{"id":162410,"date":"2025-06-30T16:56:23","date_gmt":"2025-06-30T14:56:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=162410"},"modified":"2025-06-30T16:56:23","modified_gmt":"2025-06-30T14:56:23","slug":"nutzwertanalyse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/nutzwertanalyse\/","title":{"rendered":"Was ist eine Nutzwertanalyse? \u2013 Erkl\u00e4rung und Beispiel"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kennen Sie das? Sie haben <\/span><b>so viele Alternativen, dass Sie sich gar nicht entscheiden k\u00f6nnen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, welche davon nun die beste Option ist? Das passiert im Privat- ebenso wie im Berufsleben st\u00e4ndig. Auf das eigene Bauchgef\u00fchl zu h\u00f6ren, ist bei vielen Entscheidungen des Privatlebens v\u00f6llig in Ordnung. Im Job sollte man die <\/span><b>Entscheidung aber etwas fundierter und nachvollziehbarer treffen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist ein Beispiel daf\u00fcr, wie das gelingt: Wir zeigen Ihnen, wie Sie dabei vorgehen und wie vielf\u00e4ltig sich das <\/span><b>Scoring-Modell<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> einsetzen l\u00e4sst.<\/span><\/p>\n<h2><b>Kurz erkl\u00e4rt<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> hilft Ihnen bei der <\/span><b>systematischen Evaluierung mehrerer Alternativen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, die Sie unter zuvor festgelegten Kriterien miteinander vergleichen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Herangezogene <\/span><b>Kriterien<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> k\u00f6nnen sowohl <\/span><b>quantitativer als auch qualitativer Natur<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sein und werden von Ihnen selbst gewichtet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mit der <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> schaffen Sie <\/span><b>Transparenz und Nachvollziehbarkeit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 eine subjektive Komponente hat das Scoring-Modell aber zwangsl\u00e4ufig ebenso.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><a href=\"#definition\">Nutzwertanalyse Definition \u2013 und wo sie zum Einsatz kommt<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#erstellen\">Wie macht man eine Nutzwertanalyse? \u2013 Erstellung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kriterien\">Wie viele Kriterien hat eine Nutzwertanalyse?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#beispiel\">Nutzwertanalyse: Beispiel<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ziele\">Ziele, Vorteile und Nachteile der Nutzwertanalyse<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\" class=\"hs-cta-node hs-cta-1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987.png\" alt=\"DE MKT FREEBIE Zielvereinbarung\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '1077c9e2-f60a-4195-991a-cc2533587987', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"definition\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Nutzwertanalyse Definition \u2013 und wo sie zum Einsatz kommt<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein kleiner Blick in die Annalen der Geschichte verr\u00e4t uns: Seit mehr als einem halben Jahrhundert wird die <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> schon <\/span><b>zur Entscheidungsfindung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> herangezogen. Im deutschsprachigen Raum gilt <\/span><b>Christof Zangemeister als ihr Gr\u00fcndervater<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, der mit seinem 1970 erschienenen Werk \u201e<\/span><a href=\"http:\/\/www.zangemeister.de\/informationsmaterial\/07-NWA\/08-NWA-Info-Sammelmappe.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nutzwertanalyse in der Systemtechnik\u201c<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0die damals schon l\u00e4nger im US-amerikanischen Raum genutzte \u201e<\/span><b>Utility Analysis<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c aufgriff.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Heute wird eine <\/span><b>Nutzwertanalyse nach Vorlage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> beispielsweise bei <\/span><b>Unternehmensbewertungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, im <\/span><b>Procurement<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, dem <\/span><b>Projektmanagement<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>HR-Wesen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> oder der <\/span><b>Produktentwicklung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> genutzt. Das ist das Sch\u00f6ne an dem <\/span><b>Scoring-Modell<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Es <\/span><b>l\u00e4sst sich v\u00f6llig flexibel einsetzen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, da Sie selbst sowohl die Kriterien als auch die zu vergleichenden Produkte (und Co.) sowie die Gewichtung festlegen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das <\/span><b>\u00fcbergeordnete Ziel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist unabh\u00e4ngig davon gleich: Sie haben <\/span><b>eine Ausgangssituation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (mehrere Optionen) und m\u00f6chten diese <\/span><b>durch Transparenz, Vergleichbarkeit und individuelle Bewertungen l\u00f6sen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 um sich am Ende idealerweise f\u00fcr die <\/span><b>beste Alternative<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zu entscheiden.<\/span><br \/>\n<a name=\"erstellen\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Wie macht man eine Nutzwertanalyse? \u2013 Erstellung<\/b><\/h2>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Hier widmen wir uns zun\u00e4chst einem generellen kurzen <\/span><b style=\"font-size: 16px;\">Leitfaden<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, den Sie bei Bedarf <\/span><b style=\"font-size: 16px;\">immer wieder nachschlagen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> k\u00f6nnen. Im weiteren Verlauf dieses Artikels geben wir Ihnen noch ein <\/span><b style=\"font-size: 16px;\">praxisnahes Nutzwertanalyse-Beispiel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, das t\u00e4glich in unz\u00e4hligen HR-Abteilungen vorkommt.<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie berechnet man also den Nutzwert? Folgen Sie daf\u00fcr diesen Schritten:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Identifizieren Sie Ihre Optionen beziehungsweise Alternativen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Diese sind es, die anschlie\u00dfend nach den jeweiligen Kriterien bewertet werden.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Legen Sie alle relevanten Kriterien fest<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die Kriterien k\u00f6nnen sich quantitativen oder qualitativen Eigenschaften widmen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Legen Sie f\u00fcr jedes Kriterium eine Gewichtung fest<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die wird normalerweise in Prozent vorgenommen und sollte sich am Ende auf 100 Prozent summieren.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Vergeben Sie Punkte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in der jeweiligen Kategorie beziehungsweise zum jeweiligen Kriterium. Setzen Sie die vergebenen Punkte <\/span><b>anschlie\u00dfend in Relation zur Gewichtung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Schauen Sie sich f\u00fcr ein Rechenbeispiel unser gleich folgendes Beispiel an.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>W\u00e4hlen Sie die beste Alternative aus<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Das ist die mit den meisten Punkten in der Nutzwertanalyse.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><iframe title=\"Analytik, Daten-&amp; Kosten\u00fcberwachung\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/reApGFIglos?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><a name=\"kriterien\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Wie viele Kriterien hat eine Nutzwertanalyse?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dahingehend gibt es gl\u00fccklicherweise <\/span><b>gar keine Einschr\u00e4nkungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ihre <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> k\u00f6nnte nach vier oder sechs, acht oder lediglich drei Kriterien vergleichen. <\/span><b>Abh\u00e4ngig ist das immer stark davon, was eigentlich verglichen wird<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Wichtig ist aber: Es sollten keine Kriterien fehlen, die Sie selbst als wichtig f\u00fcr Ihre fundierte Entscheidung erachten.<\/span><br \/>\n<a name=\"beispiel\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Nutzwertanalyse: Beispiel<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Keine Sorge, die <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> selbst ist nicht kompliziert. Am <\/span><b>praktischen Beispiel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> wird sie aber schlicht gleich viel greifbarer.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Versetzen wir uns deshalb in eine <\/span><b>fiktive HR-Abteilung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Sie und Ihre Kollegen:innen \u00fcberlegen, wie Sie die<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/arbeitgeberattraktivitaet\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitgeberattraktivit\u00e4t<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Ihres Unternehmens und die<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/mitarbeiterzufriedenheit\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeiterzufriedenheit<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> steigern k\u00f6nnen. Gemeinsam sind Sie zu dem Schluss gekommen, dass eine neue freiwillige<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/compensation-and-benefits\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Arbeitgeberleistung<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> hinzukommen soll. Nun steht die Entscheidung im Raum: Welcher<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/corporate-benefits\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Benefit<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> soll das sein?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Genau das bringt uns zur <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Nach Ihrem Gespr\u00e4ch schwanken Sie zwischen diesen Optionen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jobrad-Leasing-Angebot<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Essenszuschuss<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Angebot f\u00fcr ein Fitnessstudio<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tankgutscheine<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00d6PNV-Zuschuss in Form des Deutschlandtickets<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In der <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sind das folglich die <\/span><b>Alternativen\/Optionen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Nun gilt es f\u00fcr diese Optionen <\/span><b>Kriterien auszuarbeiten<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Wie viele Kriterien hat eine Nutzwertanalyse in unserem Beispiel? Das ist flexibel, f\u00fcnf Kriterien erachten wir als wichtig. Wie wichtig, verr\u00e4t Ihnen die Prozentangabe in der Klammer \u2013 das ist die Gewichtung, die parallel den jeweiligen Kriterien zugeteilt wird.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kriterien f\u00fcr Ihre Optionen mitsamt Gewichtung:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit (30 %)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kosten f\u00fcr das Unternehmen (20 %)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Umsetzbarkeit (20 %)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verbesserung Arbeitgeberattraktivit\u00e4t (15 %)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">steuerliche Vorteile (15 %)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Summe = 100 %<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jetzt <\/span><b>vergeben Sie f\u00fcr jede Option zum passenden Kriterium eine Punktzahl<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Der Einfachheit wegen empfiehlt sich eine <\/span><b>Punkteskala von 1 bis 10<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Die vergebenen Punkte setzen Sie in Relation zur Gewichtung, also zum Beispiel: 8 Punkte bei Mitarbeiterzufriedenheit und einer Gewichtung von 30 % ergibt 2,4 Punkte \u2013 weil das 30 % von 8 sind.<\/span><br \/>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Aktuelle Einblicke in Management, F\u00fchrung und Team-Entwicklung<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input-69de8ae87bd25\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"E-Mail-Adresse\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Abonnieren<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Abonnieren<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Mit Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse und Klick auf &quot;Abonnieren&quot; stimmen Sie dem Erhalt von Newslettern und Marketing-E-Mails von EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Bitte versuchen Sie es erneut.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div><\/div><\/p>\n<h3><b>Wie berechnet man den Nutzwert?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sie <\/span><b>addieren schlicht die gewichteten Punkte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> untereinander auf, damit am Ende jede Option eine gewichtete Summe erh\u00e4lt.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Praktisch sieht die Nutzwertanalyse dann so aus:<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Benefit<\/b><\/td>\n<td><b>Zufriedenheit (30 %)<\/b><\/td>\n<td><b>Kosten (20 %)<\/b><\/td>\n<td><b>Umsetzbarkeit (20 %)<\/b><\/td>\n<td><b>Attraktivit\u00e4t (15 %)<\/b><\/td>\n<td><b>Steuerlich (15 %)<\/b><\/td>\n<td><b>Gesamtbewertung<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Jobrad<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">8 (2,4)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7 (1,4)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">8 (1,6)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">8 (1,2)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">9 (1,35)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7,95<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Essenszuschuss<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7 (2,1)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">9 (1,8)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">9 (1,8)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7 (1,05)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">8 (1,2)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7,95<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Fitnessangebot<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">9 (2,7)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">6 (1,2)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7 (1,4)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">9 (1,35)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">6 (0,9)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7,55<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Tankgutschein<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">6 (1,8)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">8 (1,6)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">9 (1,8)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">6 (0,9)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">9 (1,35)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7,45<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>\u00d6PNV-Zuschuss<\/b><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7 (2,1)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">8 (1,6)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">8 (1,6)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7 (1,05)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">9 (1,35)<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400;\">7,7<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sowohl das<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/gehaltsumwandlung\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jobrad-Leasing-Angebot<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> als auch der<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/essenszuschuss-arbeitgeber\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Essenszuschuss<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> w\u00e4ren nach der <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> die beiden <\/span><b>besten Optionen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Das Deutschlandticket k\u00e4me als drittbeste Alternative infrage.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">All das sind nat\u00fcrlich fiktive Bewertungen. In Ihrem Unternehmen k\u00f6nnten sowohl die Gewichtung als auch die vergebenen Punkte ganz anders aussehen. Das ist die eingangs schon erw\u00e4hnte <\/span><b>subjektive Komponente des Scoring-Modells<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Nach der<\/span> <a href=\"https:\/\/www.hs-pforzheim.de\/fileadmin\/user_upload\/uploads_redakteur\/Forschung\/HRCC\/Bilder\/Institut_fuer_Personalforschung\/Institut_Logo\/Dokumente\/Executive_Summary_Studie_Benefit_Management.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Studienlage zu Benefits der HS Pforzheim<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sind flexible Arbeitszeitmodelle und<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/homeoffice\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Homeoffice<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">-M\u00f6glichkeiten hoch im Kurs. Unter den genannten Benefits w\u00e4ren Essens- und Mobilit\u00e4tszusch\u00fcsse aber ebenfalls unter den Top-10.<\/span><\/p>\n<p><b>Unser Tipp<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Mit Factorials HR-Berichten erhalten Sie wichtige Informationen, die Sie in Ihrer <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> verwenden k\u00f6nnen.<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/360-grad-feedback\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">360-Grad-Umfragen<\/span><\/a> <b>unterst\u00fctzen bei der Gewichtung und Punktevergabe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ebenso k\u00f6nnten<\/span> <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/finanzmanagement\"><span style=\"font-weight: 400;\">Finanzanalysen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> bei der Bewertung der Kosten helfen. Echtzeit-Analysen zur Mitarbeiterzufriedenheit k\u00f6nnen Sie mit der <a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/business-management-software\">Business Management Software<\/a> ebenso durchf\u00fchren und in das Kriterium \u201eZufriedenheit\u201c einflie\u00dfen lassen.<\/span><br \/>\n<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-node hs-cta-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025.png\" alt=\"Alle Vorteile von Factorial entdecken\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(4960096, '6243a666-1a40-4c99-9485-10ef87d37025', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><br \/>\n<a name=\"ziele\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Ziele, Vorteile und Nachteile der Nutzwertanalyse<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>Nutzwertanalyse ist kein Wundermittel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, aber in vielen F\u00e4llen ist sie eine <\/span><b>ernsthafte \u00dcberlegung wert<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Beim Kauf neuer Laptops (Welches Modell?) ebenso wie bei Standortentscheidungen (Wo einen neuen Nebensitz er\u00f6ffnen?) oder etwa bei der Priorisierung von Projekten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Immer zielen Sie damit auf eine <\/span><b>Objektivierung ab, schaffen Transparenz, verteilen relevante Gewichtungen und sorgen f\u00fcr Vergleichbarkeit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Vorteilhaft ist dabei, dass die Nutzwertanalyse <\/span><b>relativ z\u00fcgig erstellt<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ist und qualitative ebenso wie quantitative Kriterien einbezieht. Au\u00dferdem schaffen Sie durch die Transparenz noch Nachvollziehbarkeit und k\u00f6nnen Ihre finale Entscheidung gegen\u00fcber F\u00fchrungskr\u00e4ften besser begr\u00fcnden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ganz frei von Nachteilen ist die <\/span><b>Nutzwertanalyse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aber nicht: Die schon mehrfach angesprochene <\/span><b>Subjektivit\u00e4t<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> bei der Gewichtung und Punktevergabe <\/span><b>f\u00fchrt zwischen mehreren Mitarbeitenden<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> wom\u00f6glich <\/span><b>zu unterschiedlichen Ergebnissen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00dcberdies <\/span><b>ersetzt die Nutzwertanalyse nicht unbedingt fundierte, objektiver veranlagte Wirtschaftlichkeitsanalysen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2013 aber es ist definitiv hilfreich, sie im eigenen Werkzeugkasten als Option zur Verf\u00fcgung zu haben.<\/span><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Wie macht man eine Nutzwertanalyse?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Hier widmen wir uns zun\u00e4chst einem generellen kurzen Leitfaden, den Sie bei Bedarf immer wieder nachschlagen k\u00f6nnen. Im weiteren Verlauf dieses Artikels geben wir Ihnen noch ein praxisnahes Nutzwertanalyse-Beispiel, das t\u00e4glich in unz\u00e4hligen HR-Abteilungen vorkommt.<\/p>\n<p>Wie berechnet man also den Nutzwert? Folgen Sie daf\u00fcr diesen Schritten:<\/p>\n<p>Identifizieren Sie Ihre Optionen beziehungsweise Alternativen. Diese sind es, die anschlie\u00dfend nach den jeweiligen Kriterien bewertet werden.\nLegen Sie alle relevanten Kriterien fest. Die Kriterien k\u00f6nnen sich quantitativen oder qualitativen Eigenschaften widmen.\nLegen Sie f\u00fcr jedes Kriterium eine Gewichtung fest. Die wird normalerweise in Prozent vorgenommen und sollte sich am Ende auf 100 Prozent summieren.\nVergeben Sie Punkte in der jeweiligen Kategorie beziehungsweise zum jeweiligen Kriterium. Setzen Sie die vergebenen Punkte anschlie\u00dfend in Relation zur Gewichtung. Schauen Sie sich f\u00fcr ein Rechenbeispiel unser gleich folgendes Beispiel an.\nW\u00e4hlen Sie die beste Alternative aus. Das ist die mit den meisten Punkten in der Nutzwertanalyse.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Wie berechnet man den Nutzwert?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Sie addieren schlicht die gewichteten Punkte untereinander auf, damit am Ende jede Option eine gewichtete Summe erh\u00e4lt.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Wie viele Kriterien hat eine Nutzwertanalyse?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Dahingehend gibt es gl\u00fccklicherweise gar keine Einschr\u00e4nkungen. Ihre Nutzwertanalyse k\u00f6nnte nach vier oder sechs, acht oder lediglich drei Kriterien vergleichen. Abh\u00e4ngig ist das immer stark davon, was eigentlich verglichen wird. Wichtig ist aber: Es sollten keine Kriterien fehlen, die Sie selbst als wichtig f\u00fcr Ihre fundierte Entscheidung erachten.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kennen Sie das? Sie haben so viele Alternativen, dass Sie sich gar nicht entscheiden k\u00f6nnen, welche davon nun die beste Option ist? Das passiert im Privat- ebenso wie im Berufsleben st\u00e4ndig. Auf das eigene Bauchgef\u00fchl zu h\u00f6ren, ist bei vielen Entscheidungen des Privatlebens v\u00f6llig in Ordnung. Im Job sollte man die Entscheidung aber etwas fundierter<a href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/nutzwertanalyse\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":270,"featured_media":162527,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[396],"tags":[],"class_list":["post-162410","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wissenswertes-fuer-fuehrungskraefte"],"acf":{"topics":"all-in-one_hr-software"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Was ist eine Nutzwertanalyse? \u2013 Erkl\u00e4rung und Beispiel | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Nutzwertanalyse einfach erkl\u00e4rt \u2192 Alternativen bewerten, Kriterien gewichten &amp; fundierte Entscheidungen treffen; mit praktischem Beispiel\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/nutzwertanalyse\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Was ist eine Nutzwertanalyse? 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