{"id":153528,"date":"2025-04-10T16:21:06","date_gmt":"2025-04-10T14:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=153528"},"modified":"2025-12-15T16:28:42","modified_gmt":"2025-12-15T14:28:42","slug":"new-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/","title":{"rendered":"New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung?"},"content":{"rendered":"<p>Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. H\u00f6chste Zeit, auch die Rolle der F\u00fchrung in diesem neuen Umfeld anzupassen.\u00a0Der Ansatz der <strong>\u201eNew Leadership\u201c<\/strong> h\u00e4lt daf\u00fcr moderne Instrumente bereit, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte heutzutage Mitarbeitende und Teams lenken k\u00f6nnen, um Unternehmen fit f\u00fcr die Anforderungen der Zukunft zu machen.<\/p>\n<p>Alles Relevante zum Thema New Leadership beleuchten wir in diesem Blog-Beitrag.<\/p>\n<h2><strong>Key Facts: <\/strong><\/h2>\n<ol>\n<li>New Leadership ist die Antwort auf ver\u00e4nderte Arbeitsbedingungen aufgrund von <strong>Digitalisierung, Globalisierung und dem allgemeinen strukturellen Wandel<\/strong> in der Arbeitswelt.<\/li>\n<li>Der Fokus liegt auf der <strong>Erschlie\u00dfung der Potenziale von Mitarbeitenden<\/strong> und der konsequenteren <strong>Ber\u00fccksichtigung ihrer Bed\u00fcrfnisse<\/strong>.<\/li>\n<li>Durch New Leadership sollen hierarchische Strukturen mit starren Regeln und einer regulierenden Kontrolle von oben herab, <strong>aufgebrochen werden<\/strong>, um neuen Herausforderungen in der Arbeitswelt gerecht zu werden und die <strong>Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/strong> zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#newwork\">\u201eNew Leadership\u201c als Antwort auf \u201eNew Work\u201c<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#definition\">Was ist New Leadership? Eine Definition<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#prinzipien\">Prinzipien des New Leadership<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kern\">5 Kernprinzipien des New Leaderships<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#talent\">New Leadership und Talentmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-hr-trends\"\n    data-banner-id=\"164312\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"HR Trends\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>HR-Report 2025<\/h4>\n            \n                            <p>Was h\u00e4lt Arbeitnehmende wirklich im Job?\r\nUnsere Studie mit Personen aus ganz Deutschland liefert aktuelle und teils \u00fcberraschende Insights.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/4960096.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/4960096\/DACH%20Marketing\/Factorial_HR-Report-2025-Motivationsfaktoren.pdf\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/17140820\/Factorial-Viele-1-1-3.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><strong>\u201eNew Leadership\u201c als Antwort auf \u201eNew Work\u201c<\/strong><\/h2>\n<p>Die Anforderungen an Arbeitskr\u00e4fte haben sich im Laufe der Jahre stark ver\u00e4ndert. <strong>Im Zuge der Digitalisierung<\/strong> kommt es zu einem enormen<strong> strukturellen Wandel<\/strong> in der Arbeitswelt.<\/p>\n<p>Der Begriff <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-work-definition\/\">New Work<\/a> umschreibt die neuen Anforderungen an Unternehmen, die sich zwangsl\u00e4ufig mit diesen Themen auseinanderzusetzen haben, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n<p>New Work charakterisiert dabei die Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen in der Transformation vor allem mit einem <strong>hohen Digitalisierungsgrad, flexiblen Arbeitszeitmodellen<\/strong> und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/flache-hierarchie\/\">flachen Hierarchien<\/a>.<\/p>\n<p>Neben der Digitalisierung samt dem zunehmenden Einsatz von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/ki\">K\u00fcnstlicher Intelligenz<\/a>, gilt es auch auf die Auswirkungen der Globalisierung und der Vernetzung von Mitarbeitenden und ganzen M\u00e4rkten zu reagieren.<\/p>\n<p>Zudem m\u00fcssen in Zusammenhang mit dem demografischen Wandel auch die ver\u00e4nderten Werte- und Arbeitsvorstellungen j\u00fcngerer Generationen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<p>Passen sich Unternehmen den Gegebenheiten der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-work\/\">New Work-Bewegung<\/a> nicht an, riskieren sie ihren Status als attraktive Arbeitgebende. Daher ist es nur konsequent, bei <strong>neuen Arbeitsweisen<\/strong> und Anforderungen auch \u00fcber <strong>New Leadership <\/strong>nachzudenken. In Zeiten ver\u00e4nderter Herausforderungen braucht eben auch der F\u00fchrungsstil ein Update.<\/p>\n<h3><strong>Studie \u00fcber Erfolgsfaktoren f\u00fcr New Leadership<\/strong><\/h3>\n<p>Eine <strong>soziale Netzwerkanalyse<\/strong> von Mitarbeitenden im Bereich Forschung und Entwicklung der <a href=\"https:\/\/www.unibw.de\/leadership\/aktuelles\/erfolgsfaktoren-fuer-new-leadership\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Universit\u00e4t der Bundeswehr<\/a> ist den <strong>Erfolgsfaktoren f\u00fcr New Leadership<\/strong> nachgegangen. Untersucht wurde, welche pers\u00f6nlichen Voraussetzungen Teammitglieder mitbringen m\u00fcssen, um sowohl selbst F\u00fchrungsverantwortung zu \u00fcbernehmen als auch die F\u00fchrung durch Teamkollegen zu akzeptieren.<\/p>\n<p>In diesem Zusammenhang zeigte sich, dass Menschen mit ausgepr\u00e4gten politischen F\u00e4higkeiten selbst F\u00fchrungsverantwortung \u00fcbernehmen und gleichzeitig die \u00dcbernahme von F\u00fchrung durch Kollegen zulassen.<br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Was ist New Leadership? Eine Definition<\/strong><\/h2>\n<p>New Leadership ist ein <strong>moderner F\u00fchrungsansatz<\/strong>, der sich von traditionellen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungsstile\/\">F\u00fchrungsstilen und -methoden<\/a> unterscheidet. Ziel ist es, hierarchische Strukturen mit starren Regeln und einer stark regulierenden Kontrolle von oben herab, aufzubrechen.<\/p>\n<p>Man versteht darunter einen <strong>teamorientierten F\u00fchrungsstil<\/strong>, bei dem die Anliegen der Mitarbeitenden mehr Geh\u00f6r erhalten und priorisiert werden. Dieser Ansatz fokussiert dabei sowohl auf die <strong>Potenziale<\/strong> als auch auf die <strong>Bed\u00fcrfnisse<\/strong> von Angestellten.<\/p>\n<p>Ein Management, das moderne F\u00fchrungsprinzipien etabliert, setzt sich f\u00fcr <strong>flache Hierarchien<\/strong>, <strong>flexible und anpassungsf\u00e4hige F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong>, gemeinsame <strong>Teamziele<\/strong> sowie das <strong>Delegieren von Verantwortung<\/strong> und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s=empowerment\">Empowerment<\/a> ein, um Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren.<\/p>\n<p>Im New Leadership fokussiert man auf die Eigenverantwortung, Beteiligung und die konstruktive Zusammenarbeit von Mitarbeitenden. Das Konzept einer Chefin oder eines Chefs wird hier eher als Mentor*in bzw. Coach*in gedacht \u2013 nicht als unnahbare*r, allein bestimmende*r Vorgesetzte*r.<\/p>\n<p>Im <strong>New Leadership<\/strong> geht es um das <strong>Motivieren<\/strong>, das <strong>andere Bef\u00e4higen<\/strong> und <strong>Betreuen<\/strong>. So soll zwar Orientierung gegeben werden, aber zeitgleich der Freiraum, um Ver\u00e4nderung und Weiterentwicklung zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<h3><strong>Weiter F\u00fchrungsstile im \u00dcberblick<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/leadership\/\">Leadership<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/servant-leadership\/\">Servant Leadership<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/conscious-leadership\/\">Conscious Leadership<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/digital-leadership\/\">Digital Leadership<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/thought-leadership\/\">Thought Leadership<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe title=\"Zielvereinbarungen: Tipps f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/rDh1Ssg6ByU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"prinzipien\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Prinzipien des New Leadership<\/strong><\/h2>\n<p>Um den Herausforderungen in der Digitalisierung mit hybriden Arbeitsweisen und dem sich weiter versch\u00e4rfenden <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fachkraeftemangel\/\">Fachkr\u00e4ftemangel<\/a> zu begegnen, ben\u00f6tigen Firmen eine <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeitermotivation-steigern\/\">motivierte Belegschaft<\/a>, die sich mit dem Arbeitgebenden identifiziert, Teamgeist entwickelt und sich gerne weiterbildet.<\/p>\n<p>Daf\u00fcr ist der New Leadership Ansatz gut geeignet. Schlie\u00dflich vereint er verschiedene Prinzipien bereits bew\u00e4hrter fortschrittlicher F\u00fchrungsstile und Ans\u00e4tze zu positiver Entwicklung von Mitarbeitenden.<\/p>\n<p>Es sei aber erw\u00e4hnt, dass die <strong>Implementierung von New Leadership<\/strong> im Unternehmen zeitintensiv sein kann und ein gewisses Fingerspitzengef\u00fchl erfordert. Schlie\u00dflich m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte zuerst geschult und Angestellte von den Vorteilen des New-Work-Ansatzes \u00fcberzeugen werden.<\/p>\n<p>Dabei ist es hilfreich, sich auf f\u00fcnf Prinzipien dieses Ansatzes zu fokussieren.<br \/>\n<a name=\"kern\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>5 Kernprinzipien des New Leaderships<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Teamwork<\/strong><\/p>\n<p>Menschen, die mit dem New Leadership Ansatz arbeiten, <strong>agieren als Team<\/strong>. Flache Hierarchien statt autorit\u00e4rer F\u00fchrung und agiles Management sind charakteristisch. Eine Unternehmenskommunikation auf Augenh\u00f6he soll Mitarbeitende dazu bef\u00e4higen, aktiver, flexibler und anpassungsf\u00e4higer auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren. <strong>Selbstorganisiertes arbeiten<\/strong> soll die F\u00e4higkeit zur Eigeninitiative f\u00f6rdern.<\/p>\n<p><strong>Partizipation &amp; Vertrauen<\/strong><\/p>\n<p>Die dadurch gewonnene <strong>Mitsprache bzw. die Einbeziehung der Belegschaft<\/strong> bedeutet zeitgleich, dass die jeweilige F\u00fchrungskraft Vertrauen in die F\u00e4higkeiten der Mitarbeitenden aufbauen muss. Eine Unternehmenskultur, die auf vertrauensvoller Kooperation beruht, kann eine <strong>effizientere Entscheidungsfindung im Team<\/strong> erm\u00f6glichen. Verantwortung zu delegieren, sie auf mehrere Schultern zu verteilen, kann f\u00fcr Angestellte bedeuten, dass sie leichter ihre F\u00e4higkeiten weiterentwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Empowerment der Mitarbeitenden<\/strong><\/p>\n<p>Menschen zu <strong>\u201eempowern\u201c<\/strong> bedeutet, sie zu etwas zu bef\u00e4higen. Weg vom Befehlsempfangendem, hin zur\/zum Mitgestalter*in. Ein New Leader arbeitet menschenzentriert und unterst\u00fctzt sein Team dabei, das bestm\u00f6gliche Ergebnis zu erreichen. Mit diesem Ansatz soll eine <strong>positive Arbeitsumgebung<\/strong> geschaffen werden, in der jedes Teammitglied Verantwortung \u00fcbernehmen und Entscheidungen mitbestimmen kann. So wird nicht nur das Engagement der Angestellten gef\u00f6rdert, sondern es werden auch deren unterschiedliche Kompetenzen und Ideen besser genutzt.<\/p>\n<p><strong>Transparenz<\/strong><\/p>\n<p>Informationen sowie relevante Daten und Entscheidungen im Unternehmen sind f\u00fcr <strong>alle zug\u00e4nglich<\/strong>. Offene Kommunikation ist die Basis f\u00fcr eine gute, authentische Zusammenarbeit.<\/p>\n<p><strong>Coaching &amp; Anpassung<\/strong><\/p>\n<p>Die F\u00fchrungskraft als Coach, kontinuierliches Lernen als Anpassungsf\u00e4higkeit an eine sich schnell wandelnde Arbeitswelt. New Leadership f\u00f6rdert <strong>kontinuierliches Lernen und Experimentieren<\/strong>. Daraus resultierende Fehler werden nicht als Scheitern, sondern als Chance daraus zu lernen gesehen.<br \/>\n<a name=\"talent\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>New Leadership und Talentmanagement<\/strong><\/h2>\n<p>Dank <strong>moderner Softwarel\u00f6sungen<\/strong> k\u00f6nnen die Anforderungen, die f\u00fcr New Leadership wichtig sind, optimal verwaltet werden. Mit der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/talentmanagement\">Talentmanagement-Software<\/a> von <strong>Factorial<\/strong> sind Sie in der Lage, <strong>Talentakquise<\/strong> zu betreiben und die <strong>Performance<\/strong>, die <strong>Weiterbildung<\/strong> sowie das <strong>Mitarbeiterengagement<\/strong> effizient zu \u00fcberwachen. Verfolgen, bewerten und f\u00f6rdern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeitenden mit intelligenten Tools f\u00fcr kontinuierliches Wachstum.<\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. H\u00f6chste Zeit, auch die Rolle der F\u00fchrung in diesem neuen Umfeld anzupassen.\u00a0Der Ansatz der \u201eNew Leadership\u201c h\u00e4lt daf\u00fcr moderne Instrumente bereit, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte heutzutage Mitarbeitende und Teams lenken k\u00f6nnen, um Unternehmen fit f\u00fcr die Anforderungen der Zukunft zu machen. Alles Relevante zum Thema New Leadership beleuchten wir in diesem<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":279,"featured_media":156212,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[382],"tags":[],"class_list":["post-153528","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-trends-de"],"acf":{"topics":"talent-onboarding"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Der Fokus liegt bei New Leadership auf den Potenzialen Mitarbeitender und der konsequenten Ber\u00fccksichtigung ihrer Bed\u00fcrfnisse.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Der Fokus liegt bei New Leadership auf den Potenzialen Mitarbeitender und der konsequenten Ber\u00fccksichtigung ihrer Bed\u00fcrfnisse.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-04-10T14:21:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-15T14:28:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/10161935\/new-leadership.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Florian Schoemer\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Florian Schoemer\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/\"},\"author\":{\"name\":\"Florian Schoemer\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/f61ca2b873d54c399fc498b6303a13e6\"},\"headline\":\"New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung?\",\"datePublished\":\"2025-04-10T14:21:06+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-15T14:28:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/\"},\"wordCount\":1102,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"HR Trends\"],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/\",\"name\":\"New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-04-10T14:21:06+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-15T14:28:42+00:00\",\"description\":\"Der Fokus liegt bei New Leadership auf den Potenzialen Mitarbeitender und der konsequenten Ber\u00fccksichtigung ihrer Bed\u00fcrfnisse.\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/f61ca2b873d54c399fc498b6303a13e6\",\"name\":\"Florian Schoemer\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b19b831de6237c519a8ac14476626a36?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b19b831de6237c519a8ac14476626a36?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Florian Schoemer\"},\"description\":\"Florian Schoemer ist HR-Tech-Enthusiast, Autor und Berater mit einem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie und internationaler Personalarbeit. Seit \u00fcber zehn Jahren befasst er sich mit dem Wandel der Arbeitswelt \u2013 besonders an der Schnittstelle von Technologie, Unternehmenskultur und Recruiting. Seine Perspektive ist praxisnah und zukunftsorientiert: Er identifiziert Trends, leitet konkrete Handlungsimpulse ab und unterst\u00fctzt Organisationen auf dem Weg zum modernen Business Management.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/flo-schoemer\/\"],\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/author\/florian-schoemer\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung? | Factorial","description":"Der Fokus liegt bei New Leadership auf den Potenzialen Mitarbeitender und der konsequenten Ber\u00fccksichtigung ihrer Bed\u00fcrfnisse.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung?","og_description":"Der Fokus liegt bei New Leadership auf den Potenzialen Mitarbeitender und der konsequenten Ber\u00fccksichtigung ihrer Bed\u00fcrfnisse.","og_url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2025-04-10T14:21:06+00:00","article_modified_time":"2025-12-15T14:28:42+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":720,"url":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/10161935\/new-leadership.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Florian Schoemer","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Florian Schoemer","Est. reading time":"5 Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/"},"author":{"name":"Florian Schoemer","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/f61ca2b873d54c399fc498b6303a13e6"},"headline":"New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung?","datePublished":"2025-04-10T14:21:06+00:00","dateModified":"2025-12-15T14:28:42+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/"},"wordCount":1102,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization"},"articleSection":["HR Trends"],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/","name":"New Leadership \u2013 Wie geht moderne F\u00fchrung? | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website"},"datePublished":"2025-04-10T14:21:06+00:00","dateModified":"2025-12-15T14:28:42+00:00","description":"Der Fokus liegt bei New Leadership auf den Potenzialen Mitarbeitender und der konsequenten Ber\u00fccksichtigung ihrer Bed\u00fcrfnisse.","inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorialhr.de\/blog\/new-leadership\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/f61ca2b873d54c399fc498b6303a13e6","name":"Florian Schoemer","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b19b831de6237c519a8ac14476626a36?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b19b831de6237c519a8ac14476626a36?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Florian Schoemer"},"description":"Florian Schoemer ist HR-Tech-Enthusiast, Autor und Berater mit einem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie und internationaler Personalarbeit. Seit \u00fcber zehn Jahren befasst er sich mit dem Wandel der Arbeitswelt \u2013 besonders an der Schnittstelle von Technologie, Unternehmenskultur und Recruiting. Seine Perspektive ist praxisnah und zukunftsorientiert: Er identifiziert Trends, leitet konkrete Handlungsimpulse ab und unterst\u00fctzt Organisationen auf dem Weg zum modernen Business Management.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/flo-schoemer\/"],"url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/author\/florian-schoemer\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153528"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/279"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=153528"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153528\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":175305,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153528\/revisions\/175305"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/156212"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=153528"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=153528"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=153528"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}