{"id":155503,"date":"2025-04-17T10:54:29","date_gmt":"2025-04-17T08:54:29","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=155503"},"modified":"2025-04-17T10:57:05","modified_gmt":"2025-04-17T08:57:05","slug":"mitarbeiterfeedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterfeedback\/","title":{"rendered":"Mitarbeiterfeedback: Bedeutung, Methoden und Tipps"},"content":{"rendered":"<p><strong>Mitarbeiterfeedback<\/strong> ist ein zentrales Instrument im<strong> Personalmanagemen<\/strong>t und dient u.a. der <strong>F\u00f6rderung <\/strong>sowie der<strong> Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong>, was wiederum den <strong>langfristigen Erfolg des Unternehmens <\/strong>sichert. Welche Arten und Methoden es gibt, worauf beim Feedback besonders geachtet werden sollte und welche Bedeutung regelm\u00e4\u00dfiges Feedback f\u00fcr Unternehmen hat, erkl\u00e4ren wir im folgenden Blogartikel.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Mitarbeiterfeedback ist ein <strong>zentrales Element in der HR-Arbeit<\/strong>.<\/li>\n<li>Es dient sowohl der <strong>Bewertung und dem Austausch \u00fcber Leistungen und Ziele der Mitarbeitenden<\/strong>, als auch als <strong>Gelegenheit f\u00fcr Mitarbeitende, Feedback<\/strong> zur Arbeitsatmosph\u00e4re, zu F\u00fchrungskr\u00e4ften oder anderen relevanten Themen zu geben.<\/li>\n<li>Es gibt eine <strong>breite Mischung an Feedbackinstrumenten<\/strong>. Unterschiedliche Methoden wie Online-Befragungen oder auch 360-Grad-Befragungen werden dabei in Unternehmen immer beliebter.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was ist Mitarbeiterfeedback?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#bedeutung\">Bedeutung von Mitarbeiterfeedback<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#arten\">Arten und Methoden von Feedback<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipps\">Wie gebe ich Mitarbeitenden Feedback?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiel\">Was ist ein gutes Beispiel f\u00fcr Mitarbeiterfeedback?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\" class=\"hs-cta-node hs-cta-371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5.png\" alt=\"Vorlage Zielvereinbarung herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '371941e7-5804-41a7-9df4-2d50259aa3e5', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Was ist Mitarbeiterfeedback?<\/h2>\n<p>Mitarbeiterfeedback ist ein <strong>essenzieller Bestandteil im Personalmanagement.<\/strong> Hierbei werden (oft in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden) die <strong>Leistung, das Verhalten, die Entwicklung und die F\u00e4higkeiten der Mitarbeitenden bewertet bzw. besprochen.<\/strong> Mitarbeiterfeedback kann jedoch auch die <strong>R\u00fcckmeldung der Besch\u00e4ftigten<\/strong> an ihre Vorgesetzten einschlie\u00dfen.<\/p>\n<p>Dabei gibt es <strong>unterschiedliche Methoden<\/strong>, wie dieses Feedback kommuniziert werden kann. Dies kann von einem klassischen Vieraugengespr\u00e4ch zwischen F\u00fchrungskraft und Besch\u00e4ftigten bis hin zum sogenannten <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/360-grad-feedback\/\" rel=\"noopener noreferrer\">360-Grad-Feedback<\/a> reichen.<\/p>\n<p><a name=\"bedeutung\"><\/a><\/p>\n<h2>Bedeutung von Mitarbeiterfeedback<\/h2>\n<p>Regelm\u00e4\u00dfiges Feedback ist f\u00fcr ein erfolgreiches Unternehmen und zufriedene Mitarbeitende unerl\u00e4sslich. Die Bedeutung von Mitarbeiterfeedback zeigt sich vor allem in folgenden Aspekten:<\/p>\n<h3><strong>Mitarbeiterentwicklung<\/strong><\/h3>\n<p>Konstruktives Feedback ist enorm wichtig f\u00fcr die <strong>Weiterentwicklung auf beruflicher und pers\u00f6nlicher Ebene<\/strong>. Nur durch regelm\u00e4\u00dfige R\u00fcckmeldungen erhalten Besch\u00e4ftigte eine <strong>wertvolle Au\u00dfenperspektive auf ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen<\/strong>. Dies gibt ihnen Orientierung und erm\u00f6glicht es, neue Ziele zu setzen \u2013 beispielsweise durch <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/zielvereinbarung\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Zielvereinbarungen<\/a><strong> oder gemeinsam gesteckte Entwicklungsziele.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>St\u00e4rkung der Mitarbeiterbindung und Erh\u00f6hung der Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong><\/h3>\n<p>Wenn Vorgesetzte sich Zeit f\u00fcr die Besprechung der pers\u00f6nlichen und beruflichen Leistung sowie des Verhaltens am Arbeitsplatz nehmen, <strong>zeigt das den Mitarbeitenden Wertsch\u00e4tzung<\/strong> und Respekt. Dadurch f\u00fchlen sie sich gef\u00f6rdert, unterst\u00fctzt und st\u00e4rker in das Unternehmen eingebunden. Dies wiederum hat einen positiven Einfluss auf die allgemeine <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterzufriedenheit\/#:~:text=Die%20Messung%20der%20Mitarbeiterzufriedenheit%20kann,positiven%20Unternehmenskultur%20in%20Verbindung%20gebracht.\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeiterzufriedenheit<\/a> und kann langfristig die Mitarbeiterbindung erh\u00f6hen.<\/p>\n<h3><strong>Offene und positive Unternehmenskultur<\/strong><\/h3>\n<p>Ein Unternehmen, das sich durch eine regelm\u00e4\u00dfige und offene Feedbackkultur auszeichnet, schafft oft eine <strong>positivere Arbeitsatmosph\u00e4re<\/strong>. Der Umgang im Team ist in der Regel kollegialer und weniger von Konkurrenzdenken gepr\u00e4gt. Konstruktives Feedback erm\u00f6glicht es allen Beteiligten, <strong>gemeinsam zu wachsen<\/strong>. Eine ausgepr\u00e4gte <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fehlerkultur\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Fehlerkultur<\/a> ist dabei oft inbegriffen \u2013 das bedeutet, dass <strong>Fehler nicht als Versagen gewertet werden, sondern als Lernm\u00f6glichkeit<\/strong> dienen. Dadurch entsteht eine Kultur des <strong>kontinuierlichen Lernens<\/strong> und der <strong>Weiterentwicklung<\/strong>, die das Unternehmen insgesamt erfolgreicher macht.<\/p>\n<h3><strong>Erh\u00f6htes Mitarbeiterengagement und verbesserte Leistung<\/strong><\/h3>\n<p>Konstruktives Feedback <strong>spornt Mitarbeitende oft dazu an, mehr zu leisten<\/strong> \u2013 beispielsweise an ihren St\u00e4rken zu arbeiten und sich weiterzuentwickeln. Dadurch, dass ihnen sowohl ihre Schw\u00e4chen als auch ihre St\u00e4rken aufgezeigt werden, kann die Arbeitsleistung optimiert werden. M\u00f6glicherweise kann das Unternehmen zus\u00e4tzlich unterst\u00fctzen, indem es gezielte Weiterbildungsma\u00dfnahmen anbietet, wie beispielsweise Schulungen im digitalen Bereich, Sprachkurse oder Social-Media-Trainings.<br \/>\n<a name=\"arten\"><\/a><\/p>\n<h2>Arten und Methoden von Feedback<\/h2>\n<p>Es gibt unterschiedliche Arten und Methoden des Feedbacks.<\/p>\n<p>Zun\u00e4chst lassen sich Feedbackarten <strong>anhand ihrer Richtung unterteilen<\/strong> \u2013 also danach, wer wem Feedback gibt. Grunds\u00e4tzlich gibt es folgende Varianten:<\/p>\n<h3><strong>Top-Down-Feedback<\/strong><\/h3>\n<p>Die g\u00e4ngigste Feedbackvariante: Hierbei erfolgt das Feedback <strong>von Vorgesetzten, der Teamleitung oder der Abteilungsleitung an die Mitarbeitenden<\/strong>. Dabei werden vor allem die Leistungen bewertet, Ziele und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten besprochen sowie Karrierechancen aufgezeigt. Zudem werden klare Erwartungen f\u00fcr den jeweiligen Aufgabenbereich definiert und festgelegt.<\/p>\n<h3><strong>Bottom-Up-Feedback<\/strong><\/h3>\n<p>Das ist die entgegengesetzte Richtung, <strong>also von unten nach oben.<\/strong> Bei dieser Variante <strong>geben Mitarbeitende ihren Vorgesetzten oder dem Unternehmen im Allgemeinen Feedback.<\/strong> Dies dient vor allem dazu, R\u00fcckmeldungen zum aktuellen Workload zu geben (z.\u00a0B. ob es zu viel oder zu wenig Arbeit gibt), die Zufriedenheit mit den Aufgabenbereichen zu \u00e4u\u00dfern oder auf Konflikte im Team hinzuweisen.<\/p>\n<p>Dieses Bottom-Up-Feedback kann in pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4chen stattfinden, aber auch durch Mitarbeiterbefragungen erhoben werden.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udc49 Tipp:<\/strong> Mit dem <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/enps\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeiterbefragungs-Tool<\/a> von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Factorials HR-Software<\/a> k\u00f6nnen Sie ganz einfach Online-Umfragen f\u00fcr Ihre Mitarbeitenden erstellen. Diese k\u00f6nnen anonym durchgef\u00fchrt und so gestaltet werden, dass sie direkt <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/hr-app\">per App vom Handy<\/a> aus beantwortet werden k\u00f6nnen. Anschlie\u00dfend erm\u00f6glicht das Tool Ihnen, die Umfrageergebnisse auszuwerten.<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h3><strong>360-Grad-Feedback<\/strong><\/h3>\n<p>Beim bereits erw\u00e4hnten 360-Grad-Feedback handelt es sich um eine <strong>umfassende Perspektive<\/strong>. Hier kann Feedback von <strong>verschiedenen Personen oder Abteilungen<\/strong> eingeholt werden \u2013 beispielsweise von Kolleg*innen, dem Team, Vorgesetzten oder der Teamleitung. Je nach Branche und Unternehmen kann auch Feedback von Kund*innen oder Lieferant*innen einbezogen werden, sofern es relevant ist.<\/p>\n<p>Zudem geh\u00f6rt in diesem Format <strong>auch die Selbsteinsch\u00e4tzung<\/strong> der Mitarbeitenden, sodass eine ganzheitliche Betrachtung der Leistung und Entwicklung m\u00f6glich wird.<\/p>\n<p>Eine Vorlage mit Fragebogen f\u00fcr diese Methoden finden Sie in unserem <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/360-grad-feedback\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Artikel zum Thema<\/a>.<\/p>\n<p>Eine <a href=\"https:\/\/holtmeier.de\/feedbacktrends-in-organisationen-2023-24-eine-befragung-des-arbeitskreises-feedbackinstrumente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Studie des Arbeitskreises Feedbackinstrumente<\/a> zeigt, dass mittlerweile <strong>Unternehmen nicht mehr nur auf die klassischen Eins-zu-Eins-Gespr\u00e4che setzen, sondern zunehmend vielf\u00e4ltigere Feedbackinstrumente nutzen<\/strong>. Bereits 65 Prozent der befragten Unternehmen im deutschsprachigen Raum verwenden regelm\u00e4\u00dfig das 360-Grad-Feedback \u2013 mit steigender Tendenz.<\/p>\n<h3><strong>Peer-to-Peer<\/strong><\/h3>\n<p>Bei dieser Variante geben sich <strong>Kolleg*innen oder insbesondere auch Teammitglieder gegenseitig Feedback<\/strong>. Es dient nicht unbedingt vordergr\u00fcndig der Bewertung der Leistung, sondern vor allem auch dazu, die Arbeitsatmosph\u00e4re im Arbeitsumfeld zu verbessern.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus gibt es noch weitere Formate des Feedbacks, die sich vor allem in Bezug auf <strong>H\u00e4ufigkeit, Inhalt, Anlass oder Grad der Formalit\u00e4<\/strong>t unterscheiden.<\/p>\n<p>Beispielsweise kann <strong>Feedback in einem formellen Rahmen<\/strong> ablaufen, wie es typischerweise beim Jahresgespr\u00e4ch der Fall ist. Hier wird extra Zeit eingeplant, und die Beteiligten platzieren sich in einem separaten Raum. Im Gegensatz dazu findet <strong>informelles Feedback eher im Alltag<\/strong> statt, oft zwischen T\u00fcr und Angel. Dies ist besonders der Fall, wenn ein Mitarbeitender gerade beispielsweise ein Projekt abgegeben hat und der Vorgesetzte begeistert ist und ihm sofort positives Feedback \u00fcbermittelt.<\/p>\n<p>Feedback kann auch <strong>unterschiedliche Schwerpunkte<\/strong> haben, beispielsweise sich eher auf Kompetenzen, spezifische Projekte, Verhalten oder auch bestimmte konkrete Leistungen beziehen.<br \/>\n<a name=\"tipps\"><\/a><\/p>\n<h2>Wie gebe ich Mitarbeitenden Feedback?<\/h2>\n<h3>Grundlagen und Tipps<\/h3>\n<p><strong>Vorbereitung ist das A und O.<\/strong> Au\u00dfer bei informellem Feedback ist es wichtig, dass Vorgesetzte gut vorbereitet in ein Gespr\u00e4ch gehen, damit es zielf\u00fchrend ist und nicht an Effektivit\u00e4t einb\u00fc\u00dft. Schauen Sie sich Leistungsanalysen an, die mit einer HR-Software wie Factorial generiert werden. Factorial erm\u00f6glicht <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/performance-management\" rel=\"noopener noreferrer\">Performance-\u00dcbersichten und Analysen<\/a> von Mitarbeitenden, sodass Sie einzelne Schw\u00e4chen und St\u00e4rken sowie Top-Performer einfach identifizieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><strong>Schaffen Sie eine vertrauensvolle Atmosph\u00e4re.<\/strong> Es ist wichtig, dass Sie eine angenehme Atmosph\u00e4re schaffen und sich ausreichend Zeit nehmen. Wenn der Gegen\u00fcber das Gef\u00fchl hat, Sie sind schon wieder auf dem Sprung, ist das nicht f\u00f6rderlich f\u00fcr ein angenehmes Feedback-Gespr\u00e4ch.<\/p>\n<p><strong>Beginnen Sie mit positivem Feedback.<\/strong> Ein Grundsatz in jedem konstruktiven Feedback: Zuerst sollten Sie die St\u00e4rken und positiven Leistungen hervorheben, bevor Sie Schw\u00e4chen oder Dinge ansprechen, die noch ausbauf\u00e4hig sind. Geben Sie den Mitarbeitenden zudem die Chance, ihre eigene R\u00fcckmeldung zu geben.<\/p>\n<p><strong>Halten Sie die Ergebnisse des Gespr\u00e4chs fest und setzen Sie die Ma\u00dfnahmen um.<\/strong> Dokumentieren Sie die Ergebnisse sowie m\u00f6gliche gemeinsam erarbeitete Ziele und\/oder Ma\u00dfnahmen wie Weiterbildungen. Gemeinsam festgelegte Ma\u00dfnahmen sollten zeitnah realisiert werden.<\/p>\n<p><strong>Wiederholen Sie das Feedback in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden<\/strong> und nutzen Sie gerne die komplette Bandbreite von Feedbackmethoden.<\/p>\n<p><iframe title=\"Richtig Feedback geben \ud83d\udca1 HR KOMPAKT #14\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/K0PIrhknBt4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"beispiel\"><\/a><\/p>\n<h2>Was ist ein gutes Beispiel f\u00fcr Mitarbeiterfeedback?<\/h2>\n<p>Es gibt nicht den einen Weg, wie ein Mitarbeiterfeedback automatisch gut wird. Wenn Sie jedoch die oben genannten Tipps beachten, sind Sie schon einmal auf der sicheren Seite.<\/p>\n<p>Insbesondere bei Feedback kann auch die <strong>Sandwich-Methode<\/strong> hilfreich sein. Das bedeutet, dass Sie zun\u00e4chst positives Feedback geben, dann konstruktives (negatives) Feedback ansprechen und das Gespr\u00e4ch schlie\u00dflich mit einer positiven Bemerkung abschlie\u00dfen, sodass das Gespr\u00e4ch insgesamt positiv in Erinnerung bleibt.<\/p>\n<h3>Ein Beispiel aus dem Projektmanagement:<\/h3>\n<p><strong>Positives Feedback (von der Projektleitung):<\/strong><br \/>\n\u201eDas war wirklich ein gelungenes Projekt. Sie waren hauptverantwortlich daf\u00fcr, dass es rechtzeitig fertig geworden ist und unsere Kundin mit dem Ergebnis sehr zufrieden sind. Das zeigt Ihre F\u00e4higkeit, unter Druck gut zu arbeiten und die Bed\u00fcrfnisse der Kundin zu erf\u00fcllen.\u201c<\/p>\n<p><strong>Konstruktives Feedback (negativer Teil):<\/strong><br \/>\n\u201eAllerdings gab es mitunter Schwierigkeiten bei der Verteilung der Verantwortlichkeiten bei der Zuteilung von Aufgaben. Hier gab es oft Unklarheiten bei den einzelnen Mitarbeitenden und auch \u00dcberschneidungen, sodass Arbeit doppelt erledigt werden musste. In Zukunft sollten Sie klarere Verantwortungsbereiche festlegen, um Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden und die Effizienz zu steigern.\u201c<\/p>\n<p><strong>Positives Abschlussfeedback:<\/strong><br \/>\n\u201eTrotz dieser Herausforderungen war Ihre Gesamtleistung sehr beeindruckend. Ich sch\u00e4tze Ihre F\u00e4higkeit, das Projekt unter schwierigen Bedingungen erfolgreich abzuschlie\u00dfen, und ich bin sicher, dass Sie mit diesen Anpassungen in der Zukunft noch besser arbeiten werden.\u201c<\/p>\n<h3>Positives Beispiel aus der Praxis<\/h3>\n<p>Das Unternehmen <strong>Google<\/strong> ist f\u00fcr seine positive Unternehmenskultur und Feedbackkultur bekannt. Das Feedbackinstrument \u201e<a href=\"https:\/\/www.performyard.com\/articles\/googles-performance-management-playbook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Googlegeist<\/a>\u201c wird beispielsweise genutzt, um j\u00e4hrlich Feedback von Mitarbeitenden zu sammeln und die Zufriedenheit sowie die Arbeitsatmosph\u00e4re kontinuierlich zu verbessern. Mit dieser Umfrageplattform erhalten Mitarbeitende die M\u00f6glichkeit, anonym ihre Meinung zu verschiedenen Aspekten des Unternehmens, der F\u00fchrung und der Zusammenarbeit zu \u00e4u\u00dfern. <div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69da5b05d8f13\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Das bedeutet, dass Sie zun\u00e4chst positives Feedback geben, dann konstruktives (negatives) Feedback ansprechen und das Gespr\u00e4ch schlie\u00dflich mit einer positiven Bemerkung abschlie\u00dfen, sodass das Gespr\u00e4ch insgesamt positiv in Erinnerung bleibt.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mitarbeiterfeedback ist ein zentrales Instrument im Personalmanagement und dient u.a. der F\u00f6rderung sowie der Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, was wiederum den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichert. Welche Arten und Methoden es gibt, worauf beim Feedback besonders geachtet werden sollte und welche Bedeutung regelm\u00e4\u00dfiges Feedback f\u00fcr Unternehmen hat, erkl\u00e4ren wir im folgenden Blogartikel. 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