{"id":158789,"date":"2025-05-15T16:15:18","date_gmt":"2025-05-15T14:15:18","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=158789"},"modified":"2025-12-15T16:26:22","modified_gmt":"2025-12-15T14:26:22","slug":"3-5-7-regel-karriere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/3-5-7-regel-karriere\/","title":{"rendered":"Mit der 3-5-7-Regel Karriere machen?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Werden Arbeitnehmende mit der <\/span><b>3-5-7-Regel einen Karriere-Boost<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bekommen, der sie in neue Verantwortlichkeiten, eine leitende Position und allen voran in neue Gehaltssph\u00e4ren katapultiert? Ganz ehrlich: Versprechen k\u00f6nnen wir das nat\u00fcrlich nicht. Keine der drei Zahlen hat eine magische Wirkung, mit der sich pl\u00f6tzlich T\u00fcr und Tor f\u00fcr <\/span><b>steile Karrierespr\u00fcnge<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00f6ffnen. V\u00f6llig unbegr\u00fcndet oder randomisiert ist die Auswahl der Zahlen 3, 5 und 7 aber nicht \u2013 weshalb wir f\u00fcr Sie die <\/span><b>Drei-F\u00fcnf-Sieben-Regel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> einmal genauer anschauen m\u00f6chten.<\/span><\/p>\n<h2><b>Kurz erkl\u00e4rt<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>3-5-7-Regel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bezieht sich auf das <\/span><b>dritte, f\u00fcnfte und siebte Jahr im Job<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Demnach ist man nach drei Jahren eingearbeitet \u2013 nach sieben Jahren treten viele Arbeitnehmende karrieretechnisch auf der Stelle und k\u00f6nnten Ver\u00e4nderungen anstreben.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Das System basiert auch auf der <\/span><b>Zahlenpsychologie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Menschen empfinden gerade Zahlen als angenehmer und harmonischer, ungerade Zahlen hingegen als dynamischer und interessanter.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beim <\/span><b>Jobwechsel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> oder<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/job-hopping\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Job Hopping<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> geht es den meisten Arbeitnehmenden aber um ganz andere Zahlen: N\u00e4mlich solche, die am Ende auf dem Konto landen. Fast die<\/span> <a href=\"https:\/\/persoblogger.de\/2023\/01\/31\/langzeitstudie-hohe-wechselbereitschaft-deutscher-beschaeftigter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e4lfte aller wechselbereiten Arbeitnehmenden nennt das Gehalt als dominanten Faktor<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Was hat es mit der 3-5-7-Regel f\u00fcr die Karriere auf sich?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vorteile\">Welche Vorteile k\u00f6nnten sich durch den Jobwechsel ergeben?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#reality\">Vorhang auf f\u00fcr die Realit\u00e4t: Was in der Praxis von der 3-5-7-Regel f\u00fcr die Karriere noch \u00fcbrig bleibt<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#retention\">Arbeitgebende in der Verantwortung: Binden Sie Ihre Fachkr\u00e4fte, bevor diese sich von Ihnen losbinden<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-hr-trends\"\n    data-banner-id=\"164312\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"HR Trends\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>HR-Report 2025<\/h4>\n            \n                            <p>Was h\u00e4lt Arbeitnehmende wirklich im Job?\r\nUnsere Studie mit Personen aus ganz Deutschland liefert aktuelle und teils \u00fcberraschende Insights.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/4960096.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/4960096\/DACH%20Marketing\/Factorial_HR-Report-2025-Motivationsfaktoren.pdf\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/17140820\/Factorial-Viele-1-1-3.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Was hat es mit der 3-5-7-Regel f\u00fcr die Karriere auf sich?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>3-5-7-Regel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist zwar einer der am h\u00e4ufigsten genannten <\/span><b>Karrieretipps<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Allerdings baut sie weder auf einem wissenschaftlichen Fundament auf, noch ist sie als starre Vorgabe zu verstehen. Au\u00dferdem l\u00e4sst sich die Regel <\/span><b>nicht pauschal in jeder Branche und jedem Beruf anwenden<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Was leichter anwendbar f\u00fcr Controller*innen, Bankangestellte oder IT-Fachkr\u00e4fte ist, hat oft nur wenig mit dem Lebens- oder Karrierealltag von Mitarbeitenden in einer Kita oder der Stadtreinigung zu tun.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bevor wir die Regel auf den Pr\u00fcfstand der Realit\u00e4t stellen, geht es erst einmal an die Theorie. Was bedeuten diese Zahlen genau?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Die ersten 3 Jahre im neuen Job<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Arbeitnehmende kommen im neuen Unternehmen an, arbeiten sich ein, erhalten ihre Aufgaben und lernen die Kollegen*innen kennen. Diese Phase ist meist von <\/span><b>Motivation, Anpassungsmechanismen und der Etablierung einer ersten Routine<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> gekennzeichnet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Nach 5 Jahren im Job<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Arbeitnehmende sind nun voll in der Routine angelangt, kennen die internen Prozesse und sind in ihrem Aufgabenbereich hinl\u00e4nglich sattelfest. Erfolge d\u00fcrfen sie sich ebenfalls auf die symbolische Brust heften. Gleichzeitig machen sich aber erste Fragen dar\u00fcber breit, welche <\/span><b>Herausforderungen und Entwicklungspotenziale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> der Job noch mitbringt.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Nach 7 Jahren im Job<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Es kommt <\/span><b>vielmals zu Stagnation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Arbeitnehmende sind in dem Unternehmen mitunter an der realistisch obersten erreichbaren Sprosse angelangt. Ab diesem Zeitpunkt tritt man auf der Stelle. Wom\u00f6glich manifestiert sich rein psychologisch der <\/span><b>Wunsch nach Ver\u00e4nderungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> oder man hat sich am Unternehmen so \u201eabgearbeitet\u201c, dass es Zeit f\u00fcr einen beruflichen Tapetenwechsel ist.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"vorteile\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Welche Vorteile k\u00f6nnten sich durch den Jobwechsel ergeben?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unabh\u00e4ngig davon, ob die <\/span><b>3-5-7-Regel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> befolgt wird, sollten sich durch einen <\/span><b>Jobwechsel aus Arbeitnehmersicht immer Vorteile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ergeben \u2013 andernfalls h\u00e4tte man sich den direkt sparen k\u00f6nnen. Das sind typischerweise:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gehaltssteigerungen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">neue Kontakte, ein erweitertes Netzwerk, neue Kollegen*innen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erweiterung des eigenen<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/soft-skills\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Soft<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0und<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/hard-skills\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hard Skills<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">attraktivere Karriereperspektiven<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">es werden neue, nicht rein finanzielle Benefits erlangt<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Risiken gibt es ebenfalls<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Jeder neue Job ist eine <\/span><b>Herausforderung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Arbeitnehmende m\u00fcssen sich auf neue Prozesse und Kollegen*innen einstellen und befinden sich, zumindest w\u00e4hrend der<\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/probezeit\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Probezeit<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, in einer <\/span><b>relativ unsicheren und instabilen Phase<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Au\u00dferdem k\u00f6nnte das Unternehmen sp\u00e4ter nicht das halten, was man sich als \u201eAu\u00dfenseiter*in\u201c zuvor noch davon versprochen hat.<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Steigern Sie die Leistung Ihres Teams mit Factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/cnFZDuSDh98?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"reality\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Vorhang auf f\u00fcr die Realit\u00e4t: Was in der Praxis von der 3-5-7-Regel f\u00fcr die Karriere noch \u00fcbrig bleibt<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir werfen die <\/span><b>Zahlen 3, 5 und 7<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00fcber Bord und schauen uns stattdessen die Zahlen an, die tats\u00e4chlich den Ton in der Realit\u00e4t angeben. Die erste Erkenntnis? Die meisten Deutschen bleiben nach wie vor viel <\/span><b>l\u00e4nger im Job, als die Regel vermuten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> w\u00fcrde \u2013 im Durchschnitt<\/span> <a href=\"https:\/\/www.iwd.de\/artikel\/lange-im-betrieb-355822\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">laut dem iwd<\/span><\/a><b> knapp 11 Jahre<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, was \u00fcbrigens quasi identisch zum Niveau vor fast 30 Jahren ist.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Kredit- und Versicherungsgewerbe sind es im Durchschnitt sogar mehr als 17 Jahre, Tendenz seit Jahren stark steigend. In der Gastronomie ist die Tendenz hingegen r\u00fcckl\u00e4ufig \u2013 von ehemals rund 5,6 Jahren auf nun 5,3 Jahre. Hier w\u00fcrde die 3-5-7-Regel noch am ehesten greifen. Nur ist die Karriereleiter in der Gastronomie oft h\u00f6chst \u00fcberschaubar, wenn \u00fcberhaupt vorhanden.<\/span><\/p>\n<h3>Wann sollte man also den Job wechseln?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Frage kann nicht pauschal beantwortet werden und ist von vielen verschiedenen Faktoren abh\u00e4ngig. Wir erkennen anhand einer aktuellen<\/span> <a href=\"https:\/\/persoblogger.de\/2023\/01\/31\/langzeitstudie-hohe-wechselbereitschaft-deutscher-beschaeftigter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">forsa-Umfrage<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> beispielsweise auch <\/span><b>generationsbedingte Ver\u00e4nderungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">37 % der Arbeitnehmenden k\u00f6nnen sich einen Jobwechsel vorstellen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">in der Altersgeneration 30 bis 39 Jahre sind es 40 %<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">in der<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/generation-z\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Generation Z<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (18 bis 29) sind es sogar 48 %<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">und in der Generation 50+ sind es gerade einmal 19 %<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir sehen: <\/span><b>Umso j\u00fcnger, desto sprunghafter<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 das gilt auch f\u00fcr die <\/span><b>eigene Karriere<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Hier spielt noch ein weiterer Umstand eine Schl\u00fcsselrolle: Viele junge Arbeitnehmende arbeiten in Jobs, die eng mit dem technologischen und Digitalisierungsfortschritt korrelieren. Da dreht sich die (Arbeits-)Welt schlicht schneller \u2013 und <\/span><b>technisch versierte Arbeitnehmende sind gefragter denn je<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, haben also <\/span><b>bessere Wechselperspektiven<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69e7d147204c4\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Bitte versuchen Sie es erneut.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div><\/div><br \/>\n<a name=\"retention\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Arbeitgebende in der Verantwortung: Binden Sie Ihre Fachkr\u00e4fte, bevor diese sich von Ihnen losbinden<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir sparen uns an dieser Stelle lange Erl\u00e4uterungen zum omnipr\u00e4senten, medial hinl\u00e4nglich in den Fokus ger\u00fcckten<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/fachkraeftemangel\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fachkr\u00e4ftemangel<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Daran \u00e4ndern k\u00f6nnen wir und Sie zun\u00e4chst sowieso nichts, aber Sie haben einen <\/span><b>direkten Einfluss darauf, ob Ihre Fachkr\u00e4fte weiter im Unternehmen bleiben<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 selbst, wenn diese <\/span><b>nach 3, 5 oder 7 Jahren einen Wechsel in Erw\u00e4gung ziehen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> oder generell vom Job Hopping angetan sind.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie? Indem Sie <\/span><b>interne Strukturen schaffen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, die attraktive berufliche Aufstiege erm\u00f6glichen und Arbeitnehmenden zugleich ein <\/span><b>attraktives Arbeitsumfeld<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bieten. Um<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/feedback\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Feedback einzuholen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und langfristig die<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterzufriedenheit\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeiterzufriedenheit<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> zu steigern, k\u00f6nnen Sie die<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">eNPS-Mitarbeiterbefragungen<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> in unserer HR-Software Factorial nutzen. Damit erhalten Sie erst einmal einen Blick auf die Ist-Situation.<\/span><\/p>\n<h3>Beispielhafte Ma\u00dfnahmen f\u00fcr ein effektives Retention Management:<\/h3>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Schaffen Sie <\/span><b>Perspektiven und M\u00f6glichkeiten zur Weiterentwicklung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, sowohl f\u00fcr die Belegschaft als auch einzelne High-Performer*innen: Factorial unterst\u00fctzt Sie dabei mit dem<\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/schulungsmanagement-system\"> <span style=\"font-weight: 400;\">integrierten Schulungsmanagement-System<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Nicht-monet\u00e4re Benefits<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> werden immer wichtiger. Integrieren Sie <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitzeitflexibilisierung\/\">flexible Arbeitszeitmodelle<\/a>,<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/remote-work\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Remote-Work<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/sabbatical\/\">Sabbaticals<\/a> und Co., um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und deren Work-Life-Balance zu steigern.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Behalten Sie Ihre <\/span><b>Unternehmensziele im Blick<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und steuern Sie diese mit unserer<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/okr-software\"><span style=\"font-weight: 400;\">OKR-L\u00f6sung<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: So k\u00f6nnen Sie Ihre Fachkr\u00e4fte, deren St\u00e4rken und Auslastung individueller steuern und somit regelm\u00e4\u00dfig neue, mehrwertbehaftete Impulse setzen.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ebenfalls l\u00e4sst sich die f\u00fcr Arbeitgebende eher nachteilige <\/span><b>Drei-F\u00fcnf-Sieben-Regel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> oftmals <\/span><b>gezielt aushebeln<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: durch eine positive und wertsch\u00e4tzende<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/unternehmenskultur\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Unternehmenskultur<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und attraktive Zusatzleistungen. Denn bei der Frage, wann man den Job wechseln sollte und anderen Karrieretipps orientieren sich die meisten Arbeitnehmenden eben nicht an irgendwelchen Primzahlen \u2013 sondern allein an den <\/span><b>Hard Facts, <\/b>d<span style=\"font-weight: 400;\">arunter Gehalt und<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/compensation-and-benefits\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Benefits<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Ebenso eine Rolle spiele Soft Facts wie<\/span>\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitsklima\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitsklima<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, Team und individuelle Wertsch\u00e4tzung.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>3-5-7-Regel zur Karriere<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> muss bei Arbeitgebenden also nicht zu Verlust\u00e4ngsten gegen\u00fcber ihren bereits erworbenen Fachkr\u00e4ften f\u00fchren: In einer sich konsequent schneller drehenden, digitalisierten und von Flexibilit\u00e4t sowie Individualit\u00e4t gepr\u00e4gten Welt <\/span><b>hat sie realistisch eine kaum gr\u00f6\u00dfere Bedeutung als ein Horoskop<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Besser ist:<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterbindung\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeitende gezielt binden<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und mit Factorial das Fundament f\u00fcr eine hohe Zufriedenheit, gezielt gesteuerte Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und eine transparente, arbeitnehmerfreundliche innerbetriebliche Organisation schaffen.<\/span><br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-node hs-cta-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025.png\" alt=\"Alle Vorteile von Factorial entdecken\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": {\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Wann sollte man also den Job wechseln?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Diese Frage kann nicht pauschal beantwortet werden und ist von vielen verschiedenen Faktoren abh\u00e4ngig. Wir erkennen anhand einer aktuellen forsa-Umfrage beispielsweise auch generationsbedingte Ver\u00e4nderungen:<\/p>\n<p>37 % der Arbeitnehmenden k\u00f6nnen sich einen Jobwechsel vorstellen\nin der Altersgeneration 30 bis 39 Jahre sind es 40 %\nin der Generation Z (18 bis 29) sind es sogar 48 %\nund in der Generation 50+ sind es gerade einmal 19 %<\/p>\n<p>Wir sehen: Umso j\u00fcnger, desto sprunghafter \u2013 das gilt auch f\u00fcr die eigene Karriere. Hier spielt noch ein weiterer Umstand eine Schl\u00fcsselrolle: Viele junge Arbeitnehmende arbeiten in Jobs, die eng mit dem technologischen und Digitalisierungsfortschritt korrelieren. Da dreht sich die (Arbeits-)Welt schlicht schneller \u2013 und technisch versierte Arbeitnehmende sind gefragter denn je, haben also bessere Wechselperspektiven.\"\n    }\n  }\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Werden Arbeitnehmende mit der 3-5-7-Regel einen Karriere-Boost bekommen, der sie in neue Verantwortlichkeiten, eine leitende Position und allen voran in neue Gehaltssph\u00e4ren katapultiert? Ganz ehrlich: Versprechen k\u00f6nnen wir das nat\u00fcrlich nicht. Keine der drei Zahlen hat eine magische Wirkung, mit der sich pl\u00f6tzlich T\u00fcr und Tor f\u00fcr steile Karrierespr\u00fcnge \u00f6ffnen. 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