zu sehen.<\/p>\n<p><iframe title=\"Analytik, Daten-&amp; Kosten\u00fcberwachung\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/reApGFIglos?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"matrizen\"><\/a><\/p>\n<h2>Arten von Risikomatrizen<\/h2>\n<p>Es gibt mehrere Varianten von Risikomatrizen. Schauen wir uns im Folgenden die g\u00e4ngigsten Methoden zur Risikobewertung im Rahmen der Risikomatrix an.<\/p>\n<h3>Risikomatrix nach Nohl\/Thiemecke<\/h3>\n<p>Die Risikomatrix nach <a href=\"https:\/\/www.dguv.de\/medien\/ifa\/de\/pra\/container\/pdf\/risikomatrix-nohl.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Nohl und Thiemecke<\/a> wird typischerweise im Arbeitsschutz eingesetzt. Hier dient sie zur Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit bzw. der Gef\u00e4hrdung und des m\u00f6glichen Schadensausma\u00dfes bei Verletzungen etc.<\/p>\n<h3>Beispiel Risikomatrix nach Nohl\/Thiemecke \u2013 Arbeitsschutz<\/h3>\n<p>Die Gef\u00e4hrdung wird dabei mittels zwei Dimensionen (der Wahrscheinlichkeit des Eintretens sowie der Schadensschwere) eingeteilt.<\/p>\n<p><strong>Wahrscheinlichkeit<\/strong><\/p>\n<p>Die Parameter f\u00fcr die Analyse sind hierbei:<\/p>\n<ul>\n<li>sehr gering<\/li>\n<li>gering<\/li>\n<li>mittel<\/li>\n<li>hoch<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Schadensschwere<\/strong><\/p>\n<p>Folgende Parameter werden hierf\u00fcr herangezogen:<\/p>\n<ul>\n<li>leichte Verletzung oder Erkrankung<\/li>\n<li>mittelschwere Verletzung oder Erkrankung<\/li>\n<li>schwere Verletzung oder Erkrankung<\/li>\n<li>m\u00f6glicher Tod\/Katastrophe<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Bewertung der einzelnen Bereiche erfolgt dann auf einer Skala von 1-7, wobei 1-2 ein geringes Risiko, 3-4 ein signifikantes Risiko und 5-7 ein hohes Risiko darstellen.<\/p>\n<h3>Risikomatrix ALARP<\/h3>\n<p><strong>Was bedeutet ALARP?<\/strong><\/p>\n<p>ALARP ist ein Akronym und steht f\u00fcr \u201eAs Low As Reasonably Practicable\u201c. Das bedeutet \u201eso niedrig wie vern\u00fcnftigerweise erreichbar\u201c. Es ist ein Prinzip, das besagt, dass Risiken auf ein akzeptables Niveau reduziert werden sollten, solange die Kosten der Risikoreduzierung in einem vern\u00fcnftigen Verh\u00e4ltnis zum Nutzen stehen.<\/p>\n<p>Das ALARP-Prinzip wird h\u00e4ufig mit einer Risikomatrix kombiniert.<br \/>\n<a name=\"schritte\"><\/a><\/p>\n<h2>Risikobewertungsmatrix erstellen<\/h2>\n<p>Hier eine Schritt-f\u00fcr-Schritt-Anleitung:<\/p>\n<h3>1. Risiken identifizieren<\/h3>\n<p>Hierbei werden alle m\u00f6glichen Risiken identifiziert, die auftreten k\u00f6nnten. Das k\u00f6nnen z. B. eventuelle Stromausf\u00e4lle, Personalmangel, Sicherheitsl\u00fccken oder auch ein R\u00fcckgang der Auftragslage oder mangelnde Arbeitskleidung sein.<\/p>\n<p>Tipp: Bei vielen Risiken kann es sinnvoll sein, die Risiken zu gruppieren oder mehrere Matrizen f\u00fcr die einzelnen Gruppen zu erstellen.<\/p>\n<p>So ist es z. B. sinnvoll, eine Risikomatrix f\u00fcr den Arbeitsschutz zu erstellen, um m\u00f6gliche Verletzungsrisiken in bestimmten Bereichen oder bei gewissen T\u00e4tigkeiten im Unternehmen zu ermitteln.<\/p>\n<h3>2. Matrix erstellen<\/h3>\n<p>Im n\u00e4chsten Schritt bauen Sie Ihre Matrix auf. Bestimmen Sie, ob die zwei Dimensionen \u201eSchadensausma\u00df\u201c und \u201eWahrscheinlichkeit des Auftretens\u201c ausreichend f\u00fcr Ihre Zwecke sind.<\/p>\n<h3>3. Risiken bewerten und eintragen<\/h3>\n<p>In diesem Schritt werden die einzelnen Risiken anhand der verf\u00fcgbaren Dimensionen bewertet und in das entsprechende Feld eingetragen.<\/p>\n<p>So k\u00f6nnte z. B. ein m\u00f6glicher vor\u00fcbergehender Stromausfall auf der Eintrittswahrscheinlichkeitsachse als wahrscheinlich und auf der Schadensausma\u00dfachse als gering bis sehr gering eingestuft werden. Ein Brand w\u00e4re dagegen auf der Achse der Eintrittswahrscheinlichkeit als eher unwahrscheinlich und auf der Achse des Schadensausma\u00dfes als sehr hoch einzustufen.<\/p>\n<h3>4. Analyse<\/h3>\n<p>Nun haben Sie eine \u00dcbersicht \u00fcber alle m\u00f6glichen Risiken und k\u00f6nnen Ma\u00dfnahmen ergreifen, um diese zu mindern (z. B. entsprechender Brandschutz).<\/p>\n<h3>5. Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung<\/h3>\n<p>Au\u00dferdem sollten Sie die Risikomatrix regelm\u00e4\u00dfig checken und an ver\u00e4nderte Bedingungen anpassen.<br \/>\n<a name=\"vorlagen\"><\/a><\/p>\n<h2>Vorlagen Risikomatrix<\/h2>\n<p>Weitere Vorlagen finden Sie in gro\u00dfer Vielzahl im Internet. Ein gutes Beispiel wird vom <a href=\"https:\/\/www.bsi.bund.de\/DE\/Themen\/Unternehmen-und-Organisationen\/Standards-und-Zertifizierung\/IT-Grundschutz\/Zertifizierte-Informationssicherheit\/IT-Grundschutzschulung\/Online-Kurs-IT-Grundschutz\/Lektion_7_Risikoanalyse\/Lektion_7_07\/Lektion_7_07_node.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ministerium f\u00fcr Sicherheit in der Informationstechnik <\/a>bereitgestellt.<\/p>\n<p>Oder Sie lassen sich von unserer Vorlage inspirieren, auf der Sie Ihre jeweiligen Risiken bequem eintragen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-139706\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26164534\/Risikomatrix.webp\" alt=\"Risikomatrix Schaubild\" width=\"2486\" height=\"992\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26164534\/Risikomatrix.webp 2486w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26164534\/Risikomatrix-300x120.webp 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26164534\/Risikomatrix-1024x409.webp 1024w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26164534\/Risikomatrix-768x306.webp 768w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26164534\/Risikomatrix-1536x613.webp 1536w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26164534\/Risikomatrix-2048x817.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2486px) 100vw, 2486px\" \/><\/p>\n<p><a name=\"vorteile\"><\/a><\/p>\n<h2>Vor- und Nachteile einer Risikomatrix<\/h2>\n<p>Eine Risikomatrix ist ein wertvolles Instrument des Risikomanagements, das Unternehmen bei der Identifizierung, Bewertung und Priorisierung potenzieller Risiken unterst\u00fctzt. Doch als wie vorteilhaft erweist sich dieses Werkzeug tats\u00e4chlich? Werfen wir im Folgenden einen Blick auf die Vor- und Nachteile dieses Risikobewertungstools.<\/p>\n<h3>Vorteile einer Risikomatrix:<\/h3>\n<p><strong>Visualisierung:<\/strong><\/p>\n<p>Klarer Vorteil dieses Tools ist die einfache und \u00fcbersichtliche Visualisierung des Risikos f\u00fcr einen bestimmten Sachverhalt.<\/p>\n<p><strong>Grundlage f\u00fcr Entscheidungen:<\/strong><\/p>\n<p>Die Ergebnisse der Risikomatrix bilden eine ideale Grundlage f\u00fcr Entscheidungen bez\u00fcglich Ma\u00dfnahmen und ggf. weiteren Interventionen, um die Auswirkung eines Risikos zu minimieren bzw. zu verhindern.<\/p>\n<p><strong>Kontinuierliche Verbesserung:<\/strong><\/p>\n<p>Die Risikomatrix kann nicht nur einmal, sondern regelm\u00e4\u00dfig angewendet und aktualisiert werden, um Ver\u00e4nderungen in der Risikolandschaft in Ihrem Unternehmen zu ber\u00fccksichtigen. Auch vor neuen Investitionen oder Projekten lohnt sich die Erstellung einer Risikomatrix f\u00fcr einen ersten \u00dcberblick \u00fcber die Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen m\u00f6glicher Risiken.<\/p>\n<p><strong>Einfache Umsetzung:<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr die Erstellung einer Risikomatrix braucht es kein spezielles Know-how, noch ein extra Tool. Die Matrix kann theoretisch sogar per Hand skizziert werden. Die Anwendung und Umsetzung ist sehr einfach und niedrigschwellig.<\/p>\n<h3>Nachteile einer Risikomatrix<\/h3>\n<p><strong>Subjektivit\u00e4t:<\/strong><\/p>\n<p>Der gr\u00f6\u00dfte Nachteil einer solchen Matrix ist ihre Subjektivit\u00e4t. Die Risikoanalyse und Bewertung der Gef\u00e4hrdungslage erfolgt nach pers\u00f6nlicher Einsch\u00e4tzung.<\/p>\n<p><strong>Vereinfachung<\/strong>:<\/p>\n<p>F\u00fcr die einfache, visuelle Darstellung m\u00fcssen die Risiken simplifiziert werden. Gerade bei komplexeren Problemen und Risiken kann das Diagramm daher schnell un\u00fcbersichtlich werden. Auch Beziehungen zwischen einzelnen Risiken k\u00f6nnen die Diagramme nicht widerspiegeln.<\/p>\n<p><strong>Fokus auf Einzelrisiken: <\/strong><\/p>\n<p>Die Matrix betrachtet in der Regel Einzelrisiken. Sie geht nicht kumulativ vor. Viele kleine Einzelrisiken, die f\u00fcr sich genommen nicht besonders problematisch oder gef\u00e4hrlich sind, k\u00f6nnen in der Summe ein enormes Risiko darstellen \u2013 Der Risikomix kann dies jedoch nicht ber\u00fccksichtigen. In der Realit\u00e4t treten oft mehrere Risiken gleichzeitig auf und beeinflussen sich gegenseitig.<br \/>\n<a name=\"tools\"><\/a><\/p>\n<h2>Weitere Tools zur Risikobewertung<\/h2>\n<p>Neben diesem Instrument stehen dem Management und den Teams weitere Instrumente zur Verf\u00fcgung, um m\u00f6gliche Risiken zu identifizieren.<\/p>\n<p>Andere Tools in diesem Zusammenhang sind zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/swot-analyse\/\" rel=\"noopener noreferrer\">SWOT-Analyse<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/staerken-schwaechen-analyse\/#:~:text=Die%20St%C3%A4rken%2DSchw%C3%A4chen%2DAnalyse%20ist,von%20potenziellen%20Kandidat*innen%20Anwendung.\" rel=\"noopener noreferrer\">St\u00e4rken-Schw\u00e4chen-Analyse<\/a><\/li>\n<li>STEP-Analyse<\/li>\n<li>FMEA Analyse<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Risiken geh\u00f6ren zum Unternehmertum wie die Butter zum Brot. Es gibt Risiken, die Unternehmen akzeptieren k\u00f6nnen, weil ihr Schaden oder ihre Eintrittswahrscheinlichkeit als gering eingesch\u00e4tzt werden kann. Auf der anderen Seite gibt es solche, die unter allen Umst\u00e4nden vermieden werden sollten, weil ihr Eintreten zu einer m\u00f6glichen Katastrophe oder zum finanziellen Ruin f\u00fchren k\u00f6nnte. Um<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":263,"featured_media":139707,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[99],"tags":[],"class_list":["post-138844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-factorial-tips"],"acf":{"topics":"brand-content"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Risikomatrix: Definition &amp; Vorlage | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Risikomatrix ist ein Tool im Risikomanagement, mit dem Wahrscheinlichkeit und Schadensausma\u00df von Risiken ermittelt werden kann.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Risikomatrix: Definition, Anwendung und Vorlage\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Risikomatrix ist ein Tool im Risikomanagement, mit dem Wahrscheinlichkeit und Schadensausma\u00df von Risiken ermittelt werden kann.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-08-26T15:00:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26165018\/risikomatrix_fi.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2206\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1160\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Julia Lehmann\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Julia Lehmann\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/\"},\"author\":{\"name\":\"Julia Lehmann\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/cc74934c5d0462bc4a5b17a931fedb66\"},\"headline\":\"Risikomatrix: Definition, Anwendung und Vorlage\",\"datePublished\":\"2024-08-26T15:00:13+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-26T15:00:13+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/\"},\"wordCount\":1652,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Tipps\"],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/\",\"name\":\"Risikomatrix: Definition & Vorlage | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-08-26T15:00:13+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-26T15:00:13+00:00\",\"description\":\"Die Risikomatrix ist ein Tool im Risikomanagement, mit dem Wahrscheinlichkeit und Schadensausma\u00df von Risiken ermittelt werden kann.\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/cc74934c5d0462bc4a5b17a931fedb66\",\"name\":\"Julia Lehmann\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fe45cbfea7568e6654345d1539ff6270?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fe45cbfea7568e6654345d1539ff6270?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Julia Lehmann\"},\"description\":\"Julia Lehmann ist Schriftstellerin, Philosophin, K\u00fcnstlerin und \u00dcbersetzerin. Seit \u00fcber drei Jahren setzt sie sich intensiv mit aktuellen Entwicklungen im Bereich Human Resources und der Arbeitswelt auseinander. Mit ihrem interdisziplin\u00e4ren Hintergrund analysiert sie Themen wie Unternehmenskultur, F\u00fchrung, Wandel in der Arbeitsorganisation und rechtliche Rahmenbedingungen \u2013 und liefert dabei Impulse, die sowohl in Fachkreisen als auch in der unternehmerischen Praxis Anklang finden.\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/author\/julia-lehmann\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Risikomatrix: Definition & Vorlage | Factorial","description":"Die Risikomatrix ist ein Tool im Risikomanagement, mit dem Wahrscheinlichkeit und Schadensausma\u00df von Risiken ermittelt werden kann.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Risikomatrix: Definition, Anwendung und Vorlage","og_description":"Die Risikomatrix ist ein Tool im Risikomanagement, mit dem Wahrscheinlichkeit und Schadensausma\u00df von Risiken ermittelt werden kann.","og_url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2024-08-26T15:00:13+00:00","og_image":[{"width":2206,"height":1160,"url":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/26165018\/risikomatrix_fi.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Julia Lehmann","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Julia Lehmann","Est. reading time":"8 Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/"},"author":{"name":"Julia Lehmann","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/cc74934c5d0462bc4a5b17a931fedb66"},"headline":"Risikomatrix: Definition, Anwendung und Vorlage","datePublished":"2024-08-26T15:00:13+00:00","dateModified":"2024-08-26T15:00:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/"},"wordCount":1652,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization"},"articleSection":["Tipps"],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/","name":"Risikomatrix: Definition & Vorlage | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website"},"datePublished":"2024-08-26T15:00:13+00:00","dateModified":"2024-08-26T15:00:13+00:00","description":"Die Risikomatrix ist ein Tool im Risikomanagement, mit dem Wahrscheinlichkeit und Schadensausma\u00df von Risiken ermittelt werden kann.","inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorialhr.de\/blog\/risikomatrix\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/cc74934c5d0462bc4a5b17a931fedb66","name":"Julia Lehmann","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fe45cbfea7568e6654345d1539ff6270?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/fe45cbfea7568e6654345d1539ff6270?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Julia Lehmann"},"description":"Julia Lehmann ist Schriftstellerin, Philosophin, K\u00fcnstlerin und \u00dcbersetzerin. Seit \u00fcber drei Jahren setzt sie sich intensiv mit aktuellen Entwicklungen im Bereich Human Resources und der Arbeitswelt auseinander. Mit ihrem interdisziplin\u00e4ren Hintergrund analysiert sie Themen wie Unternehmenskultur, F\u00fchrung, Wandel in der Arbeitsorganisation und rechtliche Rahmenbedingungen \u2013 und liefert dabei Impulse, die sowohl in Fachkreisen als auch in der unternehmerischen Praxis Anklang finden.","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/author\/julia-lehmann\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138844"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/263"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138844"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138844\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":139710,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138844\/revisions\/139710"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/139707"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=138844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=138844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}