{"id":158131,"date":"2025-05-13T17:22:31","date_gmt":"2025-05-13T15:22:31","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=158131"},"modified":"2025-05-13T17:28:14","modified_gmt":"2025-05-13T15:28:14","slug":"return-on-investment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/return-on-investment\/","title":{"rendered":"ROI \u2013 Return on Investment: Eine Kennzahl als Grundlage f\u00fcr fundierte Gesch\u00e4ftsentscheidungen"},"content":{"rendered":"<p>Immer mehr Unternehmen arbeiten mit bestimmten Kennzahlen, um eine Grundlage f\u00fcr Gesch\u00e4ftsentscheidungen zu schaffen. Eine dieser <strong>Kennzahlen ist der Return on Investment, kurz ROI<\/strong>. Wof\u00fcr diese Kennzahl steht und wie sie berechnet wird, erkl\u00e4ren wir im folgenden Artikel \u2013 inklusive der wichtigsten Informationen zum Thema.<\/p>\n<h2>Kurz erkl\u00e4rt:<\/h2>\n<ol>\n<li>Beim ROI handelt es sich um eine <strong>Kennzahl, mit der Unternehmen den finanziellen Erfolg von Investitionen messen k\u00f6nnen.<\/strong><\/li>\n<li>Je h\u00f6her der <strong>Return on Investment, desto profitabler ist eine Investition.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was ist der Return on Investment?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiel\">Beispiel \u2013 Return on Investment<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#berechnung\">Wie berechnet man den Return on Investment?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#anwendung\">Wo kann ein ROI Anwendung finden?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ziele\">Ziele und Bedeutung des ROIs f\u00fcr Unternehmen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kennzahlen\">Weitere Kennzahlen und Konzepte<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\" class=\"hs-cta-node hs-cta-1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987.png\" alt=\"DE MKT FREEBIE Zielvereinbarung\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Was ist der Return on Investment?<\/h2>\n<h3>Definition \u2013 (ROI) Return on Investment<\/h3>\n<p>Bei diesem englischen Begriff handelt es sich um eine <strong>betriebswirtschaftliche Kennzahl<\/strong>. Diese misst den<strong> finanziellen Erfolg <\/strong>einer Investition im Unternehmen. Sie gibt also Auskunft dar\u00fcber, <strong>wie viel Gewinn oder auch Verlust <\/strong>eine Investition im Verh\u00e4ltnis (oder in Relation) zu den eingesetzten Kosten eingebracht hat \u2013 also wie viel von dem investierten Kapital zur\u00fcckkommt. Daher auch der Begriff, denn der Begriff bedeutet im Deutschen \u00fcbersetzt so viel wie \u201eRendite\/R\u00fcckkehr auf Investition\u201c. In diesem Zusammenhang spricht man auch von Kapitalrendite\/Kapitalrentabilit\u00e4t oder Kapitalverzinsung.<\/p>\n<p>Dabei gilt: <strong>Je h\u00f6her der ROI (Abk\u00fcrzung f\u00fcr Return on Investment), desto profitabler ist eine Investition f\u00fcr einen Betrieb.<\/strong><br \/>\n<a name=\"beispiel\"><\/a><\/p>\n<h2>Beispiel \u2013 Return on Investment<\/h2>\n<p>Stellen wir uns eine<strong> Arztpraxis<\/strong> vor, die sich eine <strong>Software f\u00fcr eine digitale Personalakte anschafft<\/strong>. Dabei handelt es sich um eine Software wie die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\">HR-Software von Factorial<\/a> zur Verwaltung von Mitarbeiterdaten. Sie erm\u00f6glicht zudem die zentrale Verwaltung der Dokumente und Daten sowie die Integration mit anderen Anwendungen wie Abwesenheits- und Anwesenheitsmanagement, Onboarding oder auch Ausgabenverwaltung \u2013 f\u00fcr eine automatisierte und effizientere Arbeitsweise.<\/p>\n<p>Die <strong>Software kostet 2.000 \u20ac f\u00fcr die Implementierung<\/strong>, und die <strong>laufenden Kosten pro Jahr belaufen sich auf 500 \u20ac.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Langfristig f\u00fchrt die Software zu einer Zeitersparnis<\/strong>, die effektiv f\u00fcr andere Aufgaben genutzt werden kann, zu einer geringeren Fehlerquote und einer besseren Organisation.<\/p>\n<p>Die Arztpraxis m\u00f6chte nun wissen, wie viel <strong>Wert diese Investition hat, also wie sich die Investition finanziell auswirkt.<\/strong><br \/>\n<a name=\"berechnung\"><\/a><\/p>\n<h2>Wie berechnet man den Return on Investment?<\/h2>\n<h3>Return on Investment berechnen<\/h3>\n<p>Nehmen wir das oben genannte Beispiel nun als Grundlage f\u00fcr die Berechnung des ROI. Angenommen, die Praxis spart durch die reduzierte Arbeitszeit 10 Stunden pro Monat mit der Software.<\/p>\n<p>Wenn die Arbeitszeit pro Stunde mit 25 \u20ac veranschlagt wird: <strong>10 Stunden\/Monat x 25 \u20ac = 250 \u20ac pro Monat.<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00e4hrliche Einsparung: <\/strong>250 \u20ac x 12 Monate = <strong>3.000 \u20ac pro Jahr.<\/strong><\/p>\n<p><strong>ROI-Berechnung: <\/strong>Einsparungen (3.000 \u20ac) &#8211; j\u00e4hrliche Kosten (500 \u20ac) = <strong>2.500 \u20ac Gewinn pro Jahr.<\/strong><\/p>\n<p>Das bedeutet, dass die Praxis j\u00e4hrlich <strong>2.500 \u20ac<\/strong> durch die Nutzung der Software gewinnt.<\/p>\n<p><strong>ROI (Return on Investment): <\/strong>(2.500 \u20ac Gewinn \/ 2.000 \u20ac Investition) x 100 = <strong>125 % ROI.<\/strong><\/p>\n<p>Die Investition hat sich innerhalb eines Jahres bereits um <strong>125 %<\/strong> rentiert. Der ROI ist also 125 Prozent.<\/p>\n<p>Normalerweise wird der ROI auf j\u00e4hrlicher Basis berechnet. Es ist jedoch auch m\u00f6glich, ihn halbj\u00e4hrlich oder monatlich zu berechnen.<\/p>\n<p>Die allgemeine ROI-Formel lautet:<\/p>\n<p><strong>ROI = (Gewinn \u2212 Investitionskosten \/ Investitionskosten) x 100<\/strong><\/p>\n<h3>Was ist ein guter ROI?<\/h3>\n<p>Der oben genannte ROI von 125 % ist ein sehr guter ROI.<\/p>\n<p>In der Regel gilt ein <strong>ROI zwischen 7 und 10 Prozent als ein guter Wert<\/strong> f\u00fcr eine stabile Gesch\u00e4ftsentwicklung. Bei <strong>h\u00f6herem Risiko oder gr\u00f6\u00dferen Investitionen sollte der ROI jedoch mindestens 15 bis 25 Prozent betragen<\/strong>, um die erh\u00f6hte Unsicherheit und die h\u00f6heren Kosten zu rechtfertigen.<\/p>\n<p>Im Allgemeinen l\u00e4sst sich der <strong>ROI jedoch nur grob definieren<\/strong>, da er stark von der konkreten Investition, der H\u00f6he der Summe und der Art des Gesch\u00e4fts abh\u00e4ngt. Unterschiedliche Branchen und Gesch\u00e4ftsmodelle haben unterschiedliche Erwartungen und Anforderungen an den ROI. Ein gutes Verh\u00e4ltnis von Investition zu Ertrag kann daher je nach Ziel und Risiko variieren.<br \/>\n<a name=\"anwendung\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Wo kann ein ROI Anwendung finden?<\/strong><\/h2>\n<p>Unternehmen k\u00f6nnen den ROI auf bestimmte Bereiche und einzelne Investitionen im Unternehmen anwenden, wie beispielsweise Online-Marketing oder die Investition in eine Maschine, aber auch auf das gesamte Unternehmen. Im letzteren Fall gibt die Kennzahl dar\u00fcber Aufschluss, wie effizient ein Unternehmen Kapital im Allgemeinen nutzt.<\/p>\n<p><strong>Beispiel:<\/strong><br \/>\nEin Unternehmen investiert 10.000 \u20ac in eine Marketingkampagne und erzielt einen Umsatz von 15.000 \u20ac. Der ROI w\u00e4re:<\/p>\n<p>ROI = (15.000 \u20ac &#8211; 10.000 \u20ac) \/ 10.000 \u20ac x 100 = 50 %<\/p>\n<p>Das bedeutet, dass die Investition einen Gewinn von 50 % brachte.<\/p>\n<p><strong>Weitere Bereiche, in denen der ROI genutzt werden kann, sind:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Personalmanagement und Weiterbildung <\/strong>(HROI, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/human-capital-management\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Human Capital<\/a> ROI)<strong>Tipp:<\/strong><br \/>\nInsbesondere in diesem Bereich liefert die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kpi\/\" rel=\"noopener noreferrer\">HR-Software von Factorial KPIs<\/a>, mit denen Sie beispielsweise die Fluktuationsrate, die Offer Acceptance Rate, Berichte zur Altersstruktur, zur Verg\u00fctungsstruktur, zu Arbeits- und Urlaubszeiten sowie zur Mitarbeiterzufriedenheit auswerten k\u00f6nnen. Diese Kennzahlen bieten Ihnen eine fundierte Grundlage f\u00fcr strategische Entscheidungen im Personalbereich, helfen dabei, Ihren Recruiting-Prozess zu optimieren und erm\u00f6glichen es, Probleme fr\u00fchzeitig zu erkennen.<\/li>\n<li><strong>Marketing <\/strong>(Berechnung mit dem MROI; Marketing ROI)<\/li>\n<li><strong>Unternehmensfinanzierung<\/strong><\/li>\n<li><strong>Nachhaltigkeit <\/strong>(in diesem Zusammenhang wird der Social Return on Investment angewandt)<\/li>\n<li><strong>IT<\/strong><\/li>\n<li><strong>Immobilien<\/strong><\/li>\n<li><strong>Forschung und Entwicklung<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"ziele\"><\/a><\/p>\n<h2>Ziele und Bedeutung des ROIs f\u00fcr Unternehmen<\/h2>\n<p><strong>Der ROI ist f\u00fcr Unternehmen aus folgenden Gr\u00fcnden von Bedeutung:<\/strong><\/p>\n<p>Neben dem Kapitalr\u00fcckfluss liefert er wertvolle Informationen und erm\u00f6glicht es:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>fundierte Entscheidungen \u00fcber Investitionen<\/strong> im Unternehmen zu treffen,<\/li>\n<li><strong>verschiedene Investitionsm\u00f6glichkeiten objektiv miteinander zu vergleichen<\/strong>,<\/li>\n<li><strong>potenzielle Risiken<\/strong> fr\u00fchzeitig zu erkennen und zu bewerten,<\/li>\n<li>eine <strong>langfristige Wachstumsstrategie<\/strong> im Betrieb zu entwickeln,<\/li>\n<li>sowie eine <strong>optimierte Ressourcenallokation<\/strong> vorzunehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Langfristig tragen Kennzahlen wie der ROI dazu bei, <strong>den Erfolg, die Produktivit\u00e4t und das Wachstum eines Unternehmens nachhaltig zu sichern.<\/strong><br \/>\n<a name=\"kennzahlen\"><\/a><\/p>\n<h2>Weitere Kennzahlen und Konzepte<\/h2>\n<p>Neben dem Return on Investment (ROI) gibt es eine Reihe weiterer betriebswirtschaftlicher Kennzahlen, mit denen Unternehmen die Rentabilit\u00e4t, Effizienz und Kapitalnutzung analysieren k\u00f6nnen. Diese erg\u00e4nzenden Kennzahlen liefern wertvolle Einblicke in unterschiedliche Aspekte der Unternehmensleistung.<\/p>\n<p>Zu den wichtigsten geh\u00f6ren hier z. B.:<\/p>\n<p><strong>Kapitalumschlag:<\/strong><br \/>\nZeigt, wie oft das eingesetzte Kapital durch den Umsatz \u201eumgeschlagen\u201c wird \u2013 also wie effizient ein Unternehmen mit seinem Kapital Ums\u00e4tze generiert.<\/p>\n<p><strong>Return on Equity (ROE):<\/strong><br \/>\nEigenkapitalrendite \u2013 misst, wie viel Gewinn ein Unternehmen im Verh\u00e4ltnis zum Eigenkapital erwirtschaftet.<\/p>\n<p><strong>Return on Assets (ROA):<\/strong><br \/>\nGesamtkapitalrendite \u2013 zeigt, wie profitabel das gesamte eingesetzte Verm\u00f6gen arbeitet.<\/p>\n<p><strong>Gewinnspanne\/Umsatzrendite (Profit Margin):<\/strong><br \/>\nGibt an, wie viel vom Umsatz als Gewinn \u00fcbrig bleibt \u2013 also wie \u201erentabel\u201c jeder Euro Umsatz ist.<br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-node hs-cta-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de.png\" alt=\"New call-to-action\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'ffc6dc07-5afc-4c2c-a1a7-408925c003de', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69e6149519fb1\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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In diesem Zusammenhang spricht man auch von Kapitalrendite\/Kapitalrentabilit\u00e4t oder Kapitalverzinsung.<\/p>\n<p>Dabei gilt: Je h\u00f6her der ROI (Abk\u00fcrzung f\u00fcr Return on Investment), desto profitabler ist eine Investition f\u00fcr einen Betrieb.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Wie berechnet man den Return on Investment?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Nehmen wir das oben genannte Beispiel nun als Grundlage f\u00fcr die Berechnung des ROI. 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Es ist jedoch auch m\u00f6glich, ihn halbj\u00e4hrlich oder monatlich zu berechnen.<\/p>\n<p>Die allgemeine ROI-Formel lautet:<\/p>\n<p>ROI = (Gewinn \u2212 Investitionskosten \/ Investitionskosten) x 100\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Was ist ein guter ROI?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Der oben genannte ROI von 125 % ist ein sehr guter ROI.<\/p>\n<p>In der Regel gilt ein ROI zwischen 7 und 10 Prozent als ein guter Wert f\u00fcr eine stabile Gesch\u00e4ftsentwicklung. Bei h\u00f6herem Risiko oder gr\u00f6\u00dferen Investitionen sollte der ROI jedoch mindestens 15 bis 25 Prozent betragen, um die erh\u00f6hte Unsicherheit und die h\u00f6heren Kosten zu rechtfertigen.<\/p>\n<p>Im Allgemeinen l\u00e4sst sich der ROI jedoch nur grob definieren, da er stark von der konkreten Investition, der H\u00f6he der Summe und der Art des Gesch\u00e4fts abh\u00e4ngt. 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