{"id":153534,"date":"2026-06-15T11:20:10","date_gmt":"2026-06-15T09:20:10","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=153534"},"modified":"2026-06-15T11:36:24","modified_gmt":"2026-06-15T09:36:24","slug":"gehaltsbaender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/gehaltsbaender\/","title":{"rendered":"Gehaltsb\u00e4nder: Bedeutung, Implementierung und Transparenz"},"content":{"rendered":"<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"5:1-5:586;88-673\">Eine transparente Lohnstruktur ist f\u00fcr Unternehmen wichtiger denn je. Sie tr\u00e4gt nicht nur positiv zum Unternehmenserfolg bei, sondern ist durch das deutsche <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/lohntransparenz\/\">Entgelttransparenzgesetz<\/a> (EntgTranspG) sowie die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023\/970 zunehmend rechtlich verpflichtend. Die EU-Richtlinie h\u00e4tte bis zum 7. Juni 2026 in deutsches Recht umgesetzt werden m\u00fcssen \u2013 Deutschland hat die Frist jedoch verpasst, sodass mit einem nationalen Umsetzungsgesetz voraussichtlich Anfang 2027 zu rechnen ist. Dennoch: Die Anforderungen sind klar, und Unternehmen sollten jetzt handeln.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"7:1-7:306;675-980\">Die Grundlage einer transparenten Verg\u00fctungsstruktur sind <strong>Gehaltsb\u00e4nder<\/strong>. Sie legen die Gehaltsspanne innerhalb einer Jobfamilie im Unternehmen fest. Was genau dahintersteckt, wie Gehaltsb\u00e4nder entwickelt werden und welche Rolle das Entgelttransparenzgesetz dabei spielt, erkl\u00e4ren wir im folgenden Artikel.<\/p>\n<h2><b>Wichtige Fakten<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"13:1-13:131;1001-1131\"><strong>Gehaltsb\u00e4nder zeigen die Gehaltsspanne f\u00fcr \u00e4hnliche Positionen bzw. eine Jobfamilie an<\/strong> \u2013 von Mindest- bis Maximalverg\u00fctung.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"14:1-14:157;1132-1288\"><strong>Lohntransparenz korreliert laut Studien positiv mit Unternehmenserfolg<\/strong> und steht in einem negativen Zusammenhang mit der K\u00fcndigungsrate in Betrieben.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"15:1-15:215;1289-1503\">Die <strong>Implementierung<\/strong> von Gehaltsb\u00e4ndern erfordert eine <strong>Klassifizierung der Jobfamilien<\/strong>, eine <strong>Marktanalyse \u00e4hnlicher Positionen<\/strong> sowie eine <strong>begleitende Kommunikation<\/strong> und <strong>regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung<\/strong>.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"16:1-16:181;1504-1684\">Das <strong>deutsche Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG)<\/strong> gilt seit 2017 und gibt Besch\u00e4ftigten in Betrieben ab 200 Mitarbeitenden einen Auskunftsanspruch \u00fcber Vergleichsgeh\u00e4lter.<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"17:1-17:276;1685-1960\">Die <strong>EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2023\/970<\/strong> erweitert die Pflichten erheblich: Gehaltsspannen in Stellenanzeigen, Berichtspflichten ab 100 Besch\u00e4ftigten und ein Auskunftsanspruch unabh\u00e4ngig von der Betriebsgr\u00f6\u00dfe \u2013 das deutsche Umsetzungsgesetz wird f\u00fcr 2027 erwartet.<\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-lohn-und-gehalt-im-unternehmen\"\n    data-banner-id=\"188378\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Lohn und Gehalt im Unternehmen\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Bereit f\u00fcr die neue Entgelttransparenz?<\/h4>\n            \n                            <ul class=\"banner-checklist\">\n                                                                        <li class=\"not-prose\">Klare Gehaltsstrukturen definieren<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Gehaltsunterschiede objektiv begr\u00fcnden<\/li>\n                                                                                                <li class=\"not-prose\">Neue gesetzliche Anforderungen kennen<\/li>\n                                                            <\/ul>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/ebooks\/entgelttransparenz\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/05160908\/Frame-2147203043.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Was sind Gehaltsb\u00e4nder?<\/b><\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"23:1-23:332;1995-2326\">Ein <strong>Gehaltsband definiert die Verg\u00fctungsspanne innerhalb einer Jobfamilie bzw. einer Position<\/strong>. Es gibt die Mindest- und Maximalgeh\u00e4lter f\u00fcr Positionen oder Jobfamilien an und dient dazu, die <strong>Bezahlung der Besch\u00e4ftigten im Betrieb zu strukturieren<\/strong>. Au\u00dferdem macht es die Verg\u00fctung f\u00fcr eine Gruppe von Positionen transparent.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"25:1-25:268;2328-2595\">Ein gut strukturiertes Gehaltsband dient sowohl der Personalabteilung als auch anderen Abteilungen <strong>als Grundlage f\u00fcr <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/befoerderung\/\">Gehaltserh\u00f6hungen<\/a><\/strong>. Es zeigt transparent die <strong>Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und Aufstiegschancen f\u00fcr Mitarbeitende auf<\/strong> und tr\u00e4gt zur Motivation bei.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"27:1-27:84;2597-2680\">Im Englischen werden Gehaltsb\u00e4nder auch <em>Salary Ranges<\/em> oder kurz <em>Ranges<\/em> genannt.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Studie:<\/strong> Eine <a href=\"https:\/\/www.unilu.ch\/forschung\/aktivitaeten\/fokus-forschung\/lohntransparanz-wie-nicht-wie-viel-ist-entscheidend\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Untersuchung der Universit\u00e4t Luzern<\/a> zeigt, dass <strong>Unternehmenserfolg und transparente Lohnstruktur positiv miteinander korrelieren<\/strong>. Zudem besteht ein <strong>negativer Zusammenhang zwischen Lohntransparenz und der K\u00fcndigungsrate<\/strong> \u2013 bei mehr Transparenz erfolgen weniger K\u00fcndigungen. Lohntransparenz ist demnach ein messbarer Erfolgsfaktor.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Entgelttransparenzgesetz: Rechtliche Anforderungen f\u00fcr Unternehmen<\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"35:1-35:248;3115-3362\">Gehaltsb\u00e4nder sind nicht mehr nur ein freiwilliges HR-Instrument \u2013 sie stehen zunehmend im Zentrum gesetzlicher Anforderungen. Unternehmen sollten zwei Regelwerke kennen: das bestehende deutsche Entgelttransparenzgesetz und die neue EU-Richtlinie.<\/p>\n<h3 class=\"text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" data-sourcepos=\"37:1-37:66;3364-3429\">Das deutsche Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) seit 2017<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"39:1-39:296;3431-3726\">Das Gesetz zur F\u00f6rderung der Entgelttransparenz zwischen Frauen und M\u00e4nnern (EntgTranspG) gilt in Deutschland seit dem 6. Juli 2017. Es verfolgt das Ziel, den Grundsatz \u201egleicher Lohn f\u00fcr gleiche oder gleichwertige Arbeit&#8220; durchzusetzen und geschlechtsspezifische Lohnunterschiede zu beseitigen.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"41:1-41:35;3728-3762\"><strong>Was das Gesetz aktuell regelt:<\/strong><\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"43:1-43:412;3764-4175\">Besch\u00e4ftigte in Betrieben ab 200 Mitarbeitenden haben das Recht, das durchschnittliche Bruttoentgelt von Kolleginnen und Kollegen in einer vergleichbaren T\u00e4tigkeit des anderen Geschlechts zu erfragen. Der Auskunftsanspruch bezieht sich dabei auf den Median des Vergleichsentgelts von mindestens sechs Personen. Entscheidend ist die Besch\u00e4ftigtenanzahl im einzelnen Betrieb, nicht die Gesamtgr\u00f6\u00dfe eines Konzerns.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"45:1-45:204;4177-4380\">Unternehmen mit mehr als 500 Besch\u00e4ftigten sind zus\u00e4tzlich dazu aufgefordert, betriebliche Pr\u00fcfverfahren zur Entgeltgleichheit durchzuf\u00fchren und regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber den Stand der Gleichstellung zu berichten.<\/p>\n<h2 data-sourcepos=\"45:1-45:204;4177-4380\">Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2023\/970 \u2013 was sich \u00e4ndert<\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"49:1-49:406;4450-4855\">Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023\/970 trat im Juni 2023 in Kraft und h\u00e4tte bis zum <strong>7. Juni 2026<\/strong> in nationales Recht umgesetzt werden m\u00fcssen. Deutschland hat diese Frist nicht eingehalten. Ein Umsetzungsgesetz wird voraussichtlich <strong>Anfang 2027<\/strong> in Kraft treten. Die inhaltlichen Anforderungen der Richtlinie sind jedoch bereits bekannt \u2013 Unternehmen sollten sich jetzt darauf vorbereiten.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"51:1-51:50;4857-4906\"><strong>Die wichtigsten neuen Pflichten im \u00dcberblick:<\/strong><\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"53:1-53:303;4908-5210\"><strong>Gehaltsspannen in Stellenanzeigen:<\/strong> Arbeitgeber m\u00fcssen Bewerberinnen und Bewerbern das Einstiegsgehalt oder die Gehaltsspanne mitteilen \u2013 m\u00f6glichst bereits in der Stellenausschreibung, sp\u00e4testens aber vor dem ersten Gespr\u00e4ch. Eine nachtr\u00e4gliche Frage nach dem bisherigen Gehalt ist k\u00fcnftig verboten.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"55:1-55:301;5212-5512\"><strong>Auskunftsanspruch f\u00fcr alle Besch\u00e4ftigten:<\/strong> Anders als im aktuellen deutschen Recht gilt der Auskunftsanspruch k\u00fcnftig unabh\u00e4ngig von der Betriebsgr\u00f6\u00dfe. Besch\u00e4ftigte k\u00f6nnen Informationen \u00fcber ihr eigenes Gehalt sowie \u00fcber die durchschnittlichen Gehaltsniveaus vergleichbarer T\u00e4tigkeiten einfordern.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"57:1-57:349;5514-5862\"><strong>Erweiterte Berichtspflichten:<\/strong> Unternehmen mit 150 oder mehr Besch\u00e4ftigten m\u00fcssen k\u00fcnftig regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber den Gender Pay Gap berichten. Der erste Bericht \u2013 der das Kalenderjahr 2026 abdeckt \u2013 muss bis zum 7. Juni 2027 \u00fcbermittelt werden. Unternehmen mit mehr als 250 Besch\u00e4ftigten m\u00fcssen j\u00e4hrlich berichten, kleinere Unternehmen alle drei Jahre.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"59:1-59:248;5864-6111\"><strong>Handlungspflicht bei Gender Pay Gap:<\/strong> Betr\u00e4gt der geschlechtsspezifische Lohnunterschied mehr als 5 Prozent und ist er nicht objektiv begr\u00fcndbar, m\u00fcssen Unternehmen innerhalb von sechs Monaten nach der Berichterstattung korrigierend eingreifen.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"61:1-61:339;6113-6451\"><strong>Verg\u00fctungsstruktur und faire Entlohnungskriterien:<\/strong> Arbeitgeber m\u00fcssen sicherstellen, dass ihre Verg\u00fctungsstrukturen gleiches Entgelt f\u00fcr gleiche oder gleichwertige Arbeit gew\u00e4hrleisten. Der Entgeltbegriff ist dabei weit gefasst: Er umfasst nicht nur das Grundgehalt, sondern auch variable Gehaltsbestandteile, Boni und Sachleistungen.<\/p>\n<h3 class=\"text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" data-sourcepos=\"63:1-63:47;6453-6499\">Was das konkret f\u00fcr Gehaltsb\u00e4nder bedeutet<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"65:1-65:210;6501-6710\">Gut definierte Gehaltsb\u00e4nder sind die praktische Grundlage, um die Anforderungen des Entgelttransparenzgesetzes und der EU-Richtlinie zu erf\u00fcllen. Wer seine Verg\u00fctungsstruktur jetzt ordentlich aufstellt, kann:<\/p>\n<ul class=\"[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3\" data-sourcepos=\"67:1-70:56;6712-6942\">\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"67:1-67:47;6712-6758\">Auskunftsanspr\u00fcche rechtssicher beantworten,<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"68:1-68:64;6759-6822\">Gehaltsspannen in Stellenanzeigen ohne Aufwand kommunizieren,<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"69:1-69:64;6823-6886\">den Gender Pay Gap systematisch \u00fcberpr\u00fcfen und dokumentieren,<\/li>\n<li class=\"font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2\" data-sourcepos=\"70:1-70:56;6887-6942\">und Entgeltberichte auf Basis klarer Daten erstellen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Beispiel: Wie sieht ein Gehaltsband aus?<\/b><\/h2>\n<p>Um sich das Ganze besser vorstellen zu k\u00f6nnen, schauen wir uns ein fiktives Beispiel einer Marketingabteilung an. Typischerweise wird die Gehaltsstruktur f\u00fcr einzelne Jobfamilien bzw. Abteilungen in jeweils eigenen Gehaltstabellen festgehalten.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Jobebene\/<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rolle<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Min.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Mittelwert<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Max.<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Beschreibung<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Anforderungen<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Assistenz Marketing<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">36.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">42.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">48.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00fcroassistenz, Kampagnen-Hilfe, Social-Media-Betreuung<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Kaufm. Ausb.\/Stud., erste Marketing-Erfahrung<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Junior Marketing<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">46.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">57.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">68.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Kampagnen-Planung\/<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Umsetzung, Social Media- und Content-Erstellung<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">abgeschl. Stud., mehrj. Erfahrung, Social\/Content\/<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">SEO-Kenntnisse<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Senior Marketing<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">65.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">80.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">95.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Strategieentwicklung, Budgetverwaltung, Analyse<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Marketing-Stud. o. \u00e4., langj. Erfahrung, Strategie-, Analyse-, F\u00fchrungserfahrung<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Leitung Marketing<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">85.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">105.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">130.000\u20ac<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Teamf\u00fchrung, Definition von Zielen, Gesamtverantwortung<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">Marketing-Stud. o. \u00e4., langj. Erf., Strategie-, Analyse, Kommunikation- und F\u00fchrungserfahrung<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p><strong>Hinweis:<\/strong> Plattformen wie <a class=\"underline underline underline-offset-2 decoration-1 decoration-current\/40 hover:decoration-current focus:decoration-current\" href=\"https:\/\/www.kununu.com\">Kununu<\/a> geben einen Markt\u00fcberblick \u00fcber Gehaltsb\u00e4nder in verschiedenen Unternehmen. Die Werte basieren auf Angaben von (ehemaligen) Mitarbeitenden. Ein Praxisbeispiel ist das Gehaltsband bei Siemens f\u00fcr das Projektmanagement: Hier reicht die Spanne von rund 48.000 \u20ac bis 127.000 \u20ac brutto im Jahr, mit einem Mittelwert von ca. 82.000 \u20ac.<\/p><\/blockquote>\n<p><iframe title=\"EU-Entgelttransparenzrichtlinie: Ist Ihr Unternehmen vorbereitet?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/dCR4fKo3oRA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><b>Wie entwickelt man Gehaltsb\u00e4nder?<\/b><\/h2>\n<p>Um eine realistische und rechtsichere Verg\u00fctungsstruktur aufzubauen, empfiehlt sich folgendes Vorgehen:<\/p>\n<h3 class=\"text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" data-sourcepos=\"93:1-93:49;8643-8691\">1. Bewertung und Klassifizierung der Stellen<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"95:1-95:456;8693-9148\">Alle Stellen im Unternehmen werden bewertet und klassifiziert \u2013 nach Anforderungen, erforderlichen F\u00e4higkeiten, Verantwortungsgrad und Komplexit\u00e4t der Aufgaben. Wichtig dabei: Die Kriterien m\u00fcssen geschlechtsneutral und nachvollziehbar sein, um nicht gegen das <a href=\"https:\/\/www.antidiskriminierungsstelle.de\/SharedDocs\/downloads\/DE\/publikationen\/AGG\/agg_gleichbehandlungsgesetz.pdf?__blob=publicationFile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)<\/a> oder das Entgelttransparenzgesetz zu versto\u00dfen. Diskriminierung aufgrund von Ethnie, Alter, Geschlecht oder anderen gesch\u00fctzten Merkmalen ist unzul\u00e4ssig.<\/p>\n<h3 class=\"text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" data-sourcepos=\"97:1-97:20;9150-9169\">2. Marktanalyse<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"99:1-99:276;9171-9446\">Im n\u00e4chsten Schritt werden die Marktgeh\u00e4lter f\u00fcr \u00e4hnliche Positionen analysiert. Dabei sollten regionale Unterschiede (Stadt vs. Land) ebenso ber\u00fccksichtigt werden wie Branchengr\u00f6\u00dfe und Unternehmenstyp. Gr\u00f6\u00dfere Unternehmen k\u00f6nnen in der Regel h\u00f6here Geh\u00e4lter zahlen als KMUs.<\/p>\n<h3 class=\"text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" data-sourcepos=\"101:1-101:37;9448-9484\">3. Entwicklung der Gehaltsb\u00e4nder<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"103:1-103:397;9486-9882\">Anschlie\u00dfend werden Einstiegsgehalt, Mittelwert und Maximum f\u00fcr jedes Band definiert. Ebenso wird festgelegt, unter welchen Bedingungen Mitarbeitende innerhalb des Bandes aufsteigen k\u00f6nnen \u2013 etwa durch <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/betriebszugehoerigkeit\/\">Betriebszugeh\u00f6rigkeit<\/a>, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/leistungsbeurteilung\/\">Leistungsbeurteilungen<\/a> oder zus\u00e4tzliche Qualifikationen. Diese Kriterien m\u00fcssen transparent und dokumentiert sein, damit sie im Falle eines Auskunftsanspruchs standhalten.<\/p>\n<h3 class=\"text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" data-sourcepos=\"105:1-105:41;9884-9924\">4. Implementierung und Kommunikation<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"107:1-107:249;9926-10174\">Transparente Gehaltsb\u00e4nder erfordern eine umfassende interne Kommunikation. Personalabteilung, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Besch\u00e4ftigte sollten \u00fcber die Struktur und die Logik dahinter informiert werden. Das schafft Vertrauen und reduziert Unsicherheiten.<\/p>\n<h3 class=\"text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold\" data-sourcepos=\"109:1-109:45;10176-10220\">5. Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung und Anpassung<\/h3>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"111:1-111:340;10222-10561\">Gehaltsb\u00e4nder sind kein einmaliges Projekt. Sie sollten regelm\u00e4\u00dfig \u2013 mindestens j\u00e4hrlich \u2013 auf Marktgerechtigkeit und interne Konsistenz gepr\u00fcft werden. Zudem ist ab 2026\/2027 eine systematische Kontrolle auf Gender Pay Gaps Pflicht: Betr\u00e4gt der Unterschied mehr als 5 Prozent und ist er nicht sachlich begr\u00fcndbar, besteht Handlungsbedarf.<\/p>\n<p><strong>Rechtlicher Hinweis:<\/strong> Seit 2017 gilt in Deutschland das <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/entgelttransparenzgesetz\/\">Entgelttransparenzgesetz<\/a> (EntgTranspG), das Besch\u00e4ftigten in Betrieben ab 200 Mitarbeitenden einen Auskunftsanspruch \u00fcber Vergleichsgeh\u00e4lter gibt. Ab voraussichtlich 2027 gelten durch das deutsche Umsetzungsgesetz der EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023\/970 deutlich strengere Anforderungen \u2013 inklusive Gehaltsangaben in Stellenanzeigen und Berichtspflichten ab 100 Besch\u00e4ftigten. Unternehmen sollten ihre Verg\u00fctungsstruktur schon jetzt entsprechend aufstellen.<\/p>\n<h2 class=\"text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\" data-sourcepos=\"117:1-117:44;11106-11149\">Transparente Gehaltsb\u00e4nder mit Factorial<\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" data-sourcepos=\"119:1-119:573;11151-11723\">HR-Software wie <a class=\"underline underline underline-offset-2 decoration-1 decoration-current\/40 hover:decoration-current focus:decoration-current\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\">Factorial<\/a> unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, Gehaltsb\u00e4nder strukturiert aufzubauen und zu verwalten. Gehaltsanalysen helfen dabei, geschlechtsspezifische Unterschiede zu identifizieren und einen \u00dcberblick \u00fcber die aktuelle Lohnstruktur zu gewinnen \u2013 eine wichtige Grundlage, um sowohl die Anforderungen des deutschen Entgelttransparenzgesetzes als auch der kommenden EU-Richtlinie zu erf\u00fcllen. Entgeltberichte werden automatisch erstellt, und die transparente Kommunikation der Verg\u00fctungsstruktur wird durch die Plattform erleichtert.<span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]><\/p>\n\n\n\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-6a37f7c9676de\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. (Factorial) zu. In unserer <a href='\/datenschutz'>Datenschutzerkl\u00e4rung<\/a> finden Sie Informationen zur Datennutzung, Ihren DSGVO-Rechten und zum Widerruf Ihrer Einwilligung.      <\/p>\n    <\/form>\n  <\/div>\n  <div class='fac-newsletter-banner_feedback fac-newsletter-banner-is-hidden'>\n    <h4 class='fac-newsletter-banner_feedback__title'>Anmeldung erfolgreich!<\/h4>    <p class='fac-newsletter-banner_feedback__subtitle'>Bleiben Sie informiert! Ab jetzt finden Sie die wichtigsten News direkt in Ihrem Postfach!<\/p>\n  <\/div>\n  <div class='fac-newsletter-banner_error fac-newsletter-banner-is-hidden'>\n    <p class='text-sm text-red-600'>Etwas ist schief gelaufen. 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Die m\u00f6glichen Kriterien, die zur Klassifizierung der Stellen beitragen, variieren von Betrieb zu Betrieb. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen Unternehmen auch festlegen, dass Positionen, die den gr\u00f6\u00dften Gewinn f\u00fcr das Unternehmen generieren, automatisch in einer h\u00f6heren Gehaltseinstufung eingeordnet werden. Dies ist der Firma selbst \u00fcberlassen, solange sie nicht gegen das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) verst\u00f6\u00dft und Besch\u00e4ftigte aufgrund von Diskriminierung, wie etwa hinsichtlich Ethnie, Alter, Geschlecht oder anderen gesch\u00fctzten Merkmalen, benachteiligt werden.<\/p>\n<p>2. Marktanalyse<\/p>\n<p>Im n\u00e4chsten Schritt ist es wichtig, die Geh\u00e4lter auf dem Markt f\u00fcr \u00e4hnliche Positionen zu analysieren. Dabei sollten auch regionale Unterschiede ber\u00fccksichtigt werden. So k\u00f6nnen die Geh\u00e4lter f\u00fcr gleiche Positionen in der Stadt h\u00f6her sein als auf dem Land. Auch die Branchengr\u00f6\u00dfe ist entscheidend. Gr\u00f6\u00dfere Unternehmen k\u00f6nnen in der Regel h\u00f6here Geh\u00e4lter zahlen als KMUs.<\/p>\n<p>3. Entwicklung von Gehaltsb\u00e4ndern<\/p>\n<p>Anschlie\u00dfend werden das Einstiegsgehalt \u2013 also der unterste Wert einer Jobfamilie \u2013, der Mittelwert und das Maximum f\u00fcr jedes Verg\u00fctungsband definiert. Zudem wird festgelegt, wann der maximale und wann der mittlere Wert erreicht werden k\u00f6nnen, sodass die Gehaltsb\u00e4nder f\u00fcr die Mitarbeitenden transparent sind.<\/p>\n<p>Dies kann beispielsweise auf Grundlage der Betriebszugeh\u00f6rigkeit, also der Anzahl der Jahre in einer Position im selben Unternehmen, geschehen. So kann ein Marketing-Assistent nach mehreren Jahren im Unternehmen in derselben Position genauso viel verdienen wie eine Junior-Marketing-Mitarbeiterin, die gerade mit dem Einstiegsgehalt f\u00fcr ihre Position ins Unternehmen gestartet ist.<\/p>\n<p>4. Implementierung und Kommunikation<\/p>\n<p>Um transparente Gehaltsb\u00e4nder zu gew\u00e4hrleisten, wird der Prozess der Implementierung mit einer umfassenden Kommunikation begleitet. Alle Beteiligten aus der Personalabteilung, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und auch die Besch\u00e4ftigten sollten \u00fcber die neuen Gehaltsb\u00e4nder informiert werden.<\/p>\n<p>5. \u00dcberwachung und Feedback f\u00fcr transparente Gehaltsb\u00e4nder<\/p>\n<p>Es ist wichtig, die Gehaltsb\u00e4nder und die einzelnen Gehaltsspannen regelm\u00e4\u00dfig zu \u00fcberwachen und anzupassen. Unternehmen sollten auf Marktver\u00e4nderungen rechtzeitig reagieren, um weiterhin Talente anzuziehen und stets faire Geh\u00e4lter zu bezahlen.\"\n    }\n  }\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine transparente Lohnstruktur ist f\u00fcr Unternehmen wichtiger denn je. 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