{"id":148906,"date":"2025-01-20T10:44:00","date_gmt":"2025-01-20T08:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=148906"},"modified":"2025-01-21T10:50:08","modified_gmt":"2025-01-21T08:50:08","slug":"charaktereigenschaften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/charaktereigenschaften\/","title":{"rendered":"Die wichtigsten Charaktereigenschaften im Berufsalltag"},"content":{"rendered":"<p>Jeder Mensch ist einzigartig, doch viele teilen \u00e4hnliche <strong>Charaktereigenschaften.<\/strong> Diese Eigenschaften formen neben Kompetenzen und F\u00e4higkeiten unsere Pers\u00f6nlichkeit und pr\u00e4gen unsere Identit\u00e4t.<\/p>\n<p>Im beruflichen Kontext und besonders im Recruiting spielen Charaktereigenschaften eine bedeutende Rolle bei der Wahl der optimalen Kandidat*innen und auch Positionen verschiedener Hierarchieebenen stellen unterschiedliche Anforderungen an die Charakterz\u00fcge einer Person.<\/p>\n<p>Welche Eigenschaften im Berufsalltag besonders relevant sind und nach welchen Kriterien Bewerber*innen am besten ausgew\u00e4hlt werden, erfahren Sie im folgenden Artikel.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Charaktereigenschaften pr\u00e4gen unsere Pers\u00f6nlichkeit und sind entscheidend f\u00fcr den beruflichen Erfolg.<\/strong> Je nach Position und Branche sind unterschiedliche Eigenschaften von Bedeutung.<\/li>\n<li>Laut einer Studie von CNBC ist <strong>Vertr\u00e4glichkeit eine besonders wichtige Eigenschaft am Arbeitsplatz,<\/strong> vor allem in Teamarbeit.<\/li>\n<li>Eine positive Arbeitsatmosph\u00e4re, Anerkennung, Weiterbildung sowie F\u00fchrungskr\u00e4fte, die um ihre Vorbildfunktion wissen, sind wichtig f\u00fcr die F\u00f6rderung und Entwicklung positiver Charaktereigenschaften im Betrieb.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was sind Charaktereigenschaften?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#liste\">Die wichtigsten Charaktereigenschaften im Berufsalltag<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#recruiting\">Charaktereigenschaften im Recruiting-Prozess<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#foerderung\">F\u00f6rderung von positiven Charaktereigenschaften und Umgang mit schwierigen Charakteren im Job<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-64448344-eca4-425e-9526-e69ab225ba1b\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-64448344-eca4-425e-9526-e69ab225ba1b\" class=\"hs-cta-node hs-cta-64448344-eca4-425e-9526-e69ab225ba1b\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/64448344-eca4-425e-9526-e69ab225ba1b\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-64448344-eca4-425e-9526-e69ab225ba1b\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/64448344-eca4-425e-9526-e69ab225ba1b.png\" alt=\"Download Studie zur Rolle der Personalabteilung in Deutschland\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '64448344-eca4-425e-9526-e69ab225ba1b', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Was sind Charaktereigenschaften?<\/h2>\n<p><strong>Charaktereigenschaften<\/strong> sind individuelle Verhaltensweisen und Merkmale, die zusammen die Identit\u00e4t eines Menschen formen. Es handelt sich um stabile Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale, die unser Denken, F\u00fchlen und Handeln beeinflussen.<\/p>\n<p>Ein \u00e4hnlicher Begriff in diesem Zusammenhang ist <strong>Charakterz\u00fcge.<\/strong> Dieser wird besonders h\u00e4ufig verwendet, wenn es darum geht, besonders hervorstechende Eigenschaften zu beschreiben, beeispielsweise: \u201eein dominanter Charakterzug\u201c.<\/p>\n<h3>Entstehung von Charaktereigenschaften<\/h3>\n<p>Die Entstehung von Charaktereigenschaften wird durch eine <strong>Kombination verschiedener Faktoren beeinflusst.<\/strong> Ein Teil unserer Eigenschaften ist <strong>Veranlagung,<\/strong> das hei\u00dft, sie werden durch die Genetik bestimmt und \u00fcber unsere Eltern an uns vererbt.<\/p>\n<p>Ein wesentlicher Teil wird jedoch auch durch <strong>Umwelteinfl\u00fcsse<\/strong> gepr\u00e4gt, denen Menschen ausgesetzt sind. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise der kulturelle Hintergrund, die Erziehung, die Bildung, das Milieu, in dem wir aufwachsen, und unsere sozialen Beziehungen. Schlie\u00dflich wird die Entstehung von Charaktereigenschaften auch durch unsere <strong>Lebenserfahrungen<\/strong> beeinflusst und kann sich im Laufe des Lebens ver\u00e4ndern.<\/p>\n<h3>Abgrenzung zu F\u00e4higkeiten und Kompetenzen<\/h3>\n<p>Im Gegensatz zu Charaktereigenschaften handelt es sich bei <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/faehigkeiten-kompetenzen-skills\/\" rel=\"noopener noreferrer\">F\u00e4higkeiten<\/a> um bestimmte Fertigkeiten oder Skills, die durch \u00dcbung und Lernen angeeignet werden k\u00f6nnen. So ist beispielsweise das Lernen einer Sprache und das anschlie\u00dfende Beherrschen einer Fremdsprache eine F\u00e4higkeit.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/faehigkeiten-kompetenzen-skills\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Kompetenzen<\/a> hingegen zeichnen sich meist durch ein B\u00fcndel aus verschiedenen F\u00e4higkeiten und Charaktereigenschaften aus, die gemeinsam eine Kompetenz ergeben. Teamf\u00e4higkeit beispielsweise erfordert eine hohe Kommunikationsf\u00e4higkeit, Empathie, Anpassungsf\u00e4higkeit und die F\u00e4higkeit, Konflikte zu l\u00f6sen.<\/p>\n<p>Unsere Pers\u00f6nlichkeit formt sich schlie\u00dflich aus einer Kombination dieser verschiedenen Faktoren.<br \/>\n<a name=\"liste\"><\/a><\/p>\n<h2>Die wichtigsten Charaktereigenschaften im Berufsalltag<\/h2>\n<p>Kein Mensch ist perfekt. Wir alle zeichnen uns dadurch aus, dass wir sowohl durch positive als auch negative Charaktereigenschaften gepr\u00e4gt sind.<\/p>\n<p>Tats\u00e4chlich ist diese Bewertung von Charaktereigenschaften jedoch nicht immer so pauschal m\u00f6glich, sondern h\u00e4ngt vom Kontext ab. So k\u00f6nnte beispielsweise die Charaktereigenschaft \u201edominant\u201c in bestimmten Situationen, etwa bei einer F\u00fchrungskraft im Job, notwendig und positiv sein. Derselbe Charakterzug k\u00f6nnte jedoch in einem anderen Kontext, zum Beispiel in einer Gruppe von Freund*innen, die entscheiden, was am Abend unternommen wird, eher negativ aufgefasst werden, wenn sich eine Person st\u00e4ndig in den Vordergrund dr\u00e4ngt und bestimmt, was zu tun ist.<\/p>\n<p>Ein weiteres Beispiel ist hier die Eigenschaft \u201esch\u00fcchtern\u201c. In einem beruflichen Kontext, in dem Selbstbewusstsein und Kommunikation gefragt sind, kann Sch\u00fcchternheit als nachteilig empfunden werden. In sozialen Situationen oder bei der Interaktion mit neuen Menschen kann diese Eigenschaft jedoch als positiv wahrgenommen werden, wenn sie Bescheidenheit und Zur\u00fcckhaltung signalisiert und eine respektvolle Haltung gegen\u00fcber anderen f\u00f6rdert.<\/p>\n<p>Dennoch m\u00f6chten wir im Folgenden eine Liste mit typischen positiven und negativen Charaktereigenschaften vorstellen, um anschlie\u00dfend zu betrachten, welche im Berufsalltag besonders wichtig und n\u00fctzlich sein k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Positive Charaktereigenschaften \u2013 eine \u00dcbersicht von A bis Z<\/h3>\n<ul>\n<li>abenteuerlustig, ambitioniert, aufgeschlossen, authentisch<\/li>\n<li>begeisterungsf\u00e4hig, besonnen, bodenst\u00e4ndig<\/li>\n<li>charmant, charismatisch, clever<\/li>\n<li>durchsetzungsstark, diszipliniert, diplomatisch<\/li>\n<li>ehrlich, energetisch, empathisch<\/li>\n<li>feinf\u00fchlig, friedliebend, flei\u00dfig<\/li>\n<li>gewissenhaft, gerecht, geduldig<\/li>\n<li>hilfsbereit, h\u00f6flich, humorvoll<\/li>\n<li>idealistisch, intelligent, innovativ<\/li>\n<li>konstruktiv, kreativ, kommunikativ<\/li>\n<li>lebendig, lebenslustig, loyal<\/li>\n<li>mitf\u00fchlend, mutig, menschlich<\/li>\n<li>nett, neugierig, nachsichtig<\/li>\n<li>objektiv, offen, organisiert, optimistisch<\/li>\n<li>positiv, pragmatisch, p\u00fcnktlich<\/li>\n<li>realistisch, r\u00fccksichtsvoll, respektvoll<\/li>\n<li>selbstbewusst, sympathisch, sorgf\u00e4ltig<\/li>\n<li>tolerant, teamf\u00e4hig, treu<\/li>\n<li>\u00fcberzeugend, umsichtig, unterst\u00fctzend<\/li>\n<li>vertrauensw\u00fcrdig, verantwortungsbewusst, vielseitig<\/li>\n<li>witzig, weitblickend, wissbegierig<\/li>\n<li>zielstrebig, z\u00e4rtlich, zuversichtlich<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Negative Charaktereigenschaften \u2013 Liste<\/h3>\n<ul>\n<li>aggressiv, anma\u00dfend, arrogant<\/li>\n<li>besserwisserisch, berechnend, b\u00f6sartig<\/li>\n<li>chaotisch, cholerisch<\/li>\n<li>desinteressiert, dickk\u00f6pfig, d\u00fcnnh\u00e4utig<\/li>\n<li>egoistisch, egozentrisch, eifers\u00fcchtig<\/li>\n<li>feindselig, faul, feige<\/li>\n<li>gierig, geizig, gemein, gef\u00fchlskalt, grimmig<\/li>\n<li>habgierig, heuchlerisch, herzlos, herablassend, hinterlistig, hitzk\u00f6pfig<\/li>\n<li>intolerant, inkompetent, ignorant<\/li>\n<li>j\u00e4hzornig, jammernd<\/li>\n<li>kalt, kleinlich<\/li>\n<li>launisch, lustlos, leichtsinnig<\/li>\n<li>m\u00e4kelig, manipulierend, missg\u00fcnstig<\/li>\n<li>neurotisch, nerv\u00f6s, neidisch, narzisstisch<\/li>\n<li>opportunistisch, oberfl\u00e4chlich<\/li>\n<li>pessimistisch, pedantisch, prahlerisch<\/li>\n<li>r\u00fccksichtslos, rechthaberisch, respektlos, rachs\u00fcchtig<\/li>\n<li>stur, schadenfroh, selbstgef\u00e4llig<\/li>\n<li>tr\u00e4ge, taktlos, trotzig<\/li>\n<li>unzuverl\u00e4ssig, unfreundlich, unsympathisch<\/li>\n<li>verantwortungslos, verw\u00f6hnt, verschlossen<\/li>\n<li>wankelm\u00fctig, wichtigtuerisch<\/li>\n<li>zynisch, z\u00fcgellos<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Welche Eigenschaften sind im Berufsalltag besonders wichtig?<\/h3>\n<p>Welche Charaktereigenschaften Sie in Ihrem Unternehmen brauchen und welche auf gar keinen Fall vorkommen d\u00fcrfen, ist schwer zu pauschalisieren.<\/p>\n<p>Die erforderlichen Charaktereigenschaften in Ihrem Team, Ihrer Abteilung oder Ihrem Betrieb h\u00e4ngen von vielen Faktoren ab. Es ist nat\u00fcrlich klar, dass bestimmte Branchen unterschiedliche Charaktere erfordern. So n\u00fctzt es beispielsweise nichts, wenn eine Person in der Marketingabteilung einer Agentur f\u00fcr die Entwicklung von Kampagnen verantwortlich ist, allerdings einfallslos, unkreativ und passiv ist. Hier braucht es innovative, kommunikative und selbstsichere Menschen, die keine Scheu haben, ihre Ideen auszudr\u00fccken und die willensstark und selbstbewusst genug sind, neue Wege zu gehen. Ein solcher Charakter kann in dieser Position unter Umst\u00e4nden auch als dominant oder sogar chaotisch wahrgenommen werden \u2013 das ist in diesem Bereich akzeptabel.<\/p>\n<p>In anderen Bereichen, wie zum Beispiel in der Buchhaltung, ist es jedoch sehr wichtig, dass dort Personen mit Pers\u00f6nlichkeiten sitzen, die sich durch Sorgfalt, Gewissenhaftigkeit und Ausdauer auszeichnen. Auf solchen Posten spielt es eine weniger gro\u00dfe Rolle, wenn diese Personen etwas verschlossen oder pedantisch sind.<\/p>\n<p><iframe title=\"Personalauswahl: Methoden &amp; Tipps\ud83d\udca1 HR KOMPAKT #9 | factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/rlu-OY2e7XY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"recruiting\"><\/a><\/p>\n<h2>Charaktereigenschaften im Recruiting-Prozess<\/h2>\n<h3>Tipp: Teamrollen nach Belbin<\/h3>\n<p>Insgesamt ist es hilfreich, wenn Sie ein Team nach unterschiedlichen Charakteren strukturieren und sich bereits im Vorstellungsgespr\u00e4ch gezielt die passenden Personen aussuchen. Insbesondere k\u00f6nnen hier die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/teamrollen-nach-belbin\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Teamrollen nach Belbin<\/a> sehr hilfreich sein.<\/p>\n<p>Belbin identifizierte dabei 9 verschiedene Teamrollen, die auf unterschiedlichen Charakteren basieren, die Menschen typischerweise in Teams einnehmen. Es ist wichtig, ein Team so zu besetzen, dass alle Teamrollen abgedeckt sind, da dies zu erfolgreicher Zusammenarbeit f\u00fchrt. Jede dieser Teamrollen zeichnet sich durch St\u00e4rken und Schw\u00e4chen aus, aber alle sind notwendig, um erfolgreich zu sein. So zeichnen sich<em> Macher*innen<\/em> beispielsweise durch Dynamik aus und sind notwendig, um mit ihrer Energie ein Team voranzutreiben. Gleichzeitig k\u00f6nnen diese Menschen jedoch schnell ungeduldig werden und voreilig handeln.<\/p>\n<p>Ausf\u00fchrlichere Informationen zur Zusammensetzung und den einzelnen Rollen erhalten sie im Artikel zum Thema auf unserem Blog.<\/p>\n<h3>Das Big-Five-Modell<\/h3>\n<p>Nicht nur die fachliche Qualifikation von Bewerber*innen ist entscheidend f\u00fcr den sp\u00e4teren Erfolg im Job, sondern auch die Pers\u00f6nlichkeit. Doch wie erkennt man die richtigen Charaktere am besten schon bei der Bewerbung oder sp\u00e4testens im Vorstellungsgespr\u00e4ch?<\/p>\n<p>Es gibt unterschiedliche Ans\u00e4tze, die hier zum Erfolg f\u00fchren. Eine Methode aus der Psychologie ist beispielsweise das Big-Five-Modell. Das wollen wir uns im n\u00e4chsten Abschnitt genauer ansehen.<\/p>\n<h3>Mit dem Big-Five-Modell die richtigen Kandidat*innen f\u00fcr Ihr Unternehmen finden.<\/h3>\n<p>Das Big-Five-Modell ist ein psychologisches Modell, das h\u00e4ufig in der Personalentwicklung und -einstellung eingesetzt wird, um Pers\u00f6nlichkeitseigenschaften zu erkennen und zu beschreiben. Aufgrund der Anfangsbuchstaben der verschiedenen Merkmale wird das Modell im Englischen auch OCEAN-Modell genannt.<\/p>\n<p>Das Modell teilt menschliche Pers\u00f6nlichkeiten grunds\u00e4tzlich in f\u00fcnf Dimensionen ein, von denen einige mehr oder weniger stark bei den Menschen ausgepr\u00e4gt sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Offenheit (Openness)<\/strong>: Wie offen ist eine Person f\u00fcr neue Erfahrungen?<\/li>\n<li><strong>Gewissenhaftigkeit (Conscientiousness)<\/strong>: Wie ordentlich und gewissenhaft arbeitet jemand?<\/li>\n<li><strong>Extraversion (Extraversion)<\/strong>: Wie gesellig, aktiv und durchsetzungsf\u00e4hig ist eine Person?<\/li>\n<li><strong>Vertr\u00e4glichkeit (Agreeableness)<\/strong>: Wie freundlich, sozial vertr\u00e4glich und kooperativ ist jemand?<\/li>\n<li><strong>Neurotizismus (Neuroticism)<\/strong>: Zeigt, wie \u00e4ngstlich, nerv\u00f6s und labil jemand ist.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein solcher Pers\u00f6nlichkeitstest kann Ihnen beispielsweise bereits im Bewerbungsprozess helfen, gut f\u00fcr die jeweilige Stelle geeignete Kandidat*innen zu finden. Wichtig ist, dass Sie sich im Vorhinein klarmachen, welche Eigenschaften f\u00fcr einen bestimmten Posten wichtig sind.<\/p>\n<h3>Studie: Eigenschaften, die am Arbeitsplatz besonders wichtig sind<\/h3>\n<p>Eine <a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2023\/07\/27\/personality-trait-more-managers-are-hiring-for-right-now.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Studie von CNBC<\/a> untersuchte k\u00fcrzlich, welche Big-Five-Eigenschaften am Arbeitsplatz besonders wichtig sind. Vor allem die <strong>Vertr\u00e4glichkeit<\/strong> ist laut Studie sehr wichtig, insbesondere im Kontext von Teamarbeit. So fand CNBC heraus, dass zwei vertr\u00e4gliche Personen erfolgreicher zusammenarbeiten und besser f\u00fcr ein Unternehmen sind als eine wettbewerbsorientierte Person.<\/p>\n<p><strong>Tipp: Recruiting-Prozess vereinfachen mit HR-Software!<\/strong><\/p>\n<p>Das Rekrutieren des richtigen Personals kann ein aufw\u00e4ndiger Prozess sein. Damit Sie sich tats\u00e4chlich auf die Kandidat*innen konzentrieren k\u00f6nnen, nimmt Ihnen\u00a0das <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/bewerbermanagement\" rel=\"noopener noreferrer\">Bewerbermanagement-Tool<\/a> von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\">Factorial<\/a> eine Menge Arbeit ab. Nutzen Sie KI, um die perfekte und zielgruppengerechte Stellenanzeige zu schreiben und Funktionen wie ein Applicant Tacking System und CV-Screening f\u00fcr eine objektive Vorauswahl der Bewerber*innen.<\/p>\n<p>Automatische Workflows, Multiposting und ein effektives Task-Management digitalisieren und beschleunigen Ihre Abl\u00e4ufe und erlauben Ihnen, sich mit den individuellen Talenten auseinanderzusetzen. Probieren Sie es doch einfach mal aus!<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-node hs-cta-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025.png\" alt=\"Alle Vorteile von Factorial entdecken\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"foerderung\"><\/a><\/p>\n<h2>F\u00f6rderung von positiven Charaktereigenschaften und Umgang mit schwierigen Charakteren im Job<\/h2>\n<p>Nat\u00fcrlich l\u00e4uft trotzdem nicht immer alles reibunglos. Menschen k\u00f6nnen im Laufe der Zeit Charakterz\u00fcge, Verhaltensweisen und Facetten von sich zeigen oder entwickeln, die sie m\u00f6glicherweise nicht gleich beim Bewerbungsgespr\u00e4ch nach au\u00dfen getragen haben.<\/p>\n<p>Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Vorgesetzte, Abteilungsleitungen und HR-Verantwortliche bestehen in diesem Zusammenhang in zwei Aufgaben, die nicht separat voneinander betrachtet werden sollten, sondern zusammengef\u00fchrt werden m\u00fcssen. Zum einen geht es um die <strong>Schaffung einer Arbeitsatmosph\u00e4re, in der sich positive Charaktereigenschaften besonders gut entwickeln<\/strong> und entfalten k\u00f6nnen. Zum anderen geht es um den <strong>richtigen Umgang mit Pers\u00f6nlichkeiten, die schwierige Charaktere aufweisen<\/strong> und sch\u00e4dliches Verhalten an den Tag legen, was letztlich die Produktivit\u00e4t und die Qualit\u00e4t der Produkte in ihrem Unternehmen beeintr\u00e4chtigen kann.<\/p>\n<h3>F\u00f6rderung von positiven Charaktereigenschaften in Ihrem Betrieb<\/h3>\n<p>Grunds\u00e4tzlich ist es wichtig, dass Sie eine positive und freundliche Atmosph\u00e4re schaffen. Das bedeutet beispielsweise, dass Sie Ihre Mitarbeitenden regelm\u00e4\u00dfig loben und ihnen Anerkennung zeigen sollten. Dies kann zum Beispiel in Form von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/corporate-benefits\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Benefits<\/a> erfolgen, aber auch durch Bef\u00f6rderungen oder Gehaltserh\u00f6hungen.<\/p>\n<p>Fehlende Wertsch\u00e4tzung auf der Arbeit kann dazu f\u00fchren, dass Mitarbeitende schnell demotiviert werden und ihre Leistung nachl\u00e4sst. Langfristig kann dies die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterbindung\/#:~:text=Mitarbeiter%20angepasst%20ist.-,Mit%20Factorial.,als%20qualifizierte%20Fachkr%C3%A4fte%20erhalten%20bleiben.\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeiterbindung<\/a> beeintr\u00e4chtigen und das Arbeitsklima negativ beeinflussen.<\/p>\n<p>So kann beispielsweise die F\u00f6rderung von Wettbewerb unter den Mitarbeitenden, wie etwa durch Programme wie \u201eMitarbeitende des Monats\u201c, zu Neid und Missgunst f\u00fchren. Konkurrenz unter Mitarbeitenden sollten Sie also auf jeden Fall vermeiden. Stattdessen sollten Sie lieber in <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/teambuilding\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Teambuilding-Ma\u00dfnahmen<\/a> investieren. Teams, die sich gut verstehen, sind freundlicher und respektvoller im Umgang miteinander und neigen weniger dazu, ihre negativen Charaktereigenschaften zur Schau zu stellen.<\/p>\n<p>Eine weitere Ma\u00dfnahme sind Weiterbildungsangebote. Hier k\u00f6nnen Besch\u00e4ftigte ihre Kompetenzen und F\u00e4higkeiten ausbauen, aber gleichzeitig auch ihr Selbstbewusstsein st\u00e4rken. Es ermutigt sie, neue Dinge auszuprobieren und sich neues Wissen anzueignen, was sie insgesamt selbstsicherer macht.<\/p>\n<p>Auch die Struktur ihres Unternehmens beeinflusst indirekt, inwiefern positive Charaktereigenschaften ihrer Mitarbeitenden gef\u00f6rdert werden oder nicht. Eine klare, offene Kommunikation und eine transparente Hierarchie k\u00f6nnen hierbei besonders f\u00f6rderlich sein, da sie ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende sich sicher und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen.<\/p>\n<p>Schlie\u00dflich haben F\u00fchrungskr\u00e4fte und Vorgesetzte eine Vorbildfunktion. Wenn die F\u00fchrungskr\u00e4fte im Umgang mit ihren Angestellten respektlos, herrisch und cholerisch sind, sollten sie sich nicht wundern, wenn solche Verhaltensweisen auch in ihrer Belegschaft auftreten.<\/p>\n<h3><strong>Umgang mit schwierigen Charakteren im Job<\/strong><\/h3>\n<p>Was tun, wenn Sie jemanden mit exzellenten fachlichen Qualifikationen eingestellt haben, sich jedoch im Laufe der Zeit herausstellt, dass es sich bei der betreffenden Person um einen cholerische*n, dominante*n, besserwisserische*n und unfreundliche*n Kolleg*in handelt, unter dem*der das ganze Team leidet? Die Arbeit ist zwar exzellent, aber das Verhalten beeintr\u00e4chtigt die Teamdynamik. Wie gehen Sie mit solchen F\u00e4llen um?<\/p>\n<h3>1. <strong>Fr\u00fchzeitig das Gespr\u00e4ch suchen:<\/strong><\/h3>\n<p>Warten Sie nicht, bis es zu sp\u00e4t ist und m\u00f6glicherweise andere Teammitglieder bereits gek\u00fcndigt haben. Suchen Sie das Gespr\u00e4ch mit der betroffenen Person so fr\u00fch wie m\u00f6glich und sprechen Sie sie direkt auf ihr Verhalten an \u2013 freundlich, aber bestimmt. Hier bringt es nichts, um den hei\u00dfen Brei zu reden. Eine klare, konstruktive Kommunikation ist entscheidend, um Missverst\u00e4ndnisse und Spannungen zu vermeiden.<\/p>\n<h3>2. <strong>Verhaltensstandards und Erwartungen klarmachen:<\/strong><\/h3>\n<p>Machen Sie der betroffenen Person klar, welche Standards in Ihrem Unternehmen hinsichtlich des gemeinsamen Umgangs herrschen. Erkl\u00e4ren Sie respektvoll, aber bestimmt, dass ihr Verhalten nicht den gew\u00fcnschten Verhaltensnormen entspricht. Stellen Sie sicher, dass sie versteht, dass dieses Verhalten negative Auswirkungen auf das Team hat. Weisen Sie auch auf m\u00f6gliche Konsequenzen hin, falls sich das Verhalten nicht \u00e4ndert. Hinweis: Auch wenn die fachliche Expertise exzellent sind, ist keine Qualifikation so wertvoll, dass das ganze Team oder eine Abteilung unter einer Person leiden sollte. Ein schlechtes Teamklima f\u00fchrt langfristig zu schlechten Ergebnissen.<\/p>\n<h3>3. <strong>Coaching und Weiterbildung anbieten:<\/strong><\/h3>\n<p>Vielleicht braucht diese Person Unterst\u00fctzung, um mit stressigen Situationen besser umzugehen oder ihre Kommunikationsf\u00e4higkeiten zu verbessern. Bieten Sie <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/\">Coaching<\/a> oder Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten an, um ihr zu helfen, ihre Verhaltensweisen zu \u00e4ndern. Wenn Sie keine andere M\u00f6glichkeit sehen, k\u00f6nnte dies ein Schritt in die richtige Richtung sein.<\/p>\n<h3>4. <strong>Mediation als letzte Option:<\/strong><\/h3>\n<p>Wenn das direkte Gespr\u00e4ch und Coaching nicht zur gew\u00fcnschten Verbesserung f\u00fchren, k\u00f6nnen Sie eine Mediation in Betracht ziehen. Eine neutrale Person kann helfen, die Konflikte zwischen der schwierigen Person und anderen Teammitgliedern zu l\u00f6sen und Missverst\u00e4ndnisse aus dem Weg zu r\u00e4umen.<\/p>\n<h3>5. <strong>Tipp f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte:<\/strong><\/h3>\n<p>Insbesondere F\u00fchrungskr\u00e4fte haben eine Vorbildfunktion und beeinflussen ma\u00dfgeblich die Arbeitsatmosph\u00e4re und das Betriebsklima. Es ist ratsam, nicht zu warten, bis Probleme auftreten, sondern proaktiv zu handeln. Schicken Sie F\u00fchrungskr\u00e4fte regelm\u00e4\u00dfig in Schulungen oder ein <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungskraefte-coaching\/\">F\u00fchrungskr\u00e4fte Coaching<\/a>, in denen sie lernen, wie man richtig kommuniziert, Konflikte l\u00f6st und Mitarbeitende motiviert. So schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung und minimieren das Risiko, dass schwierige Charaktere die Teamdynamik beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jeder Mensch ist einzigartig, doch viele teilen \u00e4hnliche Charaktereigenschaften. Diese Eigenschaften formen neben Kompetenzen und F\u00e4higkeiten unsere Pers\u00f6nlichkeit und pr\u00e4gen unsere Identit\u00e4t. Im beruflichen Kontext und besonders im Recruiting spielen Charaktereigenschaften eine bedeutende Rolle bei der Wahl der optimalen Kandidat*innen und auch Positionen verschiedener Hierarchieebenen stellen unterschiedliche Anforderungen an die Charakterz\u00fcge einer Person. 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