{"id":160680,"date":"2025-06-04T14:21:36","date_gmt":"2025-06-04T12:21:36","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=160680"},"modified":"2025-06-04T14:22:41","modified_gmt":"2025-06-04T12:22:41","slug":"restrukturierung-bedeutung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/restrukturierung-bedeutung\/","title":{"rendered":"Restrukturierung: Bedeutung im Unternehmenskontext"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unternehmen k\u00f6nnte man sich auch als eine gut ge\u00f6lte Maschine vorstellen. Aber was, wenn es pl\u00f6tzlich an einigen Zahnr\u00e4dern hakt oder eine Schraube nicht mehr einwandfrei sitzt? Man k\u00f6nnte das Zahnrad neu \u00f6len beziehungsweise die Schraube festziehen \u2013 oder aber die <\/span><b>Maschine, ganzheitlich oder punktuell, auf den Kopf stellen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. H\u00e4ufig erfordern solche Ver\u00e4nderungen Mut oder werden aus der Not heraus geboren. Immer aber kann daraus ebenso gut perspektivischer Erfolg wachsen. Das unterstreicht, was die <\/span><b>Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> f\u00fcr eine Bedeutung hat.<\/span><\/p>\n<h2><b>Kurz erkl\u00e4rt<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bei einer <\/span><b>Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> kommt es zu <\/span><b>tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die Restrukturierung kann, muss aber nicht unbedingt reaktiv veranlasst sein \u2013 sie kann auch proaktiv erfolgen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Das <\/span><b>Ziel einer Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist nat\u00fcrlich immer eine <\/span><b>Verbesserung der Ist-Situation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 beispielsweise was Wettbewerbsf\u00e4higkeit, finanzielle Gesamtsituation oder ganze Gesch\u00e4ftsmodelle betrifft.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Differenziert wird zwischen <\/span><b>mehreren<\/b> <b>Arten einer Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, wobei diese allesamt gleichzeitig stattfinden k\u00f6nnen. Je gr\u00f6\u00dfer die Restrukturierung, desto h\u00f6her das Risiko \u2013 aber dieses einzugehen ist f\u00fcr den langfristigen Fortbestand des Unternehmens mitunter unausweichlich.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Restrukturierung: Bedeutung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#arten\">Arten der Restrukturierung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ablauf\">Der Ablauf einer Restrukturierung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dauer\">Wie lange dauert eine Restrukturierung?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-node hs-cta-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf.png\" alt=\"HR Kit herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'a374c5a0-396d-4af2-a955-de5427ce17cf', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Restrukturierung: Bedeutung<\/b><\/h2>\n<p><b>Was ist mit Restrukturierung gemeint? <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Eine <\/span><b style=\"font-size: 16px;\">Restrukturierung im Unternehmen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> f\u00fchrt stets zu <\/span><b style=\"font-size: 16px;\">erheblichen Ver\u00e4nderungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Damit bleibt eine solche Restrukturierung in Ihrer Bedeutung nicht nur an der Oberfl\u00e4che oder betrifft einzelne organisatorische Prozesse. Vielmehr wird das <\/span><b style=\"font-size: 16px;\">Unternehmen wirklich auf den Kopf gestellt<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und mitunter von Grund auf <\/span><b style=\"font-size: 16px;\">neu ausgerichtet<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. So soll das Unternehmen in Zukunft wieder wettbewerbsf\u00e4higer werden. Sei es durch gesenkte Kosten und eine gesteigerte Profitabilit\u00e4t, eine Verschlankung durch<\/span> <a style=\"font-size: 16px;\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/betriebsbedingte-kuendigung\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entlassungen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> oder beispielsweise indem einzelne Teilbereiche des Unternehmens abgesto\u00dfen werden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Von einer Restrukturierung sind folglich viele verschiedene Unternehmensbestandteile betroffen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">die strategische Ausrichtung<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">die besetzten M\u00e4rkte und Zielgruppen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">einzelne oder das ganzheitliche Gesch\u00e4ftsmodell(e)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">einzelne oder mehrere Prozesse<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeitende und Ressourcen-Management<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">diverse Prozesse<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-a2f44c75-1cb0-47de-945e-3a1164d75a4a\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-a2f44c75-1cb0-47de-945e-3a1164d75a4a\" class=\"hs-cta-node hs-cta-a2f44c75-1cb0-47de-945e-3a1164d75a4a\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a2f44c75-1cb0-47de-945e-3a1164d75a4a\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-a2f44c75-1cb0-47de-945e-3a1164d75a4a\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a2f44c75-1cb0-47de-945e-3a1164d75a4a.png\" alt=\"Stellenbesetzungsplan herunterladen\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, 'a2f44c75-1cb0-47de-945e-3a1164d75a4a', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<h3><b>Eine Abgrenzung zu verwandten Begriffen<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hier ist nun eine <\/span><b>begriffliche Abgrenzung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> gegen\u00fcber (scheinbar) verwandten Begriffen n\u00f6tig. Restrukturierung und<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/umstrukturierung\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Umstrukturierung<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> werden h\u00e4ufig synonym verwendet, was auch nicht ganz verkehrt ist. Im Zweifelsfall ist mit <\/span><b>Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und der Definition aber eine <\/span><b>umfassendere Ma\u00dfnahme <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">gemeint \u2013 was aber nicht zwangsl\u00e4ufig so sein muss.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine <\/span><b>Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> muss zudem <\/span><b>nicht unbedingt eine Unternehmenssanierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sein. \u201eSanierung\u201c entstammt dem lateinischen Begriff \u201esanere\u201c und bedeutet frei \u00fcbersetzt so viel wie \u201eHeilung\u201c. Das impliziert also eine Notlage, die bei einer Restrukturierung vorliegen kann, aber nicht muss. Eine proaktive Restrukturierung, um auf identifizierte Herausforderungen zu reagieren, ist ebenso denkbar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selbiges gilt f\u00fcr den verwandten Begriff \u201e<\/span><b>Turnaround Management<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c. Auch dieser wird \u00fcblicherweise verwendet, wenn eine gewisse Notlage vorliegt und folglich ein \u201eTurnaround\u201c (180-Grad-Kehrtwende) stattfinden muss. Solche Turnarounds sind in der Wirtschaft vor allem dann notwendig, wenn eine <\/span><b>finanzielle Schieflage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> schon existiert \u2013 <\/span><b>bei einer Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist diese <\/span><b>keine Grundvoraussetzung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><br \/>\n<a name=\"arten\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Arten der Restrukturierung<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Findet eine <\/span><b>Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> statt, hat das eine <\/span><b>Bedeutung f\u00fcr mehrere Unternehmensteile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Mitarbeitende sind ebenso wie Prozesse und ganze Organisationsstufen davon betroffen. Die Frage \u201eWas ist mit Restrukturierung gemeint?\u201c l\u00e4sst sich also nicht nur \u00fcber eine Abgrenzung gegen\u00fcber verwandten Begriffen, sondern ebenso mit den <\/span><b>unterschiedlichen Formen und Arten der Restrukturierung <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">beantworten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hierbei unterscheiden wir entsprechend der Ausrichtung:<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Strategische Restrukturierung<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hier wird, wie unschwer an der Bezeichnung zu erkennen ist, <\/span><b>an der Unternehmensstrategie gefeilt<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Das kann einzelne Bestandteile der Strategie ebenso wie die in ihrer Ganzheit betreffen. <\/span><b>Sowohl reaktiv als auch proaktiv <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">reagiert das Unternehmen damit auf sich <\/span><b>ver\u00e4ndernde Marktbedingungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Zum Beispiel, weil bestimmte M\u00e4rkte wegfallen oder es gravierende Ver\u00e4nderungen innerhalb der Zielgruppe und K\u00e4uferschicht gab.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auch <\/span><b>geopolitische und volkswirtschaftliche Aspekte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> k\u00f6nnen zu einer strategischen Neuausrichtung f\u00fchren. Genau die finden aktuell, unter anderem aufgrund der j\u00fcngsten Zollpolitik der USA, rund um den Globus statt. Deloitte sieht im kommenden Jahr sogar das gro\u00dfe Jahr der Restrukturierungen.<\/span> <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/de\/de\/about\/press-room\/Deloitte-Restructuring-Report-2023-2024.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rund 90 % der von Deloitte befragten Expert*innen gehen davon aus<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 und die Umfrage fand sogar noch vor der Amtseinf\u00fchrung von Donald Trump und seiner Zollpolitik statt!<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Operative Restrukturierung<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sie sind der strategischen Neuausrichtung \u00e4hnlich, aber nicht identisch dazu. Im Fokus stehen hier einzelne Prozesse und Abl\u00e4ufe, die <\/span><b>Ver\u00e4nderung soll zu Effizienzsteigerungen f\u00fchren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Finanzielle Restrukturierung<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dazu geh\u00f6ren beispielsweise Ma\u00dfnahmen zur Kostensenkung, generelle Umschuldungen sowie private und \u00f6ffentliche Kapitalma\u00dfnahmen. Das Ziel? Das <\/span><b>Unternehmen finanziell wieder auf solide oder schlicht perspektivisch auf st\u00e4rkere Beine zu stellen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Personelle Restrukturierung<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bei diesen Ma\u00dfnahmen steht die <\/span><b>Belegschaft im Fokus<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, typischerweise die Reduzierung der Belegschaft. Personalabbau ist die bekannteste Ma\u00dfnahme, aber auch breitfl\u00e4chig angelegte<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/reskilling\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Umschulungen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiter-weiterbildung\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Weiterbildungen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> von Bestandsmitarbeitenden k\u00f6nnten darunter fallen. Bei der Planung, Organisation und Umsetzung solcher Weiterbildungen unterst\u00fctzt Sie beispielsweise die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/business-management-software\">Business Management Software Factorial<\/a> mit einem entsprechenden <\/span><a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/schulungsmanagement-system\"><span style=\"font-weight: 400;\">Schulungsmanagement-System<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><br \/>\n<a name=\"ablauf\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Der Ablauf einer Restrukturierung<\/b><\/h2>\n<p><b>Am Anfang<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> wird stets die <\/span><b>Ist-Situation erfasst<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Insbesondere potenziell schon akute oder perspektivisch zu erwartende Schwachstellen geh\u00f6ren betrachtet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anschlie\u00dfend wird, anhand der <\/span><b>Soll-Ziele<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ein <\/span><b>Restrukturierungsplan<\/b> <b>ausgearbeitet<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Dieser beinhaltet alle Ma\u00dfnahmen und die Ziele, die durch eben jene erreicht werden sollen. Zuvor werden verschiedene <\/span><b>Optionen zur Zielerreichung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ber\u00fccksichtigt, analysiert und ausgew\u00e4hlt. Etwaige wichtige Stakeholder und deren W\u00fcnsche sind ebenso zu bedenken \u2013 sofern es die Unternehmenslage zul\u00e4sst.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anschlie\u00dfend geht es an die eigentliche <\/span><b>Umsetzung der Restrukturierung im Unternehmen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die Umsetzung, nachdem sie beendet wurde, ist zu <\/span><b>kontrollieren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Sofern hier Probleme auftraten, weil beispielsweise eine Ma\u00dfnahme keinen Erfolg brachte oder es schon an der Umsetzung scheiterte, sind zeitnah Alternativl\u00f6sungen heranzuziehen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Generell erfolgt zum <\/span><b>Abschluss der Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> eine <\/span><b>Phase des Monitorings und der Feinjustierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Letztlich entwickeln sich Unternehmen ja schlie\u00dflich auch nach der Restrukturierung konsequent weiter. Wichtig dabei: Die <\/span><b>eigene Lernf\u00e4higkeit sicherzustellen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Schlie\u00dflich m\u00f6chte man nicht von einer Krise in die n\u00e4chste Herausforderung schlittern.<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Steigern Sie die Leistung Ihres Teams mit Factorial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/cnFZDuSDh98?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"dauer\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Wie lange dauert eine Restrukturierung?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pauschal l\u00e4sst sich das nat\u00fcrlich nicht verallgemeinern. Ein bekanntes <\/span><b>Restrukturierungs-Beispiel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aus der j\u00fcngeren Vergangenheit ist die deutsche <\/span><b>Lufthansa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Dazu gleich mehr, nur eines vorweg: Hier dauerte der wichtigste Teil der Restrukturierung rund drei Jahre.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>Dauer der Restrukturierung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist von <\/span><b>verschiedenen Faktoren<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> abh\u00e4ngig:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">der <\/span><b>Unternehmensgr\u00f6\u00dfe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und <\/span><b>Komplexit\u00e4t der Organisation<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">der <\/span><b>Ausgangslage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, vor allem wie schwerwiegend diese ist<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ob bestimmte <\/span><b>rechtliche Aspekte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ber\u00fccksichtigt geh\u00f6ren, beispielsweise mit Hinblick auf<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/gewerkschaft\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gewerkschaften<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wie <\/span><b>engagiert Mitarbeitende<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> selbst an dieser Transformation arbeiten beziehungsweise ob die Restrukturierung eine hohe <\/span><b>interne Akzeptanz<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> genie\u00dft<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">die <\/span><b>Komplexit\u00e4t der Mitbestimmung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, beispielsweise was Aktion\u00e4re, andere Stakeholder,<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/betriebsrat\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Betriebsr\u00e4te<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> und Co. anbelangt<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Generell sind Restrukturierungen, die aus einer drohenden Insolvenz resultieren, <\/span><b>relativ langwierig<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Strategische Neuausrichtungen ebenfalls, w\u00e4hrend sich operative Ma\u00dfnahmen oftmals schon innerhalb von wenigen Monaten umsetzen lassen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie langwierig solch ein Prozess tats\u00e4chlich sein kann, verdeutlicht die <\/span><b>Lufthansa Restrukturierung am Beispiel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Deutschlands Vorzeige-Airline geriet durch die Covid-Pandemie und Lockdowns 2020 in eine wirtschaftliche Schieflage. Die Folge waren ein weltweiter Personalabbau, eine Verschlankung der Konzernstrukturen, die B\u00fcndelung von Tochtergesellschaften und eine Flottenanpassung. Au\u00dferdem wurde ein staatliches Rettungspaket in Milliardenh\u00f6he bereitgestellt.<\/span><\/p>\n<p>War die Restrukturierung von Bedeutung? \u2013 Ja, denn: <b>F\u00fcnf Jahre sp\u00e4ter geht es der Lufthansa besser. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">2024 war ein Rekordjahr, trotzdem fliegt die Airline nach wie vor defizit\u00e4r. W\u00e4hrend die Phasen der Rettung und Neuaufstellung abgeschlossen sind, geht die Lufthansa nun also in eine neue Phase \u2013 an deren Ende die Profitabilit\u00e4t zur\u00fcckerlangt werden soll. Speziell bei derart gro\u00dfen Konzernen kann eine <\/span><b>Restrukturierung also viel Zeit einnehmen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 und der<\/span> <a href=\"https:\/\/www.faz.net\/aktuell\/wirtschaft\/unternehmen\/lufthansa-wie-der-konzern-wieder-profitabel-werden-soll-110339783.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ausgang ist nach wie vor eher ungewiss<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69e29fa03fd57\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Sei es durch gesenkte Kosten und eine gesteigerte Profitabilit\u00e4t, eine Verschlankung durch Entlassungen oder beispielsweise indem einzelne Teilbereiche des Unternehmens abgesto\u00dfen werden.<\/p>\n<p>Von einer Restrukturierung sind folglich viele verschiedene Unternehmensbestandteile betroffen:\n- die strategische Ausrichtung\n- die besetzten M\u00e4rkte und Zielgruppen\n- einzelne oder das ganzheitliche Gesch\u00e4ftsmodell(e)\n- einzelne oder mehrere Prozesse\n- Mitarbeitende und Ressourcen-Management\n- diverse Prozesse\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Wie lange dauert eine Restrukturierung?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Pauschal l\u00e4sst sich das nat\u00fcrlich nicht verallgemeinern. Ein bekanntes Restrukturierungs-Beispiel aus der j\u00fcngeren Vergangenheit ist die deutsche Lufthansa. Dazu gleich mehr, nur eines vorweg: Hier dauerte der wichtigste Teil der Restrukturierung rund drei Jahre.<\/p>\n<p>Die Dauer der Restrukturierung ist von verschiedenen Faktoren abh\u00e4ngig:<\/p>\n<p>der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und Komplexit\u00e4t der Organisation\nder Ausgangslage, vor allem wie schwerwiegend diese ist\nob bestimmte rechtliche Aspekte ber\u00fccksichtigt geh\u00f6ren, beispielsweise mit Hinblick auf Gewerkschaften\nwie engagiert Mitarbeitende selbst an dieser Transformation arbeiten beziehungsweise ob die Restrukturierung eine hohe interne Akzeptanz genie\u00dft\ndie Komplexit\u00e4t der Mitbestimmung, beispielsweise was Aktion\u00e4re, andere Stakeholder, Betriebsr\u00e4te und Co. anbelangt<\/p>\n<p>Generell sind Restrukturierungen, die aus einer drohenden Insolvenz resultieren, relativ langwierig. Strategische Neuausrichtungen ebenfalls, w\u00e4hrend sich operative Ma\u00dfnahmen oftmals schon innerhalb von wenigen Monaten umsetzen lassen.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmen k\u00f6nnte man sich auch als eine gut ge\u00f6lte Maschine vorstellen. Aber was, wenn es pl\u00f6tzlich an einigen Zahnr\u00e4dern hakt oder eine Schraube nicht mehr einwandfrei sitzt? Man k\u00f6nnte das Zahnrad neu \u00f6len beziehungsweise die Schraube festziehen \u2013 oder aber die Maschine, ganzheitlich oder punktuell, auf den Kopf stellen. H\u00e4ufig erfordern solche Ver\u00e4nderungen Mut oder<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/restrukturierung-bedeutung\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":270,"featured_media":160688,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[382],"tags":[],"class_list":["post-160680","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr-trends-de"],"acf":{"topics":"brand-content"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Restrukturierung: Bedeutung im Unternehmenskontext | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Welche Bedeutung hat Restrukturierung im Unternehmen? \u2192 Wann diese notwendig ist &amp; wie eine erfolgreiche Umsetzung gelingt, erfahren Sie hier!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/restrukturierung-bedeutung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Restrukturierung: Bedeutung im Unternehmenskontext\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Welche Bedeutung hat Restrukturierung im Unternehmen? 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