{"id":157581,"date":"2025-05-05T11:49:17","date_gmt":"2025-05-05T09:49:17","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=157581"},"modified":"2025-05-06T12:17:35","modified_gmt":"2025-05-06T10:17:35","slug":"personalgespraech-wegen-krankheitstage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalgespraech-wegen-krankheitstage\/","title":{"rendered":"Wann ist ein Personalgespr\u00e4ch wegen Krankheitstage angebracht?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Deutsche Arbeitnehmende <\/strong>haben laut Studien im Vergleich eine<strong> hohe Zahl an Fehltagen. <\/strong>F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Vorgesetzte in Unternehmen stellen insbesondere <strong>h\u00e4ufige und wiederholte Fehlzeiten eine Herausforderung<\/strong> dar \u2013 mit negativen Auswirkungen nicht nur auf das Team, sondern auch auf die Produktivit\u00e4t und den Erfolg des Unternehmens. Was k\u00f6nnen Arbeitgebende in solchen F\u00e4llen tun? Sind Personalgespr\u00e4che wegen Krankheitstage \u00fcberhaupt erlaubt? Antworten darauf sowie hilfreiche Tipps finden Sie im folgenden Artikel.<\/p>\n<h2>Key Facts<\/h2>\n<ol>\n<li>Die hohen Fehlzeiten von deutschen Arbeitnehmenden k\u00f6nnen sowohl f\u00fcr Unternehmen als auch f\u00fcr das Team eine <strong>Belastung<\/strong> darstellen.<\/li>\n<li>Arbeitnehmende m\u00fcssen <strong>keine Auskunft \u00fcber den Grund ihrer Arbeitsunf\u00e4higkeit<\/strong> geben. Bei wiederholten oder l\u00e4ngeren Fehlzeiten k\u00f6nnen Vorgesetzte jedoch ein <strong>Personalgespr\u00e4ch<\/strong> wegen Krankheitstage mit den Mitarbeitenden suchen.<\/li>\n<li>Das Gespr\u00e4ch sollte <strong>l\u00f6sungsorientiert und verst\u00e4ndnisvoll<\/strong> gef\u00fchrt werden.<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#fehlzeiten\">Krankschreibung und Fehlzeiten im Unternehmen: Herausforderungen und L\u00f6sungen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#erlaubt\">Sind Fehlzeitengespr\u00e4che erlaubt und wenn ja, wann sind sie angebracht?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#personalgespraech\">Personalgespr\u00e4ch wegen Krankheitstage: Tipps und Vorgehen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kuendigung\">Zweifel an Kranktagen: D\u00fcrfen Vorgesetzte Mitarbeitende wegen Krankheit k\u00fcndigen?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#software\">Tipp: Mit HR-Software den \u00dcberblick \u00fcber die Abwesenheiten Ihrer Mitarbeitenden behalten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-1298db1f-8c80-4651-b10c-80f71b139f2c\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-1298db1f-8c80-4651-b10c-80f71b139f2c\" class=\"hs-cta-node hs-cta-1298db1f-8c80-4651-b10c-80f71b139f2c\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/1298db1f-8c80-4651-b10c-80f71b139f2c\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-1298db1f-8c80-4651-b10c-80f71b139f2c\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/1298db1f-8c80-4651-b10c-80f71b139f2c.png\" alt=\"Employee Life Cycle Kit kostenlos herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '1298db1f-8c80-4651-b10c-80f71b139f2c', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"fehlzeiten\"><\/a><\/p>\n<h2>Krankschreibung und Fehlzeiten im Unternehmen: Herausforderungen und L\u00f6sungen<\/h2>\n<p>Laut der <a href=\"https:\/\/www.zdf.de\/nachrichten\/panorama\/krankheitstage-deutschland-vergleich-international-100.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD)<\/a> hat <strong>Deutschland die h\u00f6chsten bezahlten Krankheitstage <\/strong>im Vergleich zu allen anderen OECD-Staaten, mit<strong> 24,9 Krankheitstagen pro Jahr und Person<\/strong>. Auch wenn diese hohe Zahl nicht einfach zu vergleichen ist, da in Deutschland Krankmeldungen durch die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/elektronische-arbeitsunfaehigkeitsbescheinigung\/\" rel=\"noopener noreferrer\">elektronische Krankenkassenmeldung<\/a> ziemlich gut erfasst werden, bleibt der Krankenstand in Deutschland weiterhin hoch. Expert*innen schreiben dies unter anderem einem Wohlstandseffekt zu, aber auch der guten wirtschaftlichen Lage. Je mehr Menschen Angst um ihren Job haben, desto weniger Fehlzeiten gibt es.<\/p>\n<p>F\u00fcr Unternehmen bedeutet eine hohe Zahl an Fehlzeiten aufgrund von Arbeitsunf\u00e4higkeit zus\u00e4tzlichen Stress. Nicht nur, dass es die <strong>Produktivit\u00e4t auf der Arbeit beeintr\u00e4chtigt<\/strong>, sondern auch die <strong>Arbeitsabl\u00e4ufe und die Teamdynamik k\u00f6nnen gest\u00f6rt werden. <\/strong><\/p>\n<p>Insbesondere dann, wenn <strong>Mitarbeitende immer wieder oder auff\u00e4llig h\u00e4ufig fehlen,<\/strong> kann es an der Zeit sein, <strong>das Gespr\u00e4ch mit den Mitarbeitenden zu suchen<\/strong>. Dies ist prinzipiell nicht rechtlich verboten, sollte jedoch sensibel und mit Bedacht angegangen werden. Ein solches Gespr\u00e4ch sollte in einem respektvollen Rahmen stattfinden, um m\u00f6gliche zugrunde liegende Probleme wie gesundheitliche Schwierigkeiten oder private Herausforderungen zu kl\u00e4ren und eine L\u00f6sung zu finden.<br \/>\n<a name=\"erlaubt\"><\/a><\/p>\n<h2>Sind Fehlzeitengespr\u00e4che erlaubt und wenn ja, wann sind sie angebracht?<\/h2>\n<p>Viele Arbeitnehmende fragen sich: Darf mein Chef mich auf meine Krankheitstage ansprechen?<\/p>\n<p>Hier gilt, dass\u00a0Vorgesetzte den Grund f\u00fcr die Arbeitsunf\u00e4higkeit zwar erfragen d\u00fcrfen, aber Arbeitnehmende nicht verpflichtet sind, darauf eine Antwort zu geben. Das ist <strong>Privatsache<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Ein Personalgespr\u00e4ch wegen Krankheitstage ist erlaubt!<\/strong><\/p>\n<p>Allerdings d\u00fcrfen Vorgesetzte das Gespr\u00e4ch mit den Mitarbeitenden suchen, um sich \u00fcber die<strong> H\u00e4ufigkeit der Fehlzeiten zu erkundigen.<\/strong> Dies kann dazu dienen, die betroffenen Besch\u00e4ftigten besser zu verstehen und beispielsweise bei tats\u00e4chlicher chronischer Krankheit oder anderen Erkrankungen, bei denen h\u00e4ufige Fehlzeiten zu erwarten sind, eine L\u00f6sung f\u00fcr das Team zu finden. Auch wenn Zweifel an der Arbeitsunf\u00e4higkeit der Mitarbeitenden bestehen, k\u00f6nnen Vorgesetzte den Kontakt zu den jeweiligen Angestellten suchen. Dies nachzuweisen, <a href=\"http:\/\/ung.de\/wenn-mitarbeiter-krankmachen-was-arbeitgeber-rechtlich-wissen-muessen-160625\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ist allerdings fast unm\u00f6glich f\u00fcr Vorgesetzte.<\/a><br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69ea0ec347c84\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Hier k\u00f6nnten etwa <strong>flexible Arbeitszeiten <\/strong>oder die M\u00f6glichkeit von <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/homeoffice\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Homeoffice<\/a> als Option in Betracht gezogen werden, um die Auswirkungen der Krankheit auf die Arbeitsleistung zu minimieren. Sollten Mitarbeitende h\u00e4ufiger ausfallen, k\u00f6nnte auch eine <strong>Reduzierung der Arbeitsstunden <\/strong>oder eine<strong> Umstellung des Arbeitsbereichs <\/strong>sinnvoll sein, um das Team zu entlasten, ohne dass der Gesundheitszustand weiter leidet.<\/p>\n<p><strong>Wichtig ist, dass das Gespr\u00e4ch auf L\u00f6sungsfindung und Unterst\u00fctzung ausgerichtet ist.<\/strong><\/p>\n<p><iframe title=\"Richtig Feedback geben \ud83d\udca1 HR KOMPAKT #14\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/K0PIrhknBt4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>Personalgespr\u00e4ch wegen Krankheitstage: Und wenn doch Zweifel an der Arbeitsunf\u00e4higkeit bestehen?<\/h3>\n<p>Bestehen hingegen ernsthafte <strong>Zweifel an der tats\u00e4chlichen Arbeitsunf\u00e4higkeit<\/strong> \u2013 etwa bei h\u00e4ufigen, kurzen Fehlzeiten direkt vor oder nach dem Wochenende \u2013 ist es legitim, im Gespr\u00e4ch darauf hinzuweisen. Dieses sollte jedoch respektvoll und l\u00f6sungsorientiert gef\u00fchrt werden, ohne vorschnelle Verd\u00e4chtigungen zu \u00e4u\u00dfern.<\/p>\n<p><strong>Einige Tipps f\u00fcr Personalverantwortliche in einem solchen Personalgespr\u00e4ch wegen Krankheitstage:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Schieben Sie solche Gespr\u00e4che nicht auf die lange Bank.<\/strong> Je l\u00e4nger Sie warten, desto mehr \u00c4rger staut sich an, und Missverst\u00e4ndnisse k\u00f6nnten entstehen. Es ist besser, fr\u00fchzeitig Klarheit zu schaffen.<\/li>\n<li><strong>Expert*innen empfehlen, Mitarbeitende nach l\u00e4ngeren Abwesenheiten \u2013 sei es durch Urlaub oder Krankheit \u2013 mit einem Willkommensgespr\u00e4ch wieder im Betrieb zu begr\u00fc\u00dfen.<\/strong><br \/>\nDas hilft zum einen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen und den Eindruck gewinnen, dass ihre R\u00fcckkehr wahrgenommen und gesch\u00e4tzt wird. Zum anderen signalisiert ein solches Krankenr\u00fcckkehrgespr\u00e4ch auch, dass Abwesenheiten von der HR-Abteilung bzw. Vorgesetzten registriert werden und man sich der Situation bewusst ist.<\/li>\n<li>Au\u00dferdem ist es wichtig, den Besch\u00e4ftigten klarzumachen, dass h\u00e4ufige Ausf\u00e4lle nicht nur das <strong>Unternehmen, sondern auch das Team belasten. <\/strong>Personalverantwortliche k\u00f6nnten in einem solchen Gespr\u00e4ch zum Beispiel sagen: <em>\u201eIch wei\u00df, dass ich nicht nach dem konkreten Grund Ihrer Fehlzeiten fragen darf, und das werde ich auch nicht. Ich m\u00f6chte mit Ihnen gemeinsam eine L\u00f6sung finden \u2013 denn die wiederholten Ausf\u00e4lle stellen nicht nur das Unternehmen vor Herausforderungen, sondern belasten auch das Team, das die zus\u00e4tzliche Arbeit auffangen muss.\u201c<\/em><\/li>\n<li><strong>Team informieren und Verst\u00e4ndnis zeigen:<\/strong> Bei l\u00e4ngeren Fehlzeiten sollte das Team informiert werden. Zeigen Sie Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, dass Abwesenheiten eine Belastung darstellen, sowohl f\u00fcr das Unternehmen als auch f\u00fcr das Team. Zudem sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte signalisieren, dass versucht wird, eine L\u00f6sung f\u00fcr die Situation zu finden.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Tipp: Schulungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h3>\n<p>Vor diesem Hintergrund sind Schulungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte im Umgang mit Fehlzeitengespr\u00e4chen sinnvoll. So lernen Vorgesetzte, empathisch und l\u00f6sungsorientiert auf Mitarbeitende zuzugehen \u2013 und nicht etwa mit Vorw\u00fcrfen oder mangelnder Sensibilit\u00e4t zu reagieren.<\/p>\n<p>Zudem sind allgemein implementierte Ma\u00dfnahmen zur <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mentale-gesundheit\/\">betrieblichen Gesundheitsf\u00f6rderung<\/a> im Unternehmen hilfreich, beispielsweise Bewegungsangebote, ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, psychologische Unterst\u00fctzungsangebote oder Workshops zur Stressbew\u00e4ltigung.<br \/>\n<a name=\"kuendigung\"><\/a><\/p>\n<h2>Zweifel an Kranktagen: D\u00fcrfen Vorgesetzte Mitarbeitende wegen Krankheit k\u00fcndigen?<\/h2>\n<p>Eine krankheitsbedingte K\u00fcndigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses ist nur unte<strong>r ganz bestimmten Umst\u00e4nden<\/strong> im Rahmen des <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kuendigungsschutzgesetz\/#:~:text=Im%20Falle%20einer%20K%C3%BCndigung%20k%C3%B6nnen,Factorial%2014%20Tage%20lang%20kostenlos.\">K\u00fcndigungsschutzgesetzes<\/a> erlaubt.<br \/>\nDie rechtlichen H\u00fcrden sind dabei sehr hoch. Es handelt sich um eine sogenannte <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personenbedingte-kuendigung\/#:~:text=Bei%20der%20Entscheidung%20%C3%BCber%20eine,Verh%C3%A4ltnisse%20der%20Arbeitnehmenden%20zu%20ber%C3%BCcksichtigen.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">personenbedingte K\u00fcndigung<\/a> \u2013 neben der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/betriebsbedingte-kuendigung\/\">betriebsbedingten<\/a> und <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kuendigungsgruende-arbeitgeber\/#:~:text=Eine%20verhaltensbedingte%20K%C3%BCndigung%20ist%20eine,Arbeitnehmer%20zur%C3%BCckzuf%C3%BChren%20und%20steuerbar%20sein.\">verhaltensbedingten K\u00fcndigung<\/a> eine der drei zul\u00e4ssigen K\u00fcndigungsarten nach dem K\u00fcndigungsschutzgesetz.<\/p>\n<p>Damit eine krankheitsbedingte K\u00fcndigung rechtlich wirksam ist, m\u00fcssen folgende Voraussetzungen erf\u00fcllt sein:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Negative Prognose<\/strong>: Es muss absehbar sein, dass die*der betroffene Mitarbeitende ihre*seine T\u00e4tigkeit auch k\u00fcnftig nicht oder nur eingeschr\u00e4nkt ausf\u00fchren kann.<\/li>\n<li><strong>Erhebliche Beeintr\u00e4chtigung betrieblicher Interessen<\/strong>: Eine erhebliche St\u00f6rung des Betriebsablaufs, beispielsweise durch h\u00e4ufige Ausfallzeiten, muss gegeben sein.<\/li>\n<li><strong>Es gibt keine M\u00f6glichkeit zur Weiterbesch\u00e4ftigung<\/strong> unter ge\u00e4nderten Bedingungen (z.\u202fB. Versetzung auf einen leidensgerechten Arbeitsplatz).<\/li>\n<li><strong>Interessenabw\u00e4gung f\u00e4llt zugunsten des Arbeitgebers aus<\/strong>: Das bedeutet, dass das Interesse des Arbeitgebers an der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses h\u00f6her zu bewerten ist als das Interesse der*des Arbeitnehmenden an dessen Fortbestand.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mehr dazu finden Sie auch in unserem Artikel zum Thema <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kuendigung-wegen-krankheit\/\">krankheitsbedingte K\u00fcndigung<\/a>.<br \/>\n<a name=\"software\"><\/a><\/p>\n<h2>Tipp: Mit HR-Software den \u00dcberblick \u00fcber die Abwesenheiten Ihrer Mitarbeitenden behalten<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/urlaubsverwaltung\" rel=\"noopener noreferrer\">Factorial HR-Software<\/a> kann Sie dar\u00fcber hinaus in solchen Situationen unterst\u00fctzen. Mit dem <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/urlaubsverwaltung\">Abwesenheits-Tool<\/a> haben F\u00fchrungskr\u00e4fte jederzeit einen \u00dcberblick \u00fcber die aktuellen Abwesenheiten aufgrund von Erkrankungen. Zudem erm\u00f6glicht die automatische <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/schichtplanung\">Integration mit der Schichtplanung<\/a>, schnell auf Krankheitsf\u00e4lle und Ausf\u00e4lle zu reagieren und intern umzudisponieren. So k\u00f6nnen Unternehmen flexibel auf unvorhergesehene Ausf\u00e4lle reagieren und die Arbeitsabl\u00e4ufe effizienter gestalten.<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Sind Fehlzeitengespr\u00e4che erlaubt und wenn ja, wann sind sie angebracht?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Viele Arbeitnehmende fragen sich: Darf mein Chef mich auf meine Krankheitstage ansprechen?<\/p>\n<p>Hier gilt, dass Vorgesetzte den Grund f\u00fcr die Arbeitsunf\u00e4higkeit zwar erfragen d\u00fcrfen, aber Arbeitnehmende nicht verpflichtet sind, darauf eine Antwort zu geben. Das ist Privatsache.<\/p>\n<p>Ein Personalgespr\u00e4ch wegen Krankheitstage ist erlaubt!<\/p>\n<p>Allerdings d\u00fcrfen Vorgesetzte das Gespr\u00e4ch mit den Mitarbeitenden suchen, um sich \u00fcber die H\u00e4ufigkeit der Fehlzeiten zu erkundigen.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"D\u00fcrfen Vorgesetzte Mitarbeitende wegen Krankheit k\u00fcndigen?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Eine krankheitsbedingte K\u00fcndigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses ist nur unter ganz bestimmten Umst\u00e4nden im Rahmen des K\u00fcndigungsschutzgesetzes erlaubt.\nDie rechtlichen H\u00fcrden sind dabei sehr hoch. Es handelt sich um eine sogenannte personenbedingte K\u00fcndigung \u2013 neben der betriebsbedingten und verhaltensbedingten K\u00fcndigung eine der drei zul\u00e4ssigen K\u00fcndigungsarten nach dem K\u00fcndigungsschutzgesetz.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Deutsche Arbeitnehmende haben laut Studien im Vergleich eine hohe Zahl an Fehltagen. F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Vorgesetzte in Unternehmen stellen insbesondere h\u00e4ufige und wiederholte Fehlzeiten eine Herausforderung dar \u2013 mit negativen Auswirkungen nicht nur auf das Team, sondern auch auf die Produktivit\u00e4t und den Erfolg des Unternehmens. Was k\u00f6nnen Arbeitgebende in solchen F\u00e4llen tun? 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