{"id":139817,"date":"2024-09-02T17:45:18","date_gmt":"2024-09-02T15:45:18","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=139817"},"modified":"2025-05-09T14:39:00","modified_gmt":"2025-05-09T12:39:00","slug":"kernarbeitszeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kernarbeitszeit\/","title":{"rendered":"Kernarbeitszeit: Definition, Vor- &#038; Nachteile"},"content":{"rendered":"<p>Klassische Modelle zu Arbeitszeitregelungen wie das typische 9-to-5-Modell kommen in der Arbeitswelt immer mehr aus der Mode. Arbeitgebende stellen sich bei der Gestaltung der Arbeitszeiten immer mehr auf die Bed\u00fcrfnisse ihrer Mitarbeitenden ein. Die Einf\u00fchrung einer <strong>Kernarbeitszeit<\/strong> ist eine M\u00f6glichkeit, einen Mittelweg zwischen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/flexibilitaet\/\">Flexibilit\u00e4t<\/a> f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten bei gleichzeitiger Sicherstellung der Arbeitspflichten und einem reibungslosen Betriebsablauf zu finden.<\/p>\n<p>Im Folgenden erl\u00e4utern wir daher alle wichtigen Regelungen zur Kernarbeitszeit f\u00fcr Arbeitgebende und stellen die Schw\u00e4chen und St\u00e4rken dieses Modells vor.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Die Kernarbeitszeit ist die Zeitspanne an einem Arbeitstag, in der f\u00fcr alle Mitarbeitenden eine <strong>Anwesenheitspflicht<\/strong> besteht, um die betrieblichen Abl\u00e4ufe und die Zusammenarbeit zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<li>Die Kernarbeitszeit soll den Mitarbeitenden mehr <strong>Flexibilit\u00e4t<\/strong> bei der Arbeitszeitgestaltung erm\u00f6glichen und gleichzeitig sicherstellen, dass zu einer bestimmten Tageszeit gen\u00fcgend Mitarbeitende anwesend sind, um den Betriebsablauf aufrecht zu erhalten.<\/li>\n<li>Arbeitgebende sind nicht verpflichtet, die Kernarbeitszeiten im Arbeitsvertrag festzulegen.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Definition: Kernarbeitszeit<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiele\">Beispiele Kernarbeitszeit<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#regelungen\">Regelungen bez\u00fcglich der Kernarbeitszeit<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorteile\">Kernarbeitszeit: Vor- und Nachteile<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-e591e885-2e75-4e28-bc26-40220a0941b6\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-e591e885-2e75-4e28-bc26-40220a0941b6\" class=\"hs-cta-node hs-cta-e591e885-2e75-4e28-bc26-40220a0941b6\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/e591e885-2e75-4e28-bc26-40220a0941b6\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-e591e885-2e75-4e28-bc26-40220a0941b6\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/e591e885-2e75-4e28-bc26-40220a0941b6.png\" alt=\"Download eBook Arbeitszeiterfassung\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'e591e885-2e75-4e28-bc26-40220a0941b6', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Definition<\/h2>\n<h3>Was bedeutet Kernarbeitszeit?<\/h3>\n<p>Insbesondere im Zusammenhang mit<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitzeitflexibilisierung\/\"> flexiblen Arbeitsmodellen und Arbeitszeiten<\/a>, wie z. B. der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitszeitmodelle\/#:~:text=Wie%20funktioniert%20die%20Zeiterfassung%20bei%20Gleitzeit%3F,solange%20sie%20Ihre%20Sollarbeitszeit%20erf%C3%BCllen.\" rel=\"noopener noreferrer\">Gleitzeit<\/a>, taucht der Begriff der Kernarbeitszeit h\u00e4ufig auf. Darunter versteht man die <strong>Zeitspanne innerhalb eines Arbeitstages,<\/strong> in dem f\u00fcr alle Mitarbeitenden ausnahmslos <strong>Anwesenheitspflicht<\/strong> besteht. In Unternehmen, in denen nicht alle Mitarbeitenden im B\u00fcro arbeiten oder auch f\u00fcr Mitarbeitende im Homeoffice, gilt f\u00fcr die Kernarbeitszeiten <strong>Arbeitspflicht.<\/strong><\/p>\n<h3>Ziel von Kernarbeitszeiten<\/h3>\n<p>Mit der Einf\u00fchrung von Kernarbeitszeiten verfolgen Arbeitgebende in der Regel das Ziel, ihren Besch\u00e4ftigten <strong>mehr Freiheit und Flexibilit\u00e4t<\/strong> bei der Gestaltung ihres Arbeitsalltags und ihrer Arbeitszeit einzur\u00e4umen. Gleichzeitig soll sichergestellt werden, dass zu einer bestimmten Tageszeit alle oder die meisten Arbeitnehmenden anwesend sind, um das t\u00e4gliche Arbeitsaufkommen im Betrieb bew\u00e4ltigen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Abgrenzung zu Vertrauensarbeit<\/h3>\n<p>Im Gegensatz zur Kernarbeitszeit basiert die Vertrauensarbeit auf dem Prinzip, dass die Mitarbeitenden ihre Arbeitszeit komplett selbst einteilen und <strong>keine festen Anwesenheitszeiten<\/strong> vorgegeben sind.<\/p>\n<p>Das Arbeitsergebnis steht hier statt der abgeleisteten Arbeitszeit im Vordergrund, w\u00e4hrend die genaue Erfassung der Arbeitszeit h\u00e4ufig entf\u00e4llt.<\/p>\n<p>Aber: Aufgrund des <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitszeiterfassung-eugh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">EuGH-Urteils<\/a> im Jahr 2019 sind jedoch nun alle Unternehmen verpflichtet, die Arbeitszeiten ihrer Besch\u00e4ftigten genau zu erfassen.<\/p>\n<h3>Das klasssiche Modell<\/h3>\n<p>Bei diesem Modell gibt es <strong>feste Arbeitszeiten,<\/strong> z. B. typischerweise von 9:00 bis 17:00 Uhr, w\u00e4hrend derer alle Mitarbeitenden anwesend sein m\u00fcssen. Es gibt keine Flexibilit\u00e4t bei Beginn und Ende der Arbeitszeit und auch die Pausenzeiten sind oft genau geregelt.<\/p>\n<p><iframe title=\"Zeitmanagement-Funktionen von Factorial im \u00dcberblick\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/qMVpdZndkiQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"beispiele\"><\/a><\/p>\n<h2>Beispiele Kernarbeitszeit<\/h2>\n<p>Was genau versteht man unter Kernarbeitszeit? Hier ein paar Beispiele.<\/p>\n<h3>Beispiel 1: Kernarbeitszeit mit Gleitzeit<\/h3>\n<p>Typischerweise wird die Kernarbeitszeit mit der <strong>Gleitzeit<\/strong> kombiniert.<\/p>\n<p><strong>Was ist die Gleitzeitregelung genau?<\/strong><\/p>\n<p>Gleitzeit bezeichnet ein Arbeitszeitmodell, bei dem die Besch\u00e4ftigten <strong>innerhalb eines vorgegebenen Rahmens<\/strong> den <strong>Beginn<\/strong> und das <strong>Ende der Arbeit<\/strong> <strong>selbst bestimmen<\/strong> k\u00f6nnen. Meistens gibt es neben dem vorgegebenen Rahmen auch eine Kernzeitregelung, an die sich die Besch\u00e4ftigten halten m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Dies kann z.\u00a0B. bedeuten: Der Gleitzeitrahmen liegt zwischen 08:00 und 19:00 Uhr. Die Kernzeit, in der Anwesenheitspflicht am Arbeitsplatz besteht, liegt zwischen 10:00 und 15:00 Uhr.<\/p>\n<p><strong>Was bedeutet dies f\u00fcr die Mitarbeitenden?<\/strong><\/p>\n<p>Das hei\u00dft, dass die Arbeit fr\u00fchestens um 08:00 Uhr aufgenommen werden kann und sp\u00e4testens um 19:00 Uhr beendet ist. Dieser vorgegebene Rahmen ergibt sich meistens aus den B\u00fcro\u00f6ffnungszeiten, wenn das B\u00fcro von einer Person ge\u00f6ffnet wird, die erst zu einer bestimmten Zeit kommt. In Verwaltungen liegt der fr\u00fcheste Arbeitsbeginn f\u00fcr die Mitarbeitenden in der Regel deutlich vor 8:00 Uhr.<\/p>\n<p>Innerhalb dieses Rahmens k\u00f6nnen die Mitarbeitenden frei entscheiden, wann sie mit der Arbeit beginnen und wann sie sie beenden. Mit einer Ausnahme: Sie m\u00fcssen die Kernarbeitszeiten einhalten. Zwischen 10:00 und 15:00 Uhr (in der Regel mit Ausnahme der Mittagspause) besteht Anwesenheits- bzw. Arbeitspflicht.<\/p>\n<h3>Beispiel 2: Flexibles Modell<\/h3>\n<p>Bei diesem Modell gibt es au\u00dfer der vorgegebenen Kernarbeitszeit keine weiteren Regelungen des Arbeitgebers bez\u00fcglich der Arbeitszeit. Das Unternehmen X hat beispielsweise eine vorgegebene Kernarbeitszeit von 11:00 bis 14:00 Uhr. Au\u00dferhalb dieser Zeit k\u00f6nnen die Mitarbeitenden ihre Arbeitszeit frei einteilen und z. B. auch von zu Hause oder remote arbeiten.<\/p>\n<p>Die vorgegebene Kernarbeitszeit stellt jedoch sicher, dass es einen festen Zeitrahmen f\u00fcr gemeinsame Besprechungen oder Pr\u00e4sentationen oder andere Gespr\u00e4che gibt.<\/p>\n<p><a name=\"regelungen\"><\/a><\/p>\n<h2>Regelungen bez\u00fcglich der Kernarbeitszeit<\/h2>\n<h3>Formelle Regelungen zur Kernarbeitszeit<\/h3>\n<p><strong>Keine gesetzliche Regelung<\/strong><\/p>\n<p>Es gibt f\u00fcr Arbeitgebende keine Verpflichtung, die Informationen bez\u00fcglich der Kernarbeitszeit im Arbeitsvertrag festzuhalten. Es besteht dar\u00fcber hinaus keine rechtliche Verordnung, die die Kernarbeitszeit regelt.<\/p>\n<p><strong>Arbeitsvertrag<\/strong><\/p>\n<p>Arbeitsvertr\u00e4ge enthalten f\u00fcr gew\u00f6hnlich Angaben \u00fcber die vorgesehene w\u00f6chentliche Arbeitszeit (z. B. 35 Stunden). Die genaue Verteilung dieser Stunden wird meistens jedoch nicht vertraglich festgelegt. Bei einer geringen Wochenstundenzahl, z. B. 20 Stunden, kann das hingegen der Fall sein. Hier kann es vorkommen, dass die Arbeitgebenden festlegen, dass diese Stunden auf 5 Tage verteilt werden oder etwa an 3 Tagen zu leisten sind.<\/p>\n<p><strong>Betriebsvereinbarung und Dienstanweisung<\/strong><\/p>\n<p>\u00dcblicherweise sind Informationen zu Kernzeiten in <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/betriebsvereinbarung\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Betriebsvereinbarungen<\/a> oder Dienstanweisungen festgehalten.<\/p>\n<p>Die genaue Verteilung der w\u00f6chentlichen Arbeitszeit, d.\u00a0h. die Kernzeitregelung, unterliegt dem <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/direktionsrecht\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Weisungsrecht<\/a> der Arbeitgebenden.<\/p>\n<p><strong>Betriebsrat<\/strong><\/p>\n<p>Aber: Gibt es im Unternehmen einen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/betriebsrat\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Betriebsrat<\/a>, muss dieser unbedingt angeh\u00f6rt werden, wenn \u00c4nderungen der Arbeitszeit eingef\u00fchrt werden. Nach \u00a7\u00a087 des Betriebsverfassungsgesetzes (<a href=\"https:\/\/www.gesetze-im-internet.de\/betrvg\/__87.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">BetrVG<\/a>) muss der Betriebsrat der Einf\u00fchrung der Gleitzeit zustimmen.<\/p>\n<h3>Dauer der Kernarbeitszeit<\/h3>\n<p>Es gibt keine gesetzlichen Vorschriften \u00fcber die Dauer der Kernarbeitszeit. Grunds\u00e4tzlich sollte sie jedoch<strong> k\u00fcrzer als die Normalarbeitszeit<\/strong> sein. Dies gilt insbesondere bei Gleitzeit. Denn wenn die Kernarbeitszeit genauso lang ist wie die Gleitzeit, ist f\u00fcr die Arbeitnehmer faktisch kein Ein- und Ausgleiten m\u00f6glich.<\/p>\n<h3>Verletzung der Kernarbeitszeit<\/h3>\n<p>Ein Versto\u00df gegen die Kernarbeitszeit kann f\u00fcr die Arbeitnehmenden schwerwiegende Folgen haben. Angestellte verletzen damit ihre Arbeits- und Anwesenheitspflicht.<\/p>\n<p>Einmalige Verst\u00f6\u00dfe werden von Arbeitgebenden in der Regel nicht sofort geahndet: Es kann vorkommen, dass Besch\u00e4ftigte einmal verschlafen oder aus anderen Gr\u00fcnden (z. B. Stau oder Zugversp\u00e4tung) die Kernarbeitszeit nicht einhalten. Problematisch wird dieses Verhalten erst, wenn sich die Verst\u00f6\u00dfe h\u00e4ufen.<\/p>\n<p>In diesem Fall k\u00f6nnen Arbeitgebende eine <strong>Abmahnung<\/strong> aussprechen. Die Abmahnung soll den betroffenen Besch\u00e4ftigten die M\u00f6glichkeit geben, ihr Verhalten zu \u00e4ndern. \u00c4ndert sich das Verhalten der Besch\u00e4ftigten nicht, k\u00f6nnen Vorgesetzte im schlimmsten Fall eine <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kuendigungsschutzgesetz\/\" rel=\"noopener noreferrer\">verhaltensbedingte K\u00fcndigung<\/a> aussprechen.<\/p>\n<p>Aber: Arbeitgebende haben das Recht, eine Abmahnung auch schon bei einem einmaligen Versto\u00df auszusprechen.<\/p>\n<p>Gut zu wissen: Hat die Abwesenheit der betroffenen Mitarbeitenden gravierende Folgen f\u00fcr das Unternehmen, etwa weil ein wichtiger Kundentermin platzt und damit ein wichtiges Projekt scheitert, haben Unternehmen sogar das Recht auf Schadenersatz.<\/p>\n<h3>Kernarbeitszeit und Homeoffice<\/h3>\n<p>Auch wenn Ihre Besch\u00e4ftigten von zu Hause aus arbeiten, bedeutet dies nicht, dass sie die Kernarbeitszeiten nicht einhalten m\u00fcssen. Anstelle der Anwesenheitspflicht gilt f\u00fcr sie dann eine Arbeitspflicht bzw. Erreichbarkeitspflicht per Telefon, E-Mail, Chat etc.<\/p>\n<h3>Teilzeit<\/h3>\n<p>Insbesondere bei Teilzeitbesch\u00e4ftigten empfiehlt es sich f\u00fcr Arbeitgebende, bereits im Arbeitsvertrag Regelungen \u00fcber die Verteilung der Wochenstunden zu treffen. H\u00e4ufig kommt es hier zu Missverst\u00e4ndnissen und Konflikten, weil Angestellte z. B. bei einer Wochenarbeitszeit von 20 Stunden diese gerne an 2 Tagen ableisten m\u00f6chten, die Arbeitgebenden sie aber auf 5 Tage in der Kernarbeitszeit verteilen wollen.<\/p>\n<p>Es ist ratsam, dies bereits im Vorstellungsgespr\u00e4ch zu kl\u00e4ren.<\/p>\n<p><iframe title=\"Ist die Kritik an der 40-Stunden-Woche berechtigt? &amp; Alternativen \u2728 #7\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Ye6YmGKVfaQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"vorteile\"><\/a><\/p>\n<h2>Kernarbeitszeit: Vor- und Nachteile<\/h2>\n<p>Wenn Sie \u00fcberlegen, dieses Arbeitszeitmodell in Ihrem Unternehmen einzuf\u00fchren, k\u00f6nnen Sie hier einen Blick auf die Vor- und Nachteile des Modells werfen, um zu pr\u00fcfen, ob es f\u00fcr Ihren Bewtrieb infrage kommt.<\/p>\n<h3>Was sind die Vorteile der Kernarbeitszeit?<\/h3>\n<p><strong>Flexibilit\u00e4t\/Work-Life-Balance<\/strong><\/p>\n<p>Die Mitarbeitenden k\u00f6nnen ihre Arbeitszeit au\u00dferhalb der Kernarbeitszeit individuell gestalten und so Beruf und Privatleben besser vereinbaren.<\/p>\n<p><strong>Attraktivit\u00e4t<\/strong><\/p>\n<p>Arbeitgebende, die Kernarbeitszeiten mit Gleitzeit oder anderen flexiblen Arbeitszeitmodellen anbieten, positionieren sich als attraktive Arbeitgebende \u2013 eine Tatsache, die in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels und des War for Talents in der heutigen Arbeitswelt immer wichtiger wird. Vor allem die j\u00fcngeren Generationen legen bei der Wahl ihres n\u00e4chsten Arbeitsplatzes gro\u00dfen Wert auf flexible Arbeitszeiten.<\/p>\n<p>Laut einer aktuellen <a href=\"https:\/\/www.ivanti.com\/de\/company\/press-releases\/2024\/ivanti-studie-deutsche-arbeitnehmer-innen-wollen-vor-allem-flexible-arbeitszeiten-aber-auch-die-4-tage-woche\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ivanti-Studie<\/a> ist Flexibilit\u00e4t f\u00fcr die befragten deutschen Arbeitnehmenden einer der wichtigsten Faktoren bei der Wahl des Arbeitsplatzes. 87 Prozent der Besch\u00e4ftigten priorisieren Flexibilit\u00e4t bei den Arbeitszeiten laut Ivanti.<\/p>\n<p><strong>Motivation<\/strong><\/p>\n<p>Da Flexibilit\u00e4t von vielen Arbeitnehmenden gew\u00fcnscht wird, f\u00fchrt die Erm\u00f6glichung derartiger Arbeitszeiten in der Regel zu zufriedeneren und motivierteren Besch\u00e4ftigten. Das wirkt sich wiederum positiv auf die Mitarbeiterbindung aus.<\/p>\n<p><strong>Produktivit\u00e4t<\/strong><\/p>\n<p>Zufriedenheit und erh\u00f6hte Motivation f\u00fchren wiederum zu einer Steigerung der Produktivit\u00e4t. Dies h\u00e4ngt auch damit zusammen, dass die Besch\u00e4ftigten ihre Arbeitszeit so gestalten k\u00f6nnen, dass sie in ihren produktivsten Phasen arbeiten.<\/p>\n<p><strong>Kommunikation und Planbarkeit<\/strong><\/p>\n<p>Gleichzeitig wird durch die Existenz der Kernarbeitszeit sichergestellt, dass das Unternehmen weiterhin Planungssicherheit im Betriebsablauf hat und die notwendigen Meetings und Personalgespr\u00e4che durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Welche Herausforderungen k\u00f6nnen sich mit der Einf\u00fchrung von Kernarbeitszeiten ergeben?<\/h3>\n<p>F\u00fcr Mitarbeitende, die sich volle Flexibilit\u00e4t w\u00fcnschen, ist diese durch die vorhandene Kernarbeitszeit eingeschr\u00e4nkt.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus entsteht f\u00fcr Arbeitgebende ein erh\u00f6hter Verwaltungsaufwand, insbesondere bei der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/zeiterfassung-mitarbeiter\">digitalen Arbeitszeiterfassung<\/a> und Koordination von Terminen.<\/p>\n<p>Tipp: F\u00fcr eine vereinfachte Erfassung der Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeitenden, vor allem bei flexiblen und variablen Arbeitszeitmodellen, k\u00f6nnen HR-Software wie die von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/zeiterfassung-mitarbeiter\" rel=\"noopener noreferrer\">Factorial<\/a> mit einer \u00fcbersichtlichen und einfachen digitalen Zeiterfassung helfen und Ihnen und Ihrer Personalabteilung den Arbeitsalltag erleichtern.<\/p>\n<p>Wenn die Kernarbeitszeit sehr kurz ist, kann dies zu einem geringen Teamzusammenhalt im Betrieb f\u00fchren, da die Mitarbeitenden weniger Zeit miteinander verbringen.<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"Factorial kostenlos testen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Klassische Modelle zu Arbeitszeitregelungen wie das typische 9-to-5-Modell kommen in der Arbeitswelt immer mehr aus der Mode. 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