{"id":162171,"date":"2026-04-30T10:33:54","date_gmt":"2026-04-30T08:33:54","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=162171"},"modified":"2026-05-26T16:57:21","modified_gmt":"2026-05-26T14:57:21","slug":"interim-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/","title":{"rendered":"Interim Management: Definition, Aufgaben, Kosten und Vorteile"},"content":{"rendered":"<p>Wenn die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung kurzfristig ausf\u00e4llt, eine Restrukturierung ansteht oder eine Schl\u00fcsselposition unbesetzt bleibt, fehlt Unternehmen oft die Zeit f\u00fcr eine regul\u00e4re Nachbesetzung. Genau hier setzt Interim Management an: der befristete Einsatz erfahrener externer F\u00fchrungskr\u00e4fte, die operative Verantwortung \u00fcbernehmen und das Unternehmen durch kritische Phasen steuern.<\/p>\n<h2>Wichtige Fakten<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Interim Management<\/strong> bezeichnet den zeitlich befristeten Einsatz selbstst\u00e4ndiger F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 in der Regel f\u00fcr drei bis 18 Monate \u2013, die operative Verantwortung in einem Unternehmen \u00fcbernehmen, gem\u00e4\u00df der Definition des <a href=\"https:\/\/wirtschaftslexikon.gabler.de\/definition\/interim-management-52714\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gabler Wirtschaftslexikons<\/a>.<\/li>\n<li>Der durchschnittliche Tagessatz f\u00fcr Interim Management in Deutschland liegt laut der <a href=\"https:\/\/ddim.de\/ddim-marktstudie-2026-interim-management-behauptet-sich-in-anspruchsvollem-marktumfeld\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">DDIM Marktstudie 2026<\/a> bei <strong>1.317 Euro<\/strong>. Das Gesamtmarktvolumen betr\u00e4gt rund <strong>2,7 Milliarden Euro<\/strong>.<\/li>\n<li>Gem\u00e4\u00df der <a href=\"https:\/\/www.gointerim.com\/aimp-studie-2025-interim-management-im-dach-raum-bleibt-stabil-und-professionell\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AIMP-Marktstudie 2026<\/a> entfallen <strong>74 Prozent<\/strong> aller Mandate auf Unternehmen mit 250 bis 10.000 Besch\u00e4ftigten. Interim Management ist damit vor allem ein Instrument des Mittelstands.<\/li>\n<li>Unternehmen, die Interim Management einsetzen, erzielen nach Branchendaten einen Return on Investment von durchschnittlich mehr als dem F\u00fcnffachen des eingesetzten Honorars.<\/li>\n<\/ul>\n<p><div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-alles-wissenswerte-fuer-das-management\"\n    data-banner-id=\"164327\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Alles Wissenswerte f\u00fcr das Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Talent Kit: Mitarbeiterentwicklung<\/h4>\n            \n                            <p>Eines der st\u00e4rksten Instrumente der Mitarbeiterbindung ist die Investition in deren Weiterentwicklung. Mit diesem Kit sind Sie bestens ausgestattet!<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/vorlagen\/talent-kit\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Kostenlos herunterladen                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div><br \/>\n<a href=\"#\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2>Was ist Interim Management? Definition und Abgrenzung<\/h2>\n<p><strong>Interim Management<\/strong> bedeutet \u00fcbersetzt so viel wie \u201evor\u00fcbergehende Unternehmensf\u00fchrung\u201c.<\/p>\n<p>Beim Interim Management werden externe F\u00fchrungskr\u00e4fte befristet \u2013 in der Regel f\u00fcr drei bis 18 Monate \u2013 in einem Unternehmen eingesetzt, um Herausforderungen, \u00dcbergangsphasen oder Vakanzen zu \u00fcberbr\u00fccken, wie das Gabler Wirtschaftslexikon definiert. Sie sind nicht fest angestellt, sondern als selbstst\u00e4ndige F\u00fchrungskr\u00e4fte der ersten oder zweiten F\u00fchrungsebene projektbezogen t\u00e4tig und tragen dabei volle unternehmerische Verantwortung.<\/p>\n<p><a href=\"#\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" name=\"zweck\"><\/a><\/p>\n<h2>Wann braucht ein Unternehmen Interim Management \u2013 und was unterscheidet es von Beratung?<\/h2>\n<h3>In welchen Situationen wird Interim Management eingesetzt?<\/h3>\n<p>In der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeit-4-0\/\">schnelllebigen Arbeitswelt<\/a> und unter st\u00e4ndig wechselnden Marktbedingungen m\u00fcssen Unternehmen oft kurzfristig und flexibel auf Ver\u00e4nderungen reagieren.<\/p>\n<p>Das k\u00f6nnen akute <strong>Krisen<\/strong> sein, aber auch <strong>Wachstumsphasen, Umstrukturierungen oder pl\u00f6tzliche Vakanzen in Schl\u00fcsselpositionen<\/strong>. In solchen Situationen sto\u00dfen Unternehmen oft an ihre Grenzen, sei es aufgrund fehlender personeller Kapazit\u00e4ten, mangelnden Know-hows oder fehlender Erfahrung im Umgang mit au\u00dfergew\u00f6hnlichen Herausforderungen.<\/p>\n<p><strong>Genau hier kommt das Interim-Management ins Spiel.<\/strong><\/p>\n<p>Es bietet:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>schnelle<\/strong> Verf\u00fcgbarkeit<\/li>\n<li><strong>zielgerichtete<\/strong> Umsetzung<\/li>\n<li><strong>erfahrene<\/strong> F\u00fchrung<\/li>\n<li>und <strong>kompetente<\/strong> Unterst\u00fctzung auf Zeit<\/li>\n<\/ul>\n<p>Besonders der Mittelstand greift auf dieses Modell zur\u00fcck. Gem\u00e4\u00df der <a href=\"https:\/\/www.gointerim.com\/aimp-studie-2025-interim-management-im-dach-raum-bleibt-stabil-und-professionell\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AIMP-Marktstudie 2026<\/a> entfallen 74 Prozent aller Mandate auf Unternehmen mit 250 bis 10.000 Besch\u00e4ftigten. Die h\u00e4ufigsten Einsatzgr\u00fcnde sind Change Management (31,2 Prozent der Mandate), Krisenmanagement (13,8 Prozent) sowie die tempor\u00e4re Erg\u00e4nzung des F\u00fchrungsteams (13,5 Prozent).<\/p>\n<p>Mit ihrer Erfahrung und ihrem Fachwissen bringen <strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit Strategien, Konzepte und Analysen in ein Unternehmen ein und entwickeln konkrete L\u00f6sungen f\u00fcr bestehende Probleme oder Herausforderungen.<\/strong><\/p>\n<p>Im Gegensatz zu <strong> Beratenden<\/strong> greifen <strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit direkt in das operative Tagesgesch\u00e4ft<\/strong> ein. Sie <strong>\u00fcbernehmen Verantwortung f\u00fcr Budgets, f\u00fchren Mitarbeitende und treffen Entscheidungen<\/strong> \u2013 oft in leitender Funktion.<\/p>\n<h3>Beispiel: So funktioniert Interim Management<\/h3>\n<p><strong>Firma X<\/strong> verliert kurzfristig ihre Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin, da diese erkrankt ist und nicht mehr ins Unternehmen zur\u00fcckkehren kann. Der Betrieb muss jedoch stabil weiterlaufen und die Suche nach einer geeigneten Nachfolge ist keine Aufgabe, die sich in wenigen Tagen erledigen l\u00e4sst.<\/p>\n<p>Um den laufenden Betrieb abzusichern und eine F\u00fchrungsl\u00fccke zu vermeiden, engagiert das Unternehmen eine <strong> F\u00fchrungskraft auf Zeit<\/strong>. Diese \u00fcbernimmt f\u00fcr die n\u00e4chsten sechs Monate die operative Leitung. Sie f\u00fchrt die Mitarbeitenden, beh\u00e4lt die wirtschaftliche Lage im Blick, trifft Entscheidungen im Tagesgesch\u00e4ft und sorgt daf\u00fcr, dass wichtige Prozesse nicht ins Stocken geraten.<\/p>\n<p>Auf Wunsch kann die <strong>F\u00fchrungskraft auf Zeit<\/strong> zus\u00e4tzlich auch die <strong>aktuelle Situation im Unternehmen analysieren<\/strong> \u2013 beispielsweise Vorschl\u00e4ge zur Verbesserung der Personalstruktur machen, Optimierungen in der Lieferkette ansto\u00dfen oder Impulse zur Standortwahl geben. Das hei\u00dft: Sie h\u00e4lt den Betrieb nicht nur aufrecht, sondern <strong>entwickelt und verbessert ihn aktiv weiter<\/strong>.<\/p>\n<h3>Wie unterscheiden sich F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit von Beratenden?<\/h3>\n<p>Der <strong>Hauptunterschied<\/strong> liegt im <strong>Grad der Verantwortung und Einbindung<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit<\/strong> \u00fcbernehmen operative F\u00fchrungsaufgaben, handeln aktiv im Unternehmen und tragen Ergebnisverantwortung.<\/li>\n<li><strong> Beratende<\/strong> analysieren, empfehlen und begleiten \u2013 sie sind jedoch meist <strong>nicht direkt in Entscheidungen oder die Unternehmensf\u00fchrung eingebunden<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kurz gesagt: <strong>Beratende beraten \u2013 F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit handeln.<\/strong><\/p>\n<p><iframe src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/qdyIWtZ4kKg\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><a href=\"#\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" name=\"kosten\"><\/a><\/p>\n<h2>Was kostet Interim Management \u2013 und in welchen Bereichen wird es eingesetzt?<\/h2>\n<h3>Wie hoch sind die Tagess\u00e4tze im Interim Management 2026?<\/h3>\n<p><strong>Interim-Management-Tagess\u00e4tze:<\/strong><\/p>\n<p>Der durchschnittliche Tagessatz f\u00fcr Interim Management in Deutschland liegt laut der <a href=\"https:\/\/ddim.de\/ddim-marktstudie-2026-interim-management-behauptet-sich-in-anspruchsvollem-marktumfeld\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">DDIM Marktstudie 2026<\/a> bei <strong>1.317 Euro pro Tag<\/strong>. Der Wert hat sich seit 2023 kaum ver\u00e4ndert. Die Bandbreite ist erheblich. Einfachere Projektrollen beginnen bei rund 700 Euro, w\u00e4hrend hochspezialisierte Mandate \u2013 etwa als Interim-CFO in einer Restrukturierung \u2013 Tagess\u00e4tze von \u00fcber 2.500 Euro erzielen k\u00f6nnen. Im DACH-Vergleich liegt Deutschland damit deutlich \u00fcber \u00d6sterreich (1.282 Euro) und der Schweiz (1.712 Euro), gem\u00e4\u00df der AIMP-Marktstudie 2026.<\/p>\n<p>Als Faustregel gilt: Der Tagessatz entspricht ungef\u00e4hr einem Prozent des Jahresgehalts einer vergleichbaren Festanstellung. Da der Einsatz zeitlich befristet ist und keine festen <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/lohnnebenkosten\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Lohnnebenkosten<\/a> anfallen, kann sich diese Investition auch f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen rechnen. Hinzu kommt: Branchendaten belegen einen Return on Investment von durchschnittlich mehr als dem F\u00fcnffachen des eingesetzten Honorars.<\/p>\n<p><strong>Hinweis zu Aufschl\u00e4gen von Anbietern:<\/strong> Wird die Vermittlung \u00fcber einen Anbieter f\u00fcr Interim-Management abgewickelt, kommen in der Regel 20 bis 30 Prozent auf den Netto-Tagessatz als Vermittlungshonorar hinzu. Dies ist bei der Budgetplanung zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<h3>Interim Management Jobs: Selbstst\u00e4ndig oder angestellt?<\/h3>\n<p>In der Regel arbeiten F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit als Freiberufliche oder Selbstst\u00e4ndige. Manche F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit sind jedoch bei spezialisierten Anbietern f\u00fcr Interim-Management oder Agenturen angestellt, die sie an Unternehmen vermitteln. Bei diesen Agenturen k\u00f6nnen sie entweder als Freiberufliche gef\u00fchrt werden oder als feste Mitarbeitende besch\u00e4ftigt sein.<\/p>\n<h4>Rechtlicher Hinweis: <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/scheinselbststaendigkeit\/\">Scheinselbstst\u00e4ndigkeit<\/a><\/h4>\n<p>Beim Einsatz externer F\u00fchrungskr\u00e4fte besteht ein spezifisches rechtliches Risiko: die Scheinselbstst\u00e4ndigkeit. Sie liegt vor, wenn eine Person formal als selbstst\u00e4ndig t\u00e4tig ist, tats\u00e4chlich aber vollst\u00e4ndig in die Weisungsstrukturen des Auftraggebenden eingegliedert ist. F\u00fcr Unternehmen kann dies erhebliche Konsequenzen haben \u2013 bis hin zur Nachzahlung von Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen und, im schlimmsten Fall, einer Strafverfolgung wegen Vorenthaltens von Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen gem\u00e4\u00df \u00a7 266a StGB. Entscheidend f\u00fcr die Abgrenzung ist die tats\u00e4chliche Praxis des Einsatzes, nicht die vertragliche Gestaltung. Eine professionelle Vertragsgestaltung mit klar definierten Projektzielen, freier Zeiteinteilung und mehreren Auftraggebenden reduziert dieses Risiko erheblich.<\/p>\n<p><strong>Hinweis:<\/strong> <strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit<\/strong> <strong>m\u00fcssen nicht zwingend Vollzeit f\u00fcr Interim-Projekte<\/strong> in ein Unternehmen geholt werden. Oft ist es sinnvoller und flexibler, sie <strong>auch in<\/strong> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/teilzeit\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Teilzeit<\/a> einzusetzen.<\/p>\n<h3>Welche Fachbereiche gibt es im Interim Management?<\/h3>\n<p>Interim Management ist stark spezialisiert. F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit konzentrieren sich auf bestimmte Fachbereiche, um gezielt dort eingesetzt zu werden, wo Unternehmen die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen haben. Gem\u00e4\u00df der AIMP-Marktstudie 2026 entfallen 56 Prozent aller Eins\u00e4tze auf die Bereiche Finanzen, kaufm\u00e4nnische Leitung und Human Resources.<\/p>\n<ul>\n<li><strong> HR Interim Management<\/strong> (<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/personalmanagement\/\">Personalmanagement<\/a>, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/change-management\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Change Management<\/a>, Recruiting)<\/li>\n<li><strong> Interim-Finanzmanagement<\/strong> (Controlling, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/factorial-play\/videos\/braucht-man-einen-karriereplan-um-cfo-zu-werden\/\">CFO<\/a>-Aufgaben, Restrukturierung)<\/li>\n<li><strong> IT-Interim-Management<\/strong> (Digitalisierung, IT-Projekte, Systemeinf\u00fchrungen)<\/li>\n<li><strong> Interim-Operations-Management<\/strong> (Produktionsleitung, Supply Chain Management)<\/li>\n<li><strong> Interim-Marketing-Management<\/strong> (Markenf\u00fchrung, Kampagnen, Kommunikation)<\/li>\n<li><strong> Interim-Projektmanagement<\/strong> (Projektsteuerung, <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/prozessoptimierung\/#:~:text=Prozessoptimierung%20bedeutet%20die%20systematische%20Analyse,und%20die%20Wettbewerbsf%C3%A4higkeit%20zu%20steigern.\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Prozessoptimierung<\/a>, Zielerreichung)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ein wachsender Trend ist das <strong>Teilzeit-Interim Management<\/strong>. Anstelle klassischer Vollzeiteins\u00e4tze werden zunehmend Mandate mit zwei bis vier Einsatztagen pro Woche nachgefragt \u2013 eine direkte Reaktion auf angespannte Budgets bei gleichzeitig hohem Transformationsbedarf.<\/p>\n<p>Bei vielen Aufgaben, die im Interim Management anfallen, kann die digitale <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">HR-Software von Factorial<\/a> unterst\u00fctzen. Beispielsweise stellt <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/kpi\/\" target=\"_self\" rel=\"noopener\">Factorial KPIs<\/a> zur Verf\u00fcgung, die F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit als Grundlage f\u00fcr verschiedene Analysen der aktuellen Situation nutzen k\u00f6nnen. Gleiches gilt f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/performance-management\" target=\"_self\" rel=\"noopener\"> Leistungsanalyse<\/a> der Mitarbeitenden, etwa bei personellen Umstrukturierungen.<br \/>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-alles-wissenswerte-fuer-das-management\"\n    data-banner-id=\"164301\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Alles Wissenswerte f\u00fcr das Management\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Vorlage: Zielvereinbarung<\/h4>\n            \n                            <p>Setzen Sie klare Ziele mit Ihrem Team und f\u00f6rdern Sie individuelle Entwicklungen! 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Die Anbieter verf\u00fcgen \u00fcber ein Netzwerk von erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften auf Zeit und helfen dabei, passende Kandidierende schnell und zuverl\u00e4ssig zu finden.<\/p>\n<h3>Welche Kompetenzen brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte im Interim Management?<\/h3>\n<p><strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit<\/strong> bringen <strong>umfassende F\u00fchrungserfahrung<\/strong> mit. Zudem verf\u00fcgen sie \u00fcber <strong>spezielles Branchenwissen<\/strong>. Je nach Herausforderung oder Projekt kann es sinnvoll sein, <strong>Fachleute<\/strong> mit genau dieser Expertise einzusetzen.<\/p>\n<p><strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit<\/strong> m\u00fcssen <strong>Sicherheit im Auftreten mitbringen<\/strong>, also selbstbewusst sein, da sie sich flexibel auf immer neue Umgebungen einstellen und dort mit unterschiedlichen und neuen Gegebenheiten sowie Menschen zurechtkommen m\u00fcssen. Das bedeutet auch, dass sie \u00fcber <strong>soziale Kompetenz, Kommunikationsf\u00e4higkeit und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Organisation und die Mitarbeitenden<\/strong> verf\u00fcgen. Au\u00dferdem sind <strong>hohe analytische F\u00e4higkeiten und ein ausgepr\u00e4gtes Auffassungsverm\u00f6gen<\/strong> wichtig.<\/p>\n<p>Sie sind <strong>l\u00f6sungsorientiert<\/strong> und <strong>praktisch veranlagt<\/strong>, setzen Ma\u00dfnahmen konsequent um und bringen die notwendige <strong>Durchsetzungsst\u00e4rke<\/strong> mit.<\/p>\n<p><a href=\"#\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" name=\"vorteile\"><\/a><\/p>\n<h2>Welche Vorteile bietet Interim Management f\u00fcr Unternehmen?<\/h2>\n<p>Der Vorteil f\u00fcr Unternehmen in schwierigen Situationen, \u00dcbergangsphasen oder bei herausfordernden Projekten \u2013 beispielsweise wenn Projekte zu scheitern drohen \u2013 ist, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit<\/p>\n<ul>\n<li><strong>schnell, flexibel verf\u00fcgbar und einsatzbereit sind<\/strong><\/li>\n<li><strong>externes Fachwissen<\/strong> mitbringen, besonders in Krisen und Restrukturierungen<\/li>\n<li>eine <strong>unabh\u00e4ngige und frische Perspektive<\/strong> ins Unternehmen einbringen<\/li>\n<li><strong>keine langfristige Bindung<\/strong> f\u00fcr das Unternehmen bedeuten<\/li>\n<li><strong>direkte Erfolge<\/strong> zeigen k\u00f6nnen und<\/li>\n<li><strong>langfristig das Unternehmen durch ihr Know-how und ihre Erfahrung profitieren lassen.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Marktentwicklung: Interim Management in Deutschland 2026<\/h3>\n<p>Der deutsche Interim-Management-Markt hat sich trotz konjunktureller Unsicherheiten als robust erwiesen. Der DDIM Marktstudie 2026 zufolge wird das Gesamtmarktvolumen f\u00fcr 2026 auf rund <strong>2,7 Milliarden Euro<\/strong> gesch\u00e4tzt. Damit erreicht der Markt wieder das Niveau des Rekordjahres 2026. F\u00fcr 2026 prognostiziert die DDIM rund <strong>12.500 aktive F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit<\/strong> in Deutschland. Das Marktvolumen hat sich in zehn Jahren von 1,545 Milliarden Euro (2026) auf 2,7 Milliarden Euro (2026) nahezu verdoppelt.<\/p>\n<p>62 Prozent der Branchenteilnehmenden blicken laut DDIM Marktstudie 2026 vorsichtig optimistisch auf das laufende Jahr. Die Auslastung erholt sich von 79 Prozent (2026) auf prognostizierte 81 Prozent. Ein bemerkenswerter Trend: \u00dcber 50 Prozent der Auftraggebenden w\u00fcnschen physische Pr\u00e4senz vor Ort f\u00fcr mindestens die H\u00e4lfte der Einsatzdauer.<\/p>\n<h4>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>\n<form><input name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" required=\"\" type=\"email\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\" \/><br \/>\n<input name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\" type=\"hidden\" value=\"true\" \/><br \/>\n<input name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" type=\"hidden\" value=\"true\" \/><br \/>\n<input name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" type=\"hidden\" value=\"de\" \/><br \/>\n<input name=\"locale\" type=\"hidden\" value=\"de\" \/><br \/>\n<input name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" type=\"hidden\" value=\"blog_newsletter\" \/><br \/>\n<label for=\"newsletter-input\"><br \/>\n<button type=\"submit\">Abonnieren<\/button><br \/>\n<\/label><br \/>\n<button type=\"submit\">Abonnieren<\/button>Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf \u201eAbonnieren\u201c stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Mit ihrem interdisziplin\u00e4ren Hintergrund analysiert sie Themen wie Unternehmenskultur, F\u00fchrung, Wandel in der Arbeitsorganisation und rechtliche Rahmenbedingungen und liefert dabei Impulse, die sowohl in Fachkreisen als auch in der unternehmerischen Praxis Anklang finden.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<h3>Was versteht man unter Interim Management?<\/h3>\n<p>Interim Management ist der zeitlich befristete Einsatz externer F\u00fchrungskr\u00e4fte, um personelle L\u00fccken zu schlie\u00dfen, Krisen zu bew\u00e4ltigen oder Projekte zu leiten. Diese Manager*innen \u00fcbernehmen operative Verantwortung und sind projektbezogen im Unternehmen t\u00e4tig, um Herausforderungen oder \u00dcbergangsphasen zu meistern.<\/p>\n<h3>Wie viel verdient man als Interim Manager?<\/h3>\n<p>Der durchschnittliche Tagessatz f\u00fcr Interim Manager*innen in Deutschland liegt bei etwa 1.052 Euro. Als Faustregel gilt, dass der Tagessatz ungef\u00e4hr einem Prozent des Jahresgehalts einer vergleichbaren Festanstellung entspricht, wobei die Kosten je nach Erfahrung und Branche variieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Ist ein Interim Manager selbstst\u00e4ndig?<\/h3>\n<p>Ja, Interim Manager*innen arbeiten in der Regel als selbstst\u00e4ndige Expert*innen oder Freelancer. Sie werden zeitlich befristet f\u00fcr bestimmte Projekte oder zur \u00dcberbr\u00fcckung von Vakanzen engagiert und sind nicht fest im Unternehmen angestellt.<\/p>\n<h3>Welche Aufgaben hat ein Interim Manager?<\/h3>\n<p>Ein*e Interim Manager*in greift direkt in das operative Tagesgesch\u00e4ft ein. Zu den Hauptaufgaben geh\u00f6ren die \u00dcbernahme von F\u00fchrungsverantwortung, das Leiten von Mitarbeitenden, das Treffen von Entscheidungen und die Verantwortung f\u00fcr Budgets, um den Betrieb aufrechtzuerhalten und aktiv weiterzuentwickeln.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung kurzfristig ausf\u00e4llt, eine Restrukturierung ansteht oder eine Schl\u00fcsselposition unbesetzt bleibt, fehlt Unternehmen oft die Zeit f\u00fcr eine regul\u00e4re Nachbesetzung. Genau hier setzt Interim Management an: der befristete Einsatz erfahrener externer F\u00fchrungskr\u00e4fte, die operative Verantwortung \u00fcbernehmen und das Unternehmen durch kritische Phasen steuern. Wichtige Fakten Interim Management bezeichnet den zeitlich befristeten Einsatz selbstst\u00e4ndiger<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":263,"featured_media":162326,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[396],"tags":[],"class_list":["post-162171","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wissenswertes-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":{"topics":"core"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Was ist Interim Management? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Beim Interim Management werden kurzfristig externe F\u00fchrungskr\u00e4fte eingesetzt, um Probleme, Projekte oder Krisen im Unternehmen zu bew\u00e4ltigen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interim Management: Definition, Aufgaben, Kosten und Vorteile\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Beim Interim Management werden kurzfristig externe F\u00fchrungskr\u00e4fte eingesetzt, um Probleme, Projekte oder Krisen im Unternehmen zu bew\u00e4ltigen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-30T08:33:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-26T14:57:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.de\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/30102143\/Interim-Management.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Julia Lehmann\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Julia Lehmann\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/\"},\"author\":{\"name\":\"Julia Lehmann\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#\/schema\/person\/cc74934c5d0462bc4a5b17a931fedb66\"},\"headline\":\"Interim Management: Definition, Aufgaben, Kosten und Vorteile\",\"datePublished\":\"2026-04-30T08:33:54+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-26T14:57:21+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/\"},\"wordCount\":1940,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Alles Wissenswerte f\u00fcr das Management\"],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/interim-management\/\",\"name\":\"Was ist Interim Management? 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