{"id":157510,"date":"2025-04-30T19:34:31","date_gmt":"2025-04-30T17:34:31","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=157510"},"modified":"2025-04-30T19:40:09","modified_gmt":"2025-04-30T17:40:09","slug":"die-ersten-100-tage-als-fuehrungskraft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/die-ersten-100-tage-als-fuehrungskraft\/","title":{"rendered":"Die ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft: der 100-Tage-Plan"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Heute ist US-Pr\u00e4sident Donald Trump genau 100 Tage im Amt. Und? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> haben eine ganz besondere, <\/span><b>wegweisende Bedeutung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: nicht nur traditionell und viel beachtet f\u00fcr den neuen Pr\u00e4sidenten der USA, sondern auch f\u00fcr die <\/span><b>F\u00fchrungsetage in der Privatwirtschaft<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Allein mit dem Titel und Status, eine neue F\u00fchrungskraft zu sein, stellen sich aber nicht automatisch Gl\u00fcck und Erfolg ein. Es braucht, wie so oft im Leben, einen konkreten Plan. Genauer gesagt, einen <\/span><b>100-Tage-Plan<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><b>Key Facts<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt <\/span><b>keinen allgemeing\u00fcltigen 100-Tage-Plan <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">f\u00fcr eine F\u00fchrungskraft zur Vorlage. Dieser muss immer individuell und ma\u00dfgeschneidert auf die Position und das Unternehmen zugeschnitten werden. Es gibt aber hilfreiche Blaupausen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">In dem <\/span><b>100-Tage-Plan<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> werden <\/span><b>wichtige Ziele gesetzt, Aufgaben priorisiert und ein roter Faden<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zur weiteren Orientierung geschaffen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Die klassische Blaupause f\u00fcr den 100-Tage-Plan der F\u00fchrungskraft zur Vorlage setzt auf ein <\/span><b>Phasenmodell, das aus drei Phasen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und jeweils zugeordneten Zeitr\u00e4umen besteht.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#warum\">Warum sind die ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft wichtig?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#phase-eins\">Die 1. Phase Ihres 100-Tage-Plans \u2013 Tag 1 bis 30<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#phase-zwei\">Die 2. Phase ist die Positionierungs- und Umsetzungsphase \u2013 f\u00fcr die Tage 31 bis 60<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#phase-drei\">In der 3. Phase laufen alle Str\u00e4nge zusammen \u2013 die Tage 61 bis 100<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-node hs-cta-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35.png\" alt=\"Factorial kostenlos testen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'f26536a0-17d9-496a-93fb-73421fb7de35', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h2><b>Warum sind die ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft wichtig?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>ersten 100 Tage im neuen Job<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sind immer eine <\/span><b>Herausforderung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 dennoch wird diese oft genug an- und wahrgenommen. Allein in diesem Jahr m\u00f6chte<\/span> <a href=\"https:\/\/www.tagesschau.de\/wirtschaft\/arbeitsmarkt\/gen-z-jobwechsel-100.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">laut einer Xing-Befragung die H\u00e4lfte aller Gen-Z-Arbeitnehmenden die Stelle wechseln<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 und damit den mutigen Schritt hin zu Ver\u00e4nderungen gehen. Trotzdem ist die Situation nat\u00fcrlich nicht vergleichbar, denn nur wenige Vertreter*innen der<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/generation-z\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gen-Z<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> werden mit ihrem Jobwechsel in jungen Jahren bereits <\/span><b>F\u00fchrungspositionen antreten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Einmal \u201eganz oben\u201c angekommen, sind die <\/span><b>ersten 100 Tage im neuen Job<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aus vielerlei Gr\u00fcnden eine Besonderheit. Nicht immer ist der Arbeitsalltag dann von der lange erhofften <\/span><b>Anerkennung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, der Freude \u00fcber etwaige Gehaltsspr\u00fcnge oder dem neu erlangten Status gekennzeichnet. Oft genug treten stattdessen<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/stress-am-arbeitsplatz\/\">Stress<\/a><b>, Nervosit\u00e4t <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">und vielleicht sogar ein erwartbares Ma\u00df an (dezenter)<\/span><b> \u00dcberforderung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zu Tage.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Noch dazu ist der <\/span><b>Job als F\u00fchrungskraft alles andere als einfach<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Selbst wer schon in einem anderen Unternehmen eine f\u00fchrende Rolle \u00fcbernahm, k\u00f6nnte im neuen Job pl\u00f6tzlich vor g\u00e4nzlich neuen Herausforderungen stehen. Da sollte es nicht \u00fcberraschen, dass sich<\/span> <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=7Gj492szTCM\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">53 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte von ihrem Arbeitsalltag ausgelaugt f\u00fchlen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3>Ein guter Plan<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trotzdem ein gut gemeinter Rat: Begreifen Sie die <\/span><b>ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft als Chance<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>!<\/strong> Sie haben lange darauf hingearbeitet. Ohne Ihre Erfahrung und Ihr K\u00f6nnen w\u00e4ren Sie in dieser Position gar nicht gelandet. Versuchen Sie sich das immer vor Augen zu halten, denn speziell in den ersten 100 Tagen k\u00f6nnen Sie als neue F\u00fchrungskraft Ihren <\/span><b>ganz individuellen Fingerabdruck<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> innerhalb des Unternehmens hinterlassen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alles, was es daf\u00fcr braucht? Richtig: Nicht die grobe Idee eines Plans, sondern einen <\/span><b>konkreten Plan<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Genau den m\u00f6chten wir, zumindest als <\/span><b>erste Orientierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, mit Ihnen ausarbeiten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Tipp:<\/strong> Ebenso unterst\u00fctzen wir tatkr\u00e4ftig<\/span>\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/leadership\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fchrungskr\u00e4fte, die zu echten Leader*innen werden wollen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 zum Beispiel mit unserem 360-Grad-Projektmanagement in Factorial. Damit behalten Sie als frisch gebackene F\u00fchrungskraft ebenso wie als \u201ealter Hase\u201c alles im Blick \u2013 von<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/performance-management\"><span style=\"font-weight: 400;\">Performance-Reviews<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, \u00fcber Mitarbeitergespr\u00e4che und Feedback, bis hin zur Urlaubsplanung, den<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/zeiterfassung-mitarbeiter\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitszeiten<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und den aktuellen<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/recruiting-strategie\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recruiting-Strategien<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Alle wollen Manager sein\u2026 bis sie einer werden.\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/7Gj492szTCM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><b>Die 1. Phase Ihres 100-Tage-Plans \u2013 Tag 1 bis 30<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nennen wir diese Phase am besten die <\/span><b>Orientierungs- und Vorbereitungsphase<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Erst einmal hei\u00dft es ankommen. Parallel dazu k\u00f6nnen Sie hier schon die <\/span><b>Weichen f\u00fcr die k\u00fcnftige strategische Ausrichtung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> legen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine <\/span><b>Checkliste f\u00fcr die 1. Phase<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> k\u00f6nnte wie folgt aussehen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Stellen Sie sich bei den Mitarbeitenden und Ihren Teams vor.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erlangen Sie einen \u00dcberblick \u00fcber die Hierarchien und die internen Strukturen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fchren Sie erste<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterfeedback\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Einzelgespr\u00e4che mit Mitarbeitenden<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, speziell jenen, die bei Ihrer strategischen Ausrichtung eine Schl\u00fcsselrolle spielen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/aktives-zuhoeren\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00f6ren Sie gut zu<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 von Mitarbeitenden, die schon lange im Unternehmen t\u00e4tig sind, k\u00f6nnen vor allem extern angeworbene F\u00fchrungskr\u00e4fte viel lernen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lernen Sie auch weitere relevante Stakeholder*innen des Unternehmens kennen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Ziele dahinter? Sie bekommen einen <\/span><b>360-Grad-\u00dcberblick \u00fcber das Unternehmen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und Ihre jeweilige Abteilung oder das spezifische Aufgabengebiet. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie in ersten Gespr\u00e4chen ein <\/span><b>gutes Gef\u00fchl f\u00fcr das Team bekommen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und definieren zugleich Ihre <\/span><b>eigene Handschrift und Zielsetzung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Kurzfristige Ziele k\u00f6nnten hier schon festgelegt werden, auch eine <\/span><b>Priorisierung der \u201eoffenen Baustellen\u201c<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist denkbar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Andere F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen und sollten hier helfend unter die Arme greifen. So ist f\u00fcr eine <\/span><b>effiziente und schnelle Integration<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> gesorgt, was immer gewinnbringend ist.<\/span><\/p>\n<h2><b>Die 2. Phase ist die Positionierungs- und Umsetzungsphase \u2013 f\u00fcr die Tage 31 bis 60<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>zweite Phase<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> beginnt, nachdem Sie sich schon einen vollen Monat im Unternehmen und Ihrer neuen Position eingelebt haben. Pl\u00e4ne, Strategien und Ziele haben Sie schon geschmiedet, jetzt geht es also an die <\/span><b>tatkr\u00e4ftige und zielstrebige Umsetzung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dieser. An dieser Stelle tritt auch erstmals Ihr<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fuehrungsstile\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fchrungsstil<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> in Erscheinung. Des Weiteren lernen Mitarbeitende Ihre Vision des Unternehmens in der Praxis kennen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ihre <\/span><b>Checkliste<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sieht in dieser Phase wie folgt aus:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/erfolgreich-fuehren-fuehrungstechniken\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entwickeln Sie einen F\u00fchrungsstil<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und achten Sie darauf, dass dieser mit der<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/unternehmenskultur\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Unternehmenskultur<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und den Mitarbeitenden harmoniert.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00dcberlegen Sie sich einige \u201eQuick Wins\u201c: Das sind kleine, schnell erreichbare Ziele, die Ihnen zus\u00e4tzlichen R\u00fcckenwind verleihen. Sie untermauern, dass unter Ihrer F\u00fchrung belastbare Erfolge erzielt werden k\u00f6nnen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Holen Sie bereits erstes<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/feedback\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Feedback<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ein, das sich auf die ersten Wochen bezieht. Nutzen Sie das Feedback, um selbst zu <strong>reflektieren<\/strong> und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bauen Sie einen guten Draht ebenso wie Vertrauen innerhalb Ihres Teams auf. Insbesondere ein hohes Ma\u00df an <strong>Transparenz<\/strong> ist wichtig, um als neue F\u00fchrungskraft \u00e4lteres \u201eStammpersonal\u201c nicht vor den Kopf zu sto\u00dfen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sie werden in dieser Phase zudem schon ein ganz gutes Gef\u00fchl daf\u00fcr bekommen, wie Sie Ihr<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/teamentwicklung\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Team motivieren<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, die<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/effizientes-arbeiten\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Produktivit\u00e4t und Leistung steigern<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und welche Mitarbeitenden unverzichtbar f\u00fcr den Unternehmenserfolg sind.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Andere F\u00fchrungskr\u00e4fte und beispielsweise der Vorstand werden Sie in dieser Phase erstmals <\/span><b>evaluieren und gegebenenfalls erg\u00e4nzende Hilfestellungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zur weiteren Orientierung geben. Gerade deshalb sind die \u201e<\/span><b>Quick Wins\u201c<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> f\u00fcr Sie selbst so wichtig.<\/span><br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69dbb8357f3f3\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Phase laufen alle Str\u00e4nge zusammen \u2013 die Tage 61 bis 100<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Warum sind die <\/span><b>ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> so wichtig? Das verdeutlicht allen voran die <\/span><b>letzte Phase von Ihrem gro\u00dfen Plan<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Hier laufen nun die vorherigen Str\u00e4nge zusammen, werden perfektioniert und was am Ende dabei entsteht, ist Ihre pers\u00f6nliche Handschrift \u2013 mitsamt all den kleinen und gro\u00dfen Erfolgen ebenso wie vielversprechenden Perspektiven.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>dritte Phase<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist zugleich die, wo alle zuvor<\/span><b> geplanten gr\u00f6\u00dferen Dinge tats\u00e4chlich auch unbedingt umgesetzt geh\u00f6ren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Geplant wird nat\u00fcrlich weiterhin, aber vor allem die Qualit\u00e4t der Umsetzung spielt nun eine Schl\u00fcsselrolle. Au\u00dferdem haben Sie jetzt schon genug Erfahrung, um Ihr eigenes Handeln, die eigene Strategie und die <\/span><b>in Angriff genommenen Ma\u00dfnahmen zu evaluieren und zu reflektieren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ihre <\/span><b>Checkliste<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> enth\u00e4lt in dieser Phase Aufgaben wie:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Analyse<\/strong> von bisherigen Erfolgen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ebenso wie eine n\u00fcchterne Bewertung von bis dato ausbleibenden Erfolgen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">zahlreiche <strong>Feedbackgespr\u00e4che<\/strong> f\u00fchren, unter anderem mit Vorgesetzten, Teammitgliedern und Stakeholder*innen \u2013 mit Factorial k\u00f6nnen Sie zum Beispiel<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/enps\"><span style=\"font-weight: 400;\">eNPS-Befragungen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> leicht durchf\u00fchren<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">k\u00fcnftige Herausforderungen benennen und Strategien entwickeln, um diese zu meistern<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mittel- und langfristige Ziele festlegen, die f\u00fcr Ihre weitere Zeit als F\u00fchrungskraft gelten<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Von den \u201eQuick Wins\u201c geht es also hin zum \u201e<\/span><b>gro\u00dfen Ganzen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c. Dabei ist durchaus denkbar, dass die eine oder andere Ma\u00dfnahme ein Feintuning erh\u00e4lt oder generell einige Stellschrauben ver\u00e4ndert werden. Die n\u00f6tigen Erfahrungswerte daf\u00fcr haben Sie bereits gesammelt. Auch Ihr Team und das Unternehmen kennen Sie mittlerweile im Idealfall in- und auswendig. Damit ist es an der <\/span><b>Zeit, weiter in Ihrer Rolle zu wachsen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, denn fortan werden Sie jeden Tag aufs Neue Ihr volles Potenzial als Leader entfalten.<\/span><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": {\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Warum sind die ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft wichtig?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Die ersten 100 Tage im neuen Job sind immer eine Herausforderung \u2013 dennoch wird diese oft genug an- und wahrgenommen. Allein in diesem Jahr m\u00f6chte laut einer Xing-Befragung die H\u00e4lfte aller Gen-Z-Arbeitnehmenden die Stelle wechseln \u2013 und damit den mutigen Schritt hin zu Ver\u00e4nderungen gehen. Trotzdem ist die Situation nat\u00fcrlich nicht vergleichbar, denn nur wenige Vertreter*innen der Gen-Z werden mit ihrem Jobwechsel in jungen Jahren bereits F\u00fchrungspositionen antreten.<\/p>\n<p>Einmal \u201eganz oben\u201c angekommen, sind die ersten 100 Tage im neuen Job aus vielerlei Gr\u00fcnden eine Besonderheit. Nicht immer ist der Arbeitsalltag dann von der lange erhofften Anerkennung, der Freude \u00fcber etwaige Gehaltsspr\u00fcnge oder dem neu erlangten Status gekennzeichnet. Oft genug treten stattdessen Stress, Nervosit\u00e4t und vielleicht sogar ein erwartbares Ma\u00df an (dezenter) \u00dcberforderung zu Tage.<\/p>\n<p>Noch dazu ist der Job als F\u00fchrungskraft alles andere als einfach. Selbst wer schon in einem anderen Unternehmen eine f\u00fchrende Rolle \u00fcbernahm, k\u00f6nnte im neuen Job pl\u00f6tzlich vor g\u00e4nzlich neuen Herausforderungen stehen. Da sollte es nicht \u00fcberraschen, dass sich 53 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte von ihrem Arbeitsalltag ausgelaugt f\u00fchlen.<\/p>\n<p>Ein guter Plan<\/p>\n<p>Trotzdem ein gut gemeinter Rat: Begreifen Sie die ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft als Chance! Sie haben lange darauf hingearbeitet. Ohne Ihre Erfahrung und Ihr K\u00f6nnen w\u00e4ren Sie in dieser Position gar nicht gelandet. Versuchen Sie sich das immer vor Augen zu halten, denn speziell in den ersten 100 Tagen k\u00f6nnen Sie als neue F\u00fchrungskraft Ihren ganz individuellen Fingerabdruck innerhalb des Unternehmens hinterlassen.<\/p>\n<p>Alles, was es daf\u00fcr braucht? Richtig: Nicht die grobe Idee eines Plans, sondern einen konkreten Plan. Genau den m\u00f6chten wir, zumindest als erste Orientierung, mit Ihnen ausarbeiten.<\/p>\n<p>Tipp: Ebenso unterst\u00fctzen wir tatkr\u00e4ftig\u00a0F\u00fchrungskr\u00e4fte, die zu echten Leader*innen werden wollen \u2013 zum Beispiel mit unserem 360-Grad-Projektmanagement in Factorial. Damit behalten Sie als frisch gebackene F\u00fchrungskraft ebenso wie als \u201ealter Hase\u201c alles im Blick \u2013 von Performance-Reviews, \u00fcber Mitarbeitergespr\u00e4che und Feedback, bis hin zur Urlaubsplanung, den Arbeitszeiten und den aktuellen Recruiting-Strategien.\"\n    }\n  }\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Heute ist US-Pr\u00e4sident Donald Trump genau 100 Tage im Amt. Und? Die ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft haben eine ganz besondere, wegweisende Bedeutung: nicht nur traditionell und viel beachtet f\u00fcr den neuen Pr\u00e4sidenten der USA, sondern auch f\u00fcr die F\u00fchrungsetage in der Privatwirtschaft. 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