{"id":156488,"date":"2025-04-14T17:44:10","date_gmt":"2025-04-14T15:44:10","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=156488"},"modified":"2025-04-14T17:44:56","modified_gmt":"2025-04-14T15:44:56","slug":"kritikgespraech-fuehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kritikgespraech-fuehren\/","title":{"rendered":"Kritikgespr\u00e4ch f\u00fchren: Tipps f\u00fcr konstruktive Mitarbeitergespr\u00e4che"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nat\u00fcrlich h\u00f6rt niemand gerne Kritik, nicht im Privaten und ebenso wenig auf der Arbeit. Die Realit\u00e4t ist aber auch: <\/span><b>Kritik geh\u00f6rt am Arbeitsplatz dazu<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Wer nie den Mut f\u00fcr Kritik aufbringt, der wird wahrscheinlich auch nie etwas ver\u00e4ndern. Wer Kritik hingegen nicht annimmt, l\u00e4sst einen gro\u00dfen Teil seines eigenen Potenzials unangetastet liegen. Wenn Sie ein <\/span><b>Kritikgespr\u00e4ch f\u00fchren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> m\u00f6chten (oder sogar m\u00fcssen) dann macht der Ton die Musik \u2013 wir verraten Ihnen, wie Sie am besten vorgehen.<\/span><\/p>\n<h2><b>Key Facts<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Jedes <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/feedback-geben\/?mc=e~wH.f~f.g~j.h~uCCuzs.i~W7_uCCuzs_GsoFqv_pFoBr_ffTspgj.j.~k~W7_pFoBr_ffTspgj.l.~m~fehkhhkghll&amp;mc=e~rs.f~f.g~g.h~uCCuzs.i~RS_uCCuzs_R6O%20%7C%202HvsFG.j.~k.~l.~m~&amp;gad_source=1&amp;gbraid=0AAAAACV7Vr51dFB9L4m7EiUFsx9xl2H-M&amp;gclid=CjwKCAjw5PK_BhBBEiwAL7GTPWGSfIMS0v9pyDGxa2e6qWJtB3gNg5CA-2j4Zj8BLwmUjiOAs_euWxoC99cQAvD_BwE\">Feedbackgespr\u00e4ch<\/a> beginnt und endet mit einer <\/span><b>gr\u00fcndlichen Planung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und einem k\u00fchlen Kopf.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Sie ein Kritikgespr\u00e4ch f\u00fchren, <\/span><b>trennen Sie stets die Person und die Sache<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Am Arbeitsplatz ist das noch weitaus wichtiger als im Privatleben.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten <\/span><b>nicht nur kritisieren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (oder alternativ loben), sondern vor allem auch Mitarbeitenden eine M\u00f6glichkeit geben, selbst einmal objektiv Kritik \u00e4u\u00dfern zu d\u00fcrfen.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Richtig Kritik zu \u00e4u\u00dfern ist keine Kunst \u2013 sondern ein erlernbares Handwerk<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ablauf\">Der Ablauf vom Kritikgespr\u00e4ch \u2013 6 Phasen zur Orientierung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#facetten\">Kritik hat viele Facetten \u2013 sie zu \u00e4u\u00dfern ebenfalls<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-9d5eb3b4-58ea-4da4-bc6b-227e1a609140\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-9d5eb3b4-58ea-4da4-bc6b-227e1a609140\" class=\"hs-cta-node hs-cta-9d5eb3b4-58ea-4da4-bc6b-227e1a609140\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/9d5eb3b4-58ea-4da4-bc6b-227e1a609140\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-9d5eb3b4-58ea-4da4-bc6b-227e1a609140\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/9d5eb3b4-58ea-4da4-bc6b-227e1a609140.png\" alt=\"Zielvereinbarung Vorlage herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '9d5eb3b4-58ea-4da4-bc6b-227e1a609140', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<p><a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Richtig Kritik zu \u00e4u\u00dfern ist keine Kunst \u2013 sondern ein erlernbares Handwerk<\/b><\/h2>\n<p><b>Niederschmetternde Kritik<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> kann Mitarbeitenden den Wind aus den Segeln nehmen. Eine <\/span><b>ziellose und vage Kritik<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sorgt f\u00fcr noch mehr Verunsicherung. Eine (wiederholte) <\/span><b>Kritik auf pers\u00f6nlicher Ebene<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bewegt sich unangenehm nahe an der Grenze des<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mobbing-am-arbeitsplatz\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mobbings am Arbeitsplatz<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Davon sind laut einer<\/span> <a href=\"https:\/\/www.bmas.de\/DE\/Service\/Publikationen\/Forschungsberichte\/fb-655-repraesentative-studie-mobbing-in-deutschland.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Studie der Universit\u00e4t Leipzig<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> im Auftrag vom Bund in Deutschland immerhin rund 6,5 % der Besch\u00e4ftigten betroffen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Doch konstruktive<\/span><b> Kritik zu geben<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> erfordert kein gottgegebenes Talent, sondern einfach ein <\/span><b>strukturiertes Vorgehen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und die <\/span><b>Eigenschaft zur Selbstreflexion<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die gute Nachricht: Beides ist erlernbar und l\u00e4sst sich konsequent, mit ein wenig \u00dcbung, weiterentwickeln.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr den Ablauf eines Kritikgespr\u00e4chs sollten Sie daher drei wichtige Grunds\u00e4tze konsequent und auch w\u00e4hrend des sp\u00e4teren Gespr\u00e4chs im Hinterkopf behalten:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kritisieren Sie eine <\/span><b>konkrete Sache<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> mit konkreten Beispielen und <\/span><b>nicht den Menschen <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">hinter der Sache.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ziel eines Kritikgespr\u00e4chs ist keine Schuldverteilung oder -zuweisung, sondern eine <\/span><b>nachhaltige und vertr\u00e4gliche L\u00f6sung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Emotionalit\u00e4t ist manchmal unvermeidbar, richten Sie <\/span><b>negative Emotionen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aber <\/span><b>nie gegen Ihren Gespr\u00e4chspartner<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><iframe title=\"Aktives Zuh\u00f6ren: 3 Tipps\ud83d\udca1 HR KOMPAKT #2 | factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/97PvbrHW8uA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"ablauf\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Der Ablauf vom Kritikgespr\u00e4ch \u2013 6 Phasen zur Orientierung<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ganz wichtig: Legen Sie sich alles, was Sie besprechen m\u00f6chten, vorab zurecht. Die <\/span><b>inhaltliche Planung ist essenziell,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> wenn Sie ein <\/span><b>Kritikgespr\u00e4ch f\u00fchren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> m\u00f6chten. Gleicherma\u00dfen sollten Sie Beispiele f\u00fcr Ihre Argumente (und damit Kritikpunkte) vorab zusammentragen und einen <\/span><b>Zeitpunkt finden<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, der sowohl Ihnen als auch den zu kritisierenden Mitarbeitenden angenehm ist.<\/span><\/p>\n<h3><b>Phase 1: Der erste Kontakt<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sprechen Sie die Person <\/span><b>offen und freundlich<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> an. Stimmen Sie sich ab, ob gerade eine gute Zeit f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch ist. Wenn nicht, <\/span><b>vereinbaren Sie einen Zeitpunkt<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> daf\u00fcr. Falls es zeitlich schon passt, f\u00fchren Sie ein <\/span><b>Feedbackgespr\u00e4ch immer unter vier Augen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und in einem gesch\u00fctzten Raum \u2013 andernfalls k\u00f6nnten Mitarbeitende das als Blo\u00dfstellung gegen\u00fcber ihren Kollegen*innen empfinden.<\/span><\/p>\n<h3><b>Phase 2: Formulieren Sie Ihre Kritik konkret und objektiv<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c4u\u00dfern Sie Ihre <\/span><b>Kritikpunkte klar, deutlich und objektiv<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 ohne Angriff auf die Person. Sie m\u00fcssen keinen Smalltalk f\u00fchren und die Kritik auch nicht nach der Sandwich-Taktik in zwei Lobeshymnen verpacken. Beides ist meist wenig zielf\u00fchrend und stiftet nur Verwirrung. Sie kamen mit einem klaren Ziel zusammen: Kritik zu \u00e4u\u00dfern \u2013 tun Sie das.<\/span><\/p>\n<h3><b>Phase 3: Aktives Zuh\u00f6ren<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ihre Kritik ist ge\u00e4u\u00dfert. Ihr Gegen\u00fcber sollte nun ein Anrecht darauf haben, den eigenen Standpunkt zu \u00e4u\u00dfern. <\/span><b>Aktives Zuh\u00f6ren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist hier gefragt. Verstehen Sie die <\/span><b>Stellungnahme Ihres Gegen\u00fcbers<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> nicht als notwendiges \u00dcbel, sondern versuchen Sie wirklich dessen Sichtweise zu verstehen und der Person Raum zu lassen, um diese in Ruhe \u00e4u\u00dfern zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<h3><b>Phase 4: Nehmen Sie eine Bewertung vor<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beide Seiten haben nun ihren Standpunkt artikuliert. Sofern Sie als F\u00fchrungskraft mit der Person reden oder in der Hierarchie schlicht h\u00f6her gestellt sind, liegt die <\/span><b>finale Entscheidung \u00fcber die weitere Vorgehensweise<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bei Ihnen. Nehmen Sie f\u00fcr sich eine Bewertung vor. Vielleicht hat Ihr Gegen\u00fcber tats\u00e4chlich gute Argumente vorgebracht? Mitunter aber auch nicht und Sie f\u00fchlen sich in Ihrer Kritik nur noch best\u00e4rkt? In beiden F\u00e4llen muss dennoch eine L\u00f6sung her.<\/span><\/p>\n<h3><b>Phase 5: Die L\u00f6sungsfindung<\/b><\/h3>\n<p><b>Beziehen Sie Mitarbeitende in die L\u00f6sungsfindung ein<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Das ist einerseits fair, vor allem aber schlicht notwendig. Sie sind am Arbeitsplatz ein<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/teamwork\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Team<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, Sie werden ggf. noch viele Jahre miteinander auskommen m\u00fcssen und ein vergiftetes<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitsklima\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitsklima<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ist niemandem behilflich.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei der L\u00f6sungsfindung k\u00f6nnen Sie mit offenen Fragen arbeiten, zum Beispiel:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eWie k\u00f6nnten wir das gemeinsam in Zukunft vermeiden?\u201c<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eHaben Sie eine Idee, wie wir das fortan besser machen k\u00f6nnen?\u201c<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eWas k\u00f6nnten wir beide \u00e4ndern, damit es k\u00fcnftig besser klappt?\u201c<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Tipp:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Die richtigen<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fragetechniken\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fragetechniken<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> k\u00f6nnen beim<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeitergespraech-vorbereiten\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeitergespr\u00e4ch<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> helfen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeitenden in die L\u00f6sungsfindung mit einzubeziehen, ist nur logisch. Schlie\u00dflich m\u00fcssen diese die L\u00f6sung sp\u00e4ter umsetzen. Wichtig ist: Wenn Sie ein <\/span><b>Kritikgespr\u00e4ch f\u00fchren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, muss an dessen Ende wenigstens eine <\/span><b>konkrete L\u00f6sung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> stehen. Hilfreich ist zudem noch einmal zu unterstreichen, wie man fortan verf\u00e4hrt \u2013 und dabei auch eine gewisse <\/span><b>positive Haltung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zu zeigen, damit sich Mitarbeitende ermutigt f\u00fchlen, die L\u00f6sung umzusetzen.<\/span><\/p>\n<h3><b>Phase 6: Auch die Kontrolle geh\u00f6rt zum Kritikgespr\u00e4ch<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Kritikgespr\u00e4ch fand statt, die Ergebnisse lie\u00dfen Sie noch einmal Revue passieren. Zu einer nun geplanten L\u00f6sung geh\u00f6rt aber ebenso, diese auf den Pr\u00fcfstand zu stellen. <\/span><b>Pr\u00fcfen Sie, ob Ihr Gegen\u00fcber auf die Kritik einging und eine Ver\u00e4nderung stattfindet.<\/b><br \/>\n<a name=\"facetten\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Kritik hat viele Facetten \u2013 sie zu \u00e4u\u00dfern ebenfalls<\/b><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterzufriedenheit\/\">Zufriedene Mitarbeitende<\/a> sind wertvolle Mitarbeitende<span style=\"font-weight: 400;\">, die Unternehmen zudem oftmals lange Zeit erhalten bleiben. Mit <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\">Factorial<\/a> behalten Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden konsequent im Blick und k\u00f6nnen selbige regelm\u00e4\u00dfig oder spontan auf den Pr\u00fcfstand stellen. Daf\u00fcr bietet die All-in-One-Software unter anderem detaillierte<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/enps\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeiterumfragen, Feedbackb\u00f6gen und M\u00f6glichkeiten zum 360-Grad-Feedback<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Die Ergebnisse davon lassen sich anschlie\u00dfend im Detail auswerten und visualisieren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die in Factorial integrierten Features rund ums<\/span>\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/performance-management\"><span style=\"font-weight: 400;\">Performance Management<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sind ebenfalls eine Hilfe f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte: Sowohl um die Leistung von Mitarbeitenden zu tracken als auch, um beispielsweise nach einem stattgefundenen Kritikgespr\u00e4ch m\u00f6gliche Ver\u00e4nderungen zu \u00fcberpr\u00fcfen. So geben wir Fachkr\u00e4ften mit Personalverantwortung in einer All-in-One-L\u00f6sung wertvolle Instrumente und Werkzeuge in die H\u00e4nde, um <\/span><b>Leistung gezielt zu f\u00f6rdern, Kritik objektiv zu begr\u00fcnden und zugleich Mitarbeitende zu unterst\u00fctzen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 indem diese ebenso ihre eigene Bewertung der Lage durch Feedbackb\u00f6gen kommunizieren k\u00f6nnen.<\/span><br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69d321d7973ba\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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