{"id":157254,"date":"2025-04-29T10:24:58","date_gmt":"2025-04-29T08:24:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=157254"},"modified":"2025-04-29T10:24:58","modified_gmt":"2025-04-29T08:24:58","slug":"erfolgreich-fuehren-fuehrungstechniken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/erfolgreich-fuehren-fuehrungstechniken\/","title":{"rendered":"Erfolgreich f\u00fchren: F\u00fchrungstechniken im \u00dcberblick"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Seit sich Menschen in Gruppen organisieren, geht es darum, wie eine <strong>Ansammlung an Menschen<\/strong> wohl am erfolgreichsten zu f\u00fchren ist. Dabei ist unerheblich, ob es sich um ein Unternehmen, die Familie, eine Sportmannschaft oder eine Partei handelt. Immer geht es um <strong>erfolgreiche F\u00fchrungstechniken<\/strong>.<\/p>\n<p>Die Frage nach den geeignetsten Methoden zu erfolgreicher F\u00fchrung ist daher so alt wie die Menschheit selbst. Im Laufe der Zeit haben sich F\u00fchrungstechniken immer wieder ge\u00e4ndert. Bis heute sind sie aber das R\u00fcstzeug einer guten F\u00fchrungskraft.<\/p>\n<p>Erfahren Sie, welche F\u00fchrungstechniken in modernen Unternehmen <strong>Erfolg versprechen<\/strong> und wie sie sich im Wandel der Arbeitswelt und in Zeiten der Transformation umsetzen lassen.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Eine F\u00fchrungstechnik ist ein Instrument zur erfolgreichen F\u00fchrung von Mitarbeitenden.<\/li>\n<li>Erfolgreiche F\u00fchrungstechniken haben das Ziel, <strong>Mitarbeitende anzuleiten, zu strukturieren und die Produktivit\u00e4t zu steigern<\/strong>, um messbare Erfolge zu liefern.<\/li>\n<li>Zu den bew\u00e4hrtesten Makrokonzepten der F\u00fchrung geh\u00f6ren die sogenannten <strong>Management-by-Techniken<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Erfolgreich f\u00fchren &#8211; Was sind F\u00fchrungstechniken? &#8211; eine Definition<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#stil\">Was ist der Unterschied zwischen F\u00fchrungstechniken und F\u00fchrungsstil?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#welche\">Erfolgreich f\u00fchren &#8211; Welche F\u00fchrungstechniken gibt es?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#praxis\">Managementtechniken und gutes F\u00fchren in der Praxis<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipps\">Tipps<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-node hs-cta-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf.png\" alt=\"HR Kit herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Erfolgreich f\u00fchren &#8211; Was sind F\u00fchrungstechniken? &#8211; eine Definition<\/h2>\n<p>F\u00fchrungstechniken sind <strong>Methoden<\/strong>, die ein <strong>effizientes<\/strong> <strong>F\u00fchren von Mitarbeitenden <\/strong>gew\u00e4hrleisten. F\u00fcr den Unternehmenserfolg und das Erreichen von Unternehmenszielen sind Organisation, Effizienz und Zuverl\u00e4ssigkeit von gro\u00dfer Bedeutung. Ohne Organisation und F\u00fchrung rutscht ein Unternehmen ins Chaos und arbeitet nicht effektiv.<\/p>\n<p>Erfolgreiche F\u00fchrungstechniken in Unternehmen zielen daher darauf ab, <strong>Mitarbeitende anzuleiten, zu strukturieren, zu motivieren und die Produktivit\u00e4t zu steigern<\/strong>, um dadurch messbare Erfolge zu liefern.<\/p>\n<p>Das \u00fcbergeordnete Ziel von F\u00fchrung ist es, das Verhalten und die <strong>Einstellungen der Mitarbeitenden<\/strong> dahingehend zu <strong>koordinieren<\/strong>, damit diese ihre Arbeitsleistung zum Wohle der Firma <strong>fokussieren<\/strong>.<\/p>\n<p>Auf Grundlage der angewendeten F\u00fchrungsprinzipien sollen F\u00fchrungsverantwortliche Abteilungen bzw. die ihnen zugeteilten Mitarbeitenden entsprechend ihrer Positionen und Rollen im Unternehmen bestm\u00f6glich organisieren.<\/p>\n<p>Zu den bew\u00e4hrtesten Makrokonzepten der F\u00fchrung geh\u00f6ren die sogenannten <strong>Management-by-Techniken<\/strong>. Sie definieren verschiedene Verfahren und Verhaltensweisen, die in Unternehmen angewendet werden, um F\u00fchrungsaufgaben zu erledigen.<br \/>\n<a name=\"stil\"><\/a><\/p>\n<h2>Was ist der Unterschied zwischen F\u00fchrungstechniken und F\u00fchrungsstil?<\/h2>\n<p><strong>F\u00fchrungstechniken beinhalten alle Methoden<\/strong>, die eine F\u00fchrungskraft verwenden kann, um Mitarbeitende anzuleiten. Der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungsstile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">F\u00fchrungsstil<\/a> hingegen ist laut <a href=\"https:\/\/wirtschaftslexikon.gabler.de\/definition\/fuehrungsstil-35479\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gabler Wirtschaftslexikon<\/a> ein \u201ezeitlich \u00fcberdauerndes und <strong>wiederkehrendes Muster von F\u00fchrungsverhalten<\/strong>\u201c.<\/p>\n<p>Der <strong>F\u00fchrungsstil <\/strong>ist somit eher Ausdruck einer <strong>individuell gepr\u00e4gten <\/strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/unternehmenskultur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Unternehmenskultur<\/a> und spiegelt den Charakter und die Art und Weise wider, wie im Unternehmen Entscheidungen getroffen werden. Das umfasst den Umgang mit Fehlern, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/diversity-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Diversity Management<\/a> und auch wie F\u00fchrung gelebt wird.<\/p>\n<p>Im Arbeitsalltag entspricht es der Art und Weise, wie eine F\u00fchrungskraft mit Mitarbeitenden umgeht. Ob beispielsweise ein autorit\u00e4res F\u00fchrungsverhalten oder ein <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/laissez-faire-fuehrungsstil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Laissez-Faire-F\u00fchrungsstil<\/a> angewendet wird.<br \/>\n<a name=\"welche\"><\/a><\/p>\n<h2>Erfolgreich f\u00fchren &#8211; Welche F\u00fchrungstechniken gibt es?<\/h2>\n<p><strong>Management-by-Techniken<\/strong> beschreiben unterschiedliche Verfahren und Ma\u00dfnahmen, die eine Firma anwendet, um den Workload mittels F\u00fchrung zu bew\u00e4ltigen und zeitgleich die F\u00fchrungskraft zeitlich zu entlasten. Das sind die sechs g\u00e4ngigsten Management-by-Methoden:<\/p>\n<h3>Management by Delegation (MbD)<\/h3>\n<p>Der Name ist Programm: \u00dcbersetzt bedeutet dies so viel wie \u201e<strong>Management durch Delegieren<\/strong>\u201c und charakteristisch f\u00fcr diese Technik ist das <strong>\u00dcbertragen f\u00fchrender Aufgaben, Kompetenzen und Handlungsverantwortung<\/strong> auf die Mitarbeitenden bzw. das Team.<\/p>\n<p>Es werden also nicht nur Aufgaben delegiert; die (fachlich und charakterlich geeigneten) Angestellten \u00fcbernehmen auch die <strong>Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung<\/strong> genau wie die Art und Weise, wie die Umsetzung vonstattengeht.<\/p>\n<p>Allerdings sollte dies nur Routineaufgaben betreffen, <strong>keinesfalls Kernkompetenzen <\/strong>und weitreichende <strong>strategische Entscheidungen<\/strong>.<\/p>\n<h3>Management by Objectives (MbO)<\/h3>\n<p>Dem Management by Delegation \u00e4hnlich ist diese Technik. Hier wird aber eine <strong>Zielvereinbarung <\/strong>zwischen F\u00fchrendem und Ausf\u00fchrendem vereinbart, die das konkrete Erreichen bzw. Abarbeiten von bestimmten Aufgaben fixiert. Es findet also <strong>keine vollumf\u00e4ngliche Delegation<\/strong> einer Aufgabe statt. Die F\u00fchrungskraft beh\u00e4lt beim Management by Objectives die Kontrolle \u00fcber die Umsetzung der Ziele.<\/p>\n<p>In der Regel arbeiten F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitende zuvor die konkreten Ziele gemeinsam aus. Die Erreichung dieser Ziele gilt als Gradmesser f\u00fcr die Gestaltung und Vergabe weiterer Aufgaben. Um die Motivation des Teams zu steigern, wird hier gerne mithilfe von Boni gearbeitet. Dieses Konzept l\u00e4sst sich in der Praxis auf allen Stufen der Hierarchie einer Firma gut umsetzen.<\/p>\n<h3>Management by Exception (MbE)<\/h3>\n<p>Management by Exception bedeutet so viel wie \u201eF\u00fchren nach dem Ausnahmeprinzip\u201c. Bei dieser F\u00fchrungstechnik erledigen die Mitarbeitenden Routineaufgaben weitgehend eigenverantwortlich. Die F\u00fchrungskraft <strong>interveniert nur, wenn unvorhergesehene Ereignisse <\/strong>(Ausnahmen) eintreten, Unternehmensziele gef\u00e4hrdet sind oder der vereinbarte Rahmen nicht eingehalten wird.<\/p>\n<p>Wenn Ziele, Bewertungs- und Erfolgsma\u00dfst\u00e4be klar definiert sind, kann auch durch Management by Exception die Effizienz der Personalf\u00fchrung verbessert werden.<\/p>\n<h3>Management by Results (MbR)<\/h3>\n<p>Management by Results bedeutet \u201e<strong>F\u00fchren durch Ergebnisorientierung<\/strong>\u201c. Bei diesem F\u00fchrungsansatz werden die <strong>Ergebnisse einer Leistung<\/strong> in den Fokus gestellt. Konkrete Zielvorgaben m\u00fcssen definiert und Soll- sowie Ist-Werte regelm\u00e4\u00dfig abgeglichen werden. Management by Results erm\u00f6glicht eine <strong>hohe Zielfokussierung<\/strong>, das hei\u00dft, die Zielerreichung steht st\u00e4rker im Vordergrund als z.B. beim Management by Objectives, das auf den Zielfindungsprozess fokussiert.<\/p>\n<p>Die F\u00fchrungskraft stellt hier sicher, dass die Ziele f\u00fcr das Team realistisch und erreichbar sind. Im Umkehrschluss sind Mitbestimmungs- und Gestaltungsspielr\u00e4ume der Mitarbeitenden niedriger, was evtl. auf die Motivation Auswirkungen haben kann.<\/p>\n<h3>Management by Systems (MbS)<\/h3>\n<p>Wie der Name vermuten l\u00e4sst, handelt es sich beim Management by Systems um einen <strong>systematischen Ansatz<\/strong> einer F\u00fchrungstechnik. Er stellt nicht nur eine Regelung von Routineaufgaben dar, sondern beinhaltet eine <strong>ganzheitliche \u00dcbertragung von Kontroll- und auch F\u00fchrungsaufgaben<\/strong>. Hier wird also nicht nur delegiert, sondern es werden tats\u00e4chlich F\u00fchrungskompetenzen in Form von organisieren und realisieren anderen Mitarbeitenden zugeschrieben.<\/p>\n<p>Speziell in der Verwaltung bietet dieser Ansatz gro\u00dfes Entlastungspotential und kann Arbeitsabl\u00e4ufe optimieren. Allerdings gilt das Management by Systems anhand der einhergehenden Komplexit\u00e4t bzw. B\u00fcrokratie oft als schwer umsetzbar.<\/p>\n<p><strong>Anmerkung:<\/strong><\/p>\n<p>In einigen Lehrb\u00fcchern wird diese F\u00fchrungssituation, wenn sie in kleinerem Ma\u00dfstab umgesetzt wird, als <strong>Management by Decision Rules (MbDR)<\/strong> bezeichnet.<\/p>\n<h3>Management by Motivation (MbM)<\/h3>\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4ften wird bei dieser F\u00fchrungstechnik nahegelegt, die <strong>Motivation <\/strong>ihres Teams ins <strong>Zentrum ihres Handelns<\/strong> zu stellen. Um das eigene Team besser motivieren zu k\u00f6nnen, gilt es, die individuellen <strong>Bed\u00fcrfnisse und Ziele<\/strong> der Mitarbeitenden zu erkennen und zu verstehen, um dementsprechend die richtigen Anreize setzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Ziel ist es, eine positive Arbeitsatmosph\u00e4re zu schaffen, die im Idealfall zu h\u00f6herer Leistungsbereitschaft und Effizienz f\u00fchrt.<br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69dd4eddd5205\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Dabei ist der <strong>Einsatz<\/strong> von <strong>F\u00fchrungstechniken <\/strong>und <strong>F\u00fchrungsstil <\/strong>je nach Situation und Gegebenheit <strong>variabel <\/strong>und <strong>individuell anzupassen<\/strong>.<\/p>\n<p>Erfolgreichen F\u00fchrungskr\u00e4ften obliegt die \u00dcbersicht dar\u00fcber, ob und wie der jeweils angewendete F\u00fchrungsstil und die F\u00fchrungstechniken den Zielen des Unternehmens und den Bed\u00fcrfnissen der Mitarbeitenden entsprechen.<\/p>\n<p>Die Kommunikation und die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden und F\u00fchrungskraft sind f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung von F\u00fchrungsstilen und F\u00fchrungstechniken von gro\u00dfer Bedeutung. Von modernen F\u00fchrungskr\u00e4ften wird erwartet, dass F\u00fchrungstechniken zunehmend auf die Bed\u00fcrfnisse der Belegschaft und der Firma ausgerichtet werden.<\/p>\n<p>Wichtig f\u00fcr den Erfolg einer F\u00fchrungstechnik sind <strong>regelm\u00e4\u00dfige Feedbackschleifen<\/strong> und eine transparente Kommunikation, in der Befugnisse und Aufgabenumfang eindeutig gekl\u00e4rt sind.<\/p>\n<p>Die Digitalisierung und die Globalisierung werden F\u00fchrungstechniken und F\u00fchrungsstil weiter beeinflussen und neue Herausforderungen und Transformationen mit sich bringen.<br \/>\n<a name=\"tipps\"><\/a><\/p>\n<h2>Tipps:<\/h2>\n<p>Eine Studie des <a href=\"https:\/\/www.iwkoeln.de\/fileadmin\/user_upload\/Studien\/Report\/PDF\/2024\/IW-Report_2024-F%C3%BChrung-in-der-Transformation.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Instituts der Deutschen Wirtschaft<\/a> zeigt, wie sich F\u00fchrung in der Transformation gestaltet.<\/p>\n<p>Um in Zeiten der Digitalisierung das Talentmanagement eines Unternehmens zu optimieren und das eigene Team zu motivieren, lohnt sich ein Blick auf den Einsatz <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/talentmanagement\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">geeigneter HR-Software<\/a>. Mit <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\">Factorial HR<\/a> gelingt eine verbesserte <strong>Entscheidungsfindung<\/strong>, zielorientiertes <strong>Arbeiten<\/strong> und mehr <strong>Zeiteffizienz<\/strong> durch Automatisierung.<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Was sind F\u00fchrungstechniken?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"F\u00fchrungstechniken sind Methoden, die ein effizientes F\u00fchren von Mitarbeitenden gew\u00e4hrleisten. 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