{"id":149929,"date":"2025-02-07T15:09:20","date_gmt":"2025-02-07T13:09:20","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=149929"},"modified":"2025-06-10T17:50:15","modified_gmt":"2025-06-10T15:50:15","slug":"grow-modell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/grow-modell\/","title":{"rendered":"GROW-Modell: Coaching f\u00fcr bessere Leistung"},"content":{"rendered":"<p>Kommunikationschaos, schlechte Mitarbeiterf\u00fchrung, fehlende Expertise \u2013 v\u00f6llig reibungslose Prozesse im Betrieb geh\u00f6ren eher der Seltenheit an. Eine M\u00f6glichkeit, diese Herausforderung anzugehen, ist Coaching.\u00a0Auch ohne konkrete Probleme ist ein solches Angebot ein ideales Instrument, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden das Beste an Leistung und Potenzial aus sich herausholen k\u00f6nnen \u2013 und davon profitiert am Ende Ihr Unternehmen.<\/p>\n<p>Das GROW-Modell eignet sich besonders gut daf\u00fcr. Wir erkl\u00e4ren, wie es funktioniert.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Das GROW-Modell ist ein Coaching-Framework,<\/strong> das dabei hilft, konkrete Ziele zu setzen, L\u00f6sungen zu finden und konkrete Handlungspl\u00e4ne zu entwickeln.<\/li>\n<li>Es besteht aus vier Phasen: <strong>Zielsetzung (Goal), Realit\u00e4tscheck (Reality), Optionen (Options)<\/strong> und<strong> Wille (Will).<\/strong><\/li>\n<li>Ein wesentlicher Bestandteil dieser Methode sind die <strong>gezielten Fragen,<\/strong> die in jeder Phase gestellt werden.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was ist das GROW-Modell?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#phasen\">Die vier Phasen des GROW-Modells<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiel\">Beispiel f\u00fcr die Struktur des Coaching-Prozesses<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#anwendung\">Anwendung im Unternehmen: Talentf\u00f6rderung durch Coaching<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-432f6ca5-90b8-4c1d-bba5-d914be43304c\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-432f6ca5-90b8-4c1d-bba5-d914be43304c\" class=\"hs-cta-node hs-cta-432f6ca5-90b8-4c1d-bba5-d914be43304c\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/432f6ca5-90b8-4c1d-bba5-d914be43304c\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-432f6ca5-90b8-4c1d-bba5-d914be43304c\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/432f6ca5-90b8-4c1d-bba5-d914be43304c.png\" alt=\"Download Leitfaden F\u00fchrungskr\u00e4fte Coaching\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '432f6ca5-90b8-4c1d-bba5-d914be43304c', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Was ist das GROW-Modell?<\/h2>\n<p>Das GROW-Modell (Englisch: GROW-Model) ist eine <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/coaching-am-arbeitsplatz\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Coaching<\/a>-Methode im Bereich des Performance-Coachings. Es wurde vom britischen Rennfahrer und sp\u00e4teren Coaching Pionier Sir John Whitmore entwickelt. Das GROW-Modell besteht aus festen Schritten bzw. Abl\u00e4ufen, die als sogenanntes <strong>Framework<\/strong> dienen. Dieses Framework dient als Leitfaden, um im Coaching effektiv <strong>Ziele zu setzen,<\/strong> herauszufinden, wie diese <strong>Ziele erreicht<\/strong> werden k\u00f6nnen, und geeignete <strong>Handlungspl\u00e4ne<\/strong> zu entwickeln.<\/p>\n<p><strong>Anwendung:<\/strong> Es wird vor allem f\u00fcr Coaching-Sitzungen im beruflichen Kontext sowohl f\u00fcr Mitarbeitende als auch speziell f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte eingesetzt.<\/p>\n<p>Das GROW-Coaching-Modell bietet dabei im Coaching eine sehr <strong>praxisnahe Anleitung.<\/strong> Bevor wir uns das Modell genauer anschauen, kl\u00e4ren wir noch, was Performance-Coaching, dessen Bestandteil dieses Modell ist, eigentlich bedeutet.<\/p>\n<h3>Performance Coaching: Was ist das?<\/h3>\n<p>Beim Performance-Coaching geht es darum, die eigenen pers\u00f6nlichen sowie beruflichen Potenziale voll auszusch\u00f6pfen. Bestimmte Kompetenzen und F\u00e4higkeiten sollen so optimiert werden, dass bestm\u00f6gliche Ergebnisse und Leistungen erreicht werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Ein klar messbares Ziel steht dabei im Vordergrund und darauf aufbauend Wege, um dieses Ziel zu erreichen.<\/p>\n<p>Merkmale des Performance-Coachings sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Zielorientiertheit<\/li>\n<li>Langfristiger Ausbau von St\u00e4rken und Schw\u00e4chen<\/li>\n<li>Konkreter Aktionsplan<\/li>\n<li>Individuelle Begleitung durch den Coach<\/li>\n<li>Wachstumsorientierung<\/li>\n<li>Praxisn\u00e4he<\/li>\n<li>Nachhaltige Umsetzung<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Andere Coaching-Methoden<\/h3>\n<p>Neben dem Performance-Coaching gibt es viele weitere Coachingformen. Beliebte Formen sind beispielsweise:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Systemisches Coaching:<\/strong> Betrachtung von Problemen im Zusammenhang von Beziehungen und Systemen, in denen die Klient*innen eingebunden sind.<\/li>\n<li><strong>Team-Coaching:<\/strong> Hier werden ganze Teams gemeinsam gecoacht. Im Vordergrund stehen die Verbesserung der Zusammenarbeit sowie die Schaffung eines positiven Arbeitsklimas durch Konfliktl\u00f6sung, Entwicklung gemeinsamer Ziele oder z. B. auch Kommunikationstraining.<\/li>\n<li><strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coaching:<\/strong> Bei dieser Form des Coachings geht es speziell um die Entwicklung von Kompetenzen vom Coachee, die f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterfuehrung\/\" rel=\"noopener noreferrer\">F\u00fchrung von Mitarbeitenden<\/a> und Unternehmen notwendig sind.<\/li>\n<li><strong>Life-Coaching:<\/strong> Im Gegensatz zum Business-Coaching, das sich ausschlie\u00dflich auf die Karriere und berufliche Aspirationen und Situationen konzentriert, bezieht sich Life-Coaching auf alle Lebensbereiche, z.\u00a0B. das Finden einer besseren Work-Life-Balance oder bestimmte pers\u00f6nliche Herausforderungen und deren Bew\u00e4ltigung.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Anmerkung: Coaching ist nicht dasselbe wie Mentoring. Sie \u00e4hneln sich, haben aber unterschiedliche Umsetzungsweisen und Schwerpunkte. Weitere Informationen zum <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mentoring\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Mentoring<\/a> am Arbeitsplatz finden Sie in unserem Artikel zum Thema.<\/p>\n<p><iframe title=\"Zielvereinbarungen: Tipps f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/rDh1Ssg6ByU?start=1&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"phasen\"><\/a><\/p>\n<h2>Die vier Phasen des GROW-Modells<\/h2>\n<p>GROW ist ein Akronym und steht f\u00fcr die vier Phasen des Modells. Diese Phasen geben die Reihenfolge vor, in dem das Modell vom Coach angewendet werden sollte. Die vier Buchstaben sehen dabei f\u00fcr folgende Schritte, die in einem GROW-Coachinggespr\u00e4ch befolgt werden sollten:<\/p>\n<h3>Schritt 1: GOAL setting (Zielsetzung)<\/h3>\n<p>In dieser Phase bestimmen Coach und Coachee die zu erreichenden Ziele. Dabei kann es sich sowohl um langfristige und\/oder kurzfristige Ziele handeln.<\/p>\n<p>Hinweis: Die Ziele sollten allerdings <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/smart-ziele\/\" rel=\"noopener noreferrer\">SMART-Ziele<\/a> sein. Das hei\u00dft, sie sollten <strong>spezifisch, messbar, ausf\u00fchrbar, realistisch und terminiert <\/strong>sein<strong>.<\/strong><\/p>\n<h3>Schritt 2: REALITY checking (Realit\u00e4tscheck)<\/h3>\n<p>In diesem Schritt wird die aktuelle Situation der Coachees analysiert. Fragen, die bei der Analyse wichtig sind, sind zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li>Welche Ressourcen stehen zur Verf\u00fcgung?<\/li>\n<li>Welche Herausforderungen gibt es?<\/li>\n<li>Wie ist der Ist-Zustand?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Schritt 3: OPTIONS (Optionen)<\/h3>\n<p>Im dritten Abschnitt werden alle realisierbaren Optionen und Strategien zur Zielerreichung unter Ber\u00fccksichtigung der vorhandenen Ressourcen aufgezeigt.<\/p>\n<p>Dieser Schritt ist von entscheidender Bedeutung: Eine breite Palette von M\u00f6glichkeiten erh\u00f6ht die Wahrscheinlichkeit, die optimale L\u00f6sung zu identifizieren.<\/p>\n<h3>Schritt 4: WILL (Wille)<\/h3>\n<p>Jetzt geht es an die Praxis. In dieser Phase werden konkrete Aktions- und Umsetzungspl\u00e4ne entworfen. Bis wann soll was umgesetzt werden? Was sind die n\u00e4chsten Schritte und welche folgen darauf? Wer unterst\u00fctzt den Coachee dabei?<\/p>\n<p>Im Englischen nannte Whitmore diese Phase auch <em>What, When, Who, Will<\/em>. Es geht also vor allem um die Fragen: Was ist wann, von wem zu tun und besteht der Wille zu dieser Umsetzung?<br \/>\n<a name=\"beispiel\"><\/a><\/p>\n<h2>Beispiel f\u00fcr die Struktur des Coaching-Prozesses<\/h2>\n<p>Coaching-Gespr\u00e4che im GROW-Modell zeichnen sich durch ihre Fragen aus, die vom Coach gestellt werden und den Coachees zu ihren Handlungspl\u00e4nen, die zur Ver\u00e4nderung f\u00fchren, bringen soll.<\/p>\n<p>Im Folgenden zeigen wir die vier Phasen mit typischen Fragen an einem Beispiel auf.<\/p>\n<p>Ein Unternehmen m\u00f6chte die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterzufriedenheit\/#:~:text=Die%20Messung%20der%20Mitarbeiterzufriedenheit%20kann,positiven%20Unternehmenskultur%20in%20Verbindung%20gebracht.\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeiterzufriedenheit<\/a> im Betrieb steigern. Um dieses Ziel zu erreichen, l\u00e4sst sich die Unternehmensleitung von einem Coach begleiten, der das GROW-Modell anwendet.<\/p>\n<h3>Goal (Ziel)<\/h3>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>Fragen<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>M\u00f6gliche Antworten<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\">\n<ol>\n<li><strong>Was ist Ihr Ziel<\/strong>?<\/li>\n<li><strong>Wann<\/strong> wollen Sie dieses Ziel erreicht haben?<\/li>\n<li><strong>Woran w\u00fcrden Sie erkennen<\/strong>, dass Sie dieses Ziel erreicht haben?<\/li>\n<li><strong>Welchen Einfluss haben Sie<\/strong> auf die Erreichung Ihres Ziels?<\/li>\n<li>Was w\u00e4re ein <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/meilensteinplan\/\">wichtiger Meilenstein<\/a> zur Erreichung des Ziels?<\/li>\n<li><strong>Warum ist dieses Ziel wichtig<\/strong> f\u00fcr Sie?<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">\n<ol>\n<li>Die <strong>Mitarbeiterzufriedenheit soll um 10 Prozent gesteigert werden.<\/strong><\/li>\n<li>Sp\u00e4testens in <strong>einem halben Jahr.<\/strong><\/li>\n<li>Der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/enps\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>eNPS-Score<\/strong><\/a><strong> soll auf \u00fcber 50 steigen<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Ma\u00dfnahmen durchf\u00fchren<\/strong>, die die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.<\/li>\n<li>Ein <strong>eNPS-Score von 45<\/strong>.<\/li>\n<li>Mehr <strong>Produktivit\u00e4t<\/strong> im Unternehmen. Kostenreduktion und konstantere Arbeitsleistung durch geringere <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fluktuationsrate-berechnen\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeiterfluktuation<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Reality (Realit\u00e4t)<\/h3>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>Fragen<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>M\u00f6gliche Antworten<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\">\n<ol>\n<li>Wie hoch ist die <strong>aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong>?<\/li>\n<li>Welche <strong>Faktoren beeinflussen<\/strong> die Zufriedenheit laut den Besch\u00e4ftigten <strong>positiv<\/strong>?<\/li>\n<li>Und welche <strong>Kritikpunkte <\/strong>haben die Mitarbeitenden?<\/li>\n<li>Welche <strong>Ressourcen<\/strong> stehen im Unternehmen zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit zur Verf\u00fcgung?<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">\n<ol>\n<li>Ergebnisse der letzten Mitarbeiterbefragung werden analysiert. Der <strong>Score liegt bei 10<\/strong>, was einem durchschnittlichen Wert entspricht.<strong><br \/>\nTipp:<\/strong> Sie k\u00f6nnen den ENPS-Score ganz leicht mit <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/enps\" rel=\"noopener noreferrer\">Factorial<\/a> berechnen. Erstellen Sie mit der Software Umfragen, die als Basis zur Berechnung des Scores dienen. Das Tool bereitet die Ergebnisse auf und dient als Entscheidungsgrundlage f\u00fcr weitere Ma\u00dfnahmen.<\/li>\n<li>Positiv berichten Mitarbeitende \u00fcber ein <strong>angemessenes Ma\u00df an Workload<\/strong>. Die <strong>Arbeitsumgebung und die vorhandenen Ressourcen werden positiv <\/strong>bewertet. Das Gehalt ist laut Besch\u00e4ftigten zufriedenstellend und die Aufgaben interessant.<\/li>\n<li><strong>Bem\u00e4ngelt wird die schlechte F\u00fchrung<\/strong> (unklare und wenig Kommunikation), sowie die <strong>unflexiblen Arbeitszeiten und Arbeitsorte<\/strong>.<\/li>\n<li>Das <strong>Budget ist niedrig<\/strong>. <strong>Flexible Arbeitszeiten sind nicht umsetzbar<\/strong>, da das Unternehmen feste Zeiten f\u00fcr die Kundschaft anbietet. Das Anbieten von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/remote-work\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Remote-Arbeiten<\/a> oder aus dem <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/homeoffice\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Homeoffice<\/a> w\u00e4re m\u00f6glich \u2013 allerdings nicht f\u00fcr alle Positiofnen und nicht jeden Tag.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><\/p>\n<h3>Options (Optionen)<\/h3>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>Fragen<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>M\u00f6gliche Antworten<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\">\n<ol>\n<li>Welche <strong>konkreten M\u00f6glichkeiten<\/strong> k\u00f6nnen die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern?<\/li>\n<li>Welche <strong>Option erscheint Ihnen am sinnvollsten<\/strong>\/durchf\u00fchrbarsten?<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">\n<ol>\n<li>Konkrete Ma\u00dfnahmen w\u00e4ren: Angebot von standortunabh\u00e4ngigen Arbeiten f\u00fcr bestimmte Positionen. Feedbackgespr\u00e4che und Leistungsanalysen der F\u00fchrungskr\u00e4fte. Wo gibt es Nachholbedarf? Welche <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungskompetenz\/#:~:text=Dazu%20z%C3%A4hlen%20etwa%20Soft%20Skills,die%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20zu%20tragen%20haben.\" rel=\"noopener noreferrer\">F\u00fchrungskompetenzen<\/a> k\u00f6nnen verbessert werden? Ist die F\u00fchrungskraft \u00fcberlastet? Fehlen Ressourcen? Gegebenenfalls Weiterbildungsma\u00dfnahmen f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte anbieten.<\/li>\n<li>Alle.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3>Will (Wille)<\/h3>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>Fragen<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 50%;\"><strong>M\u00f6gliche Antworten<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 50%;\">\n<ol>\n<li>Was sind die <strong>konkreten n\u00e4chsten Schritte<\/strong>?<\/li>\n<li><strong>Wann<\/strong> werden Sie es tun?<\/li>\n<li>Welche <strong>Hindernisse <\/strong>k\u00f6nnen Ihnen begegnen?<\/li>\n<li><strong>Wer unterst\u00fctzt Sie<\/strong> bei der Umsetzung?<\/li>\n<li>Welche <strong>Ressourcen<\/strong> brauchen Sie daf\u00fcr?<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<td style=\"width: 50%;\">\n<ol>\n<li>Eine detaillierte Analyse der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung erstellen. <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeitergespraech-vorbereiten\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeitergespr\u00e4ch<\/a> mit F\u00fchrungskr\u00e4ften terminieren. <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/qualifikationsmatrix\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Qualifikationsmatrix<\/a> f\u00fcr diese erstellen. Eine Weiterbildung oder <a href=\"https:\/\/www.akademie-management.de\/?utm_source=google&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=Generic%20%7C%20Search%20%7C%20ToFu%20%7C%20EUR&amp;gad_source=1&amp;gclid=Cj0KCQiA7se8BhCAARIsAKnF3rxEx6olahaYqBZHRWW-lTMlAEoBz0OC-kIQ1N8jIJukrokdeCWjtmcaArbvEALw_wcB\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fortbildung<\/a> f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte zur Verbesserung der Kommunikationsf\u00e4higkeiten in Erw\u00e4gung ziehen.<br \/>\nEvaluieren Sie, welche Positionen im Betrieb im Homeoffice oder remote arbeiten k\u00f6nnten. Planen Sie Umsetzung und Einf\u00fchrung und starten Sie das erste Pilotprojekt mit einigen Mitarbeitenden.<\/li>\n<li>Analyse: innerhalb der n\u00e4chsten 2 Wochen, Workshop\/Schulung: in 4 Wochen, Pilotprojekt: Start in 2 Monaten.<\/li>\n<li>Widerstand von F\u00fchrungskr\u00e4ften gegen Ver\u00e4nderungen oder auch technische Schwierigkeiten bei der Umsetzung des Homeoffice.<\/li>\n<li>HR-Abteilung, IT-Abteilung, externe Coaches\/Trainer*innen, ausgew\u00e4hlte Mitarbeitende<\/li>\n<li>Budget f\u00fcr Schulungen sowie IT-Infrastruktur f\u00fcr Homeoffice.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">Tipp: <\/strong><span style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">Das Performance Management Ihrer Mitarbeitenden k\u00f6nnen Sie mit <\/span><a style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\">Factorial<\/a><span style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\"> ganz leicht planen und verwalten. Die Software bietet umfassende L\u00f6sungen f\u00fcr <\/span><a style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/talentmanagement\">Talentmanagement<\/a><span style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">, einschlie\u00dflich <\/span><a style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/bewerbermanagement\">Talentakquise<\/a><span style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">, <\/span><a style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/performance-management\">Performance<\/a><span style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\"> und <\/span><a style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/schulungsmanagement-system\">Schulungsverwaltung<\/a><span style=\"font-family: inherit; font-size: inherit;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Anwendung im Unternehmen: Talentf\u00f6rderung durch Coaching<\/h2>\n<p>Das obige Beispiel veranschaulicht, wie konkret mit dem GROW-Modell Ziele und deren Erreichung ausgearbeitet werden k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen dieses Modell auf F\u00fchrungskr\u00e4fte und Ihre Mitarbeitenden f\u00fcr die unterschiedlichsten F\u00e4lle anwenden.<\/p>\n<p>Mithilfe des GROW-Coachings k\u00f6nnen Sie die berufliche Entwicklung und die Ziele Ihres Teams analysieren, um anschlie\u00dfend zu pr\u00fcfen, wie diese Karriereentwicklung individuell erreicht werden kann. Indem Sie als Arbeitgebender ihren Mitarbeitenden ein GROW-Coaching anbieten, profitiert das Unternehmen, da die Besch\u00e4ftigten ihr Potenzial am Arbeitsplatz voll aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Beispiel<\/h3>\n<p>Mitarbeiter X k\u00f6nnte im Coaching erkennen, dass er in Bereichen wie Zeitmanagement und Konfliktl\u00f6sung Verbesserungspotential hat, und gemeinsam mit dem Coach eine Strategie entwickeln, um diese F\u00e4higkeiten gezielt auszubauen \u2013 was nicht nur seine pers\u00f6nliche Entwicklung f\u00f6rdert, sondern auch die Effizienz und positive Zusammenarbeit im Team steigert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kommunikationschaos, schlechte Mitarbeiterf\u00fchrung, fehlende Expertise \u2013 v\u00f6llig reibungslose Prozesse im Betrieb geh\u00f6ren eher der Seltenheit an. Eine M\u00f6glichkeit, diese Herausforderung anzugehen, ist Coaching.\u00a0Auch ohne konkrete Probleme ist ein solches Angebot ein ideales Instrument, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden das Beste an Leistung und Potenzial aus sich herausholen k\u00f6nnen \u2013 und davon profitiert am Ende Ihr<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/grow-modell\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":263,"featured_media":150461,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[366],"tags":[],"class_list":["post-149929","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-performance-management"],"acf":{"topics":"talent-training"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Grow-Modell: Coaching-Tool f\u00fcr Mitarbeitende &amp; F\u00fchrung | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das GROW-Modell ist eine Coaching-Methode, bei der konkrete Ziele bestimmt und Umsetzungspl\u00e4ne ausgearbeitet werden.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/grow-modell\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"GROW-Modell: Coaching f\u00fcr bessere Leistung\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Das GROW-Modell ist eine Coaching-Methode, bei der konkrete Ziele bestimmt und Umsetzungspl\u00e4ne ausgearbeitet werden.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/grow-modell\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" 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