{"id":163081,"date":"2025-07-07T10:22:18","date_gmt":"2025-07-07T08:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=163081"},"modified":"2025-12-22T09:18:35","modified_gmt":"2025-12-22T07:18:35","slug":"circle-of-influence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.de\/blog\/circle-of-influence\/","title":{"rendered":"Circle of Influence: Zusammenfassung und Bedeutung im Unternehmenskontext"},"content":{"rendered":"

Denken Sie an den gestrigen Tag zur\u00fcck: Wie oft und wie lange haben Sie sich \u00fcber Dinge ge\u00e4rgert, auf die Sie gar keinen Einfluss haben? Ist die Antwort \u201ezu lange\u201c oder \u201ezu h\u00e4ufig\u201c? Dann folgt direkt die n\u00e4chste Frage: Wie h\u00e4ufig dachten Sie stattdessen an <\/span>Dinge, die Sie selbst ver\u00e4ndern k\u00f6nnen<\/b>? Diese Fragen bilden die <\/span>Basis vom Circle of Influence Modell<\/b>. Was es damit auf sich hat, erfahren Sie jetzt.<\/span><\/p>\n

Kurz erkl\u00e4rt<\/b><\/h2>\n
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  1. Der <\/span>Circle of Influence<\/b> ist ein <\/span>Denkmodell<\/b>, das die eigene Denkweise in <\/span>zwei mentale Bereiche<\/b> steckt: Einerseits den <\/span>Sorgen- und<\/b> andererseits den <\/span>Einflusskreis<\/b>.<\/span><\/li>\n
  2. Das Konzept entstammt dem Kopf des mittlerweile verstorbenen Bestsellerautors <\/span>Stephen Covey<\/b>. Er wollte Menschen damit beibringen, sich <\/span>gezielt auf eigenm\u00e4chtig ver\u00e4nderbare Dinge zu fokussieren<\/b> \u2013 statt auf solche, auf die man eh keinen Einfluss hat.<\/span><\/li>\n
  3. Mit diesem <\/span>Modell k\u00f6nnen Sie Ihre Denkweisen im privaten Rahmen trainieren<\/b>, aber auch Ihre <\/span>Vorgehensweise im Business-Alltag optimieren<\/b>. Vor allem in<\/span> HR-Abteilungen<\/span><\/a>, im<\/span> Projektmanagement<\/span><\/a> oder als F\u00fchrungskraft lohnt sich die trainierbare Denk- und Betrachtungsweise.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
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    • Was ist der Circle of Influence?<\/a><\/li>\n
    • Was beschreibt der Circle of Influence?<\/a><\/li>\n
    • Was ist mit Circle of Concern gemeint?<\/a><\/li>\n
    • Weiterentwicklung um den Circle of Control<\/a><\/li>\n
    • Wie k\u00f6nnen Sie den Circle of Influence f\u00fcr sich nutzen?<\/a><\/li>\n
    • Circle of Influence: \u00dcbung und Beispiel<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
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      Was ist der Circle of Influence?<\/b><\/h2>\n

      Circle of Influence<\/b> (Deutsch: <\/span>Einflusskreis<\/b>) ist der Fokuspunkt von diesem Modell. Auf der Gegenseite ist der Circle of Concern, der sich ins Deutsche als \u201eSorgenkreis\u201c \u00fcbersetzen l\u00e4sst. Sie <\/span>unterteilen Dinge im Leben (und im Job) in zwei Bereiche<\/b>: Der <\/span>Einflusskreis<\/b>, die k\u00f6nnen wir durch unser eigenes Handeln ver\u00e4ndern, sowie den <\/span>Sorgenkreis<\/b> \u2013 die nehmen wir wahr, k\u00f6nnen aber nichts daran \u00e4ndern.<\/span><\/p>\n

      Beide Kreise beziehungsweise das <\/span>Modell definierte Stephen R. Covey<\/b> in seinem Buch \u201e<\/span>The 7 Habits of Highly Effective People<\/b>\u201c. Seither wurde es in unz\u00e4hligen F\u00fchrungsetagen, Projektmanagement-Teams und sogar am Training-Institut der indischen Atombeh\u00f6rde ber\u00fccksichtigt. Dort k\u00f6nnen Sie einen<\/span> Blick in die englische Fassung des Stephen Covey Circle of Influence Bestsellers<\/span><\/a> werfen.<\/span>
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      Was beschreibt der Circle of Influence?<\/b><\/h2>\n

      In den <\/span>namensgebenden Hauptkreis<\/b> k\u00f6nnen Sie mental alles \u201estecken\u201c, <\/span>was Sie selbst beeinflussen und meist auch ver\u00e4ndern k\u00f6nnen<\/b>. Ganz klassische Beispiele daf\u00fcr:<\/span><\/p>\n

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      • Ihre Rhetorik<\/span><\/li>\n
      • Ihr Auftreten<\/span><\/li>\n
      • mit welcher Tonalit\u00e4t Sie kommunizieren<\/span><\/li>\n
      • wie Sie Ihre Zeit effektiv nutzen<\/span><\/li>\n
      • wie Sie einzelne Arbeitsprozesse gestalten<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        <\/a><\/p>\n

        Was ist mit Circle of Concern gemeint?<\/b><\/h2>\n

        Das <\/span>Gegenst\u00fcck<\/b> dazu<\/b> ist der <\/span>Circle of Concern<\/b>, also der <\/span>Sorgenkreis<\/b>. Wie die Bezeichnung unschwer vermuten l\u00e4sst, befinden sich da die <\/span>Dinge, \u00fcber die Sie sich Sorgen machen<\/b> \u2013 oder die Sie einfach regelm\u00e4\u00dfig besch\u00e4ftigen. Das Problem dabei: <\/span>Sie k\u00f6nnen diese nicht wirklich beeinflussen<\/b>. Trotzdem entziehen diese Dinge und Sorgen Ihnen Energie, lenken Sie von wesentlichen sowie beeinflussbaren Dingen ab und <\/span>reduzieren Ihre eigene Effektivit\u00e4t<\/b>. St\u00e4ndig an unver\u00e4nderbare Dinge und Sorgen zu denken, ist au\u00dferdem ziemlich anstrengend \u2013 auch das ist klar.<\/span><\/p>\n

        Beispiele f\u00fcr den Circle of Concern w\u00e4ren:<\/span><\/p>\n

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        • Weltpolitik, allen voran die aktuell stattfindenden geopolitischen Konflikte und Kriege<\/span><\/li>\n
        • das Wetter<\/span><\/li>\n
        • was andere Menschen wom\u00f6glich von Ihnen denken<\/span><\/li>\n
        • die Wirtschaftslage<\/span><\/li>\n
        • wie sich Ihr Berufsfeld zuk\u00fcnftig entwickeln wird<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          \u00dcbrigens: Es ist <\/span>v\u00f6llig normal, dass diese Dinge nicht spurlos an Ihnen vorbeigehen<\/b>. Ein gro\u00dfer Faktor dabei ist, wie wir regelm\u00e4\u00dfig mit schlechten Nachrichten \u00fcberh\u00e4uft werden.<\/span><\/p>\n

          Das hat einen Grund<\/b>:<\/span> Studien belegen hinl\u00e4nglich, dass schlechte, skandal\u00f6se und angstmachende Nachrichten sowie \u00dcberschriften viel mehr Klicks erhalten<\/span><\/a>. Das f\u00fchrt dazu, dass uns Medien und Zeitungen, aber auch soziale Netzwerke <\/span>st\u00e4ndig mit schlechten Nachrichten bombardieren<\/b> \u2013 sie generieren mehr Klicks und damit mehr Geld. Ver\u00e4ndern k\u00f6nnen wir all die schlechten Dinge aber trotzdem nicht. Sie <\/span>h\u00e4ufen sich nur in Ihrem Circle of Concern und belasten Sie mit Sorgen<\/b>.<\/span><\/p>\n