{"id":153752,"date":"2025-03-13T17:53:41","date_gmt":"2025-03-13T15:53:41","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=153752"},"modified":"2025-12-16T09:40:18","modified_gmt":"2025-12-16T07:40:18","slug":"job-hopping","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/","title":{"rendered":"Job Hopping: Karrierechance oder Risiko?"},"content":{"rendered":"<p><b>Job Hopping<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist in Deutschland nach wie vor eine Ausnahme, anders als beispielsweise in den USA, weshalb Arbeitgebende hierzulande traditionell (\u00fcberm\u00e4\u00dfig) viele Lebenslauf-Stationen ihrer Bewerber*innen mitunter kritisch beachten. Gleichzeitig zeigt sich aber: Deutschlands <\/span><b>j\u00fcngere Arbeitnehmergeneration <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ist<\/span><b> weitaus wechselwilliger als \u00e4ltere Generationen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Unternehmen m\u00fcssen sich entsprechend anpassen und Ihre Prozesse umdenken, denn Job Hopper sollten beim<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/bewerbungsprozess\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bewerbungsprozess<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, auch in Anbetracht des hiesigen<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fachkraeftemangel\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fachkr\u00e4ftemangels<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, nicht pauschal stigmatisiert werden. Wie gehen Sie also am besten mit Job Hopping um? Mehr dazu und der aktuellen Situation am Arbeitsmarkt kl\u00e4ren wir im folgenden Artikel.<\/span><\/p>\n<h2><b>Key Facts<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt keinen fest definierten Zeitraum, ab wann Arbeitnehmende als \u201e<\/span><b>Job Hopper<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c gelten. Allgemein wird hierf\u00fcr aber oftmals ein Wechsel des Arbeitgebenden <\/span><b>alle ein bis drei Jahre<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> angesetzt.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Der <\/span><b>Hauptgrund<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> f\u00fcr Job Hopping ist denkbar einfach: Arbeitnehmende erhoffen sich allem voran <\/span><b>Karrierespr\u00fcnge und Gehaltssteigerungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Als allgemeine Faustregel l\u00e4sst sich festlegen: <\/span><b>Je j\u00fcnger<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> die Generation der Arbeitnehmenden, <\/span><b>desto wechselwilliger<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist sie mit Hinblick auf ihren Job.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was genau ist Job Hopping eigentlich?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#gr\u00fcnde\">Diese Gr\u00fcnde treiben Job Hopper an<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#branchen\">Wie stark ist Job Hopping in einzelnen Branchen vertreten?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#chance\">F\u00fcr Arbeitgebende sind Job Hopper eine Herausforderung \u2013 aber ebenso eine Chance<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ma\u00dfnahmen\">Wie k\u00f6nnen Unternehmen reagieren, wenn sie selbst Mitarbeitende verlieren?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#psychologie\">St\u00e4ndiger Jobwechsel: Die Psychologie dahinter<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#strategien\">Potenzielle Job Hopper fr\u00fchzeitig identifizieren und Strategien im Umgang damit schaffen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-mitarbeiter-gewinnen\"\n    data-banner-id=\"164434\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Mitarbeiter gewinnen\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Rechner: Mitarbeiterfluktuation<\/h4>\n            \n                            <p>Mit dieser einfachen Excel-Vorlage k\u00f6nnen Sie schnell und effizient die Fluktuationsrate in Ihrem Unternehmen berechnen.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/vorlagen\/rechner-mitarbeiterfluktuation\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Was genau ist Job Hopping eigentlich?<\/b><\/h2>\n<p><b>Job Hopping<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> hat es mittlerweile sogar in den Duden geschafft: Dieser definiert den Begriff als <\/span><b>h\u00e4ufigen Stellenwechsel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, meist mit dem <\/span><b>Ziel \u201eKarriere zu machen\u201c<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Der Begriff selbst stammt ganz offenkundig aus dem angels\u00e4chsischen Raum, wo \u201e<\/span><b>hopping<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c so viel wie <\/span><b>\u201eh\u00fcpfen\u201c <\/b>oder<b> \u201espringen\u201c <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">bedeutet. Arbeitnehmende \u201espringen\u201c also h\u00e4ufiger innerhalb von kurzen Zeitr\u00e4umen, beispielsweise nach einem bis drei Jahr(en), zu einem anderen Unternehmen und heuern dort an.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aus Sicht der Arbeitnehmenden k\u00f6nnen die Gr\u00fcnde vielschichtig sein. Auff\u00e4llig ist, dass schon eine<\/span> <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/de\/321938\/engagement-index-deutschland-2020.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gallup-Studie aus dem Jahr 2021<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> deutlich aufzeigte, dass die <\/span><b>j\u00fcngere<\/b> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/generation-z\/\">Generation Z<\/a><b> deutlich wechselwilliger<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> als beispielsweise die Baby-Boomer-Generation ist. Letztere verbrachte nicht selten, vor allem im damaligen DDR-Deutschland, ihr komplettes Arbeitsleben in einem Unternehmen. Heute ist das nur noch selten der Fall \u2013 zum Beispiel bei kapitalstarken, gut zahlenden DAX-Konzernen wie Volkswagen, die viele Aufstiegsm\u00f6glichkeiten bieten.<\/span><br \/>\n<a name=\"gr\u00fcnde\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Diese Gr\u00fcnde treiben Job Hopper an<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00dcbergreifend sind es nat\u00fcrlich schlicht die <\/span><b>besseren Aussichten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Indem sie den job wechseln, m\u00f6chten Arbeitnehmende ihre eigene Situation auf irgendeine Art und Weise verbessern \u2013 vielleicht auch gleich in mehreren Punkten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hauptantrieb ist \u2013 das sollte nicht \u00fcberraschen \u2013 der<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/gehaltsverhandlung\/\">Wunsch nach einem h\u00f6heren Gehalt<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Das zeigt eine<\/span> <a href=\"https:\/\/de.statista.com\/statistik\/daten\/studie\/1339511\/umfrage\/gruende-fuer-eine-bewerbung-aus-bestehendem-arbeitsverhaeltnis\/\">aktuelle <span style=\"font-weight: 400;\">St<\/span><\/a><a href=\"https:\/\/de.statista.com\/statistik\/daten\/studie\/1339511\/umfrage\/gruende-fuer-eine-bewerbung-aus-bestehendem-arbeitsverhaeltnis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">udie zum Thema<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> auf. Dort gaben 63 % der Befragten an, sie w\u00fcrden ihren Job wechseln, wenn sie danach ein besseres Gehalt erwartet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Daran angelehnt sind <\/span><b>Perspektiven f\u00fcr Aufstiegsm\u00f6glichkeiten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Diese sind insbesondere in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen nicht immer gegeben. Fehlt es an Aufstiegsm\u00f6glichkeiten, fehlt es oftmals auch an (gr\u00f6\u00dferen) Gehaltsspr\u00fcngen, womit wir automatisch wieder beim erstgenannten Grund w\u00e4ren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese <\/span><b>zwei Hauptgr\u00fcnde treiben Job Hopper vermehrt an<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, aber auch <\/span><b>andere Gr\u00fcnde<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> k\u00f6nnen eine Schl\u00fcsselrolle spielen. So zum Beispiel, wenn Arbeitnehmende ganz <\/span><b>andere Erwartungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> an den Job hatten, die Arbeitgebende nun in der Praxis aber doch nicht erf\u00fcllen konnten. Auch weitere \u201e<\/span><b>Soft-Faktoren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c wie beispielsweise die <\/span><b>Stimmung im Betrieb<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> oder die<\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/work-life-balance\/\"> Work-Life-Balance<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, sind als m\u00f6gliche Gr\u00fcnde zu ber\u00fccksichtigen \u2013 insbesondere bei der j\u00fcngeren Arbeitnehmergeneration.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seit der Corona-Pandemie d\u00fcrfte ein weiterer Grund hinzugekommen sein, der ebenfalls oft genannt wird, aber nur auf einige Branchen zutrifft: Das <\/span><b>Recht auf<\/b> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/homeoffice\/\">Homeoffice<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> beziehungsweise<\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/remote-work\/\"> Remote-Work<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Im Handwerk oder der Pflege stellt sich die Frage danach nat\u00fcrlich gar nicht erst, aber speziell im B\u00fcro Arbeitende pr\u00e4ferieren die Arbeit von zuhause aus, da es f\u00fcr sie einen <\/span><b>Mehrgewinn an Lebensqualit\u00e4t<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bedeutet. Daher k\u00f6nnte ein <\/span><b>Wechsel des Jobs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bereits in Frage kommen, wenn das neue Unternehmen ein gro\u00dfz\u00fcgiges oder sogar vollst\u00e4ndiges Recht auf Homeoffice einr\u00e4umt.<\/span><br \/>\n<a name=\"branchen\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Wie stark ist Job Hopping in einzelnen Branchen vertreten?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend sich die Frage nach dem \u201e<\/span><b>Wann sollte man den Job wechseln?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c mit den eben genannten Gr\u00fcnden ganzheitlich beantworten l\u00e4sst, wenn auch nicht alle Gr\u00fcnde gleicherma\u00dfen auf jede individuelle Situation zutreffen, zeigt sich beim Job Hopping doch <\/span><b>kein koh\u00e4rentes, branchen\u00fcbergreifendes Bild<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hier lohnt sich ein Blick auf<\/span> <a href=\"https:\/\/www.iwd.de\/artikel\/lange-im-betrieb-355822\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ermittlungen vom Informationsdienst des Instituts der deutschen Wirtschaft (iwd)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">im Jahr 1994 bezifferte sich die <\/span><b>durchschnittliche Betriebszugeh\u00f6rigkeit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in Deutschland auf 11,1 Jahre, in 2019 lag sie bei 10,9 Jahren, seither d\u00fcrfte sie <\/span><b>weiter gesunken<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sein<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Spitzenreiter<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sind <\/span><b>Angeh\u00f6rige des Kredit- und Versicherungsgewerbes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, die zuletzt im Mittel 17,5 Jahre in ihrem Job blieben<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Job und Career Hopping<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist <\/span><b>vor allem in der Gastronomie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> omnipr\u00e4sent, wo sich die durchschnittliche Betriebszugeh\u00f6rigkeit nur auf 5,3 Jahre beziffert<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">in der <\/span><b>Metall- und Elektroindustrie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist der <\/span><b>Trend r\u00fcckl\u00e4ufig<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, von 13,2 Jahren in 1994 auf zuletzt rund 12 Jahre<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein weiterer interessanter Fakt vom iwd: Die <\/span><b>durchschnittliche Betriebszugeh\u00f6rigkeit korreliert positiv mit der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Bei weniger als 20 Mitarbeitenden liegt die Betriebszugeh\u00f6rigkeit in Jahren im Durchschnitt um rund 40 % niedriger als bei gro\u00dfen Konzernen mit mehr als 2.000 Mitarbeitenden (8,1 Jahre vs. 12,9 Jahre).<\/span><br \/>\n<a name=\"chance\"><\/a><\/p>\n<h2><b>F\u00fcr Arbeitgebende sind Job Hopper eine Herausforderung \u2013 aber ebenso eine Chance<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aus Unternehmenssicht ist der anhaltende und stetig Fahrt aufnehmende <\/span><b>Trend zum Job Hopping<\/b> ein zweischneidiges Schwert<span style=\"font-weight: 400;\">. Wechseln eigens aus- und weitergebildete Fachkr\u00e4fte, die im Unternehmen essentielle Rollen einnehmen, pl\u00f6tzlich den Job, sind die daraus resultierenden Herausforderungen offensichtlich: Denn <\/span><b>Unternehmen investieren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, zumindest im Idealfall, nat\u00fcrlich konsequent <\/span><b>in ihre eigenen Fachkr\u00e4fte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Verlassen diese Fachkr\u00e4fte auf eigene Faust das Unternehmen, sind das <\/span><b>Kompetenz- und Wissenstransfers<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, die schlimmstenfalls noch bei direkten Wettbewerbern landen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auf der Seite der Risiken und Herausforderungen werden von Arbeitgebenden typischerweise genannt:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>steigende Recruiting-Kosten<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">tempor\u00e4r <\/span><b>verminderte Produktivit\u00e4t<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> durch Einarbeitung (sowie damit assoziierte Kosten)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">potenzieller <\/span><b>Imageverlust,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> wenn Unternehmen regelm\u00e4\u00dfig viele Arbeitnehmende verlieren<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mitunter <\/span><b>negative<\/b> <b>Auswirkungen auf das Betriebsklima<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und zuvor eingespielte Teams<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gleichzeitig treten aber auch <\/span><b>Chancen und Vorteile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> auf, zumindest wenn Unternehmen in der Lage sind solche Job Hopper f\u00fcr sich selbst zu gewinnen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">neu ins Unternehmen eingetretene Arbeitnehmende bringen einen <\/span><b>frischen Wind und eine neue\/andere Perspektive<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> mit<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">beim vorherigen Unternehmen vermitteltes <\/span><b>Wissen und Know-how wird in Ihr Unternehmen transferiert<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>flexiblere Anpassung an dynamische Marktlagen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, vor allem in wettbewerbsstarken und konjunkturanf\u00e4lligen Branchen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Job Hopper bringen meist <\/span><b>viel Motivation und einen klaren Antrieb<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zur karrieretechnischen sowie beruflichen Weiterentwicklung mit<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe title=\"Steigern Sie die Leistung Ihres Teams mit Factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/cnFZDuSDh98?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><b>Wie k\u00f6nnen Unternehmen reagieren, wenn sie selbst Mitarbeitende verlieren?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hierf\u00fcr ist zwangsl\u00e4ufig notwendig, sich <\/span><b>in die Situation der Arbeitnehmenden zu versetzen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und sich damit als Unternehmen die Frage zu stellen, warum und wann sie den Job wechseln. Das f\u00e4llt Inhaber*innen, die ihr Unternehmen selbst aufbauen, meist etwas schwieriger als extern angeheuerten F\u00fchrungskr\u00e4ften. Gleicherma\u00dfen sind sich beide, wenn sie <\/span><b>fundiert und n\u00fcchtern die Situation der Arbeitnehmenden betrachten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, etwaiger Gr\u00fcnde aber oft genug durchaus bewusst.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>L\u00f6sungsfindung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> liegt also darin, die <\/span><b>Gr\u00fcnde zu eliminieren oder abzuschw\u00e4chen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, die Mitarbeitende zu einem Jobwechsel bewegen k\u00f6nnten. Ist das durchschnittlich gezahlte Gehalt gegen\u00fcber den brancheninternen Wettbewerbern unterdurchschnittlich, liegt die Verbesserungsm\u00f6glichkeit auf der Hand. Selbiges gilt, wenn es beispielsweise keine Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten oder <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/karierrepfade\/\">Karrierewege<\/a> innerhalb des Unternehmens gibt \u2013 hier m\u00fcssten dann <\/span><b>neue Karrierepfade f\u00fcr Arbeitnehmende geschaffen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> werden. Insbesondere, wenn diese<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/innere-kuendigung\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">am Career Hopping interessiert<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sind, also beispielsweise eine verwandte, aber nicht identische Position ausf\u00fcllen m\u00f6chten, k\u00f6nnte das im Idealfall im Unternehmen selbst geschehen.<\/span><\/p>\n<p>Gezielte <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/retention-management\/\">Ma\u00dfnahmen zur st\u00e4rkeren Mitarbeitendenbindung<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, eine verbesserte Work-Life-Balance und eine st\u00e4rkere Identifikation zwischen Arbeitnehmenden und dem Unternehmen sind weitere M\u00f6glichkeiten. Ein st\u00e4ndiger Jobwechsel ist der Psychologie nach n\u00e4mlich durchaus fordernd und oftmals nicht die pr\u00e4ferierte Option \u2013 auch nicht von Arbeitnehmenden, die sich selbst als potenzielle Job Hopper beschreiben w\u00fcrden.<\/span><br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\" class=\"hs-cta-node hs-cta-a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3.png\" alt=\"karrierepfad vorlage herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"psychologie\"><\/a><\/p>\n<h2><b>St\u00e4ndiger Jobwechsel: Die Psychologie dahinter<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sowohl die Gr\u00fcnde als auch die Auswirkungen, wenn Arbeitnehmende h\u00e4ufiger den Job wechseln, sind durchaus vielf\u00e4ltig und subjektiv. Die <\/span><b>psychologischen Beweggr\u00fcnde<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00fcberschneiden sich weitgehend mit den sachlichen Gr\u00fcnden f\u00fcr den Jobwechsel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zu ber\u00fccksichtigen sind dabei:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ein <\/span><b>st\u00e4ndiger Karriere-, Wachstums- und Verbesserungsdrang<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">akute <\/span><b>Unzufriedenheit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und fehlende Perspektive<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Langeweile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, auch aufgrund von Unterforderung<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fluchtverhalten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, speziell bei Konflikten oder schlechter Stimmung am Arbeitsplatz<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">FOMO (Fear of Missing Out) \u2013 also die <\/span><b>Angst, etwas zu verpassen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 in Bezug auf wom\u00f6glich bessere Chancen, die Arbeitnehmende nicht nutzen k\u00f6nnen, wenn sie nicht selbst aktiv werden<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>Auswirkungen von Job und Career Hopping<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> selbst k\u00f6nnen sowohl positiver als auch negativer Natur sein. Arbeitnehmende, die \u00f6fter das Unternehmen wechseln, entwickeln eine <\/span>hohe<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/resilienz\/\"> Resilienz<\/a> und<b> Anpassungsf\u00e4higkeit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> an neue Situationen, steigern durch Gehalts- und Karrierespr\u00fcnge ihr <\/span><b>Selbstwertgef\u00fchl<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und <\/span><b>lernen konsequent dazu<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auf der Gegenseite verursachen derartige gro\u00dfe Umstellungen <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/stress-am-arbeitsplatz\/\">Stress<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, sorgen mitunter f\u00fcr <\/span><b>Unsicherheit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und f\u00fchren dazu, dass <\/span><b>wenig emotionale und pers\u00f6nliche Bindungsmomente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zwischen st\u00e4ndig wechselnden Kolleg*innen entstehen.<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/burnout\/\">Burnout<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ist bei Job Hoppern ebenso ein omnipr\u00e4sentes Risiko \u2013 das k\u00f6nnte allerdings genauso zutreffen, wenn sie in ihrer aktuellen Situation eigentlich handeln und den Job wechseln sollten, es aber nicht tun.<\/span><br \/>\n<a name=\"strategien\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Potenzielle Job Hopper fr\u00fchzeitig identifizieren und Strategien im Umgang damit schaffen<\/b><\/h2>\n<p>Zeichnet sich ein potenzieller Job Hopper durch bestimmte Verhaltensweisen aus?<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Menschen mit einer niedrigen Frusttoleranz, solche, die zur Vermeidung neigen, sehr karrierebewusst und ambitioniert oder alternativ sehr neugierig sind: Viele <\/span><b>menschliche Eigenschaften<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> legen den <\/span><b>Grundstein f\u00fcr h\u00e4ufige Jobwechsel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Unternehmen und Personaler*innen sollten daher bewusst derartige <\/span><b>Mitarbeitende identifizieren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und darauf achten, diesen <\/span><b>konsequent L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge zu unterbreiten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Au\u00dferdem unterstehen speziell sehr gut ausgebildete Fachkr\u00e4fte und Talente einem hohen Wechselrisiko \u2013 es liegt an den Unternehmen, eine <\/span><b>Situation zu schaffen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, in der sich der <\/span><b>Wunsch nach einem Arbeitgeberwechsel gar nicht erst manifestiert<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das f\u00e4ngt schon bei der Analyse und Auswertung der Bewerbungen an. Factorial bietet Unternehmen eine ausgereifte Softwarel\u00f6sung, um im<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/bewerbermanagement\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bewerbermanagement<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> effizienter, agiler und dynamischer vorzugehen. Das Tool ist in der Lage, den gesamten Mitarbeiterzyklus abzudecken und bietet automatisierte Workflows und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/hr-berichte\">Analysen<\/a> f\u00fcr wertvolle Insights. Sie wollen wissen, was Ihre Mitarbeitenden \u00fcber ein bestimmtes Thema denken? Fragen Sie doch einfach Ihre Belegschaft mit Hilfe <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/enps\">anonymer Umfragen<\/a> und setzen Sie da mit Ma\u00dfnahmen an, wo Sie die Wurzel des Problems identifiziert haben.<\/span><br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Job Hopping ist in Deutschland nach wie vor eine Ausnahme, anders als beispielsweise in den USA, weshalb Arbeitgebende hierzulande traditionell (\u00fcberm\u00e4\u00dfig) viele Lebenslauf-Stationen ihrer Bewerber*innen mitunter kritisch beachten. Gleichzeitig zeigt sich aber: Deutschlands j\u00fcngere Arbeitnehmergeneration ist weitaus wechselwilliger als \u00e4ltere Generationen. Unternehmen m\u00fcssen sich entsprechend anpassen und Ihre Prozesse umdenken, denn Job Hopper sollten beim<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":270,"featured_media":153759,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[266],"tags":[],"class_list":["post-153752","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mitarbeiter-gewinnen"],"acf":{"topics":"talent-engagement"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Job Hopping: Karrierechance oder Risiko? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ist Job Hopping Chance oder Risiko? Erfahren Sie, was Job Hopper antreibt, welche Auswirkungen das hat und wie Unternehmen reagieren k\u00f6nnen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Job Hopping: Karrierechance oder Risiko?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ist Job Hopping Chance oder Risiko? Erfahren Sie, was Job Hopper antreibt, welche Auswirkungen das hat und wie Unternehmen reagieren k\u00f6nnen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-03-13T15:53:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-16T07:40:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/13175328\/job-hopping.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1103\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"580\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Antonia Gr\u00fcbl\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Antonia Gr\u00fcbl\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\"},\"author\":{\"name\":\"Antonia Gr\u00fcbl\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/25f005c44eb02fd9666bdd81cb5de89b\"},\"headline\":\"Job Hopping: Karrierechance oder Risiko?\",\"datePublished\":\"2025-03-13T15:53:41+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-16T07:40:18+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\"},\"wordCount\":1730,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Mitarbeiter gewinnen\"],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\",\"name\":\"Job Hopping: Karrierechance oder Risiko? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-03-13T15:53:41+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-16T07:40:18+00:00\",\"description\":\"Ist Job Hopping Chance oder Risiko? Erfahren Sie, was Job Hopper antreibt, welche Auswirkungen das hat und wie Unternehmen reagieren k\u00f6nnen.\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/25f005c44eb02fd9666bdd81cb5de89b\",\"name\":\"Antonia Gr\u00fcbl\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c2c8ddd934802f124e3ef70a7d0162d1?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c2c8ddd934802f124e3ef70a7d0162d1?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Antonia Gr\u00fcbl\"},\"description\":\"Als Content Managerin bei Factorial verbindet Antonia Gr\u00fcbl fundiertes Know-how in HR-Kommunikation mit einem Gesp\u00fcr f\u00fcr aktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt. Sie \u00fcbersetzt komplexe Zusammenh\u00e4nge in Inhalte, die wirken \u2013 f\u00fcr HR-Teams, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Entscheider*innen. Ihr Ziel: Orientierung geben, die Digitalisierung begleiten und New Work greifbar machen.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/antonia-gr\u00fcbl-541a99212\/\"],\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/author\/antonia-grubl\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Job Hopping: Karrierechance oder Risiko? | Factorial","description":"Ist Job Hopping Chance oder Risiko? Erfahren Sie, was Job Hopper antreibt, welche Auswirkungen das hat und wie Unternehmen reagieren k\u00f6nnen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Job Hopping: Karrierechance oder Risiko?","og_description":"Ist Job Hopping Chance oder Risiko? Erfahren Sie, was Job Hopper antreibt, welche Auswirkungen das hat und wie Unternehmen reagieren k\u00f6nnen.","og_url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2025-03-13T15:53:41+00:00","article_modified_time":"2025-12-16T07:40:18+00:00","og_image":[{"width":1103,"height":580,"url":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/13175328\/job-hopping.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Antonia Gr\u00fcbl","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Antonia Gr\u00fcbl","Est. reading time":"8 Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/"},"author":{"name":"Antonia Gr\u00fcbl","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/25f005c44eb02fd9666bdd81cb5de89b"},"headline":"Job Hopping: Karrierechance oder Risiko?","datePublished":"2025-03-13T15:53:41+00:00","dateModified":"2025-12-16T07:40:18+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/"},"wordCount":1730,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization"},"articleSection":["Mitarbeiter gewinnen"],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/","name":"Job Hopping: Karrierechance oder Risiko? | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website"},"datePublished":"2025-03-13T15:53:41+00:00","dateModified":"2025-12-16T07:40:18+00:00","description":"Ist Job Hopping Chance oder Risiko? Erfahren Sie, was Job Hopper antreibt, welche Auswirkungen das hat und wie Unternehmen reagieren k\u00f6nnen.","inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/25f005c44eb02fd9666bdd81cb5de89b","name":"Antonia Gr\u00fcbl","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c2c8ddd934802f124e3ef70a7d0162d1?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c2c8ddd934802f124e3ef70a7d0162d1?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Antonia Gr\u00fcbl"},"description":"Als Content Managerin bei Factorial verbindet Antonia Gr\u00fcbl fundiertes Know-how in HR-Kommunikation mit einem Gesp\u00fcr f\u00fcr aktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt. Sie \u00fcbersetzt komplexe Zusammenh\u00e4nge in Inhalte, die wirken \u2013 f\u00fcr HR-Teams, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Entscheider*innen. Ihr Ziel: Orientierung geben, die Digitalisierung begleiten und New Work greifbar machen.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/antonia-gr\u00fcbl-541a99212\/"],"url":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/author\/antonia-grubl\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153752"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/270"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=153752"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153752\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":175370,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153752\/revisions\/175370"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/153759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=153752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=153752"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=153752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}