{"id":139745,"date":"2024-09-02T18:46:50","date_gmt":"2024-09-02T16:46:50","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=139745"},"modified":"2025-05-15T16:24:45","modified_gmt":"2025-05-15T14:24:45","slug":"flache-hierarchie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/flache-hierarchie\/","title":{"rendered":"Flache Hierarchie: Bedeutung, Definition, Vor- &#038; Nachteile"},"content":{"rendered":"<p>Die<strong> flache Hierarchie<\/strong> wird als Organisationsstruktur in Unternehmen weltweit immer beliebter. Lange Zeit war diese Form der Unternehmensstruktur vor allem bei Start-Ups \u00fcblich. Das hat sich inzwischen stark ge\u00e4ndert. Vor allem auch die j\u00fcngeren Generationen legen bei der Wahl ihres Arbeitsplatzes gro\u00dfen Wert auf das Vorhandensein flacher Hierarchien.<\/p>\n<p>Zeit also, sich mit diesem Thema zu besch\u00e4ftigen. Was die flache Hierarchie genau auszeichnet, wo ihre St\u00e4rken und Herausforderungen liegen und f\u00fcr welche Unternehmen sie geeignet ist, erkl\u00e4ren wir Ihnen im Folgenden.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Flache Hierarchien zeichnen sich durch <strong>wenige Hierarchieebenen<\/strong> aus, was zu <strong>schnelleren Entscheidungsprozessen<\/strong> und mehr <strong>Autonomie,<\/strong> aber auch mehr <strong>Eigenverantwortung<\/strong> f\u00fcr die Mitarbeitenden f\u00fchrt.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/entscheidungen-treffen\/\">Entscheidungen<\/a> werden nicht nur von der obersten F\u00fchrungsebene, sondern auch von den Mitarbeitenden und Teams selbst getroffen.<\/li>\n<li>Flache Hierarchien erfordern sowohl von den Mitarbeitenden als auch F\u00fchrungskr\u00e4ften ein hohes Ma\u00df an Verantwortungsbewusstsein, Selbstorganisation und Kommunikationsf\u00e4higkeit.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Flache Hierarchien: Definition<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hierarchiearten\">Welche Arten von Hierarchien gibt es?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#merkmale\">Merkmale: Was versteht man unter flachen Hierarchien?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#st\u00e4rken\">St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der flachen Hierarchie<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#eignung\">F\u00fcr welche Unternehmen ist die Einf\u00fchrung von flachen Hierarchien geeignet?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\" class=\"hs-cta-node hs-cta-9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b.png\" alt=\"Download eBook Employer Branding\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '9a08f976-2dfc-487f-b645-c5adda34df1b', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Flache Hierarchien: Definition<\/h2>\n<h3>Flache Hierarchie \u2013 Bedeutung<\/h3>\n<p>Eine flache Hierarchie beschreibt eine Organisationsstruktur, in der es <strong>nur wenige Hierarchieebenen<\/strong> gibt.<\/p>\n<p>Das bedeutet nicht, dass es \u00fcberhaupt keine Hierarchieebenen gibt, wie das z. B. in der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/holokratie\/\">Holokratie<\/a> der Fall ist. Es hei\u00dft aber auch nicht, dass alle Entscheidungen vom Management getroffen werden, wie es in traditionellen, stark hierarchisch strukturierten Unternehmen der Fall ist.<\/p>\n<p>Die flache Hierarchie zeichnet sich durch <strong>kurze Kommunikationswege<\/strong> und eine <strong>dezentralere Entscheidungsfindung<\/strong> aus.<\/p>\n<p><a name=\"hierarchiearten\"><\/a><\/p>\n<h2>Welche Arten von Hierarchien gibt es?<\/h2>\n<h3>Die Aufbauorganisation<\/h3>\n<p>Die Hierarchie ergibt sich durch die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/aufbauorganisation\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Aufbauorganisation<\/a> eines Unternehmens. Sie legt die hierarchische Struktur eines Betriebs fest, indem sie Abteilungen und Stellen definiert. Sie bestimmt dar\u00fcber hinaus, wer f\u00fcr bestimmte Aufgaben zust\u00e4ndig ist und wem berichtet wird. Jedes Unternehmen hat also eine bestimmte Aufbauorganisation.<\/p>\n<p>Ein Unternehmen muss dabei nicht f\u00fcr immer die gleiche Aufbauorganisation haben. Diese kann ver\u00e4ndert werden, um sich beispielsweise aktuellen Trends und Entwicklungen anzupassen und besser auf den Markt reagieren zu k\u00f6nnen. In der Vergangenheit waren traditionelle Organisationsstrukturen wie die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/patriarchalischer-fuehrungsstil\/\">patriarchalische F\u00fchrung<\/a> oder der autokratische Stil in Unternehmen sehr beliebt. Diese sind mit steilen und strengen Hierarchien verbunden. Heute werden diese Modelle gerne durch weniger hierarchische Formen ersetzt, die eher mit flachen Hierarchien auskommen.<\/p>\n<p><strong>Doch welche Hierarchien gibt es \u00fcberhaupt?<\/strong><\/p>\n<p>Es gibt verschiedene Arten von Hierarchien in Organisationen, die jeweils unterschiedliche Strukturen und Beziehungen zwischen den Ebenen widerspiegeln.<\/p>\n<p>Zu den wichtigsten geh\u00f6ren:<\/p>\n<h3>Lineare Hierarchie<\/h3>\n<p>Hierbei handelt es sich um die klassische und bekannte Pyramidenstruktur mit einer klaren Befehlskette von oben nach unten.<\/p>\n<h3>Funktionale Systeme<\/h3>\n<p>Das Unternehmen ist nach Funktionen und Aufgaben strukturiert. Die Mitarbeitenden sind je nach Spezialisierung in Abteilungen wie Produktion, Marketing oder Finanzen eingeteilt.<\/p>\n<h3>Divisionale Systeme<\/h3>\n<p>In einer divisionalen Unternehmensstruktur wird das Unternehmen in Divisionen, also z. B. in Regionen oder M\u00e4rkte, aufgeteilt.<\/p>\n<h3>Matrixorganisation<\/h3>\n<p>Bei einer <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/matrixorganisation\/\">Matrixorganisation<\/a> handelt es sich um eine Mischung aus funktionalen und divisionalen Systemen. Die Mitarbeitenden berichten an zwei oder mehr Vorgesetzte aus verschiedenen Funktions- oder Projektbereichen.<\/p>\n<h3>Netzwerk- oder holokratische Hierarchie<\/h3>\n<p>Die traditionellen Hierarchieebenen werden hier weitgehend aufgel\u00f6st und ein Unternehmen besteht aus autonomen, miteinander vernetzten Teams.<\/p>\n<p><a name=\"merkmale\"><\/a><\/p>\n<h2>Merkmale: Was versteht man unter flachen Hierarchien?<\/h2>\n<p>Die flache Hierarchie zeichnet sich dadurch aus, dass es weniger Hierarchieebenen gibt (aber nicht keine!), was zu mehr Autonomie der Mitarbeitenden und schnelleren Entscheidungsprozessen f\u00fchrt. Dies erfordert jedoch eine hohe Eigenverantwortung der Mitarbeitenden.<\/p>\n<p>Was genau geh\u00f6rt noch zu den typischen Merkmalen der flachen Hierarchie?<\/p>\n<h3>1. Wenige Hierarchieebenen<\/h3>\n<p>Zwischen Managementebene und Mitarbeitenden gibt es nur wenige Hierarchieebenen.<\/p>\n<h3>2. Dezentrale Entscheidungsfindung<\/h3>\n<p>Die flache Hierarchie zeichnet sich dadurch aus, dass nicht nur die oberste F\u00fchrungsebene Entscheidungen trifft. In dieser Organisationsstruktur entscheiden auch die Mitarbeitenden bzw. die Teams selbst. Die Besch\u00e4ftigten sind also nicht auf die reine Ausf\u00fchrungsfunktion reduziert.<\/p>\n<p>Das hei\u00dft allerdings nicht, dass die Mitarbeitenden in einer flachen Hierarchie genau so viele Entscheidungsbefugnisse wie die F\u00fchrungskr\u00e4fte haben. Es hei\u00dft nur, dass sie mehr Handlungs- und Entscheidungsspielraum im Unternehmen haben, als es typischerweise bei traditionellen Hierarchien der Fall ist.<\/p>\n<h3>3. Arbeiten im Team<\/h3>\n<p>In einer flachen Hierarchie hat die Zusammenarbeit in Teams einen gro\u00dfen Stellenwert. Auch Entscheidungen werden h\u00e4ufig in Teams gemeinsam getroffen.<\/p>\n<h3>4. Offenes und informelles Miteinander auf Augenh\u00f6he<\/h3>\n<p>Die flache Hierarchie ist meistens durch einen informellen Umgang auf der Arbeit gekennzeichnet. H\u00e4ufig duzt man sich untereinander. Das Klima ist eher offen und freundschaftlich, manchmal sogar famili\u00e4r. F\u00fchrungskr\u00e4fte begegnen ihren Besch\u00e4ftigten auf Augenh\u00f6he.<\/p>\n<p>Das bedeutet eben auch, dass Leitungspersonen weniger in die Arbeit ihrer Besch\u00e4ftigten eingreifen und sie weniger kontrollieren. Das hei\u00dft gleichzeitig, dass Mitarbeitenden viel mehr Eigenverantwortung abverlangt wird und sie selbstst\u00e4ndig und selbstorganisierter arbeiten m\u00fcssen.<\/p>\n<h3>5. Gemeinsame Ziele<\/h3>\n<p>Bei flachen Hierarchien geht es weniger um Konkurrenzdenken und die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/3-5-7-regel-karriere\/\">Karriereentwicklung<\/a> des Einzelnen, sondern vielmehr um das Zusammenhalten und die Konzentration auf die gemeinsam zu erreichenden Ziele. Diese Fokussierung f\u00fchrt in der Regel zu einem st\u00e4rkeren Teamgef\u00fchl und einem solidarischeren Miteinander.<\/p>\n<h3>6. Transparente Kommunikation<\/h3>\n<p>Die Kommunikation im Unternehmen ist transparenter als in traditionellen Hierarchien. Die Mitarbeitenden werden in Entscheidungen einbezogen und wissen, welche Kommunikation zwischen wem stattfindet.<\/p>\n<p>Gleichzeitig sind die Kommunikationswege k\u00fcrzer und unkomplizierter. Informationen k\u00f6nnen schneller ausgetauscht werden, da weniger Instanzen beteiligt sind.<\/p>\n<h3>7. Offene R\u00e4ume<\/h3>\n<p>Die oben genannten Aspekte der flachen Hierarchie spiegeln sich h\u00e4ufig auch in der Architektur wider. Die B\u00fcror\u00e4ume sind meist offen, flexibel nutzbar und zeichnen sich\u00a0 durch weniger feste Arbeitspl\u00e4tze aus. Teilweise nutzen Unternehmen, die eine flache Hierarchie im Betrieb eingef\u00fchrt haben, aber auch verst\u00e4rkt Optionen wie Co-Working-Spaces, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/remote-work\/\">Remote Work<\/a> oder Homeoffice.<\/p>\n<p><iframe title=\"Autonomie und Respekt am Arbeitsplatz \u2728 #4\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HX1lLEj__RA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"st\u00e4rken\"><\/a><\/p>\n<h2>St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der flachen Hierarchie<\/h2>\n<h3>Welche Vorteile ergeben sich aus einer flachen Firmenhierarchie?<\/h3>\n<p><strong>Schnellere Entscheidungsfindung<\/strong><\/p>\n<p>Je flacher die Hierarchien sind, desto k\u00fcrzer sind die Wege in der Kommunikation, was wiederum zu schnelleren Entscheidungsprozessen f\u00fchrt.<\/p>\n<p>Laut einer Studie von <a href=\"https:\/\/www.soprasteria.de\/newsroom\/publikationen\/managementkompass\/details\/studie-organisation-x0-hierarchieabbau-in-deutschen-unternehmen-vielfach-kein-thema\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sopria Steria in Zusammenarbeit mit dem FAZ-Institut<\/a> sind zwei von drei Unternehmen bzw. Verwaltungen \u00fcberzeugt, dass flache Hierarchien deutlich k\u00fcrzere Entscheidungswege mit sich bringen.<\/p>\n<p><strong>H\u00f6here Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong><\/p>\n<p>Das Bed\u00fcrfnis nach Selbstverwirklichung, zu dem Themen wie Work-Life-Balance, Karriere und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, aber auch die flache Hierarchie geh\u00f6rt, ist laut einer Studie von Stepstone vor allem f\u00fcr j\u00fcngere Arbeitnehmende wichtig. Arbeitgebende sollten also nicht untersch\u00e4tzen, welchen positiven Einfluss flache Hierarchien auf die Mitarbeiterzufriedenheit haben.<\/p>\n<p><strong>Flexibilit\u00e4t<\/strong><\/p>\n<p>Wo Entscheidungen zeiteffizienter getroffen werden und die Kommunikation informeller und schneller abl\u00e4uft, ist in der Regel auch die Flexibilit\u00e4t gr\u00f6\u00dfer. Unternehmen k\u00f6nnen flexibler und besser auf sich \u00e4ndernde Marktbedingungen reagieren.<\/p>\n<p><strong>Innovation<\/strong><\/p>\n<p>Eine flache Hierarchie f\u00f6rdert eine offene Unternehmenskultur, in der neue Ideen entstehen und umgesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Was sind die Nachteile einer flachen Organisationsstruktur?<\/h3>\n<p>Auch flache Hierarchien k\u00f6nnen bestimmte Probleme und Herausforderungen im Unternehmensalltag nicht sofort l\u00f6sen. Schauen wir uns an, mit welchen Herausforderungen Unternehmen konfrontiert werden k\u00f6nnen, wenn sie sich f\u00fcr diese Struktur entscheiden.<\/p>\n<p><strong>H\u00f6here Anforderungen an die Mitarbeitenden<\/strong><\/p>\n<p>Wie viele neue Formen und Methoden der Unternehmensf\u00fchrung, z.\u00a0B. auch die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/agile-fuehrung\/\" rel=\"noopener noreferrer\">agile F\u00fchrung<\/a>, erfordert auch die flache Hierarchie Besch\u00e4ftigte, die mit diesen Strukturen umgehen und in flachen Hierarchien arbeiten k\u00f6nnen. Dazu braucht es Mitarbeitende, die \u00fcber ein hohes Ma\u00df an Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Selbst\u00e4ndigkeit sowie \u00fcber ein hohes Ma\u00df an Kommunikationsf\u00e4higkeit verf\u00fcgen.<\/p>\n<p><strong>Unklare Zust\u00e4ndigkeiten<\/strong><\/p>\n<p>Gerade bei flachen Hierarchien ist es wichtig, dass die Zust\u00e4ndigkeiten klar geregelt sind und jeder wei\u00df, an wen er bzw. sie sich wenden kann und wer f\u00fcr welche Aufgaben zust\u00e4ndig ist. Andernfalls kann es schnell zu Missverst\u00e4ndnissen, Blockaden oder Verz\u00f6gerungen im Arbeitsablauf kommen.<\/p>\n<p><strong>Weniger Aufstiegsm\u00f6glichkeiten<\/strong><\/p>\n<p>Da es weniger Hierarchiestufen gibt, sind auch die Karrierechancen begrenzt. F\u00fcr Personen, denen Aufstiegsm\u00f6glichkeiten und Status wichtig sind, ist eine solche <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/organisationsformen\/\">Organisationsform<\/a> am Arbeitsplatz also vielleicht nicht unbedingt das Richtige.<\/p>\n<p><a name=\"eignung\"><\/a><\/p>\n<h2>F\u00fcr welche Unternehmen ist die Einf\u00fchrung von flachen Hierarchien geeignet?<\/h2>\n<p>Flache Hierarchien eignen sich besonders f\u00fcr<strong> kleine und mittlere Unternehmen.<\/strong> Gro\u00dfe Unternehmen werden ab einem gewissen Punkt Schwierigkeiten haben. Dies gilt insbesondere f\u00fcr die Kommunikation und die Entscheidungsfindung, die dann in gro\u00dfen Unternehmen nicht schneller, sondern schwerf\u00e4lliger sein k\u00f6nnen, weil es zu viele Beteiligte gibt.<\/p>\n<p>Au\u00dferdem eignet sich diese Form vor allem f\u00fcr dynamische Branchen, die sich schnell an Marktver\u00e4nderungen anpassen m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Auch f\u00fcr Unternehmen, die ihre Innovationskraft erhalten oder st\u00e4rken wollen, ist diese Organisationsstruktur vorteilhaft. Denn flache Hierarchien bringen mehr Innovationen hervor und f\u00f6rdern die Kreativit\u00e4t der Mitarbeitenden.<\/p>\n<p>Entscheidend ist zudem der Faktor Mensch. Nicht jeder kann mit dieser Arbeitsform umgehen. Schauen Sie sich also Ihre Personalstruktur genau an und entscheiden Sie, ob Sie die richtigen Charaktere f\u00fcr diese Form des Arbeitens haben.<\/p>\n<p>In modernen Unternehmen, welche mit flachen Hierarchien arbeiten, ist h\u00e4ufig auch der Digitalisierungsgrad hoch. An dieser Stelle ist die Einbindung einer Personalmanagement-Software, beispielsweise von Factorial, zur besseren Verwaltung, Kommunikation und zentralen Organisation die optimale L\u00f6sung.<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-node hs-cta-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025.png\" alt=\"Alle Vorteile von Factorial entdecken\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><\/p>\n<p><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Was versteht man unter flachen Hierarchien?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Die flache Hierarchie zeichnet sich dadurch aus, dass es weniger Hierarchieebenen gibt (aber nicht keine!), was zu mehr Autonomie der Mitarbeitenden und schnelleren Entscheidungsprozessen f\u00fchrt. 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Verwaltungen \u00fcberzeugt, dass flache Hierarchien deutlich k\u00fcrzere Entscheidungswege mit sich bringen.<\/p>\n<p>H\u00f6here Mitarbeiterzufriedenheit: Das Bed\u00fcrfnis nach Selbstverwirklichung, zu dem Themen wie Work-Life-Balance, Karriere und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, aber auch die flache Hierarchie geh\u00f6rt, ist laut einer Studie von Stepstone vor allem f\u00fcr j\u00fcngere Arbeitnehmende wichtig. Arbeitgebende sollten also nicht untersch\u00e4tzen, welchen positiven Einfluss flache Hierarchien auf die Mitarbeiterzufriedenheit haben.<\/p>\n<p>Flexibilit\u00e4t: Wo Entscheidungen zeiteffizienter getroffen werden und die Kommunikation informeller und schneller abl\u00e4uft, ist in der Regel auch die Flexibilit\u00e4t gr\u00f6\u00dfer. Unternehmen k\u00f6nnen flexibler und besser auf sich \u00e4ndernde Marktbedingungen reagieren.<\/p>\n<p>Innovation: Eine flache Hierarchie f\u00f6rdert eine offene Unternehmenskultur, in der neue Ideen entstehen und umgesetzt werden k\u00f6nnen.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Welche Arten von Hierarchien gibt es?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Lineare Hierarchie\nHierbei handelt es sich um die klassische und bekannte Pyramidenstruktur mit einer klaren Befehlskette von oben nach unten.<\/p>\n<p>Funktionale Systeme\nDas Unternehmen ist nach Funktionen und Aufgaben strukturiert. Die Mitarbeitenden sind je nach Spezialisierung in Abteilungen wie Produktion, Marketing oder Finanzen eingeteilt.<\/p>\n<p>Divisionale Systeme\nIn einer divisionalen Unternehmensstruktur wird das Unternehmen in Divisionen, also z. B. in Regionen oder M\u00e4rkte, aufgeteilt.<\/p>\n<p>Matrixorganisation\nBei einer Matrixorganisation handelt es sich um eine Mischung aus funktionalen und divisionalen Systemen. Die Mitarbeitenden berichten an zwei oder mehr Vorgesetzte aus verschiedenen Funktions- oder Projektbereichen.<\/p>\n<p>Netzwerk- oder holokratische Hierarchie\nDie traditionellen Hierarchieebenen werden hier weitgehend aufgel\u00f6st und ein Unternehmen besteht aus autonomen, miteinander vernetzten Teams.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die flache Hierarchie wird als Organisationsstruktur in Unternehmen weltweit immer beliebter. Lange Zeit war diese Form der Unternehmensstruktur vor allem bei Start-Ups \u00fcblich. Das hat sich inzwischen stark ge\u00e4ndert. Vor allem auch die j\u00fcngeren Generationen legen bei der Wahl ihres Arbeitsplatzes gro\u00dfen Wert auf das Vorhandensein flacher Hierarchien. 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