{"id":156107,"date":"2025-04-17T17:07:58","date_gmt":"2025-04-17T15:07:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=156107"},"modified":"2025-05-15T16:26:09","modified_gmt":"2025-05-15T14:26:09","slug":"karriereplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/karriereplanung\/","title":{"rendered":"Das k\u00f6nnen Unternehmen f\u00fcr die Karriereplanung Ihrer Mitarbeitenden tun"},"content":{"rendered":"<p>Die meisten Menschen m\u00f6chten sich sowohl <strong>beruflich als auch privat<\/strong> weiterentwickeln. Sie machen sich Gedanken dar\u00fcber, wohin es in Zukunft gehen soll, haben jedoch nicht immer konkrete Vorstellungen davon, wie das aussehen k\u00f6nnte. Unternehmen k\u00f6nnen und sollten ihre Mitarbeitenden <strong>aktiv in der Karriereentwicklung mit einer konkreten Karriereplanung unterst\u00fctzen<\/strong>. Warum dieses Personalinstrument f\u00fcr Betriebe immer wichtiger wird, wie der Ablauf der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/3-5-7-regel-karriere\/\">Karriereplanung<\/a> aussieht und welche Ma\u00dfnahmen Unternehmen zur Verf\u00fcgung stehen, erkl\u00e4ren wir im folgenden Artikel.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Bei der Karriereplanung handelt es sich um einen <strong>strukturierten Prozess der beruflichen Entwicklung, in dem Ziele und Schritte zur Umsetzung dieser festgelegt werden.<\/strong><\/li>\n<li>Insbesondere f\u00fcr j\u00fcngere Generationen sind <strong>gebotene Entwicklungsm\u00f6glichkeiten sowie die Kompetenzentwicklung im Rahmen ihrer T\u00e4tigkeit enorm wichtig.<\/strong><\/li>\n<li>Neben der Erstellung eines Karriereplans k\u00f6nnen Betriebe und Mitarbeitende konkrete Ma\u00dfnahmen und Schritte umsetzen, wie Mentoring, Weiterbildung, Jobsharing und der Erwerb von F\u00fchrungserfahrung.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was hei\u00dft Karriereplanung genau?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ziele\">Ziele von Karriereplanung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#schritte\">Welche drei Schritte gibt es f\u00fcr die Karriereplanung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#karriereplan\">Was geh\u00f6rt in einen Karriereplan?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ma\u00dfnahmen\">Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Karriereentwicklung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fehler\">Welche typischen Fehler sollten Unternehmen bei der Karriereplanung vermeiden?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#software\">Tipp: Talent Management optimieren mit HR-Software<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\" class=\"hs-cta-node hs-cta-a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3.png\" alt=\"karrierepfad vorlage herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'a24cad0a-ac5e-41e5-90f8-2a5f44a021e3', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Was hei\u00dft Karriereplanung genau?<\/h2>\n<p>Vielen <strong>Arbeitnehmenden<\/strong> schwebt eine bestimmte Vorstellung davon vor, <strong>wohin sie sich beruflich entwickeln m\u00f6chten.<\/strong> Dabei spielen sowohl <strong>inhaltliche Faktoren<\/strong> als auch Aspekte wie das <strong>Einkommen, Erfolg im Beruf, <\/strong>der Wunsch nach <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/beduerfnispyramide-maslow\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Selbstverwirklichung<\/a> oder einer besseren <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/work-life-balance\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Work-Life-Balance<\/a> eine Rolle. Diese W\u00fcnsche sollen sich idealerweise im zuk\u00fcnftigen Job verwirklichen. Aus individueller Perspektive k\u00f6nnen verschiedene Schritte unternommen werden, um sich diesen Zielen zu n\u00e4hern \u2013 zum Beispiel ein Jobwechsel, eine Weiterbildung, ein Studium oder das Erlernen bestimmter <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/faehigkeiten-kompetenzen-skills\/\" rel=\"noopener noreferrer\">F\u00e4higkeiten<\/a> wie Sprachkenntnisse.<\/p>\n<p>Doch Karriereplanung ist nicht nur ein Thema, mit dem sich die einzelnen Mitarbeitenden f\u00fcr sich allein besch\u00e4ftigen. Auch aus <strong>unternehmerischer Sicht spielt sie eine zentrale Rolle.<\/strong> In diesem Sinne ist Karriereplanung ein <strong>wichtiges Instrument der <\/strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalentwicklung\/\">Personalentwicklung<\/a> im Rahmen moderner HR-Arbeit. Unternehmen erarbeiten gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden konkrete Karriereziele und unterst\u00fctzen sie aktiv bei deren Umsetzung \u2013 etwa durch gezielte F\u00f6rderprogramme, Entwicklungspfade oder <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mentoring\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Mentoring<\/a>. So tr\u00e4gt Karriereplanung auch zur langfristigen Bindung von Fachkr\u00e4ften und zur strategischen Nachfolgeplanung bei.<br \/>\n<a name=\"ziele\"><\/a><\/p>\n<h2>Ziele von Karriereplanung<\/h2>\n<p>F\u00fcr Unternehmen ist die <strong>aktive Unterst\u00fctzung und Mitgestaltung<\/strong> der beruflichen Entwicklung ihrer Mitarbeitenden ein zentraler Bestandteil moderner Personalpolitik.<\/p>\n<p>Die Arbeitswelt hat sich stark ver\u00e4ndert: Mitarbeitende bleiben heute selten ihr ganzes Berufsleben lang in einem Unternehmen. Mehrfache Jobwechsel sind f\u00fcr viele zur Normalit\u00e4t geworden. Gleichzeitig zwingt der Fachkr\u00e4ftemangel Unternehmen dazu, sich intensiv um die Bindung und Entwicklung von Mitarbeitenden mit den passenden Kompetenzen zu bem\u00fchen.<\/p>\n<p>Eine <strong>aktive Karriereplanung<\/strong> verfolgt deshalb mehrere zentrale Ziele:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mitarbeitendenbindung<\/strong> st\u00e4rken<\/li>\n<li><strong>Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte sichern<\/strong><\/li>\n<li><strong>Zufriedenheit und Motivation<\/strong> der Mitarbeitenden erh\u00f6hen<\/li>\n<li><strong>Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/strong> langfristig sichern<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fluktuation\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Mitarbeiterfluktuation<\/strong><\/a> reduzieren<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durch individuelle Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und gezielte F\u00f6rderung k\u00f6nnen Unternehmen nicht nur Talente halten, sondern auch strategisch auf zuk\u00fcnftige Herausforderungen reagieren.<\/p>\n<p>Eine Analyse der Studienlage des <a href=\"https:\/\/www.arbeitswissenschaft.net\/angebote-produkte\/zahlendatenfakten\/beschaeftigtenwuensche\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Instituts f\u00fcr angewandte Arbeitswissenschaften<\/a> zeigt, dass gerade f\u00fcr j\u00fcngere Generationen die Entwicklungsm\u00f6glichkeiten im Unternehmen enorm wichtig sind. Auch die Kompetenzentwicklung ist f\u00fcr viele entscheidend, und es zeigt sich: Geld allein macht nicht gl\u00fccklich.<br \/>\n<a name=\"schritte\"><\/a><\/p>\n<h2>Welche drei Schritte gibt es f\u00fcr die Karriereplanung?<\/h2>\n<p>Grunds\u00e4tzlich geh\u00f6rt in eine Karriereplanung:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Selbstreflexion:<\/strong> Was sind meine beruflichen Ziele, und was ist mir in meiner Karriere wirklich wichtig? In diesem Schritt sollte auch gekl\u00e4rt werden, wie die pers\u00f6nlichen W\u00fcnsche und Werte der Mitarbeitenden mit den Zielen des Unternehmens in Einklang gebracht werden k\u00f6nnen. Dabei geht es um eine gegenseitige Abstimmung zwischen individuellen und unternehmerischen Interessen.<\/li>\n<li><strong>Strategische Planung und Ma\u00dfnahmenfestlegung<\/strong>: Hier werden die einzelnen Schritte zur Erreichung des Ziels festgelegt.<\/li>\n<li><strong>Konkrete Umsetzung und kontinuierliche Anpassung<\/strong>: Der gesamte Prozess wird in einem Karriereplan festgehalten, der regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und angepasst wird.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"karriereplan\"><\/a><\/p>\n<h2>Was geh\u00f6rt in einen Karriereplan?<\/h2>\n<p>Es ist sinnvoll, dass Betriebe gemeinsam mit ihren Besch\u00e4ftigten \u2013 insbesondere mit Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften \u2013 einen <strong>gemeinsamen Karriereplan erstellen<\/strong> und diese auf ihrem Weg in der beruflichen Entwicklung zu unterst\u00fctzen. Dabei werden die <strong>individuellen Ziele der Mitarbeitenden mit den betrieblichen Anforderungen und Bed\u00fcrfnissen abgestimmt.<\/strong><\/p>\n<p>Im Anschluss an die <strong>Zieldefinition in den Karrierepl\u00e4nen<\/strong> werden <strong>konkrete Karriereschritte<\/strong> f\u00fcr die Zukunft formuliert, die notwendig sind, um diese Ziele zu erreichen. Das k\u00f6nnen beispielsweise <strong>Ma\u00dfnahmen<\/strong> wie die Teilnahme an Weiterbildungen, der Ausbau fachlicher oder sozialer Kompetenzen, das \u00dcbernehmen von Projektverantwortung, ein Positionswechsel innerhalb des Unternehmens oder der gezielte <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungskompetenz\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Aufbau von F\u00fchrungserfahrung<\/a> sein. Im Rahmen dieses Schrittes sollten auch die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der jeweiligen Mitarbeitenden zun\u00e4chst analysiert werden, um zu identifizieren, wo \u00fcberhaupt Handlungsbedarf besteht.<\/p>\n<p>Personalverantwortliche und Mitarbeitende sollten sich <strong>regelm\u00e4\u00dfig austauschen<\/strong>, um den <strong>Fortschritt zu \u00fcberpr\u00fcfen<\/strong>, zu analysieren, ob die Ma\u00dfnahmen wirken, weiterhin sinnvoll sind oder ob einzelne Phasen des Karriereplans angepasst werden m\u00fcssen. Schlie\u00dflich sollte regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft werden, ob <strong>die Karriereentwicklung insgesamt noch der richtigen Richtung folgt. <\/strong>M\u00f6glicherweise hat sich das Karriereziel ge\u00e4ndert, oder es gibt Ver\u00e4nderungen in den betrieblichen Anforderungen oder der strategischen Ausrichtung. Vielleicht ist auch ein Kind hinzugekommen, und der ganze Plan muss noch einmal neu justiert werden.<br \/>\n<img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-156807 \" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/17165242\/Karriereplan-1.png\" alt=\"\" width=\"559\" height=\"415\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/17165242\/Karriereplan-1.png 4525w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/17165242\/Karriereplan-1-300x223.png 300w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/17165242\/Karriereplan-1-1024x760.png 1024w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/17165242\/Karriereplan-1-768x570.png 768w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/17165242\/Karriereplan-1-1536x1140.png 1536w, https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/17165242\/Karriereplan-1-2048x1520.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 559px) 100vw, 559px\" \/><\/p>\n<h3>Was ist der Unterschied zwischen Karriereplanung und Karriereentwicklung?<\/h3>\n<p>Obwohl beide Begriffe \u00e4hnlich klingen, gibt es einen wichtigen Unterschied. W\u00e4hrend die Karriereplanung vor allem auf die strategische Ausrichtung, also den Prozess der Planung an sich, die Ausarbeitung von Zielen, Strategien und Ma\u00dfnahmen, abzielt, beschreibt die Karriereentwicklung die konkrete Umsetzung und kontinuierliche Anpassung dieser Karrierewege im Laufe der Zeit. Das eine ist also Strategie und Planung, das andere Umsetzung.<\/p>\n<h3>Beispiel f\u00fcr einen Karriereplan<\/h3>\n<p><strong>1. Zielsetzung f\u00fcr die Karriere: <\/strong>Mitarbeiterin X soll in den n\u00e4chsten 4 Jahren zur Leiterin der Marketingabteilung aufsteigen.<\/p>\n<p><strong>2. Schritte:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Jahr 1\u20132:<\/strong> Einstieg als <strong>Marketing Managerin<\/strong>\n<ul>\n<li>Fokus auf <strong>Marktforschung<\/strong>, <strong>Produktmanagement<\/strong> und <strong>Markenstrategie<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Ma\u00dfnahme:<\/strong> Teilnahme an relevanten Kursen und Leitung einer <strong>Branding-Kampagne<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Jahr 3\u20134:<\/strong> \u00dcbernahme von <strong>Cross-Channel-Marketing<\/strong> und <strong>Teamleitung<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Ma\u00dfnahme:<\/strong> Teilnahme an einem <strong>F\u00fchrungsseminar<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Jahr 5:<\/strong> Bewerbung um die Position als <strong>Head of Marketing<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Ma\u00dfnahme:<\/strong> Entwicklung und Pr\u00e4sentation einer <strong>Marketingstrategie<\/strong> f\u00fcr das Unternehmen, sowie <strong>Feedbackgespr\u00e4che<\/strong> mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung zur Weiterentwicklung<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Wichtig:<\/strong> Der Karriereplan an sich ist <strong>kein Korsett<\/strong>, an das man sich starr halten muss. <strong>Er ist flexibel<\/strong> und dient eher der Orientierung als einer festen Abfolge von Schritten.<\/p>\n<p><strong>Vorlage \u2013 Karriereplan:<\/strong> F\u00fcr die \u00fcbersichtliche Planung der beruflichen Laufbahn Ihrer Mitarbeitenden gibt es zahlreiche Vorlagen im Internet, auf die Sie zur\u00fcckgreifen und die Sie an Ihre Bed\u00fcrfnisse anpassen k\u00f6nnen. Besonders visuell ansprechend und personalisierbar sind die Vorlagen f\u00fcr Karriereplaner von <a href=\"https:\/\/clickup.com\/de\/blog\/57150\/vorlagen-fuer-karriereplaene\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ClickUp<\/a>.<br \/>\n<a name=\"ma\u00dfnahmen\"><\/a><\/p>\n<h2>Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Karriereentwicklung<\/h2>\n<p>Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen Mitarbeitende auch selbst aktiv werden und au\u00dferhalb der Arbeit an ihrer Karriereplanung arbeiten. F\u00fcr die aktive Personalentwicklung stehen Unternehmen verschiedene Instrumente zur Verf\u00fcgung, z. B.:<\/p>\n<ul>\n<li>Klassische Weiterbildung und Fortbildungen<\/li>\n<li>Mentoring und Coaching<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/jobsharing\/\">Job Sharing<\/a>, Job Enlargement und Job Rotation<\/li>\n<li>Feedback- und Leistungsanalysen, Gespr\u00e4che<\/li>\n<li>Gesundheitsf\u00f6rdernde Angebote<\/li>\n<li>Erm\u00f6glichung von flexiblen Arbeitsmodellen<\/li>\n<li>Auslandseins\u00e4tze<\/li>\n<li>Nachfolgeplanung<\/li>\n<li>Karriereberatung<\/li>\n<li>F\u00f6rderung einer Lernkultur, auch f\u00fcr informelles Lernen<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"fehler\"><\/a><\/p>\n<h2>Welche typischen Fehler sollten Unternehmen bei der Karriereplanung vermeiden?<\/h2>\n<p>Grunds\u00e4tzlich gilt: Sie als Vorgesetzte verfolgen das Ziel, Ihre Mitarbeitenden in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterst\u00fctzen und gleichzeitig die betrieblichen Anforderungen und Ausrichtungen zu ber\u00fccksichtigen. Das bedeutet, Unternehmen sollten <strong>langfristig denken<\/strong>. Es n\u00fctzt wenig, wenn die vielversprechende Mitarbeiterin zur F\u00fchrungskraft entwickelt wird, obwohl klar ist, dass es in den n\u00e4chsten Jahren keine freien F\u00fchrungspositionen geben wird<\/p>\n<p>Eine Karriereplanung in Zeiten wirtschaftlicher Stagnation sieht also in der Regel anders aus als w\u00e4hrend einer guten Auftragslage.<\/p>\n<p>Auch die <strong>individuelle Situation der Mitarbeitenden sollte ber\u00fccksichtigt werden<\/strong>. Beispielsweise, wenn Nachwuchs geplant oder bereits in Sicht ist und es in Zukunft nicht absehbar ist, dass eine F\u00fchrungsposition alleine zu bew\u00e4ltigen ist, k\u00f6nnte Jobsharing \u2013 das ohnehin immer beliebter wird \u2013 eine Option sein.<\/p>\n<p>Gleichzeitig sollten Unternehmen darauf achten, nicht nur <strong>fachlich, sondern auch die Soft Skills zu f\u00f6rdern.<\/strong> Es n\u00fctzt wenig, mit einem Mitarbeitenden, der zwar fachlich sehr kompetent, aber sch\u00fcchtern ist, eine Teamleiterposition zu planen, bei der es stark auf Kommunikation ankommt und er Leute f\u00fchren muss. Schulungen k\u00f6nnten hier helfen, doch m\u00fcssen solche Aspekte in der Karriereplanung ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<p><strong>Fehlende Flexibilit\u00e4t<\/strong> ist ein weiterer h\u00e4ufiger Fehler. Dinge \u00e4ndern sich und sind nicht immer vorhersehbar. Gehen Sie auf m\u00f6gliche \u00c4nderungsw\u00fcnsche in der Karriereplanung ein oder passen Sie den Plan entsprechend an.<br \/>\n<a name=\"software\"><\/a><\/p>\n<h2>Tipp: Talent Management optimieren mit HR-Software<\/h2>\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihr Talentmanagement und die Karriereplanung Ihrer Mitarbeitenden noch weiter optimieren und viele Prozesse vereinfachen, automatisieren und einen besseren \u00dcberblick behalten, indem Sie HR-Software und das <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/talentmanagement\" rel=\"noopener noreferrer\">Talent Management-Tool<\/a> von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\">Factorial<\/a> nutzen. Hier k\u00f6nnen Sie die Bewertung und Leistungs\u00fcbersicht der einzelnen Mitarbeitenden visuell aufbereitet einsehen, auch individuelle Entwicklungspl\u00e4ne erstellen und diese digital \u00fcberwachen sowie bei Bedarf anpassen. Sie k\u00f6nnen Berichte erstellen und so Top-Performer identifizieren \u2013 vielleicht auch potenzielle F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n<p>Zudem k\u00f6nnen Sie Schulungen organisieren, verwalten und den Fortschritt einsehen, sodass Sie das beste Potenzial aus Ihrem Team herausholen!<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Welche drei Schritte gibt es f\u00fcr die Karriereplanung?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Grunds\u00e4tzlich geh\u00f6rt in eine Karriereplanung:<\/p>\n<p>Selbstreflexion: Was sind meine beruflichen Ziele, und was ist mir in meiner Karriere wirklich wichtig? 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Dabei geht es um eine gegenseitige Abstimmung zwischen individuellen und unternehmerischen Interessen.\nStrategische Planung und Ma\u00dfnahmenfestlegung: Hier werden die einzelnen Schritte zur Erreichung des Ziels festgelegt.\nKonkrete Umsetzung und kontinuierliche Anpassung: Der gesamte Prozess wird in einem Karriereplan festgehalten, der regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und angepasst wird.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Was geh\u00f6rt in einen Karriereplan?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Es ist sinnvoll, dass Betriebe gemeinsam mit ihren Besch\u00e4ftigten \u2013 insbesondere mit Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften \u2013 einen gemeinsamen Karriereplan erstellen und diese auf ihrem Weg in der beruflichen Entwicklung zu unterst\u00fctzen. 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