{"id":154056,"date":"2025-04-07T12:32:47","date_gmt":"2025-04-07T10:32:47","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=154056"},"modified":"2025-12-15T16:29:29","modified_gmt":"2025-12-15T14:29:29","slug":"compensation-and-benefits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/compensation-and-benefits\/","title":{"rendered":"Compensation and Benefits: Mit diesen Zusatzleistungen punkten Sie bei Ihren Mitarbeitenden"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auf dem Arbeitsmarkt steht nicht l\u00e4nger die Frage im Fokus, welche Arbeitskr\u00e4fte Arbeitgebende wollen, sondern vielmehr <strong>stellen sich die Arbeitnehmenden die Frage: Welchen Arbeitgebenden m\u00f6chte ich?<\/strong> Arbeitgebende haben hier mit unterschiedlichen Ma\u00dfnahmen die Chance, sich als attraktive Arbeitgebermarke zu positionieren. <strong>Compensation and Benefits\u00a0sind dabei essenziell.<\/strong><\/span><\/p>\n<h2><b>Key Facts<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Benefits und Compensations<\/strong> spielen vor dem Hintergrund einer umgekehrten Nachfrage- und Angebotslage zugunsten der Arbeitnehmenden eine <strong>essenzielle Rolle bei der Bindung und Anziehung von Talenten.<\/strong>\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitgebende sollten auf eine <strong>gute Mischung<\/strong> und <strong>individuelle Ber\u00fccksichtigung der Bed\u00fcrfnisse der unterschiedlichen Generationen<\/strong> bei der Gestaltung von Benefits achten.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Insbesondere <strong>flexible Arbeitszeiten und -orte<\/strong> sowie die Themen <strong>Gesundheit und Nachhaltigkeit<\/strong> werden in Zukunft eine gr\u00f6\u00dfere Rolle in der Gestaltung von Benefits spielen<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#bedeutung\">Compensation and Benefits: Zusatzleistungen und ihre Bedeutung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#arten\">Compensation and Benefits: Arten der Zusatzleistungen f\u00fcr Mitarbeitende<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#generationen\">Welche Benefits und Compensations w\u00fcnschen sich Besch\u00e4ftigte heutzutage??<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiele\">Compensations and Benefits, mit denen Vorgesetzte punkten k\u00f6nnen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#software\">Mit HR-Software Ihre Bonusprogramme immer im \u00dcberblick<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-mitarbeiter-gewinnen\"\n    data-banner-id=\"164312\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Mitarbeiter gewinnen\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>HR-Report 2025<\/h4>\n            \n                            <p>Was h\u00e4lt Arbeitnehmende wirklich im Job?\r\nUnsere Studie mit Personen aus ganz Deutschland liefert aktuelle und teils \u00fcberraschende Insights.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/4960096.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/4960096\/DACH%20Marketing\/Factorial_HR-Report-2025-Motivationsfaktoren.pdf\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/17140820\/Factorial-Viele-1-1-3.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Compensation and Benefits: Zusatzleistungen und ihre Bedeutung<\/b><\/h2>\n<h3><strong>Hohe Wechselbereitschaft vor allem bei der j\u00fcngeren Generation<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>Wechselbereitschaft der deutschen Besch\u00e4ftigten ist hoch.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Immer wieder zeigen Studien, dass deutsche Arbeitnehmende in gro\u00dfer Anzahl aktiv dar\u00fcber nachdenken, ihren aktuellen Job zu wechseln. Eine <\/span><a href=\"https:\/\/recruiting.xing.com\/de\/blog\/wechselbereitschaft-2025\/#:~:text=Wechselbereitschaft%3A%20Was%20ist%20darunter%20zu,im%20Auftrag%20von%20XING%20erhoben.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">aktuelle Studie von diesem Jahr, durchgef\u00fchrt von Xing<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, zeigt, wo es besonders viele sind: <strong>Bei den j\u00fcngeren Generationen ist knapp die H\u00e4lfte der Befragten grunds\u00e4tzlich offen f\u00fcr einen neuen Job.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr Arbeitgebende ist eine hohe Wechselbereitschaft ihrer Besch\u00e4ftigten <strong>nicht unbedingt etwas Positives. Dies kann mit einer hohen <\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fluktuationsrate-berechnen\/\">Fluktuation<\/a>, erh\u00f6hten Kosten, langwierigen Onboarding-Prozessen, Wissensverlust, Instabilit\u00e4t und dadurch mit einer Beeintr\u00e4chtigung der Produktivit\u00e4t und des Erfolgs im Unternehmen einhergehen.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Daher ist es im Interesse von Unternehmen, Mitarbeitende und neue Talente nicht nur anzuziehen, sondern sie vor allem so lange wie m\u00f6glich im Betrieb zu halten. Dies gilt besonders, da sich das Verh\u00e4ltnis von Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt vor dem Hintergrund des Fachkr\u00e4ftemangels gewandelt hat. Nun sind es die Arbeitssuchenden, die die Auswahl haben.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Mit Mitarbeiterbenefits Besch\u00e4ftigte an das Unternehmen binden<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In diesem Zusammenhang spielen Compensations and Benefits eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle. Hierbei handelt es sich um zus\u00e4tzliche Leistungen und Anreize, die \u00fcber das Gehalt hinausgehen und darauf abzielen, die Zufriedenheit, Motivation und Bindung der Mitarbeitenden zu st\u00e4rken.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Doch was genau verbirgt sich hinter diesen englischen Begriffen?<\/span><\/p>\n<p><a name=\"arten\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Compensation and Benefits: Arten der Zusatzleistungen f\u00fcr Mitarbeitende<\/b><\/h2>\n<h3><strong>Benefits: Bonusprogramme f\u00fcr Besch\u00e4ftigte<\/strong><\/h3>\n<p><b>Benefits<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sind Zusatzleistungen, die Vorgesetzte ihren Besch\u00e4ftigten \u00fcber das Gehalt hinaus anbieten. Diese Leistungen m\u00fcssen nicht zwingend finanzieller Natur sein, sondern k\u00f6nnen auch in anderer Form zur Verf\u00fcgung gestellt werden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Typische Benefits sind u. a.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Flexible Arbeitszeiten<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/homeoffice\/\"><b>Home-Office<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und\/oder <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/remote-work\/\"><b>Remote-Arbeit<\/b><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fahrtkostenzuschuss<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> oder ein Ticket f\u00fcr den <\/span><b>\u00d6PNV<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/betriebliche-altersvorsorge\/\"><b>Betriebliche Altersvorsorge<\/b><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gesundheitsangebote<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/firmenwagen-privatnutzung\/\"><b>Firmenwagen<\/b><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Betriebliche Kindertagesst\u00e4tte<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p>Vorteile von Benefits (Advantages of Benefits) sind u.a.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Steigerung der <\/b><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterzufriedenheit\/#:~:text=Die%20Messung%20der%20Mitarbeiterzufriedenheit%20kann,positiven%20Unternehmenskultur%20in%20Verbindung%20gebracht.\"><b>Mitarbeiterzufriedenheit<\/b><\/a><b> und -motivation<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>St\u00e4rkere Bindung an das Unternehmen<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aufwertung der Arbeitgebermarke<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>F\u00f6rderung der <\/b><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/work-life-balance\/\"><b>Work-Life-Balance<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und damit der <\/span><b>Gesundheit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (weniger Ausfallzeiten, weniger Krankheitsf\u00e4lle)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Flexibilit\u00e4t<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 Anpassbar an die Bed\u00fcrfnisse einzelner Mitarbeitender und die Anforderungen der Branche<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Compensations: Mitarbeiterverg\u00fctung mal anders<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Gegensatz zu <\/span><b>Benefits<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> handelt es sich bei <\/span><b>Compensation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> um eine <\/span><b>monet\u00e4re Verg\u00fctung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, die Teil des Gehalts ist oder dieses aufbessert. Meistens sind <\/span><b>Compensations<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> an bestimmte Bedingungen gekn\u00fcpft, wie zum Beispiel im Fall von <\/span><b><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/leistungslohn\/#:~:text=Der%20Leistungslohn%20ist%20eine%20von,auf%20die%20gesamte%20Entlohnung%20beziehen.\">Leistungslohn<\/a>, <\/b>z. B. an ein erreichtes Verkaufsziel. <span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Dazu z\u00e4hlt etwa auch der <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/praemienlohn\/#:~:text=Mit%20Factorial%20haben%20Sie%20beispielsweise,Zuschl%C3%A4ge%20entsprechend%20den%20festgelegten%20Parametern.\"><b>Pr\u00e4mienlohn<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, also eine leistungsbezogene Verg\u00fctung. Mitarbeitende erhalten hier beispielsweise einen <\/span><b>Bonus<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, wenn sie eine bestimmte Leistung erbracht haben oder wenn das Unternehmen als Ganzes einen bestimmten Umsatz erzielt hat. Oftmals f\u00fchrten Unternehmen in diesem Zusammenhang Bonus- und Incentiveprogramme ein.<\/span><\/p>\n<p>Vorteile von Benefits (Advantages of Compensations) sind u.a.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Leistungsanreiz<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>H\u00f6here Motivation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Steigerung der Produktivit\u00e4t<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Erh\u00f6hung des Einkommens<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mitarbeiterbindung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"generationen\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Welche Benefits und Compensations w\u00fcnschen sich Besch\u00e4ftigte heutzutage?<\/b><\/h2>\n<h3><strong>Die Generationen auf dem Arbeitsmarkt<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Generation der Babyboomer ist gerade dabei, sich langsam aus dem Arbeitsmarkt zu verabschieden. <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/generation-x\/\">Generation X<\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">steht mitten im Berufsleben, w\u00e4hrend die <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/generation-y\/\">Millennials<\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">sich gerade auf ihrem Karriereh\u00f6hepunkt befinden. Arbeitgebende sollten sich daher verst\u00e4rkt auf letztere Gruppen konzentrieren und insbesondere auf <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/generation-z\/\">Gen Z<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, die gerade auf den Arbeitsmarkt str\u00f6mt. Gleichzeitig sollten sie sich auch mit den Bed\u00fcrfnissen der <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/generation-alpha\/\">Generation Alpha<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> befassen, deren erste Mitglieder in wenigen Jahren langsam in den Arbeitsmarkt eintreten werden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr Arbeitgebende ist es wichtig zu verstehen, dass jede dieser Generationen unterschiedliche Bed\u00fcrfnisse hat und daher <\/span><b>Benefits<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und <\/span><b>Compensations<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> unterschiedlich gestaltet werden m\u00fcssen.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><strong>Zukunft der Arbeit: Was Gen Z und Gen Alpha von Arbeitgebenden erwarten<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Gen Z <\/strong>legt gro\u00dfen Wert auf<strong> flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und sinnstiftende Arbeit<\/strong>. Die Mitglieder der Gen Z m\u00fcssen anders motiviert werden, da f\u00fcr sie Arbeit nicht die h\u00f6chste Priorit\u00e4t hat. Ein hohes Einkommen allein reicht hier sicherlich nicht aus, um diese Gruppe zu halten. Sie ben\u00f6tigen Unabh\u00e4ngigkeit und Flexibilit\u00e4t. Millennials hingegen priorisieren oft <\/span><b>Work-Life-Balance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und <\/span><b>Karrierem\u00f6glichkeiten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> im Rahmen ihrer <\/span><b>Selbstverwirklichung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die <strong>Generation Alpha<\/strong>, die gerade erst in den Arbeitsmarkt eintritt, wird voraussichtlich noch mehr Wert auf <\/span><b>technologische Integration<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und <\/span><b>Nachhaltigkeit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> legen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitgebende m\u00fcssen diese Unterschiede verstehen und in ihre Personalstrategie einflie\u00dfen lassen, um die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden zu gew\u00e4hrleisten.<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Health Benefits im Unternehmen einf\u00fchren \ud83d\udc49\ud83c\udffc So geht&#039;s\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ebOfbRhgRMI?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"beispiele\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Compensations and Benefits, mit denen Vorgesetzte punkten k\u00f6nnen<\/b><\/h2>\n<h3><strong>Flexible Arbeitszeiten und -orte<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um dieses Benefit werden Vorgesetzte in Zukunft wohl immer weniger herumkommen. Sp\u00e4testens seit Corona ist es nicht nur die j\u00fcngere Generation, die dieses Benefit aktiv einfordert und von Vorgesetzten w\u00fcnscht, sondern auch immer mehr \u00e4ltere Arbeitnehmende w\u00fcnschen sich diese Flexibilit\u00e4t. Eine <\/span><a href=\"https:\/\/nwx.new-work.se\/themenwelten\/gesellschaft\/langzeitstudie-der-uni-konstanz-das-wunschen-sich-die-meisten-menschen-zum-thema-homeoffice\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">aktuelle Studie<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> zeigt, dass <\/span><b>70 % der Befragten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> darauf achten, <\/span><b>ob bei einer potenziellen Arbeitsstelle Homeoffice angeboten wird<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Letztendlich <strong>w\u00fcnschen sich jedoch die meisten Besch\u00e4ftigten hybrides Arbeiten<\/strong>, also beispielsweise drei Tage die Woche zu Hause und an zwei Tagen im B\u00fcro zu arbeiten, was der sozialen Interaktion zugutekommt und das Wohlbefinden f\u00f6rdert.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitgebende k\u00f6nnen hier zus\u00e4tzlich <strong>Remote-Arbeit, <\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/sabbatical\/\">Sabbaticals<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> oder auch reduzierte Arbeitszeiten<\/strong> anbieten. Denn insbesondere bei der Generation Z, aber auch bei den Millennials, erfreuen sich Vollzeitstellen keiner gro\u00dfen Beliebtheit.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Nachhaltigkeit<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vor allem mit Nachhaltigkeit haben wir einen Aspekt, der besonders f\u00fcr die <\/span><b>Generation Z<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> wichtig ist und f\u00fcr die <\/span><b>Generation Alpha<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in Zukunft wahrscheinlich noch mehr an Bedeutung gewinnen wird. Diese Generationen legen gro\u00dfen Wert darauf, <strong>f\u00fcr Unternehmen zu arbeiten, die sich aktiv f\u00fcr Nachhaltigkeit engagieren<\/strong>. Arbeitgebende k\u00f6nnen diesem Wunsch entgegenkommen, indem sie zum Beispiel nicht mehr l\u00e4nger auf Firmenwagen setzen, sondern stattdessen die <strong>\u00dcbernahme von Tickets f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Nahverkehr oder auch Zusch\u00fcsse f\u00fcr Fahrr\u00e4der und Lastenr\u00e4der anbieten.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unternehmen k\u00f6nnen auch auf<\/span><b> viele Dienstreisen verzichten und stattdessen Meetings online abhalten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, um die CO2-Emissionen zu verringern. Zudem tr\u00e4gt auch die M\u00f6glichkeit <\/span><b>des Homeoffice dazu bei, dass weniger gependelt werden muss<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, was nicht nur den \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck reduziert, sondern auch kleinere B\u00fcror\u00e4ume erfordertt, wodurch weniger Strom verbraucht wird. Gleichzeitig haben Mitarbeitende durch Homeoffice eine bessere <\/span><b>Work-Life-Balance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, was zu h\u00f6herer Zufriedenheit und Produktivit\u00e4t f\u00fchrt.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Gesundheit<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Angesichts steigender arbeitsbedingter Depressionen und der Erkenntnis, dass Unternehmen zur Pr\u00e4vention von Depressionen und Burn-out beitragen k\u00f6nnen, ist dieses Thema besonders f\u00fcr die G<strong>eneration Z wichtig. Diese Generation legt gro\u00dfen Wert auf ihre Gesundheit<\/strong> und sch\u00e4tzt Gesundheitsprogramme sowie Initiativen zur F\u00f6rderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz. Beispiele hierf\u00fcr sind <strong>gesundes Essen in der Betriebskantine, Kooperationen mit Fitnessstudios oder Angebote wie der Zugang zu Therapeut*innen und Mentor*innen<\/strong>. Diese Ma\u00dfnahmen sind besonders wichtig, wenn Mitarbeitende aufgrund von Burn-out ausgefallen sind und wieder eingegliedert werden m\u00fcssen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Tipp:<\/strong> Weitere Ideen und Benefits, die bei Ihren Mitarbeitern wirklich ankommen, lesen Sie auch in unserem Artikel zu <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/corporate-benefits\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Corporate Benefits<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><br \/>\n<a name=\"software\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Mit HR-Software Ihre Bonusprogramme immer im \u00dcberblick<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr ein effizientes Verg\u00fctungsmanagement, bei dem es besonders darauf ankommt, dass alles korrekt ist, empfiehlt es sich, von einer <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">HR-Software wie Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> unterst\u00fctzt zu werden. Nicht nur, dass sie durch das <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/lohn-und-gehaltsabrechnung\">Tool die vorbereitende Lohnabrechnung<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> <strong>und Compensation korrekt mit einbezieht und automatisch berechnet<\/strong>, auch <strong>Benefits- und Incentive-Programme<\/strong> werden unterst\u00fctzt. Dar\u00fcber hinaus hilft die Software in vielen anderen Bereichen, die im Rahmen von Benefits und Compensation eine Rolle spielen. Sei es die <\/span><a href=\"https:\/\/help.factorialhr.com\/de_DE\/shift-management\/uber-die-zeitplanungstools\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verwaltung von Arbeitszeiten<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> oder auch die <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/software-fuer-telearbeit-und-homeoffice\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kommunikation in einem Remote-Team bzw. Homeoffice<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Gleichzeitig erm\u00f6glicht sie durch Umfragen beispielsweise eine direkte R\u00fcckmeldung von Mitarbeitenden.<\/span><br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf dem Arbeitsmarkt steht nicht l\u00e4nger die Frage im Fokus, welche Arbeitskr\u00e4fte Arbeitgebende wollen, sondern vielmehr stellen sich die Arbeitnehmenden die Frage: Welchen Arbeitgebenden m\u00f6chte ich? 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